GLEICHSTELLUNGS - Deutscher Alpenverein
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GLEICHSTELLUNGS BERICHT
Bericht des Präsidiums und des Vorstands zur 18. Mitgliederversammlung 2021
Gleichstellungsbericht
LEITIDEE Ergebnisüberblick 2021
Die Mitgliedschaft in den Sportvereinen weist in acht von zehn Kommissionen umgesetzt, zwei
Für den DOSB ist eine innovative und engagierte Gleich- insgesamt ein Verhältnis von 40 Prozent weiblich bleiben darunter.
stellungspolitik ein zentrales Anliegen. In der Präambel zu 60 Prozent männlich auf. Zwischen den verschie- • In den ehrenamtlichen Präsidien/Vorständen
seiner Satzung bekennt er sich dazu, die Gleichstellung denen Mitgliedsorganisationen und Sportarten der Mitgliedsorganisationen sind Frauen häufig
von Frauen und Männern tatsächlich durchzusetzen bestehen hierbei erhebliche Unterschiede. deutlich unterrepräsentiert, nur in wenigen wird
und mit gezielter Förderung auf die Beseitigung be- eine Geschlechterquote von 30 Prozent und mehr
stehender Nachteile hinzuwirken. Hierzu sind der Mit- In den Führungspositionen ist der Stand bezüglich realisiert. Auch wenn ein leichter Zuwachs im
gliederversammlung jährliche Berichte zum Stand der gleichberechtigter Teilhabe sehr divergent: Frauenanteil zu verzeichnen ist, sind Frauen nicht
Umsetzung der Gleichstellung vorzulegen (§13).1 adäquat zu ihrem Anteil an der Gesamtmitglied-
• Im Präsidium des DOSB besteht zwischen den schaft in den Führungsgremien vertreten.
Mit der seit 2014 in der DOSB-Satzung verankerten Ge- direkt gewählten Präsidiumsmitgliedern Parität, • In den hauptberuflichen Führungsgremien der
schlechterquote haben der DOSB und seine Mitglied- bezogen auf das Gesamtpräsidium beträgt der Mitgliedsorganisationen sind Frauen ebenso
sorganisationen ihrem gemeinsamen Engagement Frauenanteil 44 Prozent. deutlich unterrepräsentiert, eine erhebliche Zahl
zur Förderung der Gleichstellung aller Geschlechter • Der hauptberufliche DOSB-Vorstand ist ebenfalls von Verbänden verzichtet komplett auf weibliches
mehr Nachdruck verliehen. Seitdem sind in Beiräten paritätisch besetzt. Dies stimmt überein mit dem Führungspersonal. Im Vergleich zu den Vorjahren
und Kommissionen des DOSB Frauen und Männer Anteil von Mitarbeiterinnen in der Geschäftsstelle zeigt sich jedoch in zahlreichen Verbänden ein
zu jeweils mindestens 30 Prozent zu berufen, bei der des DOSB, welcher ebenfalls bei ca. 50 Prozent Anstieg des Frauenanteils beim hauptberuflichen
Wahl von Mitgliedern des DOSB-Präsidiums sowie den liegt. Führungspersonal.
Delegierten der Mitgliedsorganisationen zur Mitglie- • Bei der Besetzung der DOSB-Kommissionen wird
derversammlung gilt dies als Soll-Quote. die Geschlechterquote von mindestens 30 Prozent
Eine Grundlage für das Erreichen geschlechtergerech-
ter Partizipation stellen die Strategischen Eckpunkte
zum Themenfeld Gleichstellung im DOSB bis 2025 dar, Mit dem vorliegenden Gleichstellungsbericht wird Analysen ebenfalls den Stand der geschlechtergerech-
die von der diesjährigen 16. Frauen-Vollversammlung die regelmäßige Berichterstattung zum Stand der ten Teilhabe dokumentieren und als Grundlage für
einstimmig beschlossen wurden: Gleichstellung im DOSB fortgesetzt. Der Bericht gezielte Maßnahmen nutzen.
dokumentiert die Partizipation in unterschiedlichen
• Gleichstellung in Führungspositionen Handlungsfeldern des Sports in Abhängigkeit vom Um Chancengleichheit im Sport umzusetzen, bedarf
• Frauen im Leistungssport Geschlecht. Diese Analyse ist ein wichtiges Instrument, es der aktiven Mitwirkung aller Mitgliedsorganisa-
• Schutz vor Gewalt um den Handlungsbedarf für eine zukunftsorientier- tionen. Ein herzlicher Dank gilt an dieser Stelle den
• Geschlechtergerechte Darstellung in den (Sport) te geschlechtergerechte Sportpolitik aufzuzeigen. Mitgliedsorganisationen für ihre rege Beteiligung an
Medien Mitgliedsorganisationen sollten mit entsprechenden der diesjährigen Befragung.
• Geschlechtliche/Sexuelle Vielfalt und Schutz
vor Sexismus
In Folge der Änderung des Personenstandsrechtes fragt der DOSB seit
1
2019 für den Gleichstellungsbericht auch die dritte Geschlechtsoption
„divers“ ab.
40Bericht des Präsidiums und des Vorstands zur 18. Mitgliederversammlung 2021
Gleichstellungsbericht
DOSB-BESTANDSERHEBUNG 2021
NACH ALTER UND GESCHLECHT
Der DOSB zählt aktuell knapp über 27 Millionen Differenziert nach Altersgruppen werden gleichfalls Der Rückgang weiblicher Mitglieder wird auch in
Mitgliedschaften2, im Vergleich zum Vorjahr bedeutet Unterschiede bezüglich der Geschlechterrelationen4 den LSB absolut wie auch relativ sichtbar. Sowohl in
das insgesamt einen Verlust von ca. 800.000. Der sichtbar. Sind im Altersbereich „bis 6 Jahre“ fast ge- Landesverbänden mit den höchsten als auch mit den
Anteil weiblicher Mitglieder ist von 40 auf 39,5 Prozent nauso viele Mädchen wie Jungen in einem Sportverein niedrigsten Mädchen- und Frauenanteilen konnte der
gesunken.3 Der pandemiebedingte Rückgang von aktiv, vergrößert sich die Differenz in den folgenden Stand des Vorjahres nicht gehalten werden.
Mitgliedschaften betrifft Frauen in höherem Maß, Altersgruppen. Bei den 19- bis 26-Jährigen und den
dies gilt insbesondere für den Altersbereich der über 27- bis 40-Jährigen ist der Anteil an weiblichen Mitglie- Mitglieder in den Landessportbünden/-verbänden
40-Jährigen. dern am niedrigsten. Bei den über 60-Jährigen steigt LSB/LSV Gesamt Weiblich
Weiblich (%) Weiblich (%)
2021 2020
ihr Anteil wieder an.
Schleswig-Holstein 738.987 326.182 44,1 44,6
Niedersachsen 2.525.641 1.101.279 43,6 43,9
Hessen 2.064.311 848.206 41,1 41,5
2
Bestandsdaten zum 01.01.2021 in der Summe aller 4
In der DOSB-Bestandserhebung wird bezüglich der Geschlechter
Mitgliedsorganisationen. zwischen „weiblich“ und „männlich“ und „divers“ unterschieden. … … … … …
3
Bestandsdaten zum 01.01.2021 auf Basis der Meldung der LSB. Da die dritte Geschlechterkategorie „divers“ jedoch von keiner Mit- Thüringen 350.130 130.105 37,2 37,7
gliedsorganisation in Anspruch genommen wurde, bezieht sich die
Berlin 662.076 242.784 36,7 37,5
Analyse der diesjährigen Ergebnisse auf die ersten zwei genannten
Geschlechterkategorien. Hamburg 520.205 181.777 34,9 35,7
Hinsichtlich der Sportartpräferenzen sind die
Mitglieder nach Geschlecht und Alter Geschlechterunterschiede nach wie vor stark ausge-
4000000 prägt. Dies spiegelt sich in den Anteilen weiblicher
3500000 und männlicher Mitglieder in den Spitzenverbänden
wider. Nahezu ausgewogen ist der Anteil weiblicher
3000000
Anzahl der Mitglieder
und männlicher Mitglieder in sieben der 66 Spitzen-
2500000
verbände. In sechs Spitzenverbänden besteht die
2000000 männlich Mitgliedschaft zu mehr als zwei Dritteln aus Frauen
1500000
weiblich und Mädchen. In 33 Spitzenverbänden sind über zwei
Drittel der Mitglieder männlich, darunter fünf Verbän-
1000000
de, bei denen über 90 Prozent der Mitglieder Jungen
500000 und Männer sind. Besonders hohe männliche Anteile
0 an der Gesamtmitgliedschaft weisen nichtolympische
bis 6 Jahre 7-14 Jahre 15-18 Jahre 19-26 Jahre 27-40 Jahre 41-60 Jahre über 60 Jahre Spitzenverbände auf.
41Bericht des Präsidiums und des Vorstands zur 18. Mitgliederversammlung 2021
Gleichstellungsbericht
210 × 210 mm
GIB ALLES,
Mitglieder in den Spitzenverbänden
Weiblich (%) Weiblich (%)
Sportart/SV Gesamt Weiblich
2021 2020
Cheerleading/Cheerperformance 20.631 19.398 94,0 93,3
Eislaufen 15.401 17.931 85,9 83,2
Reiten 664.504 529.379 79,7 79,6
ABER NIEMALS AUF!
Sportakrobatik 13.741 10.381 75,5 75,3
Tanzen 193.953 134.020 69,1 69,4
Turnen 4.684.888 3.160.805 67,5 67,6
… … … … …
Billard 23.965 2.185 9,1 9,7 Sport macht glücklich, fit und hält gesund. Wann startest du?
Schach 89.342 7.764 8,7 8,6
Dart 15.743 1.233 7,8 6,6
Motorsport 19.641 1.463 7,6 7,3
Aero 92.037 4.779 5,2 8,4
Bei den Verbänden mit besonderen Aufgaben
wurden in 11 von 14 Verbänden mit persönlichen Mit-
gliedschaften die Bestandsdaten geschlechtsdifferen-
ziert erhoben, bei diesen beträgt der Frauenanteil im
Durchschnitt 31 Prozent.
sportdeutschland.de
42Bericht des Präsidiums und des Vorstands zur 18. Mitgliederversammlung 2021
Gleichstellungsbericht
GLEICHSTELLUNG IN FÜHRUNGSPOSITIONEN
Verfahren und Auswertung Geschlechterverteilung in den ehrenamtlichen
Organen und Gremien des DOSB und der
Grundlage für die Daten dieses Kapitels ist eine Befra- Rückmeldungen nach Verbändegruppen Mitgliedsorganisationen
gung, die mittels eines digitalen Fragebogens5 in den
Mitgliedsorganisationen durchgeführt und durch Zah- Anzahl Rückmeldungen keine Rückmeldung
Frauen in den Gremien des DOSB
len aus dem DOSB ergänzt wurde. Gegenstand ist die
Umsetzung von Gleichstellung in Führungspositionen. Im DOSB-Präsidium liegt der Frauenanteil bei 44,4
Aufgrund ihrer bisherigen Unterrepräsentanz ist der Landessportbünde
16
Prozent, davon sind die sechs durch Wahl der Mitglie-
und -verbände
Fokus hierbei explizit auf die Beteiligung von Frauen derversammlung zu besetzenden Positionen paritä-
gerichtet. tisch besetzt.
Spitzenverbände 58 8
Die zum dritten Mal seit 2019 in der Befragung ver- Für die vom DOSB berufenen Kommissionen wurde die
wendete Geschlechterkategorie „divers“ wurde in Verbände satzungsgemäße Geschlechterquote wie im Vorjahr
keinem der beantworteten Fragebögen in Anspruch mit besonderen 13 5 nur in acht von zehn Fällen realisiert. Zu beachten ist
Aufgaben
genommen.6 dabei, dass im Jahr 2019 noch alle vom DOSB berufe-
0 10 20 30 40 50 60 70 nen Kommissionen die 30 Prozent Geschlechterquote
Stichtag war der 22. August 2021. Spätere Verände- konsequent umgesetzt haben. Die Finanzkommission
rungen, etwa durch Wahlen, Rücktritte, Umstrukturie- und die Kommission Leistungssportentwicklung
rungen u. ä. finden erst im Gleichstellungsbericht 2022 Im Gleichstellungsbericht werden ausgewählte Ergeb- weisen nach personellen Veränderungen mittlerweile
Berücksichtigung. nisse der Befragung 2021 dargestellt. Die komplette einen Frauenanteil von unter 30 Prozent auf. Der Anteil
Auswertung mit detailliert aufbereiteten Daten ist un- von Frauen in den einzelnen Kommissionen beträgt:
Von insgesamt 100 Mitgliedsorganisationen haben ter https://gleichstellung.dosb.de/service/downloads
sich 87 im Befragungszeitraum zurückgemeldet, damit dokumentiert. • Athletenkommission: 55,6 Prozent (5 / 9)
wurde die bislang höchste Rücklaufquote erreicht.7 • Bildungskommission: 40 Prozent (3 / 9)
Ergänzend zur Erhebung in den Mitgliedsorganisatio- • Finanzkommission: 20 Prozent (2 / 10)
nen werden jeweils die Daten zur Geschlechtervertei- • Gesundheitskommission: 30 Prozent (3 / 10)
lung in den Gremien des DOSB ausgewiesen, ebenfalls • Kommission Leistungssportentwicklung: 27,3 Prozent
auf dem Stand vom 1. Juli 2021. (3 / 11)
• Medizinische Kommission: 50 Prozent (4 / 8)
• Trainerkommission: 40 Prozent (4 / 10)
5
Befragungszeitraum war vom 28. Juli bis 22. August. • Umweltkommission: 30 Prozent (3 / 10)
6
Dies deutet darauf hin, dass queere Belange im Sport generell und in • Kommission Medien und Kommunikation: 30 Prozent
den Führungspositionen des DOSB und seiner Mitgliedsorganisatio- (3 / 10)
nen im Speziellen bislang kaum eine Rolle spielen und ebenfalls aktiv
gefördert werden sollten.
• Ethikkommission: 66,7 Prozent (2 / 3)8
7
Die Mitgliedsorganisationen, die 2021 nicht an der Befragung teilge-
nommen haben, sind am Ende des Berichts aufgeführt. 8
Von der DOSB-Mitgliederversammlung gewählt
43Bericht des Präsidiums und des Vorstands zur 18. Mitgliederversammlung 2021
Gleichstellungsbericht
Geschlechterverteilung in ehrenamtlichen Präsidien in Segmente aufgeteilt: Anteil unter 30 Prozent (mit Frauen(anteil) in den Präsidien bzw. Vorständen
bzw. Vorständen der Mitgliedsorganisationen Binnendifferenzierung unter 10 Prozent, 10 bis unter der Spitzenverbände
20 Prozent und 20 bis unter 30 Prozent) sowie dem
Die ehrenamtliche Spitzenposition der Mitgliedsorga- Anteil 30 bis 70 Prozent. Knapp ein Viertel der 58 beteiligten Spitzenverbände
nisationen ist weiterhin männlich dominiert. Lediglich realisieren in ihren ehrenamtlichen Präsidien einen
zwei der LSB werden derzeit von einer Frau geführt. Frauen(anteil) in den Präsidien bzw. Vorständen Frauenanteil von mindestens 30 Prozent. Darunter
In fünf Spitzenverbänden ist die ehrenamtliche Füh- der LSB10 sind sieben Spitzenverbände mit paritätisch besetzten
rungsperson weiblich, in sechs Verbänden gibt es eine Präsidien: American Football Verband Deutschland,
Tandemspitze weiblich/männlich. Die VmbA haben in Eine positive Entwicklung zeigt sich beim Frauenanteil Cheerleading und Cheerperformance Verband
einem Verband eine Frau an der Spitze, in zwei weite- in den Präsidien bzw. Vorständen der LSB, von denen Deutschland, Deutscher Curling Verband, Deutscher
ren Verbänden gibt es ebenfalls ein Führungstandem sieben die Quote von 30 Prozent erreichen. Hervorzu- Hockey-Bund, Deutscher Kanu-Verband, Deutscher
weiblich/männlich.9 heben ist das paritätische Verhältnis im LSB Rhein- Schachbund und Deutscher Tanzsportverband. Drei
land-Pfalz. In neun Präsidien beträgt der Frauenanteil Viertel bleiben hingegen unter dem angestrebten
Geschlecht der ehrenamtlichen Spitze der weiterhin weniger als 30 Prozent, vier von ihnen liegen 30-Prozent-Wert. Noch immer agieren in 13 Verbänden
Mitgliedsorganisationen unter 20 Prozent. Insgesamt ist im Vergleich zum Vor- Präsidien komplett ohne Frauenbeteiligung.12 Der
jahr ein Anstieg des Frauenanteils in den ehrenamtli- durchschnittliche Frauenanteil in den Präsidien der
weiblich männlich gemischtgeschlechtlich
chen Präsidien der LSB von 27,5 Prozent auf 31,1 Prozent Spitzenverbände beträgt damit lediglich 18 Prozent.
zu verzeichnen11.
100%
90%
80% 14 14
70% 47
10
60% Frauenanteil
5Bericht des Präsidiums und des Vorstands zur 18. Mitgliederversammlung 2021
Gleichstellungsbericht
Frauen(anteil) in den Präsidien bzw. Vorständen Geschlechterverteilung im Hauptberuf Frauen im Hauptberuf in den Geschäftsstellen der
der Verbände mit besonderen Aufgaben in den Geschäftsstellen des DOSB und der Mitgliedsorganisationen
Mitgliedsorganisationen
In dieser Verbändegruppe geben lediglich vier Orga- Frauen(anteil) im Hauptberuf in den Geschäftsstellen
nisationen an, einen Frauenanteil von mindestens 30 Geschäftsstelle des DOSB der LSBs
Prozent in ihren ehrenamtlichen Präsidien zu realisie-
ren. Unter ihnen verwirklicht der Allgemeine Deutsche Gesamt / Frauenanteil Alle LSBs verfügen über hauptberufliches Personal,
davon Frauen in Prozent
Hochschulsportverband eine paritätische Beteiligung, die Anzahl differiert von 28 bis 246 Mitarbeiter*innen.
der DJK-Sportverband hat 42 Prozent weibliches Mitarbeiter*innen im DOSB13 215 / 132 61 In fast allen LSB ist mehr als die Hälfte der Mitarbei-
Führungspersonal. Zwei Verbände agieren hingegen Führungsebene (Vorstand) 4/2 50 ter*innen weiblich. In den hauptberuflichen Führungs-
ohne weibliche Vorstandsmitglieder. Insgesamt ist ein Weitere Führungspositionen gremien hingegen beträgt der durchschnittliche Anteil
Anstieg des Frauenanteils von 18 auf 25 Prozent zu (Ressortleitungen inkl. stellvertretender 21 / 9 43 von Frauen rund 33 Prozent, im Vorjahr wurden hier
Ressortleitungen)
verzeichnen. lediglich 20 Prozent ausgewiesen. Zwei LSB verzichten
in ihrer hauptberuflichen Führung noch immer auf das
Weit mehr als die Hälfte der hauptberuflichen Mit- Mitwirken von Frauen.
arbeiter*innen in der Geschäftsstelle des DOSB ist
weiblich. Die Führungsebene ist paritätisch besetzt. In Männer Frauen
Frauenanteil 6 der erweiterten Führungsebene der Ressortleitungen
100%
4Bericht des Präsidiums und des Vorstands zur 18. Mitgliederversammlung 2021
Gleichstellungsbericht
21 Spitzenverbände agieren in ihrem hauptberuflichen Frauen(anteil) im Hauptberuf in den Geschäftsstellen Delegierte zur 17. DOSB-Mitgliederversammlung
Führungsgremium gänzlich ohne Frauen.14 der Verbände mit besonderen Aufgaben 2020
Männer Frauen Die VmbA verfügen über relativ wenig hauptberuf- Laut DOSB-Satzung sollen die Mitgliedsorganisatio-
liches Personal, die Anzahl der Mitarbeiter*innen nen „mindestens 30 Prozent weibliche und mindestens
100%
90% bewegt sich hier in einer Spanne von eins bis 40. Zwei 30 Prozent männliche Delegierte zur Mitgliederver-
96
80% von elf Verbänden werden von einer Frau geführt, fünf sammlung entsenden“ (§12 Absatz 2).
841
70% hingegen ausschließlich von Männern. Der Frauenan-
60% teil unter den Führungskräften der Geschäftsstelle Die 17. Mitgliederversammlung des DOSB am 05. De-
50%
liegt bei knappen 30 Prozent. zember 2020 fand aufgrund der Corona-Pandemie im
40%
30%
247 digitalen Format statt. Abstimmungen zu den Anträ-
940
20%
Männer Frauen gen erfolgten bereits im Vorfeld. Somit wurden keine
10% Daten über die Anzahl und die Geschlechterverteilung
100%
0%
90% unter den Delegierten erfasst.
Mitarbeiter*innen Führungspersonal 9
80%
70% 72
60%
50%
40%
25
30%
20% 55
10%
0%
14
Vier Verbände wurden hierbei nicht berücksichtigt, da sie nicht haupt-
Mitarbeiter*innen Führungspersonal
beruflich geführt werden.
46Bericht des Präsidiums und des Vorstands zur 18. Mitgliederversammlung 2021
Gleichstellungsbericht
„CHANCENGLEICHHEIT IM SPORT DURCHSETZEN“
Satzungsgemäße Geschlechter-Quotenregelung Mentoring-Programme
Inwieweit Geschlechter-Quoten in Satzungen der Mit- Frage an den*die Präsident*in: Wie schätzen Sie Mentoring-Programme werden im Sport sowohl vom
gliedsorganisationen Eingang gefunden haben, wird den Bedarf an Veränderungen im Hinblick auf die DOSB als auch von einigen Mitgliedsorganisationen
mit der Abfrage zum Gleichstellungsbericht erhoben. Geschlechterverteilung in Führungspositionen in als Instrument der Personalentwicklung genutzt. Ziel
Lediglich sieben der 87 teilnehmenden Mitgliedsor- Ihrem Verband ein? ist es, qualifizierte Nachwuchskräfte, die eine Karriere
ganisationen haben eine Geschlechter-Quotenrege- im organisierten Sport anstreben, zu fördern. Außer-
lung für das Ehrenamt in ihrer Satzung verankert. Für dem tragen Mentoring-Programme nachweislich dazu
8
den Hauptberuf gibt es bislang in keiner beteiligten 15 bei, den Anteil weiblicher Führungskräfte im Sport zu
Mitgliedsorganisation eine derartige satzungsgemäße erhöhen. So profitiert auch der durchführende Verband
Regelung. nicht notwendig bzw. der organisierte Sport generell, wenn Nachwuchs-
kräfte gezielt gefördert werden und anschließend ihr
kaum notwendig
Potential auf Führungsebene einbringen.
Wahrgenommener Handlungsbedarf zum notwendig
Thema „Gleichstellung in Führungspositionen“ 36 23 sehr notwendig Aktuell geben elf von 87 Mitgliedsorganisationen an,
ein Mentoring-Programm durchzuführen. Bezogen auf
Aus der Perspektive der Verantwortlichen für Gleich- die vergangenen fünf Jahre hatten 17 Verbände ein
stellung in den jeweiligen Mitgliedsorganisationen eigenes Mentoring-Programm. Für die Zukunft planen
sehen 43 Prozent der Befragten in ihrer Organisation 22 Verbände ein Mentoring-Programm umzusetzen.
Handlungsbedarf im Zusammenhang mit Gleichstel- Fast drei Viertel der Mitgliedsorganisationen beab-
lung in Führungspositionen, 57 Prozent sehen diesen Eine Analyse zum Stand der Gleichstellung in den sichtigt hingegen auch für die Zukunft nicht, derartige
in ihrer Organisation derzeit nicht. eigenen Mitgliedsorganisationen analog zum Gleich- Projekte umzusetzen.
stellungsbericht des DOSB führen lediglich 10 der 87
Die Frage nach entsprechendem Veränderungsbedarf der beteiligten Mitgliedsorganisationen durch
wurde auch direkt an die Präsident*innen der Mitglied-
sorganisationen adressiert. Etwas mehr als die Hälfte
von ihnen hält Veränderungen im eigenen Verband für
„notwendig“ bis „sehr notwendig“ an, ca. 46 Prozent
sehen diese eher nicht.
47Bericht des Präsidiums und des Vorstands zur 18. Mitgliederversammlung 2021
Gleichstellungsbericht
OLYMPISCHE SPIELE TOKIO 2020
Partizipation von Frauen und Männern im Team Geschlechterquote entsprochen, in allen anderen
Deutschland bei den XXXII. Olympischen Spielen Bereichen war man von einer derartigen Beteiligung
vom 23. Juli 2021 bis 8. August 2021 in Tokio noch weit entfernt. Der Frauenanteil betrug bei den
Trainer*innen 8,3 Prozent und bei den Mannschafts-
Die Olympischen Spiele Tokio 2020, aufgrund der leitungen 6,3 Prozent, im medizinischen Bereich 12,0
Corona Pandemie um ein Jahr verschoben, wurden Prozent bei den Ärzt*innen sowie 15,2 Prozent bei den
vom IOC als die ersten geschlechtergerechten Spiele Physiotherapeut*innen. Gänzlich ohne Frauen war das
der Olympischen Bewegung ausgerufen. Bezogen auf Team bei den Pressesprechern und beim technischen
die Aktiven war die Beteiligung von Sportlerinnen und Personal akkreditiert worden. Somit besteht im Team
Sportlern tatsächlich nahezu ausgewogen. In anderen Deutschland erheblicher Aufholbedarf, um den Be-
Funktionen und Positionen, etwa Betreuungspersonal strebungen des IOC, aber auch dem eigenen Anspruch
und Technische Offizielle, sind Frauen bei den Olympi- einer gesellschafts- und sportpolitischen Vorbildrolle,
schen Spielen jedoch noch unterrepräsentiert. gerecht zu werden.
Dies gilt gleichermaßen für die Zusammensetzung
von Team D. Dass bei insgesamt 423 Athlet*innen die Athlet*innen 175 258
Sportlerinnen einen Anteil von nur 41 Prozent stellten,
resultierte wesentlich daraus, dass sich die Frauen Mannschaftsleitung 2 30
in einigen Teamsportarten, wie Fußball, Handball,
Basketball, nicht für das Olympische Turnier quali- Trainer*innen 13 144
fiziert hatten. Die Akkreditierungen für die anderen
Mannschaftsteile weisen erhebliche Diskrepanzen Physiotherapeut*innen 7 39
weiblich
auf. Lediglich im administrativen Team (DOSB) wurde
männlich
mit einer Frauenbeteiligung von 36,7 Prozent der Ärzt*innen 3 22
Administratives Team (DOSB) 11 19
Pressesprecher*innen 6
Technisches Personal 15
48Bericht des Präsidiums und des Vorstands zur 18. Mitgliederversammlung 2021
Gleichstellungsbericht
ARBEITSGRUPPEN FÜR Anhang
DIE ZUKUNFT DES DOSB Mitgliedsorganisationen, die sich 2021
nicht an der Befragung zur Umsetzung der
Gleichstellung in Führungspositionen
beteiligt haben:
In den vergangenen Monaten haben sich drei Arbeits- Arbeitsgruppen der Verbände
gruppen aus den Mitgliedsorganisationen mit einer SV (8 / 66)
Weiterentwicklung des DOSB beschäftigt. Ausgangs- weiblich männlich
punkt war ein anonymer Offener Brief vom 6.5.2021, • Bundesverband Deutscher Gewichtheber
der mit „Die Mitarbeiterschaft des DOSB“ unterzeich- • Deutscher Baseball und Softball Verband
net war und Missstände in den Führungsgremien des
AG Personal 2 8
• Deutscher Dart-Verband
DOSB thematisierte. In der Folge formierten sich aus • Deutsche Eisschnelllauf- und
Vertreter*innen der LSB, der SV sowie der VmbA die Shorttrack-Gemeinschaft
AG Inhalt, die AG Struktur und die AG Personal. Sie • Deutscher Fechter-Bund
AG Struktur 10
erarbeiteten Empfehlungen, die Grundlagen für die • Deutscher Volleyball-Verband
DOSB-Mitgliederversammlung 2021 darstellen und • Deutscher Squash-Verband
der zukünftigen Führung des DOSB als Handlungsli- • Verband Deutscher Sporttaucher
AG Inhalt 1 8
nien dienen sollen. Die Perspektive, das Wissen und
die Erfahrungen von Frauen im Sport wurde hierbei VmbA (5 / 18)
nicht angemessen einbezogen. Inhaltlich wurden
Themen der Frauenförderung sowie der sexuellen und • Bundesverband staatl. anerk. Berufsfach
geschlechtlichen Vielfalt nicht aufgegriffen, Gleich- schulen für Gymnastik und Sport
stellung und Geschlechtergerechtigkeit wurden nicht • Deutscher Sportlehrerverband
thematisiert. Hinsichtlich der Zusammensetzung der • Deutscher Verband für Freikörperkultur
Arbeitsgruppen liegt der Frauenanteil insgesamt bei • Gewerkschaft Erziehung und Wissenschaft –
lediglich 10 Prozent und entspricht damit nicht an- Sportkommission
satzweise der Beteiligung von Frauen im organisierten • Stiftung Sicherheit im Skisport
Sport. Umso wichtiger ist es, in die weiteren Prozesse
der Organisationsentwicklung gleichstellungspoliti-
sche Handlungsfelder einzubringen.
49Bericht des Präsidiums und des Vorstands zur 18. Mitgliederversammlung 2021
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
AA Auswärtiges Amt GB S Geschäftsbereich Sportentwicklung
AG Arbeitsgruppe, -gemeinschaft GKV Gesetzliche Krankenversicherung
BAGSO Bundesarbeitsgemeinschaft der Seniorenorganisationen IDA Informations- und Dokumentationszentrums für Antirassismusarbeit e. V.
BAMF Bundesamt für Migration und Flüchtlinge IdS Bundesprogramm „Integration durch Sport“
BBE Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement IOC Internationales Olympisches Komitee
BfG Bündnis für Gemeinnützigkeit JJSA Japan Junior Sport Club Association
BISp Bundesinstitut für Sportwissenschaft KMK Kultusministerkonferenz
BKK Betriebskrankenkassen KNSU Kompetenznetzwerk Sportunterricht
BMEL Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft LBB Laufbahnberater*in
BMFSFJ Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend LIMS Lizenzmanagement-System
BMI Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat LSB Landessportbund
BMU Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit LSV Landessportverband
BMZ Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung NADA Nationale Anti Doping Agentur
bpb Bundeszentrale für politische Bildung NgR Netz gegen Rassismus
BuNT Bundesnetzwerktagung der queeren Sportvereine NiJaF Netzwerk für interkulturelle Jugendarbeit und Forschung
BVR Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken NOK Nationales Olympisches Komitee
BZgA Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung OSP Olympiastützpunkt
DBS Deutscher Behindertensportverband PASS Partizipation und Arbeit im Sport-System
DFB Deutscher Fußball-Bund PotAS Potenzialanalysesystem
dgti Deutsche Gesellschaft für Transidentität und Intersexualität PSG Prävention sexualisierter Gewalt
DHB Deutscher Handball-Bund RGZV Regionale Zielvereinbarungsgespräche
DIHK Deutscher Industrie- und Handelskammertag SALVO Sportstättenlärmschutzverordnung
DJOL Deutsches Olympisches Jugendlager SDG Sustainable Development Goals, nachhaltige Entwicklungsziele der
DOA Deutsche Olympische Akademie Vereinten Nationen
DSHS Deutsche Sporthochschule Köln SEB Sportentwicklungsbericht
dsj Deutsche Sportjugend SMILE EU-Projekt digitales Lehren und Lernen für Integration im Sport
DST Deutscher Städtetag SMK Sportministerkonferenz
DStGB Deutscher Städte- und Gemeindebund SRK Sportreferentenkonferenz
ECHA Europäische Chemikalienagentur TA Trainerakademie
EU Europäische Union UKASK Unabhängige Kommission zur Aufarbeitung sexuellen Kindesmissbrauchs
FES Institut für Forschung und Entwicklung von Sportgeräten WADA Welt-Anti-Doping-Agentur
F&E Forschung und Entwicklung WM Wissensmanagement
FgR Forum gegen Rassismus WVL Wissenschaftliches Verbundsystem Leistungssport
GB J Geschäftsbereich Jugendsport YOG Olympische Jugendspiele
GB L Geschäftsbereich Leistungssport
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