JAHRBUCH 2020 Willkommen im Chancenland - DKB Stiftung
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JAHRBUCH 2020
Willkommen im Chancenland
UNSERE STIFTERIN – STARKE PARTNERIN
Inhaltsverzeichnis
In diesem Jahrbuch möchten wir Ihnen einen Einblick in die Projekte geben, die wir 2020
umgesetzt haben. Und wir möchten Ihnen zeigen, wie wir wirken, wofür die DKB STIFTUNG
Ideen für Projekte, Räume für gelebte Realität steht, wie ihre Geschichte und die Geschichte hinter ihren Standorten ist.
02 10 22
Ideen für Projekte, Räume für Das Liebenberger Schneidebrett – 30 Jahre Wiedervereinigung – oder
gelebte Realität ein eckiges „rundes“ Produkt „Ohne Woher kein Wohin“
Grußbotschaft von Stefan Wie geht eigentlich Kreislaufwirt- Daniel Biskups Fotografieausstellung
Unterlandstättner, Vorstandsvorsit- schaft? Die DKB STIFTUNG Liebenberg „Nach dem Mauerfall“ auf Schloss &
zender der DKB AG und Kuratoriums- gGmbH zeigt es uns anhand der Gut Liebenberg
Zugegeben, dieses Jahr hatten wir uns entscheiden, eine Wirkung hat und mitglied der DKB STIFTUNG Produktion des Liebenberger
ein wenig anders vorgestellt. Doch ge- wichtig ist. Kurzum: Die Räume, die die Schneidebretts 24
rade in schweren Zeiten wie diesen DKB finanziert, füllt die DKB STIFTUNG 04 Wie geht das eigentlich, sich eine
spüren wir besonders, wie wichtig star- mit Leben. Seid achtsam miteinander! 12 eigene Meinung zu bilden?
ke Partnerschaften und gemeinsame Unser Kuratoriumsvorsitzender Es gibt einen Bedarf nach unserer Verständnis schaffen für Vergangenheit
Ziele sind: Beide, DKB und DKB STIFTUNG, Das ist ganz in unserem Sinne, denn als Günther Troppmann über Werte, die Expertise und Zukunft durch Projekte zur
wollen Gestalterinnen einer lebenswerten Bank ist es unser Ziel, nachhaltige Entwick- auch in schwierigen Zeiten Bestand Oliver Kahn betrachtet die Auswir- historisch-politische Bildung auf
und zukunftsfähigen Gesellschaft sein. Unser lung zu ermöglichen. Dieses Jahr, zu unserem haben kungen von Covid-19 auf Menschen Schloss & Gut Liebenberg – ganz
Anspruch ist es, #geldverbesserer zu sein. Die DKB dreißigjährigen Jubiläum, blicken wir auf viele mit Behinderung und wie wir damit konkret anhand der eigenen Geschichte
investiert deshalb bevorzugt in das, was die Menschen zum Erfolge zurück. Schon 1996 haben wir zum Beispiel unser erstes 06 im Inklusionsunternehmen der DKB
Leben brauchen. Zum Beispiel in den Bau von Kitas, Pflege- Windrad finanziert, heute sind wir die größte Finanziererin der Wir wollen die Region weiter STIFTUNG umgegangen sind 26 Spendenaufruf
heimen, Krankenhäusern und bezahlbarem Wohnraum. Wir Energiewende. Doch wollen wir uns darauf nicht ausruhen. voranbringen 28 Rechnungslegung
finanzieren die Energiewende und die heimische Land- Wir wollen, dass nachhaltiges Wirtschaften und Handeln für Ralf Klenk gibt im Interview Einblick 16 29 Impressum
wirtschaft. alle Menschen spür- und erfahrbar wird. Die DKB STIFTUNG in ein turbulentes Jahr 2020 und die Unser Dorf soll jünger werden
unterstützt uns dabei. Sie vernetzt ländliche Akteure, und aus Verantwortung der DKB STIFTUNG – Wie wir mit dem mehrteiligen Projekt
Ergänzend dazu entwickelt die DKB STIFTUNG die Ideen, wie ihrer Arbeit in den Tochtergesellschaften und Wirkungsfeldern was hat sich geändert, was gibt Mut, „Landhaltig wirken“ Jugendbeteili-
Zusammenleben und Teilhabe im ländlichen Raum gesichert entstehen gute Ideen. Aus guten Ideen werden Projekte, aus was lief wie geplant? gung im ländlichen Raum realisieren
und verbessert werden können – und setzt sie beispielhaft Projekten Modelle, aus Modellen wiederum gelebte Realität.
um. Dadurch schiebt sie gesellschaftliche Weiterentwicklung Und diese Vision einer gelebten, nachhaltigen Realität ist es, 20
an. Sie bietet Arbeitsplätze in einer strukturschwachen die DKB und DKB STIFTUNG im Kern verbindet. Hier kommt Alex
Gegend und ermöglicht den Zugang zu Kultur. Zusammen mit Wie sehen Helden heute aus? Mit der
Jugendlichen entwickelt sie Perspektiven und schafft Räume Stefan Unterlandstättner ist Vorstandsvorsitzender der DKB AG Liebenberger Alexanderschlacht
für das Erlebnis von Gemeinschaft: zum Beispiel in Projekten, und Kuratoriumsmitglied der DKB STIFTUNG für gesellschaftliches Geschichte verstehen
in denen Menschen erfahren, dass das, was sie gestalten und Engagement
2 DKB STIFTUNG · JAHRBUCH 2020 3
„Seid achtsam miteinander!“
Günther Troppmann über unsere Stiftungswerte
2019 beendete ich meinen Beitrag für das Jahrbuch mit den und anderen begegnen, das liegt an uns. Achtsamkeit, soziale
Worten „Seid achtsam miteinander“. Denn die Menschen und Verantwortung und solidarisches Verhalten sind nicht nur
der Zusammenhalt sind für mich die entscheidenden Kompo- Grundwerte der DKB STIFTUNG, sie sind auch wichtig für den
nenten, die die DKB STIFTUNG ausmachen. Nun haben uns die Zusammenhalt in unserer Gesellschaft.
Ereignisse eingeholt, und wir sehen, dass die Gemeinschaft
umso wichtiger geworden ist. Die DKB STIFTUNG ist nicht nur Dieses Jahr hat die DKB STIFTUNG Veränderung gespürt –
Arbeitgeberin, sie ist auch Partnerin, regionale Akteurin, doch bei allen Sorgen auch ein Zusammenrücken, Umsicht
Impuls- und Ideengeberin. Sie setzt sich für Inklusion und Teil- und eine starke Verbundenheit miteinander. Allen Mitarbei-
habe ein, indem sie ein Inklusionsunternehmen am ersten tenden, Förderern und Unterstützenden, unserer Stifterin und
Arbeitsmarkt betreibt und Bildungsprojekte zu Inklusion allen Interessierten, Partner*innen und Begleiter*innen möch-
durchführt. Sie ermöglicht Kindern und Jugendlichen durch te ich Danke sagen dafür, dass sie die Stiftungsarbeit auch in
enge Zusammenarbeit mit den regionalen Schulen praktische schwierigen Zeiten ermöglichen. Gemeinsam lassen sie die
Erfahrungen zu sammeln an außerschulischen Lernorten. Und DKB STIFTUNG zu einem Platz der guten Taten werden. Ich
sie macht Kultur in der Region möglich, indem sie ihr kulturel- wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen!
les Erbe aufarbeitet, vermittelt und Besucher*innen zur Verfü-
gung stellt. Die Pflege der Liegenschaften macht es erst
möglich, dass Veranstaltungen wie der Liebenberger Weih- Ihr Günther Troppmann,
nachtsmarkt stattfinden können. Dieser wird nach der diesjäh- Kuratoriumsvorsitzender der
rigen Absage nicht nur von Gästen und Standbetreiber*innen DKB STIFTUNG für
vermisst – auch die Mitarbeitenden der DKB STIFTUNG, die gesellschaftliches Engagement
monatelang liebevoll an Aufbau und Ablauf beteiligt wären,
spüren die Lücke.
Ein leerer Liebenberger Viele sehnen sich nach persönlichem Austausch und wün-
Schlossplatz im Dezember schen sich die Rückkehr zur Normalität. Für jeden Einzelnen
2020 – anders als in den von uns, vor allem aber für uns als Gesellschaft ist diese Situa-
vergangenen Jahren stehen
hier dieses Jahr keine tion eine große Gedulds- und Belastungsprobe. Und auch
Weihnachtsmarkthütten. wenn vieles nicht in unseren Händen liegt – wie wir uns selbst
4 DKB STIFTUNG · JAHRBUCH 2020 VORWORT 5
Während des Lockdowns
nahm der Onlinehandel zu,
und die Versandlogistik hatte
gut zu tun für ihren Partner
i+m Versandlogistik – eine
„Wir wollen die Region weiter
positive Bestätigung der
Zusammenarbeit.
voranbringen“
Dieses Jahr war für alle außergewöhnlich – keine Frage. Auch der Alltag der
DKB STIFTUNG wurde auf den Kopf gestellt. Was bedeutet es, wenn Stiftung und
Tochterunternehmen nicht wie gewohnt arbeiten können, und wie sind die
Auswirkungen – auf die Mitarbeitenden, auf die Region, auf die Partner*innen?
Ralf Klenk gibt Einblick in ein turbulentes Jahr 2020 und wie die DKB STIFTUNG
Verantwortung übernommen hat.
Wie blicken Sie auf das Jahr 2020 zu- sen, für die Sicherheit unserer Besu- möglich zu halten. Für die betroffenen
rück? cher*innen mit dem Weihnachtsmarkt Mitarbeitenden haben wir das Kurzar-
Ralf Klenk: Es war ein Jahr mit Höhen zu pausieren und das Musikfest Lieben- beitergeld erhöht, um die finanziellen
und Tiefen. Die ersten Monate waren berg auf 2021 zu verschieben. Das war Auswirkungen von Covid-19 zu min-
sehr erfolgreich und die Aussicht auf schlimm für unsere Gäste und unsere dern. Vor allem haben wir uns darum
Und so sieht der
bekannte Graskarton 2020 mehr als positiv – das Hotel war Partner*innen, vor allen Dingen aber für gekümmert, den Anschluss der Stiftung
„Aus der Not eine Tugend machen“, sagten von S. 9 aus. ausgebucht, Veranstaltungen und unsere Mitarbeitenden. an die Belegschaft zu halten. Wir sehen
sich auch unsere Schneiderinnen Marita Handwerksarbeiten fest eingeplant. Co- uns nicht nur als Arbeitgeber, wir
Raschke und Christa Triebner und nähten
rona hat uns hart getroffen. Die Touris- Was hat die DKB STIFTUNG gemacht, möchten, dass es den Mitarbeiter*innen
kurzerhand Mund-Nase-Masken.
musbranche ist aufgrund der politi- um den Mitarbeiter*innen zu helfen? gut geht, auch auf einer persönlichen
schen Entscheidungen aus den Angeln Uns war es wichtig, auch in der Krise die Ebene.
gehoben worden, das haben auch wir Mitarbeitenden bestmöglich zu unter-
gemerkt. Wir mussten Hochzeiten und stützen. Gemeinsam mit ihnen haben Können Sie dem Jahr auch etwas Posi-
Veranstaltungen umdisponieren, im wir versucht, individuelle Lösungen zu tives abgewinnen?
Lockdown war das Hotel zeitweise ganz finden, um die Doppelbelastung von Die Arbeit in der Versandlogistik hat zu-
geschlossen, wir haben uns entschlos- Privatleben und Arbeit so gering wie genommen, denn durch Corona hat
6 DKB STIFTUNG · JAHRBUCH 2020 GUT FÜR DIE REGION, WICHTIG FÜR DIE MENSCHEN 7
der Onlinehandel einen starken Anstieg Hotelzimmer schneller und ohne unserer pädagogischen Projekte mit den ländlichen Raum mit ihren Ideen
verzeichnet. Mit unserem Partner i+m Störung für die Gäste umsetzen. Und Schulen aus der Region, und ihre Wolle zum Leben, Arbeiten und Wohnen fül-
Naturkosmetik konnten wir dadurch das das Ergebnis ist klasse geworden, ich kommt als Naturmaterial in den Hotel- len können. Wir wollen mit dem, was wir
Auftragsvolumen steigern, das war eine bin richtig begeistert, wie viele gute zimmern zum Einsatz. Auch um den machen, die besten Voraussetzungen
überaus positive Bestätigung unserer Ideen für Nachhaltigkeit unser Team in Liebenberger Forst kümmern wir uns dafür schaffen, den ländlichen Raum zu
Zusammenarbeit. Hier hat uns sicherlich den Zimmern umgesetzt hat! (‣ Mehr aufwendig: durch Walderneuerung, einem lebenswerten Raum zu machen.
geholfen, dass wir im Unternehmen fle- zum Hotelzimmerumbau gibt’s auf S. 15 Aufforstung und Verkehrssicherung. Diese Verantwortung sehen wir ganz
xibel aufgestellt sind und Arbeitskräfte zu sehen.) Schloss & Gut Liebenberg ist in vielerlei klar auch in Zeiten von Corona bei uns.
schnell in die Logistik verlagern konnten. Hinsicht ein wichtiger Ort für die Men-
Und was ist sonst noch so passiert, schen in der Region, und damit er das Und was macht Ihnen Mut für das
In dieser dynamischen Situation im unabhängig von Corona? auch weiterhin bleiben kann, bedarf er kommende Jahr?
Frühjahr mussten wir schnell reagieren. Vieles auf Schloss & Gut Liebenberg läuft rund um das Jahr intensiver Pflege. Und Es gibt vieles, auf das wir uns im nächs-
Wir haben geprüft: Wo können wir uns ganz normal weiter. Wir sind außer auch wenn die Zeit im Moment schwer ten Jahr freuen: die Hochzeiten und Ver-
sinnvoll anpassen, und haben den Be- Stiftungs-, Hotel-, Dienstleistungs- und ist, wollen wir weiter voranbringen, was anstaltungen, die Rückkehr zu einem
trieb umgestellt. Die Schneiderinnen Handwerksbetrieb auch ein Gutsbetrieb. uns wichtig ist. Alltag, die Zusammenarbeit mit unseren
haben beispielsweise Masken für unsere Dieser benötigt Aufmerksamkeit, eben- Partner*innen. Mut macht mir insbeson-
Mitarbeiter*innen genäht. Und wir ha- so wie die Tiere auf Schloss & Gut Lieben- Wodurch wollen Sie die Region voran- dere die Aussicht, mit unserer Projekt-
ben versucht, die Herausforderung so berg. Mit den Bio-Eiern unserer Hühner bringen? arbeit einen wichtigen Baustein für die
gut wie möglich anzunehmen. Wir versorgen wir die umliegenden Bäcke- Der ländliche Raum ist für uns nicht nur Region zu geben. Wir wollen unser Wir-
konnten die Renovierung der ersten reien, die Schafe sind beispielsweise Teil ein Ort, an dem wir zufällig unseren Stif- kungsfeld Bildung für nachhaltige Ent-
tungssitz haben. Für uns ist der ländli- wicklung (BNE) weiterentwickeln und
che Raum ein Ort, an dem wir erproben, unsere bereits bestehenden Angebote
wie Zukunft gestaltet werden kann. zu Ernährung und Landwirtschaft um
Dafür ist für uns essenziell, dass hier waldpädagogische Formate ergänzen.
„ Mut macht mir insbesondere soziale, ökologische und ökonomische Dadurch wollen wir zeigen, welche Be-
die Aussicht, mit unserer Nachhaltigkeit ineinandergreifen. Des-
halb haben wir beispielsweise unsere
deutung der Wald für die Biodiversität
hat. Wir wollen mit den Mitteln, die uns
Projektarbeit einen wichtigen landwirtschaftlichen Flächen an einen zur Verfügung stehen, die Region weiter
Baustein für die Region zu Jungbauern verpachtet, der dort mit
seinem Team innovative und ökologi-
voranbringen. Und dieser Weg ist für
mich sehr hoffnungsvoll.
geben.“ sche Landwirtschaft betreibt. Als Arbeit-
geberin tragen wir dazu bei, Chancen Ralf Klenk ist Geschäftsführer der
Ralf Klenk über die Chancen und Teilhabe zu ermöglichen. Und in DKB STIFTUNG Liebenberg gGmbH und
der Stiftungsarbeit für den unserer Stiftungsarbeit geben wir der DKB STIFTUNG Schloss Liebenberg
ländlichen Raum Impulse, wie Kinder und Jugendliche GmbH
8 DKB STIFTUNG · JAHRBUCH 2020 GUT FÜR DIE REGION, WICHTIG FÜR DIE MENSCHEN 9
Das Liebenberger Schneidebrett – ein eckiges „rundes“ Produkt
Dürfen wir vorstellen: das Liebenberger Schneidebrett aus massiver Eiche. Wir sind auf dieses hochwertige Viele Arbeitsschritte benötigt so ein Brett, bis es fertig ist, vom Zuschneiden des Holzes bis zum Einölen der
Produkt schon ein bisschen stolz, denn es vereinigt in sich viele Aspekte, für die wir stehen: Qualität, Nachhal- Schneidebretter. Das Liebenberger Schneidebrett ist ein echter Gemeinschaftserfolg: Die Kolleg*innen unter-
tigkeit und Inklusion. Und die Mitarbeiter*innen aus der DKB STIFTUNG Liebenberg gGmbH zeigen ganz stützten sich gegenseitig und sprangen flexibel ein. Zum Beispiel die gute Seele der Schlossgärtnerei, Gärtne-
nebenbei, was Kreislaufwirtschaft eigentlich bedeutet. Das Ziel war es, mit dem Team des Inklusionsunterneh- rin Anika Hensel. Denn sie kann noch mehr: Bretter schleifen – wenn Hände in der Tischlerei gefragt sind. Oder
mens ein hochwertiges, nachhaltiges und optisch ansprechendes Produkt herzustellen. Das beste einheimische Honig und Aufstrich etikettieren – wenn Konzentration und Fingerspitzengefühl gefragt sind. Ein echtes All-
Holz für ein solches Schneidebrett, die Eiche, war mit Hilfe unserer Fachfrauen und -männer aus dem Bereich roundtalent mit Teamgeist. Nachhaltigkeit ist in Liebenberg kein Schlagwort, sondern wird immer mitgedacht:
Forst schnell gefunden. Denn Eichenholz ist extrem robust, langlebig und wirkt sogar antibakteriell – optimal Deshalb gab es in der Tischlerei keine Abfälle, sondern nützliche Nebenprodukte. Die 12,5 Kubikmeter Späne
für den Einsatz bei der Zubereitung von Speisen. enden als Einstreu in den Legenestern der Hühner – und die mögen das sehr! Deshalb ist das Liebenberger
Schneidebrett trotz seiner rechteckigen Form ein rundes Produkt: Holz aus den eigenen Wäldern, gemein-
Für das Projekt Liebenberger Schneidebrett wurden ganze neun Kubikmeter Eichenholz verarbeitet, ein Groß- schaftliche Produktion in der DKB STIFTUNG Liebenberg gGmbH und nachhaltige Verwendung aller Neben-
teil davon aus dem eigenen Liebenberger Wald. Wenn diese stolzen Bäume weichen, sorgt das aktiv für die produkte. Und wenn in einer Eierschachtel unserer Liebenberger Eier noch ein kleines Stück Holzspan liegt,
Waldverjüngung und somit für den wiederkehrenden Kreislauf in einem gesunden Ökosystem. dann kommt ein Teil des Liebenberger Bretts sogar zu ganz neuen Besitzer*innen.
10 DKB STIFTUNG · JAHRBUCH 2020 WIE GEHT EIGENTLICH KREISLAUFWIRTSCHAFT? 11
„Es gibt einen Bedarf nach Die Folgen von Covid19 haben wir da-
durch von besonderer Seite gespürt.
Viele unserer Mitarbeiter*innen sind ge-
„ Was für die meisten Menschen
zutrifft, trifft insbesondere für
unserer Expertise“ Menschen mit Behinderung zu:
hörlos oder höreingeschränkt. Hier müs-
sen wir beispielsweise mitbedenken,
dass das Lächeln hinter der Maske für Arbeit ermöglicht Eigenstän-
die gehörlosen Mitarbeitenden nicht er-
kennbar ist. Die Herausforderung, Emo-
digkeit, Arbeit fördert die eige-
Corona betrifft uns alle, doch Menschen mit Behinderung und Inklusionsunternehmen tionen zu lesen, ist für gehörlose Mitar- nen Talente.“
stellt das Virus vor besondere Herausforderungen. Wie erleben Menschen mit Behinde- beitende noch einmal viel schwieriger.
rung die aktuelle Situation? Als Stiftung mit einem Schwerpunkt auf Inklusion erleben Oliver Kahn über die Bedeutung von
In Liebenberg sitzt das Inklusionsun- Inklusion
wir hautnah, wie unterschiedlich die Auswirkungen sind. Oliver Kahn, Vorstand der ternehmen der DKB STIFTUNG, die
DKB STIFTUNG, über ein Thema, das oftmals aus dem Raster fällt. Auswirkungen, die Covid-19 auf Be-
hinderung hat, haben auch Sie da-
durch dieses Jahr deutlich gespürt. verstärkt auf interne Kommunikation ten gleichberechtigt zusammen und
Wie sind Sie damit umgegangen? und neue Austauschformate gesetzt. werden gleich bezahlt, unabhängig da-
Was bedeutet dieses Corona-Jahr Hause aus oder sind von der Arbeit frei- rung sind deshalb auch stärker von Was für die meisten Menschen zutrifft, Wir haben ein Sorgentelefon eingerich- von, ob sie eine Behinderung haben
speziell für Menschen mit Behinde- gestellt. Das bedeutet vor allem ein Isolation betroffen. trifft insbesondere für Menschen mit Be- tet, bei dem Mitarbeitende anonym oder nicht.
rung und für die Inklusionsunterneh- Stück weit die Aufgabe ihrer Autono- hinderung zu: Arbeit ermöglicht Eigen- über ihre Sorgen sprechen konnten.
men in Deutschland? mie, sie können nicht mehr zur Arbeit In unserem Inklusionsunternehmen be- ständigkeit, Arbeit fördert die eigenen Und wir haben mit den Mitarbeitenden Menschen mit Behinderung bringen
Oliver Kahn: Viele Menschen mit Behin- gehen, und ihre Kollegen treffen sie nur schäftigen wir über 40 Prozent Mitarbei- Talente. Und Arbeit bietet soziale Kon- individuelle Lösungen gefunden, so Kompetenzen, Wissen und Fähigkeiten
derung erleben bereits in ihrem Alltag noch online. Menschen mit Behinde- tende mit einer Schwerbehinderung. takte und ein stabiles Umfeld. Als Ar- dass Arbeit und Privatleben miteinan- in ein Unternehmen ein, sie sind ausge-
oftmals Einschränkungen. Sie sind von beitgeber steht für mich die Gesundheit der in Einklang standen. bildet und motiviert, sie wollen teil-
den Auswirkungen des Pandemiege- der Mitarbeitenden im Mittelpunkt. haben und Leistung zeigen. Wir neh-
schehens in starkem Maße betroffen. COVID-19 – BEHINDERUNG – ARBEITSMARKT Durch die Freistellung der Mitarbeiten- Was ist überhaupt ein Inklusions- men uns selbst etwas, wenn wir auf
Für gehörlose Personen beispielsweise den aus den Risikogruppen haben wir unternehmen? Und warum engagiert Menschen mit Behinderung in unseren
ist das Lippenlesen essenziell, um mit Die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den Arbeitsmarkt sind für Men- auch die Führungskräfte entlastet, da sich die DKB STIFTUNG besonders Unternehmen verzichten. Aus diesem
anderen zu kommunizieren – die Masken- schen mit Behinderung besonders gravierend: Im Oktober 2020 liegt die Anzahl die Sorge um die Gesundheit der Mitar- stark für Inklusion? Grund betreiben wir seit zehn Jahren
pflicht ist deshalb ein Problem. Oft ge- der arbeitslosen Menschen mit Schwerbehinderung in Deutschland um rund beiter*innen ein ständiger Begleiter war Inklusionsunternehmen sind Wirt- ein Inklusionsunternehmen und enga-
hören Menschen mit Behinderung auch 13 Prozent höher als im Vorjahresmonat. Damit sind derzeit 173.709 Menschen und ist. Wir haben unsere Raumorgani- schaftsunternehmen, die sich auf dem gieren uns auch darüber hinaus – in
zu den besonders zu schützenden Risi- mit Behinderung ohne Arbeit – der höchste Wert seit 2016 (Inklusionsbarome- sation angepasst und aus Mehrperso- freien Markt behaupten müssen. Vielfalt unseren Tochtergesellschaften und in
kogruppen, sie arbeiten seit Beginn des ter Arbeit der Aktion Mensch und des Handelsblatt Research Institutes). nen- Einzelbüros gemacht. Gegen die wird hier als Gewinn gesehen. Men- unseren Projekten – für eine inklusive
Infektionsgeschehens entweder von zu Isolation im mobilen Arbeiten haben wir schen mit und ohne Behinderung arbei- Gesellschaft.
12 DKB STIFTUNG · JAHRBUCH 2020 FOKUS AUF INKLUSION UND TEILHABE 13
Ein Ziel der DKB STIFTUNG ist es, Inklusion der DKB STIFTUNG haben wir deshalb Gehörlose und
höreingeschränkte
selbstverständlich werden zu lassen. Sie Inklusion nicht nur in unserem Inklusions- Menschen sind durch
zeigt, wie Inklusion gelebt werden kann unternehmen fest verankert. Wir lassen die Maskenpflicht vor
– sowohl im Inklusionsunternehmen als Inklusion daneben auch in unseren All- besondere Herausforde-
rungen gestellt – zum
auch in allen Bereichen des Stiftungswir- tag und in unsere Projektarbeit einflie- Beispiel beim Mimik-
kens. ßen, um Berührungsängste abzubauen. und Lippenlesen.
Beispiele wie die Hotelzimmerrenovie-
Mal ganz praktisch: Was wird benö- rung auf Schloss & Gut Liebenberg oder
tigt, um ein Inklusionsunternehmen das Projekt „Hidden Places“ machen un-
erfolgreich zu führen? Und wie lassen sere Arbeit unverwechselbar. Sie zeigen, Bei der Renovierung der
sich soziales Engagement und Inklu- wie wunderbar es ist, wenn Inklusion ersten Hotelzimmer
wurde ausschließlich
sion mit Marktorientierung verbin- mit Strukturen, Prozessen und Aktivitä- nachhaltig gearbeitet
den? ten ineinandergreift. – mit upgecycelten
Ein Inklusionsunternehmen zu führen Möbeln, Ablageflächen
aus Liebenberger Holz,
bedeutet, individuelle Lösungen zu fin- Was sind Ihre Pläne für die Zukunft, Bioboden aus Rizinusöl,
den. Dafür ist Erfahrung mit den Bedürf- wie geht es mit dem Thema Inklusion Rapsöl und Kreide und
nissen der Mitarbeitenden besonders weiter? Was macht Ihnen Mut? vielen weiteren
kreativen Ideen. Gut für
wichtig. Wir fragen: Was brauchen die Inklusion und DKB STIFTUNG sind zwei die Gäste – gut für die
Mitarbeiter*innen, um gut arbeiten zu untrennbar miteinander verbundene Umwelt!
können? Gemeinsam mit unseren Mit- Themen. Es gibt einen Bedarf nach un-
arbeitenden überlegen wir, in welcher serer Expertise. Das macht mir Mut,
Arbeitsumgebung sie am besten arbei- ebenso wie die Erfahrung, die wir mit In-
ten können. Die Zusammenarbeit findet klusion haben. Wir sehen Inklusion in Im Projekt „Hidden Places“ haben
auf Augenhöhe statt. Unsere Mitarbei- allen Stiftungsbereichen, in allen Projek- Schüler*innen aus der Region mit
ter*innen spüren diese Wertschätzung. ten und Programmen als Grundlage und unseren Inklusionsmitarbeiter*innen
einen Leuchtkasten gebaut. Im
Sie können selbst aktiv mitgestalten! Unterscheidungsmerkmal. Es ist unser Leuchtkasten sind ihre fotografischen
Ziel, möglichst vielen Menschen gesell- Auseinandersetzungen mit ihrer
Warum setzt die Stiftung sich für In- schaftliche Teilhabe zu ermöglichen Heimat. Das Buch „41 Blickwinkel – Jun-
ge Perspektiven im ländlichen Raum“
klusion ein, und warum ist sie wichtig? und sie zu Gestalter*innen zu machen. zeigt die besten Fotoarbeiten.
Inklusion ist wichtig – für die Mitarbei- Und das können wir am besten, indem
tenden, für die Region und den gesell- wir Vorbild und Impulsgeberin sind. Link zum Abdruck
in Jahrbuch:
schaftlichen Zusammenhalt. Wenn In- www.dkb-stif-
klusion gelingen soll, brauchen wir in Oliver Kahn ist Stiftungsvorstand und tung.de/project/
unserer Gesellschaft Bedingungen, die Geschäftsführer der DKB STIFTUNG hidden-pla-
ces-2019
Inklusion fördern und unterstützen. In Liebenberg gGmbH
14 DKB STIFTUNG · JAHRBUCH 2020 FOKUS AUF INKLUSION UND TEILHABE 15
Unser Dorf soll jünger werden
Jugendbeteiligung im ländlichen Raum
G
eht es in ländlichen Kommunen um den demografi-
schen Wandel, wird meist die notwendige Anpassung
an eine alternde Gesellschaft eingefordert. Eine gefähr- ren Wahrnehmung bei ihren erwachsenen Gesprächspartnern
liche Verengung der Perspektive. Denn wenn die Bedürfnisse verhelfen. Es braucht Gelegenheiten, in denen sie ihre Zurück-
von Kindern und Jugendlichen nicht mitbedacht werden, ver- haltung überwinden und ihre eigenen Wünsche einbringen
lieren sie immer weiter an Attraktivität für junge Leute. Die und verteidigen können. Gelegenheiten, in denen sie die Er-
DKB STIFTUNG lenkt daher einen zusätzlichen Fokus auf die fahrung machen, mit ihrer Meinung und ihren Ideen Gehör zu
Perspektive der Jugend: Wie können wir Jugendliche dazu er- finden.“ Bei der DKB STIFTUNG gibt es für diese Gelegenheiten
mutigen und befähigen, sich gestaltend in die Zukunft ihrer einen eigenen Begriff: landhaltig wirken.
Kommunen einzubringen und für ihre Generation vor Ort Per-
spektiven zu entdecken? Landhaltig wirken – Jugend wandelt
Was brauchen Jugendliche, um ihre eigenen Vorstellungen
Ulrike Eichentopf, Leiterin des Wirkungsfeldes Kulturelle Bil- von einem selbstbestimmten Leben in ländlichen Räumen
dung und Nachwuchsförderung der DKB STIFTUNG, hat dazu umsetzen zu können? Zunächst einmal Wissen und die Gele-
klare Vorstellungen: „Wir müssen Jugendlichen zu einer ande- genheit, es zu nutzen. Innerhalb des Projektrahmens „Landhal-
tig wirken“ haben die DKB STIFTUNG und ihre Kooperations-
partner deshalb im vergangenen Jahr einer 9. Klasse der
„Ich war total überrascht, wie viele Exin-Oberschule in Zehdenick Wissen um Beteiligungsmög-
Jugendliche im Rahmen der „Chancenland“- lichkeiten vermittelt. Dieses Wissen konnten die Schüler*in-
nen umgehend innerhalb eines konkreten Projektes anwen-
Projektwoche zum ersten Mal einen eigenen den. Das Projekt besteht aus drei Bausteinen. Wie kann ich mich einbringen und
welche kommunalen Strukturen
Film gedreht haben.“ 1. Baustein: die „Stadtentdecker“-Projektwoche – erkenne
muss ich kennen, um meiner Idee
Gehör zu verschaffen? Im
deine Stadt. Und dich selbst mehrteiligen Projekt „Landhaltig
wirken“ setzen sich Schüler*innen
Ulrike Eichentopf, Leiterin Kunst & Kultur in der Kinder und Jugendliche wachsen in bebauter Umgebung auf kreativ mit ihrer Heimat auseinan-
DKB STIFTUNG und verbinden mit ihr Gefühle. Sie spüren intuitiv, wo sie der und erkunden deren Potenzial.
16 DKB STIFTUNG · JAHRBUCH 2020 DIE POTENZIALE DES LÄNDLICHEN RAUMS SICHTBAR MACHEN 17
„Ich finde allgemein, dass man sich ein bisschen mehr
ins öffentliche Leben einbringen kann, weil Zehdenick
wirklich eine schöne Stadt sein könnte.“ Das Kooperationsprojekt mit dem Landesfachverband PROJEKT: LANDHALTIG WIRKEN
Medienbildung Brandenburg e. V. vermittelte ihnen dafür
Schüler Dylan über seine Teilnahme am Projekt nicht nur die technische Medienkompetenz, sondern auch Wirkungsziele: Gestaltung einer für Jugendliche
Erzählmethoden des Storytellings. attraktiven Zukunft im ländlichen Raum
‣ Strukturen der Jugendbeteiligung in der Kommune
sich wohlfühlen und wo nicht, und richten ihre Gewohnheiten wohnheiten und Wünsche Vorschläge für eine künftige Nut- Der Funken hat gezündet: „Das große Engagement in den fördern
daran aus. Die bewusste Wahrnehmung vorhandener oder zung zu entwickeln. „Ich war wirklich bewegt, wie liebevoll Teams hat mich enorm beeindruckt, das gemeinsame Planen ‣ Jugendlichen und Fachkräften Medienkompetenz
auch fehlender Bauqualität und die Auseinandersetzung mit und mit welcher Kompetenz und Achtsamkeit die Jugendli- von Arbeitsschritten, das Aushandeln und sich Einigen auf vermitteln
ihr müssen sie jedoch erst erlernen. Das Projekt „Die Stadtent- chen das Haus wahrgenommen haben. Nicht als Bruchbude, Ideen, das Dranbleiben, auch wenn die Arbeit anstrengend ‣ Nachhaltige Veränderung in realen Projekten
decker“ verknüpft genau diese Elemente: intuitive Wahr- sondern wirklich wertschätzend“, erinnert sich Ulrike Eichen- war und an die Grenzen ging“, berichtet Ulrike Eichentopf. bewirken
nehmung mit Architekturvermittlung und dem Partizipations- topf an die Projekttage. Oder wie Lana es ausdrückt: „Also ich bin allgemein im Leben
gedanken. Seit 2013 führt die Brandenburgische ein kreativer Mensch, aber jetzt in dem Projekt konnte ich das Drei Bausteine:
Architektenkammer das Projekt an immer wechselnden Orten In vier Gruppen arbeiteten die Jugendlichen ihre Vorschläge in richtig ausleben.“ 1. Projektwoche „Die Stadtentdecker“ (Kooperation
durch – im vergangenen Jahr in Kooperation mit der DKB unterschiedlichen Gestaltungsformen (Architekturmodell, mit der Brandenburgischen Architektenkammer,
STIFTUNG in Zehdenick. Collagen, Installation und Theater) aus. Höhepunkt war die 3. Baustein: Mixed-Media-Ausstellung „Landtastisch“ – gefördert durch das Ministerium für Infrastruktur
Präsentation der Ergebnisse beim abschließenden „Stadtent- Mitnehmen in die Zukunft und Landesplanung (MIL), in Kooperation mit dem
Objekt der jugendlichen Auseinandersetzung war das weitge- decker“-gespräch vor den politischen Entscheidern: dem Bür- Für 2021 ist die Veranstaltung „Landtastisch“ mit der öffentli- Landesinstitut für Schule und Medien Berlin-Bran-
hend leer stehende Feste Haus im Zehdenicker Ortsteil Badin- germeister der Stadt Zehdenick Bert Kronenberg und Refe- chen Präsentation der „Chancenland“-Filme und Stadtentde- denburg (LISUM), unterstützt durch das Ministe-
gen, ein ehemaliges Schloss mit einer bis ins 13. Jahrhundert ratsleiter Frank Segebade vom Ministerium für Infrastruktur cker-Ideen geplant. Mit ihr soll das Projekt zum Abschluss rium für Bildung, Jugend und Sport (MBJS)):
zurückreichenden architektonischen Geschichte. Aufgabe der und Landesplanung Brandenburg. Das Projekt trifft sich mit kommen und zugleich die Einwohner von Badingen und Zeh- ‣ Schüler*innen entwickeln und präsentieren
Schüler*innen war es, aus der Perspektive ihrer Lebensge- der politischen Agenda des Bürgermeisters, der Jugendbetei- denick in die von den Jugendlichen entwickelte Zukunft mit- Zukunftsideen für das Feste Haus Badingen
ligung für Zehdenick voranbringen will – mit Erfolg: „Ich finde nehmen. Wenn auch sicher nicht alle Ideen umgesetzt werden ‣ Umsetzung: August 2020
allgemein, dass man sich ein bisschen mehr ins öffentliche Le- können, so hat das Projekt doch schon jetzt die Identifikation
ben einbringen kann, weil Zehdenick wirklich eine schöne der Jugendlichen mit ihrem Heimatort verstärkt. Und sie wis- 2. Projektwoche „Chancenland“ (Kooperation mit
Stadt sein könnte“, befand auch Schüler Dylan im Anschluss an sen nun genau, dass ihnen zugehört wird, wenn sie ihre Vor- lmb Landesfachverband Medienbildung Branden-
das Gespräch. schläge artikulieren und einbringen. burg e. V. und dessen Projekt „jumblr“ – Jugend-
medienbildung im ländlichen Raum):
2. Baustein: die „Chancenland“-Projektwoche – Wie es weitergeht? – Willkommen im Chancenland! ‣ Inszenierung der „Stadtentdecker“-Ideen als
vom Medienkonsumenten zum Medienmacher „Die Jugendbeteiligung wird für uns ein Thema bleiben, auch Stop-Motion-Filme
In der „Chancenland“-Projektwoche ging es um die visuelle rund um das Feste Haus Badingen. Die Projektstruktur wird ‣ Umsetzung: Oktober 2020
Belebung der im Rahmen des „Stadtentdecker“-Projektes ent- sich ändern, aber ,Chancenland‘ ist als längerfristiger Projekt-
wickelten Ideen in Form eines Stop-Motion-Films. Mit unzähli- rahmen angelegt“, verspricht Ulrike Eichentopf. Und auch für 3. Mixed-Media-Ausstellung „Landtastisch“:
gen Fotos von Architekturmodellen, Gegenständen und die Lehrkräfte ist einiges geplant: Eine medienpädagogische ‣ Abschlussveranstaltung mit Film-Präsentation
Zum Projekt gehört auch ein Medientraining, das die Schüler*innen Schauspielern arrangierten die Projektgruppen Vergangen- Fachkräftefortbildung vermittelt ihnen die Kenntnisse, um die als Community-Erfahrung
darin fit macht, ihre Ideen mit Hilfe von Technik auszudrücken. heit, Gegenwart und Zukunft des Festen Hauses Badingen. Schüler*innen adäquat zu begleiten.
18 DKB STIFTUNG · JAHRBUCH 2020 DIE POTENZIALE DES LÄNDLICHEN RAUMS SICHTBAR MACHEN 19Hier kommt Alex großen Alexanderschlacht hinterlassen.
Ein Forschungsprojekt der Fachhoch-
Kulturelle Teilhabe in Pandemiezeiten schule Potsdam untersuchte die Alexan-
derschlacht wissenschaftlich, und erste
Fliesen wurden in diesem Zusammen-
und Indien aus. Die orientalische Kultur Schönheit bestellte sich der Preußen- hang restauriert.
mischte sich mit der griechischen – der könig Friedrich Wilhelm IV. 1843 eine
Hellenismus entstand. Alexander wurde Kopie aus Fayencefliesen für seine Mit der Alexanderschlacht kulturelle
„der Große“ und Sinnbild des mutigen Römischen Bäder. Eine zweite Kopie Teilhabe einem breiten Publikum
Helden und Anführers. erwarb Karl von Hertefeld für das ermöglichen
D
as Museum ist leider zu“, konsta- Liebenberger Herrenhaus. Das Lieben- Thomas Steller will sich mit der missli-
tiert Dr. Thomas Steller, Leiter der Diese Legende stellten auch Kunstwer- berger Bild ist also die 180 Jahre alte chen Situation zwischen Pandemie und
Wirkungsfeldes Kulturelles Erbe ke seiner Zeit zur Schau: Der ältere und Kopie einer 2.000 Jahre alten Kopie, ein Restaurierung nicht zufrieden geben:
der DKB STIFTUNG. Denn die Corona- scheinbar mächtigere Dareios unterliegt Kunstschatz von unschätzbarem Wert „Wenn die Leute nicht ins Museum ge-
Pandemie verhindert den Zugang zu dem jüngeren, kühneren Alexander. Die und überregionaler Bedeutung. hen können, muss das Museum eben zu
den Kunstschätzen auf Schloss Lieben- Kopie eines solchen Motivs gelangte im den Leuten kommen. Einem breiten
berg. „Das will ich ändern“, hat sich Tho- zweiten Jahrhundert vor Christus als Gigant im Dornröschenschlaf und diversen Publikum kulturelle Teilha-
mas Steller in den Kopf gesetzt. Und für Fußbodenmosaik ins römische Pompeji. Dieses Kunstwerk wartet heute in der be zu ermöglichen, bleibt auch in Pan-
sein Vorhaben hat er gleich den größten Pompeji aber versank im Jahre 79 v. Chr. Sommergalerie von Liebenberg auf demiezeiten eine zentrale Aufgabe.“ Ob
der Liebenberger Kunstschätze ins Visier im Ascheregen des Vesuv und mit ihm seine dringende Restaurierung. Die Zeit mit digitalen oder analogen Hilfsmit-
genommen: das gigantische Fliesenbild das Mosaik – bis es 1831 wieder ausge- als Bodenschmuck hat ihre Fuß- teln, das stehe noch nicht fest. Aber das
der Alexanderschlacht. graben wurde. Begeistert von dessen abdrücke auf der 5,80 x 3,20 Meter Format soll die geistige Auseinanderset-
zung mit den Botschaften des Kunst-
Alexanders langer Weg werks fördern und ermöglichen. Welche
durch die Jahrhunderte das sind? „Alexander steht für das klassi-
Was macht Alexander der Große in Lie- sche Helden-Stereotyp: den Einzel-
benberg? Als Alexander III. im vierten kämpfer, der anzuführen und mit Kühn-
Jahrhundert vor Christus die Griechen heit zu siegen lehrt“, erklärt Thomas
unter seiner Führung einte, wuchs an Steller. „Aber wollen wir solche Helden
der Stelle des heutigen Liebenberg heute noch? Erleben wir nicht gerade in
noch dichter Urwald. Alexander zog diesen Zeiten ganz andere Formen von
derweilen gegen die übermächtigen Alltags-Heldentum? Ich möchte ein
Perser. Seine Siege gegen den Perser- Nachdenken darüber anregen, was heu-
könig Dareios III. weiteten den Einfluss te einen Menschen ausmacht, der über
der griechischen Kultur bis nach Ägypten sich hinauswächst.“
20 DKB STIFTUNG · JAHRBUCH 2020 DIE POTENZIALE DES LÄNDLICHEN RAUMS SICHTBAR MACHEN 21Fotografien im Uhrzeigersinn:
Träume, Wiedervereinigung
Daniel Biskup, „Chemnitz, 1993“,
„Bei Leipzig, 1991“,
„Berlin, 3. Oktober 1990“
und Transformation
Daniel Biskups Fotoausstellung „Nach dem Mauerfall“ auf
Schloss & Gut Liebenberg
A
ls die Mauer fiel, reiste der damals 26-jährige nen Denkmals ging Museumsleiter Dr. Thomas Stel-
Fotograf Daniel Biskup in die DDR und do- ler zudem in einem Bürgergespräch der Frage nach,
kumentierte die Transformation des Landes wie die Erfahrungen der 1990er-Jahre ihr Leben und
bis zur Wiedervereinigung am 3. Oktober 1990 und die Region geprägt haben und wie sie heute an der
darüber hinaus. Seine Fotografien zeigen Jahre Erinnerungsarbeit teilhaben und mitwirken können.
enormer gesellschaftlicher, politischer und wirt-
schaftlicher Umwälzungen. Heute gehört Biskup Für die DKB STIFTUNG spiegelt diese Diskussion
zu den bedeutendsten Fotojournalisten und einen wichtigen Aspekt unseres Engagements.
Dokumentarfotografen Deutschlands. Die DKB Die Auseinandersetzung mit der regionalen Vergan-
STIFTUNG zeigte seine Bilder in der Ausstellung genheit rund um unsere Liegenschaften und den
„Nach dem Mauerfall. Daniel Biskup. Fotografien größeren geschichtlichen Zusammenhang stärkt die
1990–1995“ in Liebenberg. regionale Identität. „Daniel Biskups Fotografien
haben hohen dokumentarischen Wert und gleich-
Hintergrund: Zum 30-jährigen Jubiläum der Wieder- zeitig eine unheimliche emotionale Durchschlags-
vereinigung setzten wir uns mit unserer eigenen kraft. Man muss sich einfach mit ihnen auseinander-
und der Geschichte Liebenbergs auseinander. Als setzen und damit mit seiner eigenen Vergangenheit
die Mauer fiel, waren Schloss & Gut Liebenberg noch und der Vergangenheit seiner Mitmenschen“, erläu-
SED-Parteigut. Auf dem Weg zum heutigen Sitz der tert Kurator und Museumsleiter Dr. Thomas Steller.
DKB STIFTUNG hat auch dieser Ort erhebliche Oder anders gesagt: „Ohne das Woher kein Wohin.“
Veränderungen erfahren. Begleitend zur Biskup-
Ausstellung zeigten wir deshalb auch eine fotografi-
sche Dokumentation der 1990er-Jahre unter dem Ein spannendes Interview von
Titel „Zeit der Transformation – Liebenberg nach Dr. Thomas Steller mit Daniel
dem Mauerfall“. Anwohner und Interessierte konn- Biskup finden Sie hier:
ten ihre eigenen Erinnerungen Teil der Ausstellung www.dkb-stiftung.de/project/
werden lassen und mitgestalten. Am Tag des offe- nach-dem-mauerfall
22 DKB STIFTUNG · JAHRBUCH 2020 DIE POTENZIALE DES LÄNDLICHEN RAUMS SICHTBAR MACHEN 23Wie geht das eigentlich, In Gruppen- und
Kreativarbeit setzen sich
die Jugendlichen mit der
Geschichte ihrer Region NUR WENN ICH DAS
sich eine eigene Meinung zu bilden?
auseinander. VERGANGENE VERSTEHE,
KANN ICH DIE GEGENWART
BEGREIFEN UND GESTALTEN
Das Seminar „Freundeskreise im
Libertas und Harro Schulze-Boysen auf Schloss & Gut Liebenberg – Widerstand gegen den National-
Lernort für historisch-politische Bildung sozialismus“
‣ Das Seminar zur historisch-
A „Die Schüler können
lle kennen Liebenberg, aber kei- mit der Lebensgeschichte von Libertas Libertas und Harro Schulze- politischen Bildung vermittelt
ner die Geschichte dahinter“, Schulze-Boysen vertraut, die aufgrund Boysen 1936 in Liebenberg. zusammenhängendes Wissen über
sagt Gabi Ziminske, Lehrerin an ihres Widerstands gegen den National- Geschichte aus einem Zwei Stolpersteine vor den
Stufen zum Hotel erinnern an den Widerstand und setzt sich mit
der Libertasschule in Löwenberg, über
die Beziehung ihrer Schüler*innen zum
sozialismus von diesem ermordet wur-
de. „Die Schüler*innen lernen, sich
anderen Blickwinkel sehen ihr Leben und ihren Tod. Haltungen und Gefühlen, mit
Widersprüchen und Beweggründen
Geburtsort ihrer Schul-Namensgeberin. stärker mit ihrer Schule und deren und sind begeistert, dass auseinander. Dafür wird Schloss &
Nicht der einzige Grund, warum sie und
ihre Kollegin Sabrina Zeller einmal im
Namenspatronin zu identifizieren“,
glaubt Sabrina Zeller, „und sie verste-
sie mehr über das Thema Gut Liebenberg zu einem erlebbaren
Geschichtsort.
Jahr während der Schulauftaktwoche hen, was der Vorname Libertas eigent- wissen als andere Schüler.“ ‣ Mit dem außerschulischen Lern-
nach den großen Ferien mit ihren Schü- lich bedeutet.“ angebot macht die DKB STIFTUNG
ler*innen Schloss & Gut Liebenberg Sabrina Zeller, Lehrerin an der ein Angebot an die Region, ihr
besuchen. Dann machen sich gut 100 Drei Tage Freiheit und Widerstand Libertasschule in Löwenberg kulturelles Erbe für die Auseinander-
Jugendliche aus den Klassenstufen 7–10 Aber es gibt noch vieles mehr zu erfah- setzung mit auch heute noch
ren: Wer war im Widerstand gegen den aktuellen Themen wie zum Beispiel
Nationalsozialismus aktiv und wie ha- Extremismus jeder Form zu nutzen.
ben Menschen sich gegen das Regime setzung mit dem von der Gestapo „Rote ‣ Die Arbeit in den Gruppen schult die
„Bei der Enge des gewehrt? Was bedeutet zivilgesell- Kapelle“ genannten Widerstandsnetz- Sozialkompetenz der Schüler*innen,
Lehrplans sind solche schaftliches Engagement und Gerech-
tigkeit heute für mich? Und welche
werk, zu dem auch Libertas und ihr
Mann, Harro Schulze-Boysen, gehörten.
die gestärkt aus den Projekttagen
hervorgehen.
anderen Arten der gesellschaftlichen Kräfte wirken auf uns Dabei entdecken die Schüler*innen lo- ‣ Das Projekt gibt keine Meinung vor,
Vermittlung sehr ein? In Zusammenarbeit mit der
Gedenkstätte Deutscher Widerstand hat
kale Bezüge zur Widerstandsgeschichte
und stellen Verbindungen zu ihrer heu-
sondern hilft den Jugendlichen
dabei, sich eine eigene, fundierte
willkommen.“ die DKB STIFTUNG ein dreitägiges tigen Lebenswelt her. Durch die Fokus- Haltung zu bilden. Eine Kompetenz,
außerschulisches Seminar entwickelt, sierung auf die Biografien von Einzelper- die nicht nur bei der Einordnung der
Gabi Ziminske, Lehrerin an der das in Liebenberg und Berlin stattfindet. sonen wird die Vergangenheit für sie Vergangenheit hilft.
Libertasschule in Löwenberg Inhalt des Seminars ist die Auseinander- nah und verständlich.
24 DKB STIFTUNG · JAHRBUCH 2020 DIE POTENZIALE DES LÄNDLICHEN RAUMS SICHTBAR MACHEN 25Machen Sie mit uns
den ländlichen Raum Zuwendungsempfängerin:
zum Chancenland! DKB STIFTUNG für
gesellschaftliches Engagement
Ländliche Räume sind für uns Orte voller
Spendenkonto
Möglichkeiten. Denn wir glauben daran,
IBAN DE 09 1203 0000 0002 0834 34
dass gesellschaftliche Entwicklung von hier
ausgeht. Dafür wollen wir möglichst vielen
Oder werden Sie Partner*in!
Menschen gesellschaftliche Teilhabe ermög-
Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!
lichen. Wir geben Impulse, damit Kinder,
Jugendliche und Erwachsene den ländli- Sonja Erb, Leiterin Kommunikation,
chen Raum mit ihren nachhaltigen Ideen sonja.erb@dkb-stiftung.de, Tel.: 033094-700 258
zum Leben, Wohnen und Arbeiten füllen.
Und wir laden andere dazu ein, von uns zu Herzlichen Dank für Ihre Unterstützung!
lernen. So machen wir den ländlichen
Raum zum Chancenland.
Machen Sie mit und unterstützen Sie
Mehr Informationen zur
uns mit einer Spende für eines unserer DKB STIFTUNG finden Sie
vier Wirkungsfelder! auf www.dkb-stiftung.de
26 27Rechnungslegungsbericht 2019 JAHRBUCH DER DKB STIFTUNG 2020
Stiftungsvermögen, vorläufiger Rechnungslegungsbericht zum 31.12.2019 Impressum
Herausgeber
Aktivseite Passivseite Vorstand der DKB STIFTUNG für gesellschaftliches Engagement
Anlagevermögen Stiftungsvermögen Parkweg 1a ∙ 16775 Löwenberger Land / OT Liebenberg
Tel.: 033094-700 451 ∙ info@dkb-stiftung.de ∙ www.dkb-stiftung.de
Immaterielle Grundstockvermögen 10.050.000,00 €
Vermögensgegenstände 4.096,00 €
Sonstiges Kapital 6.352.628,23 € Kuratorium
Sachanlagen 20.818.747,33 € Günther Troppmann (Vorsitzender), Rolf Mähliß, Stefan Unterlandstättner
Sonstige Rückstellungen 81.330,00 €
Finanzanlagen 5.153.815,40 € Stiftungsträgerin
Verbindlichkeiten 10.240.287,18 €
darunter Ausleihungen an Deutsche Stiftungstreuhand AG
Unternehmen, mit denen Passive Rechnungs- Schwabacher Straße 32 ∙ 90762 Fürth
ein Beteiligungsverhältnis abgrenzungsposten 160.000,00 €
besteht 3.565.215,40 € HRB 8561
Aufgaben gemäß Stiftungssatzung EINNAHMEN AUSGABEN Redaktion Sonja Erb
Texte Rebecca Benkow, Hauke Brekenfeld, Julia Dollinger, Sonja Erb
Umlaufvermögen Spenden, Zuschüsse 1.239.853,49 € Korrektorat Wieners + Wieners
Gestaltung KOMBÜSE GmbH
Forderungen und sonstige Ideelle Aufgaben, gegebene Spenden 958.034,50 €
Druck vierC print + mediafabrik
Vermögensgegenstände 466.727,44 €
Museum, kulturelle Veranstaltungen
darunter Forderungen Liebenberg 8.259,23 € 316.016,13 € Bildnachweise
ggü. Unternehmen, mit Daniel Biskup, DKB STIFTUNG, Deutsche Kreditbank AG, Thomas Ecke, Marlene Gawrisch,
Museum Olympisches Dorf 44.345,61 € 51.572,06 € Andreas Schmidt-Wiethoff, Frederic Schweizer, Monique Wüstenhagen
denen ein Beteiligungs-
verhältnis besteht 387.145,01 € Vermögensverwaltung 1.583.737,15 € 1.871.710,26 €
Cover
Kassenbestände Wirtsch. Geschäftsbetrieb 151.694,42 € 120.671,41 € Das Titelbild zeigt den Blick in den Handwerkerhof der DKB STIFTUNG auf
und Guthaben 437.991,73 € Schloss & Gut Liebenberg.
3.027.889,90 € 3.318.004,36 €
Aktive Rechnungs-
Für unsere Umwelt Wir drucken dieses Heft auf VIVUS 100 – ein Recyclingpapier, das zu 100 Prozent aus Altpapier produziert
abgrenzungsposten 2.867,51 € Jahresergebnis –290.114,46 €
wird und mit verschiedenen Umweltlabels wie Blauer Engel, FSC®, CO2-neutral und EU Ecolabel ausgezeichnet ist.
28 2930 31
Wir übernehmen nachhaltig Verantwortung für Land und Leute Wir sind Fan. Davon, dass Geld etwas für die Menschen tut und nicht nur andersrum. Unser Anspruch: #geldverbesserer zu sein. Wir investieren rund 75 Prozent unserer Bilanzsumme in Wohnraum, Schulen und Kitas, Krankenhäuser, Lebensmittel, Infra- struktur, Wasser und Energie. Wir möchten genau das finanzieren, was wirklich zählt im Leben. In das investieren, was Menschen zum Leben brauchen. Wie das geht? Nur gemeinsam. Um jeden Tag einen Beitrag für eine nachhaltige und Gemeinsam haben wir viel bewegt. Wir bedanken uns bei zukunftsfähige Gesellschaft zu leisten, haben wir 2004 die allen Mitarbeiter*innen der DKB STIFTUNG, Partner*innen, DKB STIFTUNG ins Leben gerufen. Seit über 16 Jahren greift Künstler*innen und Projektteilnehmenden, Helfer*innen und sie aktuelle gesellschaftliche Probleme auf und setzt dort an, Unterstützer*innen für ihren Einsatz. Gemeinsam werden wir wo wir als Bank langfristig unterstützen und fördern möchten: auch 2021 daran arbeiten, die Zukunft weiter positiv und in den Bereichen Kunst, Kultur und Denkmalpflege, in Wissen- nachhaltig zu gestalten. schaft und Bildung, in Umweltschutz und sozialen Belangen. Die DKB STIFTUNG zeigt mit ihren Projekten, wie nachhaltiges Engagement aussehen kann. Bildungsprojekte fördern Kompetenzen und Stärken, kulturelle Angebote ermöglichen Teilhabe im ländlichen Raum, und als Arbeitgeberin in einem Inklusionsunternehmen fördert sie Chancen und Selbststän- digkeit – die DKB STIFTUNG realisiert jedes Jahr viele erfolg- reiche Projekte.
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