Hochbauamt Haus Adeline - Favre Neubau Departement Gesundheit Einweihung - Kanton Zürich
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Kanton Zürich
Baudirektion
Haus Adeline
Hochbauamt
Favre Neubau Departement
Gesundheit
Einweihung
Einweihung, 28. August 2020
Haus
Adeline Favre
Neubau Departement Gesundheit
Einweihung
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Situation M 1:2000
Inhalt 4 Geburtshilfe für den Wandel Regierungsrat Dr. Martin Neukom, Baudirektor Kanton Zürich 6 Ein weiterer Meilenstein Regierungspräsidentin Dr. Silvia Steiner, Bildungsdirektorin Kanton Zürich 8 Beitrag zum regionalen Service public Dr. Günter Heuberger, Geschäftsführer SISKA Immobilien AG 10 Wandel und Nachhaltigkeit Thomas Jung, Kantonsbaumeister 12 Ein Ort des Lernens Philipp Hirtler, Partner pool Architekten 14 Raum für interprofessionelle Lehre Prof. Dr. Jean-Marc Piveteau Rektor Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften 18 Pläne 28 Chronologie 30 Am Bau Beteiligte
Situation M 1:20 000
Regierungsrat Dr. Martin Neukom
Baudirektor Kanton Zürich
Geburtshilfe für den
Wandel Die Verwandlung Winterthurs vom Industrie- zum Hochschulstandort ist nicht
nur für alteingesessene Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt ein Faszi
nosum. Wo einst die Technisierung und Mechanisierung einer Welt vorangetrie
ben wurde, in welcher der Mensch mitsamt seiner Arbeitskraft immer entbehr-
licher zu werden schien, findet nun die gegenteilige Entwicklung statt: Der
Mensch kehrt zurück in den Mittelpunkt. Mit dem Entstehen des grössten
Ausbildungszentrums für Pflege, Ergo- und Physiotherapie sowie Geburtshilfe
der Schweiz vollzieht sich dieser Prozess in seiner eindrücklichsten Form. An
der gleichen Stelle stand einst eine Giessereihalle – wahrlich keine Stätte der
Sensibilität und menschlichen Zuwendung.
Es würde zu weit führen, die Funktion der Baudirektion in diesem speziellen
Fall ebenfalls in die Nähe des Hebammentums zu rücken, aber eines stimmt
schon: Wir sind nicht die Bauherrin, sondern die Mieterin im Eigentum der
SISKA Immobilien AG, die es Implenia abgekauft hatte. Förderlichen Einfluss
nehmen konnte der Kanton Zürich im Architekturwettbewerb, den Implenia
unter Beteiligung des Winterthurer Amts für Städtebau und des kantonalen
Hochbauamts 2013 durchführte. Gewonnen hat das Projekt Samba von pool
Architekten Zürich. Entwickelt und gebaut wurde es von Implenia. Und nun ist
das Baby auf der Welt!
Es handelt sich um ein Gebäude mit sechs oberirdischen Stockwerken und
einer Geschossfläche von rund 25 000 Quadratmetern. Der Winterthurer
Hauptbahnhof liegt in Gehdistanz, das Areal ist sehr gut durch den öffent
lichen Verkehr erschlossen, es gibt keine Parkplätze, sondern nur Veloabstell-
plätze. Zur vorteilhaften Lage gehört natürlich auch deren industriegeschicht-
licher Kontext: Fabrikgebäude aus Backstein prägen das Umfeld, und dieses
Erscheinungsbild wurde im Projekt beibehalten. Mit Backsteinen wurde die
Fassade wieder aufgebaut, die neuen Fenster bilden mit den Fenstern der
ehemaligen Giesserei eine Einheit und die historische Kranbahn ist erhalten
geblieben.
Die Haupterschliessung erfolgt über den Katharina-Sulzer-Platz. Im Innern sind
die Räume um einen Innenhof organisiert. Die Erschliessung sämtlicher Räume
erfolgt über natürlich belichtete Flure. Der Atriumraum wird mit sgraffitoartigen
Wandbildern versehen, welche die rauen inneren Schichten des Betons frei
legen. Die Künstlerin Judith Albert unterstützt damit die Grundidee der Archi-
tekten, den Aussenraum zum Innenraum zu machen, und betont zusätzlich
das Unfertige und Prozesshafte, das diesem Ort eigen ist. Es geht nicht darum,
seinen Verwandlungen ein Ende zu setzen, sondern im Gegenteil darum, sie
als unabschliessbaren Vorgang zu begreifen.
Womit wir wieder am Anfang dieser Überlegungen wären. In einer Zeit, in der
man sich an den gleichen Anmassungen autoritärer Staatsführung abarbeiten
muss, wie sie im 19. Jahrhundert selbstverständlich waren, ist eine Architektur
des Wandels und der Vorläufigkeit ein starkes Signal. Tyrannen bauen Monu-
mente, wir dagegen das, was dem Menschen dient – ganz in der Nachfolge
der Namensgeberin Adeline Favre. In diesem Sinne danke ich allen, die sich an
dieser gelungenen Verwandlung beteiligt haben!
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Regierungspräsidentin Dr. Silvia Steiner
Bildungsdirektorin Kanton Zürich
Ein weiterer
Meilenstein Mit der Eröffnung des Hauses Adeline Favre in Winterthur erhält die Zürcher
Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) ein neues, grosszügiges
Zuhause mit Strahlkraft weit über den Kanton Zürich hinaus. Der Neubau ist
ein attraktiver Lernort für Studierende der Pflege, Physiotherapie, Ergothera-
pie und natürlich für angehende Hebammen. Denn die Namenspatronin des
Gebäudes auf dem ehemaligen Sulzer-Areal ist ja schliesslich eine national
bekannte Hebamme.
Das Departement Gesundheit der ZHAW, das ins Haus Adeline Favre zieht,
gehört schweizweit zu den grössten und renommiertesten Zentren für die Aus-
und Weiterbildung in den Gesundheitsberufen. Gegenwärtig umfasst es rund
300 Mitarbeitende und über 2000 Studierende – Tendenz steigend. Denn der
Zürcher Regierungsrat hat für das Departement die Anzahl der Studienplätze
ab Herbstsemester 2020/2021 deutlich erhöht.
Das Haus Adeline Favre hat den Weg zu diesem Entscheid geebnet. Der Neu-
bau ermöglicht nicht nur, dass mehr Studierende als bisher die Ausbildung zu
einem Gesundheitsberuf absolvieren können, er sendet auch ein deutliches
Signal: Der Kanton Zürich ist sich seiner Verantwortung für das Gesundheits-
wesen bewusst. Die Herausforderungen im Zusammenhang mit der Corona-
Krise haben uns erneut vor Augen geführt, wie wichtig die Gesundheitsberufe
sind.
Das Haus Adeline Favre ist auch für die Standortstrategie der Zürcher Fach-
hochschule von grosser Bedeutung. Nach der Europaallee und dem Toni-Areal
in Zürich sowie dem Campus Reidbach in Wädenswil wird nun in Winterthur
ein weiterer Meilenstein gesetzt.
Gute Rahmenbedingungen sind die Grundvoraussetzung, damit sich der
Hochschulplatz auch in Zukunft gegenüber der internationalen Konkurrenz
behaupten kann. Und dazu gehört auch eine attraktive Infrastruktur. Ich danke
deshalb allen, die sich für diesen Neubau eingesetzt und damit den Bildungs-
standort Zürich gestärkt haben: den Hochschulverantwortlichen der ZHAW,
der Eigentümerin und Vermieterin SISKA Immobilien AG, dem Entwickler und
Totalunternehmer Implenia, der Baudirektion mit dem federführenden Hoch-
bauamt sowie den Mitarbeitenden der Bildungsdirektion.
Den Studierenden und den Mitarbeitenden der ZHAW wünsche ich viel Freude
und Erfolg in ihrem neuen Zuhause. Mögen im Haus Adeline Favre viele neue
Ideen geboren werden!
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Dr. Günter Heuberger
Geschäftsführer SISKA Immobilien AG
Beitrag zum regionalen
Service publicGemeinsam mit dem Kanton Zürich (Baudirektion und Bildungsdirektion), mit
der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) und mit der
Implenia (Entwickler und Totalunternehmer) durfte die SISKA Immobilien AG
im Sulzer-Areal in Winterthur das Projekt für das neue Zentrum des Departe-
ments Gesundheit realisieren. Die ersten Gespräche mit Implenia begannen
im Mai 2015. Nach einem Bieterverfahren inklusive Due Diligence konnten am
29. Januar 2016 der Kaufvertrag für das Projekt «Haus Adeline Favre» und der
Projektentwicklungsvertrag – und später der TU-Werkvertrag für den Bau des
Gebäudes – mit Implenia unterzeichnet werden. Wir danken Implenia, dass sie
aus dem Bieterverfahren uns als Familienunternehmen von mittlerer Grösse
ausgewählt hat.
Wichtig war und ist uns, dass wir in Winterthur, am Standort unseres Firmen
sitzes, wachsen wollen, weil wir der Meinung sind, dass die Stadt Winterthur
nach wie vor gute Möglichkeiten für die wirtschaftliche Entwicklung erwarten
lässt. Winterthur bietet einen guten Heimmarkt für Wohnen und Arbeiten. Mit
dem Anschluss an das Autobahnnetz, das Eisenbahnnetz und den internatio-
nalen Flughafen Zürich sind die Voraussetzungen für ein vernünftiges und nach-
haltiges Wachstum der Einwohner und Arbeitsplätze klar gegeben.
Strategisch ist das «Haus Adeline Favre» eine Investition in die beiden grossen
Treiber des Wachstums in der Schweiz: Ausbildung und Gesundheit. Wenn man
die Statistiken und Voraussagen anschaut, dann werden sich die Ausgaben für
die Ausbildung und die Gesundheit weiterhin am meisten erhöhen. Und irgend-
wie ist es doch – etwas vereinfacht dargestellt – ein Kreislauf: Die jungen Leute
werden sich im «Haus Adeline Favre» – im grössten Schweizer Ausbildungs-
zentrums für Ergotherapie, Hebammen, Pflege und Physiotherapie – ausbilden,
um die ältere Generation – durch die Hebammen sind es auch jüngere Alters
gruppen – zu versorgen.
Die SISKA Immobilien AG will mit ihren Investitionen und Engagements immer
auch einen Service public erfüllen. Das gilt für die Medienunternehmen, die wir
in Winterthur verantworten sowieso, sonst hätten wir gar keinen Anspruch auf
Konzessionen und Gebührenanteile. Diese Erfahrungen bringen wir in die SISKA
Immobilien AG ein und wir erachten unsere Investitionen in Einkaufszentren,
Wohnungen und Hotels auch als einen Beitrag zum regionalen Service public.
Wir freuen uns also, mit dem Kanton Zürich, der ZHAW und der Stadt Winterthur
als Standortgemeinde, einen noch höheren Anteil am regionalen Service public
zu leisten. Die SISKA Immobilien AG dankt allen Beteiligten dieser Institutionen,
aber auch Implenia, unserer Bauherrenvertretung ProjektBeweger, den Pool-
Architekten, den Handwerkerinnen und Handwerkern, den Unternehmern und
den Baubehörden für die grosse Leistung, das «Haus Adeline Favre» gemäss
den Verträgen vollständig, pünktlich und innerhalb der Kosten fertiggestellt zu
haben. Ich habe in den letzten Jahren viele eigene und fremde Baustellen gese-
hen und begleitet. Die Entwicklung des «Hauses Adeline Favre» war eine tolle
Erfahrung und keine Sitzung, keine Mail und kein Telefon war unanständig oder
böse. Das «Haus Adeline Favre» ist das Musterbeispiel, dass man auch in der
heutigen Zeit – trotz allem finanziellen und zeitlichen Druck – anständig mit
einander ein 96-Millionen-Franken-Projekt durchziehen kann. Von daher gilt es
nicht nur zu danken, sondern auch allen Beteiligten die Anerkennung für die
gute Leistung auszusprechen: «You did a great job!»
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Thomas Jung
Kantonsbaumeister
Wandel und
Nachhaltigkeit Eine Seuche hat uns im Jahre 2020 heimgesucht und uns vor Augen ge-
führt, wie wichtig die Pflegenden für eine Gesellschaft sind. Die Lage in der
Schweiz war und ist nach wie vor besonders; wir halten Abstand zueinander,
tragen Masken und achten mehr denn je auf eine gute Handhygiene. Dass das
Interesse an einer Aus- und Weiterbildung im Pflegebereich anhaltend gross
ist, ist vor diesem Hintergrund beruhigend.
Durch die stetig steigende Anzahl der Studierenden in den Pflegeberufen
zeichnete sich bereits 2010 ab, dass die Gebäude am Standort Eulachpassage
das zu erwartende Wachstum in zehn Jahren nicht mehr werden aufnehmen
können. Um dem zunehmenden Flächenbedarf entsprechen zu können, wurde
ein geeignetes Objekt gesucht, welches auf dem Campus Sulzer-Areal mit der
Halle 52 gefunden wurde. Mit Implenia war auch ein versierter Immobilien
entwickler zur Stelle, um am Wandel vom Industrie- zum Wissensstandort in
Winterthur weiterzubauen.
Mit einem Architekturwettbewerb wurde die Grundlage für eine nachhaltige
und gute Architektur gelegt. Das Projekt der pool Architekten aus Zürich ging
aus diesem Wettstreit der Ideen und Konzepte als Sieger hervor. Der äusser-
lich schlichte Baukörper, welcher sich an der gleichen Stelle wie die frühere
Halle 52 befindet, integriert sich gut in das bestehende Ensemble, wie auch in
den übergeordneten stadträumlichen Kontext der auf dem ehemaligen Sulzer-
Areal neu entstehenden Lokstadt. Das Gebäude mit sechs oberirdischen und
zwei unterirdischen Geschossen besetzt die gesamte Grundstücksfläche. Im
Gebäudeinnern sind mit einem kompakten Schichtring Räume um einen Hof
organisiert. Versetzt angeordnete Volumen lassen den inneren Bereich zu ei-
ner begehbaren Raumskulptur werden. Diese erstreckt sich vom ersten Unter
geschoss bis unter das alles überspannende Glasdach.
Das Raumprogramm umfasst Unterrichts- und Praxisräume, Büros für Mit
arbeitende, ein Ambulatorium und Simulationszentrum, eine Cafeteria und
eine Selbstverpflegungszone. Dass das Gebäude auch nachhaltig ist, dafür
wurde Sorge getragen; es entspricht den Richtlinien des SIA-Energieeffizienz-
pfades 2040 und erfüllt den Minergie-Standard.
Der Kanton Zürich mietet das nun fertiggestellte Gebäude, wie bereits die
ZHAW-Bibliothek. Der Neubau wurde von Implenia als Entwickler und Total
unternehmer geplant und realisiert. Eigentümerin und Vermieterin ist die SISKA
Immobilien AG.
Dabei war es für die Planung und Ausführung von Vorteil, dass die Vermieterin
für das Haus Adeline Favre dieselbe ist wie am Standort Eulachpassage. Die
SISKA Immobilien AG erwies sich als ein den Bedürfnissen der Nutzer ge-
genüber offene und verständnisvolle Partnerin, welche sich gleichermassen
für die Umsetzung guter Architektur und Bauqualität eingesetzt hat. Die rasch
eingespielte Zusammenarbeit unter allen Beteiligten hat schliesslich zu diesem
sehr guten Ergebnis geführt: Wandel und Nachhaltigkeit sind am Haus Adeline
Favre ablesbar und stehen nicht in einem Zielkonflikt.
Im Namen des Hochbauamts danke ich allen Projektbeteiligten für ihren Ein-
satz und ihre Leistung. Den Nutzern, insbesondere den Mitarbeitenden, den
Lehrenden und Lernenden der ZHAW sowie ihren Besucherinnen und Besu-
chern wünsche ich viel Freude am neuen Gebäude.
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Philipp Hirtler
Partner pool Architekten
Ein Ort des
Lernens Der Katharina-Sulzer-Platz war das Zentrum der Giessereien und damit des
Sulzer-Areals überhaupt. Er ist geprägt vom industriellen Charakter der Fabrik
gebäude aus gelbgebrannten Backsteinen und der umlaufenden Kranbahn.
Die Fassaden mit der Kolossalordnung und die Kranbahn verleihen dem Platz
eine eindrückliche Monumentalität. Die neue Fachhochschule für Gesundheit
der ZHAW wurde auf dem Fussabdruck der ehemaligen Halle 52 erstellt und
akzentuiert durch sein überhohes Volumen die charakteristische Grossform
und das historische Erscheinungsbild des Ensembles. Die neue Fassade be-
steht aus einem selbsttragenden Mauerwerk aus gelbem Klinker. Die vertikalen
Öffnungen wurden mit einem möglichst filigranen Stahlfenster in Dreifach-
Isolierverglasung versehen, um den industriellen Charakter zu betonen. Die
Kranbahn, die dem Platz die ausgeprägte längsgerichtete Dimension verleiht,
wurde vor dem Abbruch fachgerecht demontiert, auf dem Baugelände gelagert
und nach der Fertigstellung der Fassade wieder im Originalzustand montiert.
Obwohl das Gebäude an einem Platz steht, verfügt die Schule nicht über einen
eigenen Aussenraum. Dies wurde im Innern mit einem Atrium kompensiert. Ein
Ring aus umlaufenden Galerien begrenzt den Hof und bildet mit seiner gitter-
artig strukturierten Innenfassade ein Pendant zur monumentalen Fassade im
Aussenraum. V-förmige Träger mit Oberlichtern überspannen das Atrium. Im
Innenhof sind Hörsäle und Praxisräume versetzt gestapelt. Dadurch entstehen
grosszügige Plätze und Terrassen, die als Foyer und Begegnungszonen sowie
als Arbeits- und Lernbereiche genutzt werden können. Die versetzte Stapelung
gliedert den Innenhof in unterschiedliche Bereiche und macht, im Zusammen-
spiel mit den Treppen, den Innenraum mit seinen vielfältigen Raumbezügen
erlebbar. Das Atrium ist wie ein gedeckter Aussenraum gestaltet. Die Plätze
und Terrassen erhalten mit grossen Kandelabern identitätsstiftende Licht
körper, das Outdoor-Mobiliar unterstützt den Aussenraum-Charakter.
Betritt man das Haus vom Katharina-Sulzer-Platz her, eröffnet sich eine Durch-
sicht hinauf bis zum Himmel. Der Blick von unten auf die gestapelten Volumen
zeigt ein abstraktes, dreidimensionales Raumgefüge in Sichtbeton. Bewegt
man sich aufwärts, entdeckt man verschiedene erdfarbene Bodenbeläge auf
jedem Stockwerk. Schaut man nach unten, ergibt das Zusammenspiel der
Farbflächen ein abstraktes Bild. Im Gegensatz zum roh gehaltenen Atrium
sind die Praxisräume und Hörsäle technisch voll ausgebaut. In den Praxis-
räumen sind die Wände in Hellblau gehalten, die Hörsäle wurden mit rötlichen
Farbtönen gestaltet. Die nichttragenden Wände der Galerien bestehen aus gel-
bem Kalksandstein. Wie die Fassade mit ihrem gelben Mauerwerk aus Klinker,
verweist auch das Mauerwerk der umlaufenden Galerien auf die industrielle
Vergangenheit des Ortes. Die Farbgebung dient der Orientierung und schafft
eine lernfreundliche Atmosphäre.
Unser Ziel war, ein Gebäude zu erstellen, das den Austausch zwischen den
Studierenden und Lehrenden fördert und eine Atmosphäre schafft, in der man
gerne lernt und Wissen vermittelt. Dieses Gebäude zu planen und umzusetzen,
war eine interessante und anspruchsvolle Aufgabe. Wir möchten uns bei allen
am Planungs- und Bauprozess Beteiligten bedanken, die mit ihrem Einsatz
zum guten Gelingen dieses Bauwerkes beigetragen haben: der Implenia als
Entwickler und Totalunternehmer, der Eigentümerin SISKA Immobilien AG,
den Hochschulverantwortlichen und der Baudirektion mit dem federführenden
Hochbauamt.
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Prof. Dr. Jean-Marc Piveteau
Rektor Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Raum für interprofessionelle
Lehre Keine andere Hebamme hat die Entwicklung der Medizin so hautnah miterlebt
wie Adeline Favre. Von Geburten im einfachen Bauernhauszimmer in Walliser
Bergdörfern, wo neben Heilkräutern fast nur Gebete zur Verfügung standen, bis
zum Geburtssaal mit modernsten medizinischen Möglichkeiten. Bei allen Vor-
zügen der Technik standen für sie dabei aber immer der Mensch und ihre Arbeit
als Hebamme im Zentrum.
Dieses Berufsverständnis steht für mich auch im Zentrum des neuen G ebäudes,
das nach der berühmten Hebamme aus dem Val D’Anniviers benannt ist. Es
steht für mich für die Art und Weise, wie dort gelehrt, geforscht und gearbeitet
werden wird. Künftige Pflegefachpersonen, Hebammen oder Ergo- und Physio
therapeutinnen und -therapeuten sollen dort nicht nur einen Beruf erlernen,
sondern auch ein positives Berufsverständnis stärken können. Denn ihre Rolle in
der medizinischen Grundversorgung ist wichtig und wird künftig immer wichtiger
werden.
Wichtig sind aber nicht nur die einzelnen Gesundheitsberufe, sondern immer
mehr auch deren Zusammenarbeit. Im Bildungsbereich wird dies als inter
professionelle Lehre und Forschung bezeichnet. Und dafür bietet das «Haus
Adeline Favre» beste Voraussetzungen. Architektonisch wurde das Innenleben
des Gebäudes auf Begegnungen ausgelegt. Im hellen Atrium werden Hörsäle
und Praxisräume versetzt gestapelt. Daraus entstehen vertikal geschichtete
Plätze und Terrassen, Orte an denen Studierende, Dozierende und M itarbeitende
zusammenarbeiten und sich austauschen können.
Dieser Austausch ist im Gesundheitsbereich von zentraler Bedeutung und wird
immer wichtiger. Denn die grössten Herausforderungen im Gesundheitswesen
können nicht von einer Profession allein gelöst werden. So müssen die ver-
schiedenen Gesundheitsberufe beispielsweise bei der wachsenden Gruppe
älterer Patientinnen und Patienten mit mehreren, teilweise chronischen Krank-
heiten Hand in Hand arbeiten und gemeinsam Lösungen für komplexe Konstel-
lationen finden.
Während das neue Gebäude entstand, wurde am Departement Gesundheit
gleichzeitig ein neuer Bachelor- und Master-Lehrplan entwickelt. In beiden Fällen
gibt es einen erhöhten Anteil an interprofessioneller Lehre. Dies schlägt sich
nicht nur in Ausbildungs- und Weiterbildungsprogrammen nieder, sondern auch
in der Art und Weise, wie künftig gemeinsam unter dem neuen Dach gearbei-
tet werden wird. Im vierten Stock sind beispielsweise die Mitarbeitenden aller
Bachelorstudiengänge untergebracht, um sich eng in Bezug auf gemeinsame,
interprofessionelle Lehre abstimmen zu können.
Eine Hochschule ist in meinem Verständnis immer auch Teil der Gesellschaft.
Und dies zeigt sich im «Haus Adeline Favre» in Form des Thetriz, dem neuen
Winterthurer Therapie-, Trainings- und Beratungszentrum. Dieses bietet ab
2021 als Teil der Ausbildung unserer Studierenden gewisse Behandlungen und
Beratungen für die Bevölkerung an. Damit ermöglicht das Thetriz nicht nur eine
Verbindung zur Gesellschaft, sondern auch eine noch stärker praxisorientierte
Ausbildung.
Gerne möchte ich mich bei allen Beteiligten für die gute Zusammenarbeit in der
Planungs- und Bauphase bedanken. Beim federführenden Hochbauamt, der
Eigentümerin und Vermieterin SISKA Immobilien AG, bei Implenia als Entwickler
und Totalunternehmer und den pool Architekten. Bedanken möchte ich mich
auch bei allen Mitarbeitenden der ZHAW, die am Projekt beteiligt waren.
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Pläne M 1: 500
1. Untergeschoss
Ansicht Katharina-Sulzer-Platz
18N
0 2 5 10 m
Erdgeschoss
19Pläne M 1: 500
1. Obergeschoss
Schnitt A-A
20N
0 2 5 10 m
2. Obergeschoss
Ansicht Nordwest
21Pläne M 1: 500
3. Obergeschoss
Schnitt C-C
22N
0 2 5 10 m
4. Obergeschoss
Ansicht Südwest
23Pläne M 1: 500
5. Obergeschoss
Schnitt B-B
24N
0 2 5 10 m
Dachaufsicht
Ansicht Südost
2526
27
Chronologie
März 2013
Projektwettbewerb, Entwurf von pool Architekten, Zürich,
geht als Sieger hervor
Dezember 2013
Projektüberarbeitung I abgeschlossen
April 2013
Unterzeichnung Mietvertrag zwischen Implenia und
Kanton Zürich
März 2015
Kantonsratsbeschluss zu Miete, Mieter- und Spezialausbau
August 2015
Projektüberarbeitung II abgeschlossen
Januar 2016
SISKA Immobilien AG erwirbt das Grundstück und
tritt in den Mietvertrag mit Kanton Zürich ein
Oktober 2016
TU-Werkvertrag mit Implenia abgeschlossen
August 2016
Baueingabe
Dezember 2016
Rechtskräftige Baubewilligung
Januar 2017
Baubeginn
Juni 2020
Abschluss Bauarbeiten und Übergabe an ZHAW
Ab Juli 2020
Bezug durch das Departement Gesundheit
August 2020
Einweihung
2829
Am Bau
Beteiligte Kanton Zürich
Baudirektion Kanton Zürich
Hochbauamt
Thomas Jung, Kantonsbaumeister
Werner Arnold, Abteilungsleiter (bis 3/2018)
Patrick Wetter, Abteilungsleiter BBC
Andrea Walt Mohr, Teamleiterin BBC
Tanja Scartazzini, Kunstsachverständige
Immobilienamt
Katrin Leuenberger, Amtschefin
Leonardo Petoia, Leiter Mietgeschäft
Daniel Schärer Assetmanager (bis 5/2019)
Kumar Basappa, Portfoliomanager
Bildungsdirektion Kanton Zürich
Generalsekretariat
Wolfgang Annighöfer, Leiter Abteilung Bauten und Finanzen
Sandra Mischke, Teamleiterin Abteilung Bauten
Martina McVeigh, Projektleiterin Immobilien
Projektentwicklung Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Implenia Development AG Reto Schnellmann, Verwaltungsdirektor
Thomas Hipp, Gesamtprojektleitung Projektierung Thomas Larcher, Leiter Facility Management
Andreas Gerber-Grote, Direktor Departement Gesundheit
Bauherrschaft (Vermieter) Heidi Longerich, Leiterin des Instituts für Pflege
SISKA Immobilien AG (bis Vorprojekt)
Dr. Günter Heuberger, Geschäftsführer Christiane Mentrup, Leiterin Institut für Ergotherapie
(ab Bauprojekt)
Bauherrenvertretung Marek Dobias, Projektleiter Immobilienmanagement
ProjektBeweger GmbH (bis 2018)
Thomas Findeisen, Bauherrenvertreter Sandra Tschenett, Projektleiterin Immobilienmanagement
Anais Carpentier, Projektmanagerin (ab 2018)
Ersteller
Implenia Schweiz AG
Adrian Wyss, Leiter Division Entwicklung
Richard Bruggmann, Gesamtprojektleitung Ausführung
Bret Kraus, Leiter Qualitätsmanagement
Architekt
pool Architekten, Zürich
Philipp Hirtler, Partner
Raphael Frei, Partner
Riet Bezzola, Projektleiter
Niko Wolfromm, Projektleiter (bis Ausführung)
Fachplaner und Spezialisten
FREIRAUM Baumanagement AG (Planungsleitung)
dsp Ingenieure + Planer AG (Statik)
enerpeak electrical engineering (Elektroingenieur)
Kalt + Halbeisen Ingenieurbüro AG (HLKKS-Ingenieur)
AFC Air Flow Consulting (Brandschutz)
BWS Bauphysik AG (Bauphysik /Akustik)
applied acoustics GmbH (Raumakustik Atrium)
Reflexion (Lichtplanung)
CHALET5 (Beratung Farbgestaltung)
planbar AG (Gastronomieplanung)
TeKoSi AG (Türfachplanung)
Workplace & Co. GmbH (Büroplanung)
Witzig the Office Company (Umzugsplanung)
Qualitätssicherung
Conarenco AG
Adrian Humbel, QS-Leitung
3031
Impressum
Inhalt:
Andrea Walt Mohr
Redaktion:
Markus Pfanner
Baudirektion Kanton Zürich, Kommunikation
Fotografie:
Luca Zanier
Grundlage Situationsplan:
Geodaten GIS-ZH
Gestaltung Layout:
kdmz
Prepress /Druck:
kdmz
Auflage:
500 Exemplare
Herausgeberin:
© 2020 Baudirektion Kanton Zürich, HochbauamtSie können auch lesen
