GENERALVERSAMMLUNG BÜRGERSOLAR HOCHRHEIN EG 24.04.2015
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
GENERALVERSAMMLUNG
BÜRGERSOLAR HOCHRHEIN EG
1 24.04.2015
Zusammenkunft ist ein Anfang.
Zusammenhalt ist ein Fortschritt.
Zusammenarbeit ist der Erfolg.
(Henry Ford)
2
TAGESORDNUNG (1/2) 1. Eröffnung und Begrüßung 2. Bericht des Vorstands über das Geschäftsjahr 2014… Rückblick 2014 Aktueller Stand der Bürgersolar Hochrhein eG Ausblick 2015 …Vorlage des Jahresabschlusses 2014… Wirtschaftliche Entwicklung und G+V Vergleich von Genossenschaften …Vorschlag zur Verwendung des Jahres- überschusses 3. Bericht des Aufsichtsrats über seine Tätigkeit 3
TAGESORDNUNG (2/2) 4. Bericht über das Ergebnis der gesetzlichen Prüfung und Erklärung des Aufsichtsrats hierzu 5. Beschlussfassung über den Umfang der Bekanntgabe des Prüfungsberichts 6. Feststellung des Jahresabschlusses 2014 und Beschlussfassung über die Verwendung des Jahresüberschusses 7. Beschlussfassung über die Entlastung a. der Mitglieder des Vorstands b. der Mitglieder des Aufsichtsrats 8. Wahlen zum Aufsichtsrat 9. Sonstiges 4
ERTRAGSVERGLEICH 2013-2014: IM SCHNITT 8%
HÖHERE STROMPRODUKTION BEI DEN ANLAGEN
OHNE PRODUKTIONSUNTERBRECHUNG
140 Spitzenwert
120 115,41 %
100
80
60
40 2013
2014
20
0
5
GZ EICHSEL (IN KWH): VERGLEICH 2012-´14
9000
8000
7000
6000
2012
5000
2013
4000
2014
3000 2015
2000
1000
Schnee 2013
0
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 6
PROJEKT TUTTI-KIESI: BESTANDSANLAGE
7
PV-ANLAGEN: BESTAND (31.12.2014)
Anlagen
1 1
3
Rheinfelden
Binzen
Lörrach
16 Weil
7
Inzlingen
8
PV-ANLAGEN IN RHEINFELDEN
9
PV-ANLAGEN IM LANDKREIS
10PV-ANLAGEN: INSTALLATIONEN
12
11
10
8
6 2012
6
2013
2014
4
3
2 2
2
1 1 1 1
0 0 0 0 0 0
0
Rheinfelden Binzen Lörrach Weil Inzlingen 11BÜRGERSOLAR HOCHRHEIN (STAND 31.12.14)
28 PV-Anlagen Leistung 755 kWp, damit können
rechnerisch 215 Haushalte
versorgt werden
Erträge ca. 135.000 Euro p.a.
Eigenkapital 824.600 €
Kredite ca. 350.000 € (ca. 25.000 € Tilgung!)
Investitionen ca. 1,25 Mio €
Mitglieder 239 (u.a. die Gemeinden Rheinfelden,
Lörrach, Binzen, Grenzach-Wyhlen
und Inzlingen, die Sparkasse Lörrach-
Rheinfelden, Volksbank Rhein-Wehra,
BUND-OG Rheinfelden, Wohnbau
Rheinfelden, Zimmerei Kühn….u.a.)
CO2-Ersparnis ca. 530 Tonnen p.a.
12BÜRGERSOLAR HOCHRHEIN (STAND 24.04.15)
Mitglieder 257
Kapital 1.000.000 € (1 Million)
32. PV-Anlage Europastadion Rheinfelden
250. Mitglied Stadt Weil am Rhein
PV-Kapazität ca. 807 kWp
Versorgung ca. 230 Haushalte
Erträge ca. 140.000 €
CO2-Ersparnis ca. 565 Tonnen p.a.
1314
INSTALLATION IN KWP
1800
1600
1400
1200
1000 Rheinfelden
800 Lörrach
Weil
600
400
200
0 15
2010 2011 2012 2013 2014INSTALLATION IN KWP
700
600
500
400 Grenzach-Wyhlen
Binzen
300
Inzlingen
200
100
0 16
2010 2011 2012 2013 2014INSTALLATION: ANZAHL ANLAGEN
90
80
70
60 Rheinfelden
Lörrach
50
Weil
40 Grenzach-Wyhlen
30 Binzen
Inzlingen
20
10
0 17
2010 2011 2012 2013 2014INSTALLATION VON PV GEMÄß
KLIMASCHUTZKONZEPTEN
Rheinfelden 1.250 kWp pro Jahr
150 PV Anlagen pro Jahr
=> Zitat aus Konzept (S. 68): Die Stromerzeugung
aus Sonnenlicht ist damit der Zubauregler für die
nächsten Jahre. Ihn gilt es über unterstützende
Maßnahmen voranzutreiben.
Lörrach Potenzial 1 Mio m² Dachfläche
165.000 MWh pro Jahr =
Potential 165.000 kWp PV
18EEG-RECHT BZW. EEG-REFORMEN: EINGRIFF
IN BESTANDSSCHUTZ MIT 2014ER-REFORM
EEG bis 01.04.2012
EEG 01.04.12-31.07.14
100% Einspeise-
vergütung EEG ab 01.08.14
90 % Einspeise-
vergütung, 10 %
100 % Einspeise-
Direktverkauf vergütung bis 100
2 Cent Rabatt auf kWp-Anlagen
EEG-Umlage aus
Abschaffung Grün-
Direktverkauf stromprivileg auch
(Grünstromprivileg)
rückwirkend für
Anlagen ab 01.04.12
19MITGLIEDER-UMFRAGE: GESCHÄFTSPOLITIK
in %
70
60
50
40
30
20
10 in %
0
Ergebnis: in dieser Reihenfolge könnte unsere Geschäftspolitik sein:
1. PV-Anlage Mülldeponie mit Rendite > 3 %, 2. Verkauf Solarstrom, 20
3. Eingehen von Beteiligungen, 4. Aufbau von Personal für weitere
kleine Aufdachanlagen, 5. Beibehaltung Status QuoZUSAMMENFASSUNG 2014
4 neue PV-Anlagen mit ca. 73 kWp:
Hebelschule Rheinfelden, Buttenbergschule Inzlingen
Velohalle Lörrach, Bestandsanlage Tutti-Kiesi
Stromspeicher Testanlage
2. BWGV-Prüfung im Juni/Juli 2014
Mitgliederzuwachs kurzfristig wegen EEG-
Unsicherheiten und fehlender Projekte begrenzt
Mitgliedersoftware / Kirchensteuermeldung
Mitgliederumfrage u.a. zur Geschäftspolitik
26 % der Stromproduktion wurden direkt
verkauft, unabhängig vom EEG-Tarif
Leicht überdurchschnittliches Sonnenjahr 21AUSBLICK 2015
8-12 neue PV-Anlagen, ca. 150-200 kWp
Gewinnung aktiver Helfer
PV-Anlage auf der Mülldeponie Herten?
BHKW?
Elektromobilität?
2223
EINSPEISEVERGÜTUNG AB 1.04.2015
Anlagengröße Vergütung
Bis 10 KW (Dach) 12,47 Cent je kWh
Bis 40 KW (Dach) 12,12
Bis 1000 KW (Dach) 10,84
Bis 10 MW (Dach + Freifläche) 8,63
Monatliche Degression 0,25 %
2425
BRUTTORENDITE DER PV-ANLAGEN:
MITTELWERT ZWISCHEN 10.50 UND 11 %
Bruttorendite
11
10,9
10,8
10,7
10,6
10,5
10,4 26
2012 2013 2014 2015SPONSORING / „EIGENE“ PV-ANLAGE
27NEUER 3. VORSTAND
Annabell Rünzi
Kauffrau
bis 2009 Vizedirektorin bei Swiss International Air
Lines AG, Basel, zuständig im Bereich Procurement
für die Treibstoffversorgung, sowie Beschaffung
und Verwaltung "Allgemeine Güter"
aktuell Hausfrau und Mutter
28VIELE KLEINE LEUTE, AN VIELEN KLEINEN
ORTEN, DIE VIELE KLEINE DINGE TUN,
WERDEN DAS GESICHT DER WELT VERÄNDERN
mehr Verantwortung
Vorstand
Aufsichtsrat
(ehrenamtlich,
(ehrenamtlich)
nebenamtlich)
geringerer höherer
zeitlicher zeitlicher
Aufwand Aufwand
Helfer Angestellter
(ehrenamtlich) (Aushilfsjob)
29
weniger VerantwortungUNTERSTÜTZUNG DURCH HELFER
Aufsichtsräte
Gedankenaustausch, Beratung, Aufsicht
Vorstand Vorstand
Vorstand Vorstand Vertrags- Leiter/-in
Anlagen-
Finanzen Technik management Webseite /
überwachung
M. Völkle vakant A. Rünzi network
W. Mangold B. Pross
Operative Unterstützung,Projekt- oder Aufgabenbezogen, fachlicher Input
Helferteam Helferteam
Helferteam Helferteam Helferteam
A. Walter Xy
S. Kuhn B. Hunold A. Obatolu
L. Wihan Xy
Xy Xy Xy
R. Lohse
30ZIELE VS. LEISTUNGSGRENZE
(MIT EHRENAMTLICHEN STRUKTUREN)
1. Ziel = erreicht Überleben sicherstellen
2. Ziel = erreicht Dividendenfähigkeit sichern
3. Ziel = to do Dividendenhöhe sichern
Eigenkapital 1 Million Euro
PV-Kapazität > 1 MW
PV-Anlagen 40 – max. 50
Kauf/Beteiligung einzelne Projekte
Rendite ca. 4 % (+- 0.50 %)
31GENOSSENSCHAFTSIDEE WIRD ALS
IMMATERIELLES KULTURERBE GEWÜRDIGT
Die Genossenschaftsidee wird – gemeinsam mit
26 weiteren Traditionen – in das neue
bundesweite Verzeichnis des immateriellen
Kulturerbes in Deutschland aufgenommen.
Zudem ist die Genossenschaftsidee der erste und
in diesem Jahr der einzige Beitrag, mit dem sich
Deutschland bei der UNESCO um einen Eintrag
in die internationale „Repräsentative Liste des
immateriellen Kulturerbes der Menschheit“
bewirbt.
32…JAHRESABSCHLUSS
33GEWINN- UND DIVIDENDENENTWICKLUNG
2012-2017 (AB 2015 PROGNOSEN)
T Euro Gewinn
50 Div.
+-4%
45 Div.
+-4%
40
Div.
35 3,6 %
30 Div.
3,3 %
25
Gewinn
20
15 Div.
1,4 %
10
5
0 34
2012 2013 2014 2015 2016 2017WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG 2012-15
(IN T EUR, GERUNDET; 2015 PROGNOSE)
180
156
160
140 130
120 103
99 92
100
80 67 70 2012
62
60 48 2013
35 38
40 25 2329
16 15 2014
20 3 9 9 7
0 2015
Anmerkung: Abschreibungen sind in Kosten enthalten
35GEWINN-UND VERLUSTRECHNUNG 2014 Position Plan Ist Umsatzerlöse (ohne EEG-Umlage) (120´-) 135.000 129.656,76 Abschreibungen - 60.000 - 61.831,99 Pacht, Versicherungen, sonstige - 15.500 - 16.300,51 Personalaufwand - 6.000 - 4.722,46 Zinserträge + 100 + 104,78 Zinsaufwendungen - 9.000 - 8.855,26 Ergebnis Geschäftstätigkeit 44.600 38.051,32 Steuern - 12.200 - 9.138,31 Jahresüberschuss 32.400 28.913,01 Einstellung in Gewinnrücklagen - 350 - 294,00 Bilanzgewinn 32.050 28.619,01 Eigenkapital 800.000 824.600 Neue PV-Anlagen 0 bis 100 kWp 73 kWp 36 Dividende 3,50 bis 4,0 % 3,60 %
SONDERFAKTOREN / SONDERAUSGABEN
EEG-Reform: Abschaffung Grünstromprivileg in
Höhe von 2 Cent auch für Bestandsanlagen
(Abschaffung „Rabatt“ auf EEG-Umlage) kostet
uns ca. 4.000 Euro p.a.
Z.B. noch kein Stromdirektverbrauch in der
Dinkelberghalle, so dass 5.391 kWh in 2014 nur
mit 3,33 Cent vergütet wurden (Solar-Marktwert)
Anschaffung Mitgliedersoftware
„Einstellung“ von Martin Völkle als geschäfts-
führender Vorstand
Rückstellung für Rückbauverpflichtung von PV-
37
Anlagen in 20 JahrenVERGLEICH VON GENOSSENSCHAFTEN:
DURCHSCHNITTSWERTE (BWGV-UMFRAGE)
Jahresumsatz 337 T Euro
Hälfte der Genossenschaften keine Dividende
Dividende 4,26 %
Eigenkapital 54 %
Anlagenleistung 1.034 kWp
=> Fazit: wir erwirtschaften mit einem relativ
geringem Umsatz von rund 130 T € eine relativ
hohe Dividende von 3,60 %
=> Ziel: Erhöhung der Einnahmen / Umsätze
38VORSCHLAG ZUR VERWENDUNG DES
JAHRESÜBERSCHUSSES
Jahresüberschuss 2014 28.913,01 Euro
Gewinnvortrag aus 2013 396,67 Euro
Gesamtbetrag für 2014 29.309,68 Euro
Einstellung in die gesetzliche Rücklage 294,-- Euro
Vortrag auf neue Rechnung 2015 190,25 Euro
Ausschüttung von 3,6 % Dividende 28.825,43 Euro
(taggenaue Berücksichtigung der
eingezahlten Beiträge)
39BERICHT DES AUFSICHTSRATS ÜBER SEINE
TÄTIGKEIT
40BERICHT ÜBER DAS ERGEBNIS DER
GESETZLICHEN PRÜFUNG UND ERKLÄRUNG
DES AUFSICHTSRATS HIERZU
41BESCHLUSSFASSUNG ÜBER DEN UMFANG DER
BEKANNTGABE DES PRÜFUNGSBERICHTS
42FESTSTELLUNG DES JAHRESABSCHLUSSES
2014 UND BESCHLUSSFASSUNG ÜBER DIE
VERWENDUNG DES JAHRESÜBERSCHUSSES
Antrag: Feststellung des Jahresabschlusses 2014
Antrag:
Einstellung in die gesetzliche Rücklage 294,00 Euro
Vortrag auf neue Rechnung 2015 190,25 Euro
Ausschüttung von 3,6 % Dividende 28.825,43 Euro
(taggenaue Berücksichtigung der
eingezahlten Beiträge)
43ENTLASTUNG VON VORSTAND UND
AUFSICHTSRAT
Antrag: Entlastung Vorstand (inkl. B. Hunold)
Antrag: Entlastung Aufsichtsrat (inkl. D. Leeb)
44WAHLEN ZUM AUFSICHTSRAT: WIEDERWAHL
Dieter Burger
AR-Mitglied seit 2013
Geschäftsführer der Wohnbau Rheinfelden
Wolfgang Hasselmann
AR-Mitglied seit 2013
Leitung Prozessentwicklung Umicore
45NEU ZUR WAHL STEHENDE AUFSICHTSRÄTE
Andreas Schneucker
Dipl. Verw. Wirt (FH)
1988 - Studium an der FH für
öffentliche Verwaltung in Kehl
1988 – 2012 Stadt Lörrach
Leiter Personalabteilung
Leiter Fachbereich Bürgerdienste
Leiter Fachbereich Grundstücks- und Gebäudemanagement
Seit 2012 – Bürgermeister Gemeinde Binzen
Weitere Tätigkeiten (Auswahl)
Vorsitzender Zweckverband Regionaler Gewerbeverband
Weil am Rhein/Binzen
Verwaltungsrat/Kreditausschuss Sparkasse
Markgräflerland 46
Vorsitzender Europaunion Kreisverband LörrachNEU ZUR WAHL STEHENDE AUFSICHTSRÄTE
Andreas Stenske
Technischer Betriebswirt IHK
Beratung für technisches Risiko-
management
Fachbereiche
Arbeits- und Umweltsicherheit
Brand- und Explosionsschutz
Firma SWISSI, Schweiz
Weitere Tätigkeiten
Revisor bei der Schweizerischen Gesellschaft für
Arbeitssicherheit (SGAS)
Mitglied im Prüfungsausschuss der geprüften 47
technischen Fach- und BetriebswirteNEU ZUR WAHL STEHENDE AUFSICHTSRÄTE
Michael Zierer
Dipl. Ing. (FH)
Abschluss an der FH Stuttgart
Tätigkeiten in der Schweiz, USA und
Deutschland im Bereich Produktion, Prozess-
und Verfahrenstechnik
Werkleiter bei der GABA Produktion GmbH, Lörrach
Bereichsleiter bei der GP Grenzach GmbH, Grenzach
Fach-Referent für Umwelt und Energie, IHK
Hochrhein-Bodensee, Schopfheim
48SONSTIGES
Ab sofort Begrenzung der Zuzahlungen:
Neue Mitglieder können weiterhin beitreten, aller-
dings mit einem maximalen Betrag von 1.000 Euro
Bestehende Mitglieder können ihren Anteil auf 1.000
Euro aufstocken, sofern sie mit weniger als 1.000
Euro beteiligt sind
Höhere Zuzahlungen sind erst wieder mit einem
Großprojekt möglich
Termin zur Windkraft in Schopfheim: 22. Mai,
10.00 bis 18.00 Uhr, Gebühr 50 Euro
Ehrungen
49Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt.
Der andere packt sie kräftig an – und handelt.
Dante Alighieri (1265-1321), italienischer Dichter
50Sie können auch lesen
