Ein Jahr JUNI 2019 - Social Innovation Lab
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JUNI 2019
Ein Jahr
Unsere Vision Wir glauben, dass soziale Herausforderungen lösbar sind. Allerdings nicht einfach so und schon gar nicht im Alleingang. Deshalb haben wir uns als Social Innovation Lab auf die Fahnen geschrieben, soziale Innovateur*innen zusammen zu bringen, mit etablierten Organisationen zu vernetzen und in Innovationsprogrammen zu befähigen, zielgruppenorientierte und wirksame Sozialkonzepte zu entwickeln. Unsere Mission Wir designen- gemeinsam mit unseren Partnern- ziegerichtete Innovationsprozesse für gesellschaftliche Bedarfe und entwickeln mit sozialen Organisationen neue Dienstleistungen um das Leben der Zielgruppen spür- und messbar zu verbessern. Neben zielgerichteten Programmen bieten wir Social Startups kostenlose Plätze in unserem Co- Working-Space und vernetzen diese mit einem großen Netzwerk an zukunftsorientierten Organisationen und mobilisieren neue und etablierte Akteurte durch inspirierende Veranstaltungsformate.
Unser Impact Seit der Eröffnung am 01. Juni 2018 Hier erfahrt Ihr, was wir von Juni 2018 - Juni 2019 erreicht haben und welche positive Auswirkungen wir auf die sozialen Innovateure und deren Zielgruppen erreichen konnten.
1. Sozionauten #2 Unser Förderprogramm für soziale Innovateure In enger Zusammenarbeit mit der Diakonie wurde zum 2. Mal das SOZIONAUTEN PROGRAMM durchgeführt. Ziel des Programms ist es, neue, wirksame soziale Dienstleistungen zu entwickeln und soziale Akteure mit profundem Innovationsknow-how auszustatten, um den sozialen Sektor nachhaltig zu verändern. Dank der Unterstützung der Deutschen Postcode Lotterie und der Robert Bosch Stiftung konnten wir in 6 Monaten 5 Social Start-ups & 4 etablierte Organisationen durch einen strukturierten Innovationsprozess führen. In 6 Entwicklungsphasen entwickeln die Sozialinnovateure Schritt für Schritt - ausgehend vom Klientenbedarf - ein soziales Geschäftsmodell mit definiertem Wirkungskonzept und konkretem Umsetzungsplan:
Design Thinking:
Begleitend zum Innovationsprozess Die Sozionauten erwerben konkrete
werden Trainings durchgeführt, in Kompetenzen, um
denen weiterführende Innovations- Innovationsprozesse in Zukunft
kompetenzen erworben werden: selbstständig führen können.
Werkzeuge und Methoden helfen
Agiles Projektmanagement: ihnen solche Prozesse selbst
Neben theoretischen Grundlagen zu umzusetzen und anzuleiten.
klassischem und agilem
Projektmanagement erlernen die Marketingstrategie:
Sozionauten konkrete Methoden und Neben theoretischem Input über
Instrumente des agilen Managements zielgruppenorientiertes Marketing
und entwickeln Pläne, in welchen lernen die Teilnehmen ganz konkret
Projekten diese Methoden zum wie man soziale Medien für die
Einsatz kommen können. Sichtbarmachung nutzen kann, wie
man online Reichweiten aufbaut und
Wirkungsorientierung: Multiplikatoren erreichen kann und
Anhand der Theory of Change und mit welchen Mitteln man messen
des Wirkungsmodells von Phineo kann, ob die eigenen Aktivitäten den
lernen die Beteiligten, wie sie ihre gewünschten Erfolg erreichen.
Angebote wirksam gestalten und ihre
Wirksamkeit nachweisen können. Pitchtraining:
Unser Pitchtraining bildetet einen
Fundraising & Finanzierung: zentralen Bestandteil des
Vom Budgetplan über Crowdfunding- Sozionautenprogramms. Hier lernen
Kampagnen bis hin zum perfekten die Teilnehmenden, ihre Angebote
Förderantrag - das lernen die zielgruppengerecht ansprechend zu
Sozionauten im präsentieren und die wichtigsten
Finanzierungsworkshop. Best-Practice Inhalte prägnant darzustellen.
Beispiele aus der Praxis helfen bei der
eigenen Umsetzung.
Network & Challenge Session In einem öffentlichen Pitch stellt die aktuelle Kohorte des SOZIONAUTEN Programmes ihre Projekte und Entwicklungserfolge potenziellen Geldgebern, der Politik, Presse und Fachexpert*innen vor. Gemeinsam wird an den aktuell größten Herausforderungen der Projekte gearbeitet, Lösungen gefunden und wichtige Kontakte hergestellt. Ziel der Veranstaltung ist neben der gezielten Vernetzung, die Bekanntmachung der Projekte und die Verankerung des Social Innovation Labs in der Akteursszene.
Sozionauten #2 Teams & Erfolge Die Entwicklungsreise unserer Kohorte Die Akademie Hofgut Himmelreich entwickelte im Rahmen der SOZIONAUTEN ein Bildungs- und Beratungsangebots für Menschen mit Behinderung am 1. Arbeitsmarkt. Im Rahmen des Programms wurde ein Zielgruppen- und Marketing-Konzept entwickelt, das eigene Angebot und Geschäftsmodell geschärft und ein überzeugender Pitch entwickelt. Drop In & Ride Out ist Skateboard-Therapie für Kinder und Jugendliche mit psychosozialen Problemen. Im Rahmen des Sozionauten- programms wurde ein Prototyp entwickeln, ein Finanzierungskonzept ausgearbeitet, Kontakte zu Kooperationspartnern und Geldgebern hergestellt, eine Marketing-Strategie ausge- arbeitet. Drop In & Ride Out nutzt das Co- Working-Angebot des Social Innovation Labs intensiv. Das Mehrgenerationenhaus Rottweil hat einen Service für haushaltsnahe Dienstleistungen für ältere Menschen durch Menschen mit Behinderung im Rahmen des Programms entwickelt und mittlerweile den ersten Prototypen erprobt. Die Teilnehmenden haben an einem Geschäftsmodell gefeilt, dass das Projekt stufenweise und auf mehreren Finanzstandbeinen trägt, sowie eine Marketingstrategie für ihre beiden Zielgruppen entwickelt.
Roomsharing adressiert die prekäre Raumsituation für ehrenamtliche Initiativen, die dadurch in ihrer Entfaltung gehemmt bleiben. Während dem Sozionauten Programm wurde der erste Prototyp einer Online-Plattform entwickelt, um Raum für engagierte Gruppen dezentral, flexibel und effizient zu organisieren. Über den Grünhof konnte Roomsharing ein neues Projekt erschliessen: Ein kostengünstiges Co-Working für gemeinnützige Initiativen zusammen mit dem Haus des Engagements. Bildung für alle e.V. (BFA) bietet im Raum Freiburg kostenfreie Deutschkurse für Geflüchtete und Migrant*innen an, deren Integration wegen fehlender Zugänge zu Bildungsangeboten erschwert wird. Ihr Ziel im Sozionauten-Programm war es, eine langfristige Finanzierungs-Perspektive aufzubauen: Dies ist erfolgreich gelungen durch die Aufnahme des Projekts in den Haushalt der Stadt Freiburg sowie eine Förderung durch die Heidehof Stiftung (ein Partner des Social Innovation Labs). Zudem konnte BFA 2018 den Integrationspreis der Stadt Freiburg gewinnen.. Eye Captain entwickelt Produkte und Dienstleistungen für Menschen mit körperlicher Beeinträchtigung. Bei den Sozionauten hat Eye- Captain die Bedarfe der Zielgruppe erstmals analysiert und konkretisiert. Gemeinsam wurden verschiedene Organisationsformen überprüft und sich für eine Vereinsform entschieden, die in der Gründung ist. Kontakte zu Geldgebern und Zielgruppen wurden vermittelt und Patentrechte überprüft. Zudem entwickelte das Team während der Programmlaufzeit einen Prototypen weiter, der die Steuerung von Rollstühlen durch Blickbewe- gungen ermöglicht.
ASK e.V. entwickelt einen ambulanten und bedürfnisorientierten Krisendienst, der durch Ehrenamtliche organisiert wird. Im Rahmen der Sozionauten hat ASK einen Finanzierungsplan ausgearbeitet, einen überzeugenden Pitch entwickelt und es wurden zahlreiche Kontakte und Ausschreibungen für die Finanzierung (Stiftungen, Lotterien, Versicherungen) und Umsetzung (Wohlfahrt, Versicherungen, Land BW) vermittelt. So konnte ASK z.B. mit ihrem Pitch den Sonderpreis der Freiburger Bürgerstiftung gewinnen. Das Weltenhaus der Diakonie Breisgau Hochschwarzwald soll langzeitarbeitslosen und psychisch kranken Menschen die Teilhabe an der Gesellschaft ermöglichen und einen Begegnungsort in Müllheim schaffen. Im Sozio- nauten Programm haben die Teilnehmenden einen Pitch erarbeitet, um das Projekt wichtigen Stakeholdern vorzustellen. Zudem wurde eine gemeinsame Definition der Vision und Bedarfe der Zielgruppe und eine erneute Überprüfung mit der Zielgruppe durchgeführt und ein Geschäftsmodell entwickelt. Imachs bringt Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten über eine Online Plattform zusammen, um sich gegenseitig zu helfen. Während des Sozionauten-Programms wurde ein Konzept zur Nutzergewinnung erarbeitet und eine mehr- monatige Presse-Kooperation gewonnen. Die Online-Plattform ist als App verfügbar und hat bereits über 1600 aktive Nutzer. Mit der Badischen Zeitung wurde ein sozialer Investor gefunden.
2.
Social Co-Working
Neben den Innovationsprogrammen bietet das Social Innovation Lab in
Zusammenarbeit mit der HEIDEHOF Stiftung Social Startups die Möglichkeit, an
einem inspirierenden Arbeitsort zu arbeiten, sich an diesem zu vernetzen und von
den zahlreichen Angeboten vom Community Learning bis Weiterbildungen in den
Bereichen, Startup und Innovation zu profitieren. Ein eigens eingerichtetes
Community Management unterstützt die Verankerung durch regelmässige
Vernetzungs- und Lernformate und fördert die Social Startups bei der
Sichtbarmachung ihrer Projekte. Neben den Social Startups aus den Programmen
finden weitere Social Startups bei uns ein zu Hause:
Unsere Social Co-WorkerInnen
2018/2019
Family Masoud
Teikei
Playdates e.V. Catering
Solidarische Ein echtes gesell- Bringt die raffinierte
Landwirtschaft global schaftliches syrische Cuisine mit
gedacht und mit einem Miteinander gelingt all ihren Köst-
eigenen Produkt auf den nur durch lichkeiten zu
Markt gebracht Austausch, Freiburger Events
Zusammenhalt und
FreundschaftenUnsere Social Co-WorkerInnen
2018/2019
Kunst. P3 Ernährungsrat
Geschichten Freiburg & Region
Poetische Geschichten, Handwerkliche Für eine faire,
die entstehen, wenn Ausbildungsvorberei nachhaltige und
sich Menschen mit tung für Menschen
regionale
Demenz und ihre mit Migrations- oder
Lebensmittel-
Angehörigen auf Fluchterfahrung.
versorgung
die Betrachtungsreise Alumni des
eines Kunstwerkes Sozionauten-
begeben. Programms #1
Unterwasser- elinor ViONet
welten
Eine soziale Die erste deutsche App und Social
Bewegung für peer-to-peer Network für
gesunde Gewässer Absicherungs- Menschen mit und
auf unserem plattform ohne Behinderung
PlanetenUnsere Social Co-WorkerInnen
2018/2019
Gexsi Bike Bridge Somatic Seeds
Die erste Websuche Fahrradkurse für Über den Körper,
die ihre Einnahmen Frauen mit Bewegung und
an sozial-innovative Fluchthintergrund. Berührung
Projekte weitergibt Bike Bridge Menschen in ihrem
ist Alumni des
Fühlen, Denken
Sozionauten-
und Handeln
Programms #1
stärken
Zeugen der zusammen Wir danken!
Flucht e.V: leben e.V.
Eine Begenungs- und Die Heidehof Stiftung
Bildungsinititive Eventräume für macht das Co-Working
die Menschen mit und im Social Innovation
Fluchterlebnisse ohne Lab erst möglich!
auf ansprechende Migrationshintergrund
Art und Weise schaffen
erlebbar macht.3. Vermittlung von Innovations- kompetenzen Nicht nur Projekten innerhalb des Social Innovation Labs, sondern auch externen sozialen Akteuren aus Baden-Württemberg vermitteln wir Innovationskompetenzen. Deshalb werden Veranstaltungen und Workshops organisiert, die im Idealfall konkrete Kompetenzen vermitteln und die Teilnehmenden befähigen, diese direkt anzuwenden.
Im letzten Jahr wurden 14 Workshops mit insgesamt 689 Teilnehmenden durchgeführt. Einige Beispiele sind… Workshop: Agiles Workshop: Social Media Projektmanagement Marketing Workshop: Workshop: Fachtag für Pressearbeit Soziallotterien Event: Social Impact Social Business Help Desk Investing Recht Workshop: Scrum Training Social Business Help Desk für gemeinnützige Finanzen Organisationen
4. Social Innovation Night Die Social Innovation Night macht sozial-innovative Projekte einer breiten Öffentlichkeit zugänglich und mobilisiert soziale Akteure, um innovative und wirkungsvolle Dienstleistungen zu entwickeln. Im Jahr 2018/2019 wurde gemeinsam mit IDEEQUADRAT 2 Social Innovation Nights durchgeführt und 14 soziale Innovationen vorgestellt. Da beide Events mit jeweils 120 Gästen immer voll besucht waren und das Interesse die Kapazitäten übertraf, wurde bei beiden Veranstaltungen eine Liveübertragung auf Facebook angeboten. Diese wurde jeweils von weiteren 1500 Personen angeschaut und deren Content verbreitet.
5.
Neuentwicklung von
Innovations-
programmen
Um gesellschaftlichen Herausforderungen gezielt zu begegnen entwickelt das
Social Innovation Lab im Jahr 2019 neue Innovationsprogramme für konkrete
Problemlagen. Im Rahmen eines internen Innovationsprozesses werden
deshalb:
1. Aktuelle soziale Problemlagen identifiziert und priorisiert
2. Herausforderung in ihrer Entstehung und in ihren
Wirkungszusammenhängen verstanden
3. Beteiligte Akteure aus Zivilgesellschaft, Wirtschaft und Politik aktiviert
4. Co-Creation-Prozesse angestoßen, um die Bedürfnisse der Zielgruppen
zu verstehen und neue Innovationsprogramme zu entwickeln
Ein erstes Programm, welches aus diesem Prozess entstanden ist, ist das
D-CARE LAB.D-Care Lab
Ausgangslage: Teilhabe und würdevolles Altern ist einer der aktuellsten und größten
Herausforderungen unserer Gesellschaft. Bestehende Pflegeangebote müssen
quantitativ aber vorallem qualitativ verbessert werden. Neue Angebote müssen
entwickelt werden, die besonders die Menschen und ihre Bedürfnisse in den
Mittelpunkt stellen. Das neue Bundesteilhabegesetz erschafft neue Möglichkeiten, die
Pflege zu gestalten und damit Möglichkeiten für soziale Innovationen.
Unser Ziel: Im D-CARE LAB werden innovative und vorallem menschenwürdige
ambulante Pflege- und Versorgungs-Konzepte entwickelt und bei der Umsetzung
unterstützt. Um dieses Ziel zu erreichen, werden Kommunen, Leistungserbringer und
zivilgesellschaftliche Organisationen über ein Innovationsprogramm befähigt,
gemeinsam wirksame sozialräumliche Leistungsmodelle zu entwickeln.
Als Partner konnten die Diakonie, das Sozialministerium, der Städte- und Gemeindetag,
der Seniorenrat und das Center für Social Entrepreneurship (CI) gewonnen werden. Das
Programm wurde 2019 entwickelt, soll über ein INTERREG Programm finanziert werden
und im April 2020 an den Start gehen.
In Zukunft wollen wir weitere Programme entwickeln und suchen deshalb nach
innovations-getriebenen Akteuren wie Stiftungen, soziale Organisationen oder
öffentliche Träger, die sich mit uns gemeinsam auf den Weg machen, um in
wirkungsvollen Akteurskonstellationen soziale Innovationsprogramme zu
entwickeln!6. Marketing & PR Neben der Entwicklung von konkreten sozialen Innovationen ist es unser Ziel, den sozialen Sektor aber auch die Politik und die Zivilgesellschaft über Innovationspotenziale und Möglichkeiten im sozialen Bereich zu informieren, zu inspirieren und zu mobilisieren.
Was wir konkret im Bereich Marketing im letzten Jahr erreicht haben: Entwicklung und Umsetzung unseres Corporate Designs zusammen mit der Lokbox. Unsere neue Webseite www.social-innovation- lab.org ist seit Januar 2019 online, erreicht im Monat über 500 Besucher*innen und informiert in ansprechendem Design über anstehende Programme, Events und aktuelle Ausschreibungen. Wir freuen uns, dass die regionale und überregionale Presse in Print und Online, im Radio und Fernsehen in über 35 Berichten über das Social Innovation Lab und/oder seine Projekte berichtet. Auf Instagram und Facebook wird alle 5 Tage über sozial-innovative Projekte und Erfolgsgeschichten gepostet - die Posts erzielen jeweils eine durchschnittliche Reichweite von 800-3000 Menschen. Insgesamt konnte das Lab im letzten Jahr auf über 40 Veranstaltungen an Führungen, Präsentationen und Podiumsdikussionen teilnehmen, u.a. auf dem Tag der Fürsorge in Stuttgart, bei Führungen für zahlreiche Universitäten und ihre Studierenden oder auf dem Innovationsforum der Diakonie und Caritas Deutschland.
7. Organisations- entwicklung Neben der inhaltlichen Entwicklung sind wir stetig dabei eine Organisation aufzubauen, die das Wohlergehen der Mitarbeitenden und wichtigen Stakeholdern konsequent in den Mittelpunkt stellt. Hierfür entwickeln wir Organisationsprinzipien und Strukturen, die hierarchiearm sind und bei der jede/r einzelne sich wirksam und wert geschätzt fühlt. Neben einem hohen Maß an Agilität und Selbststeuerung versuchen wir in all unseren partnerschaftlichen Beziehung möglichst transparent und ehrlich zu sein und lose Enden oder blinde Flecke offen zu zeigen. Als Team wollen wir vertikale Entwicklungs- und Lernwege ermöglichen und investieren Zeit eine Organisation zu erarbeiten, die gut zu uns und unseren Partnern ist - denn: Die wichtigste Entwicklung beginnt immer bei uns selbst!
8. Das Team Die engagierten Teammitglieder des Social Innovation Lab Von links nach rechts: Svenja von Gierke (Co-Leitung) Jella Riesterer (Co-Leitung) Martina Knittel (Geschäftsleitung Grünhof GmbH) Corinna Kämpfe (Community Management & Marketing) Jonathan Niessen (Vorstand Grünhof e.V. - Verein für gesellschaftliche Innovation) Vivien Riener (Training & Coaching)
9. Unsere Partner Wie macht man aus großen Visionen Realität? Gemeinsam! Das Social Innovation Lab existiert, weil es Menschen und Organisationen gibt, die so wie wir daran glauben, dass soziale Herausforderungen lösbar sind. Dass das Social Innovation Lab eine Heimat hat und einen Ort betreiben kann, an dem sich der Sozialinnovateure vernetzen und weiterbilden können, verdanken wir den Ideen und dem großen Engagement der Heidehof Stiftung. Die Sozionauten - unser Innovationsprogramm haben wir mit der Diakonie Baden und Breisgau-Hochschwarzwald entwickelt und mit finanzieller Unterstützung der Robert-Bosch Stiftung und der Postcode Lotterie durchgeführt.
Unsere Vernetzungsevents und Workshops zur Verbreitung von Innovationsknow-how haben wir möglich machen können durch das tolle Engagement der Postcode Lotterie, der Sick Stiftung und IDEEQUADRAT. Was wäre ein Innovation Lab ohne eigene Webseite und zeitgemässe Designelemente für unsere Social Media Kanäle. Das konnten wir umsetzen durch die Unterstützung der Daimler ProCent. Ohne Euch wäre alles nicht möglich. Danke, dass ihr mit uns gemeinsam die Welt verändert! Gemeinsam können wir viel erreichen. Das Social Innovation Lab gehört zum Grünhof- Gründungskultur & Innovationsförderung und ist ein Projekt des Grünhof e.V. - Verein für gesellschaftliche Innovation
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