Jahresschrift 2020/2021 - Zukunft. Gemeinsam. Gestalten - Märkischer Arbeitgeberverband e.V - Märkischer Arbeitgeberverband eV
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Zukunft. Gemeinsam. Gestalten.
Jahresschrift
2020/2021
Märkischer Arbeitgeberverband e.V.
Verbandsgebiet
MAV Jahresschrift 2020/2021
2 Zukunft. Gemeinsam. Gestalten.
Editorial
Den Laden
zusammenhalten
Erneut müssen wir sagen: Was für ein Jahr! Nachdem uns 2020 die
Corona-Krise mit Herausforderungen konfrontiert hat, die völlig neu und
zum Teil bereits lebensgefährlich waren, kam 2021 noch die Hochwasser-
katastrophe hinzu. In unserem Verbandsgebiet hat sie besonders stark
zugeschlagen. Mein Mitgefühl gilt allen Opfern dieses historischen Un-
glücks.
Natürlich denke ich auch an die wirtschaftlichen Folgen. Was in den
zurückliegenden beiden Jahren – aus gutem Grund – ausgegeben wer-
Foto: Roth
den musste, wird die Etats von Bund, Land und Unternehmen noch auf
Jahre hinaus belasten. Dagegen hilft nur wirtschaftliche Gesundung. Wir
müssen nun die Ärmel hochkrempeln und für den Aufschwung arbeiten.
Mein Eindruck ist: Das geschieht bereits. Ich sehe viele Erfolgsgeschichten
mutiger Unternehmer. Politik und Verwaltung sollten es den Arbeitgebern
nun so einfach wie möglich machen. Was wir gerade jetzt nicht gebrauchen
können, sind Bürokratie und bremsende Auflagen.
Inzwischen ist die Bundestagswahl über die Bühne gegangen. Die Ära
Merkel ist Geschichte. Herausforderungen gibt es gleichzeitig mehr als
genug. Ich wünsche mir, dass die zukünftige Regierung das schwierige
Thema Rente anpackt. Es gibt zu viele kleine Renten in Deutschland. Wir
sollten auch eine bessere Bezahlung bestimmter Berufe anstreben, etwa
in der Altenpflege. Unsere Gesellschaft darf nicht weiter in Arm und Reich
auseinanderfallen. Damit ist auch uns Unternehmern nicht gedient. Wir
brauchen Beschäftigte, die Beschäftigten brauchen uns. Es ist der Mittel-
stand, der sich bemüht, „den Laden zusammenzuhalten“. Das brauchen
wir momentan mehr denn je.
Mit dieser Überzeugung grüße ich Sie herzlich und lade Sie zur Lektüre
unserer Jahresschrift ein. Ich wünsche mir, dass wir 2022 gemeinsam mit
den Belegschaften auf bessere Zeiten zurückschauen können. Lassen Sie
uns diesbezüglich optimistisch sein. Auch das zeichnet Unternehmer aus.
Ihr
MAV Jahresschrift 2020/2021
Horst-Werner Maier-Hunke
Vorsitzender des Märkischen Arbeitgeberverbands
Zukunft. Gemeinsam. Gestalten. 3
Inhaltsübersicht
MAV Jahresschrift 2020 / 2021
Region Arbeitswirtschaft Beruf und Bildung
Hochwasserkatastrophe ........ 6 Projekt bei Braselmann ............ 12 Einsatz des modernisierten
InfoTrucks ............................... 21
Erfolgreiche
Bachelor-Arbeiten ................... 14 Ausbildung während der
Arbeitsrecht Corona-Krise ............................. 22
Fertigungstechnik:
Tarifabschluss.......................... 8 Ein Studiengang für die Region... 16 Technikzentrum Hagen ........... 24
Rechtsthemen in der Verbandsdienstleistung
Corona-Krise ............................. 9 Statistik ................................... 17
Betriebsrätemodernisierungs-
gesetz ...................................... 10
Öffentlichkeitsarbeit
Dachmarke
der Werksarztzentren............. 18
Begleitung der Kommunal- und
Bundestagswahl ..................... 20
Titelbild: Der InfoTruck der M+E-Industrie ist wieder im Verbandsgebiet unterwegs.
Er wurde technisch weiterentwickelt. Einblicke in die moderne Industrie 4.0 gibt
nun unter anderem der Cobot, ein kollaborativ arbeitender Roboter. Gemeinsam
mit ihm bauen die Schülerinnen und Schüler ein Zahnradgetriebe zusammen und
erleben so hautnah, wie Mensch und Roboter als Team funktionieren können.
MAV Jahresschrift 2020/2021
(Foto: 400V IndustrieFotografie / IW Köln)
Märkischer Arbeitgeberverband e.V.
4 Zukunft. Gemeinsam. Gestalten.
Veranstaltungen Kurz berichtet Impressum
20 Jahre MUF .......................... 27 Gregor Gysi eingeladen ........... 32 Herausgeber:
Märkischer Arbeitgeberverband e.V.
Geschäftsführer: Özgür Gökce
Übergang agsw – Deutschlandstipendium ......... 32 Erich-Nörrenberg-Straße 1
Bildungswerk NRW................. 28 58636 Iserlohn
Personalleiterkreis ................. 32 Tel.: 02371 82915
info@mav-net.de
Prädikat www.mav-net.de
Familienfreundlichkeit ........... 30 Personalentwicklung.............. 33
Redaktionsschluss:
14. September 2021
Runder Geburtstag ................. 33 Erscheinungsweise: jährlich
Chefredaktion / V.i.S.d.P.:
Berufswelt von morgen............ 33
Dr. Andreas Weber
Digitalisierung im Recruiting .... 33 Redaktion:
Hildegard Goor-Schotten
Annette Tilsner
Jugendliche und Unternehmen Dr. Andreas Weber
zusammenbringen .................. 34 BDA
BWNRW
METALL NRW
MINT-Bildung fördern ............... 34
Fotos:
Alina Ehmann Fotografie
Kinder begeistern .................... 34 Dr. Hartwig Fuhrmann
BPA/Steffen Kugler
Dr. Katharina Lochner
Eckardt Lüblinghoff
Bernhard Moll
Daniel Roth / IW Medien
Annette Tilsner
Seite 24 Dr. Andreas Weber
BWNRW
Technikzentrum Econ Referenten-Agentur
400V IndustrieFotografie / IW Köln
Hagen METALL NRW
ZAA Iserlohn, Mittel-Lenne, Hagen
MAV Jahresschrift 2020/2021
Adobe Stock
Das neu eröffnete Technikzentrum
Gestaltung und Satz:
in Hagen wird künftig Schülerinnen
headline:Werbeagentur, Iserlohn
und Schüler ab der Jahrgangsstufe 7 headlineWerbeagentur.de
und Unternehmen aus der Region
Druck:
zusammenbringen und so die Nach- Stolzenberg Druck GmbH & Co. KG
wuchssicherung stützen. stolzenberg-druck.de
Zukunft. Gemeinsam. Gestalten. 5
Region
Das Jahrhunderthochwasser
und die Folgen
Was sich am 15. Juli 2021 ereignete, hatte die Märkische Region zuvor noch nicht erlebt. Der Begriff des
„Jahrhunderthochwassers“ ist inzwischen arg strapaziert, er trifft aber zu. Teile des Verbandsgebietes
gingen schlicht unter. Auch viele Betriebe waren betroffen. Der Märkische Arbeitgeberverband stand
ihnen nach Kräften zur Seite.
Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier sprach auf Einladung des MAV mit heimischen Unternehmern über die Hochwasserfolgen.
Unternehmen mit bis zu 300 Jahren Welche Regelungen waren zu Die Sozialpartner der Region zeig-
Tradition standen unter Wasser. beachten, wenn ein Arbeitgeber ten öffentlich Solidarität mit den
Einige Betriebe vermeldeten gar aufgrund von Hochwasserschäden Betroffenen. Die Arbeitgeberver-
Totalschäden. Reparaturen dauern im Betrieb Mitarbeitende nicht be- bände und die IG Metall drückten
zum Teil noch an, neue Maschi- schäftigen konnte? Viele Fragen, in einer gemeinsamen Erklärung
nen waren kurzfristig kaum zu zu denen betroffene Betriebe den Opfern der Hochwasserka-
beschaffen. Da auch Weltmarkt- Informationen durch die Juristen tastrophe ihr Mitgefühl aus. Sie
führer betroffen waren, wurden des MAV erhielten. dankten den Unternehmen und
internationale Märkte zum Teil Beschäftigten, die gemeinsam
kaum noch versorgt. Der MAV leistete aber auch kon- Schäden in den Betrieben beseitigt
krete Hilfen vor Ort. Das Deut- hatten, ebenso den Rettungskräf-
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Welche Auswirkungen hatte all sche Rote Kreuz Altena und das ten und ehrenamtlichen Helfern.
das auf das Arbeitsverhältnis? Was Technische Hilfswerk in Hagen Die Sozialpartner forderten aber
war zu tun, wenn wegen erforder- erhielten Geldspenden zur Unter- auch deutlich, dass die Erhaltung
licher Sicherungsmaßnahmen ein stützung ihrer wichtigen Aufbau- funktionierender Lieferketten fort-
Arbeitsausfall notwendig war? arbeit. an absolute Priorität haben müsse.
6 Zukunft. Gemeinsam. Gestalten.
Forderungen an die Politik Hochwasserschutz Entlastung der Betriebe:
Am 8. August konnte der MAV für die Zukunft: Übertriebene Naturschutz- und
mit Unterstützung durch den Bun- Zukünftig müssen entlang der Regulierungsauflagen sollten
destagsabgeordneten Paul Ziemiak Gewässer bauliche Maßnahmen entschärft werden. Planfeststel-
(CDU) und den Landtagsabgeord- ergriffen werden. Eine solche lungsverfahren dauern vielfach
neten Thorsten Schick (CDU) den Flutkatastrophe darf sich nicht zu lang. Wünschenswert wäre ein
Bundeswirtschaftsminister digital wiederholen können. Moratorium in diesem Zusammen-
in die Region holen. Vertreter hang: Jede Art von zusätzlicher
besonders betroffener Mitglieds- Versicherungsschutz Belastung für die Unternehmen
unternehmen konnten Peter möglich machen: sollte unterbleiben.
Altmaier – stellvertretend für alle Unternehmen in kritischen Lagen
geschädigten MAV-Betriebe – in haben keine Aussicht auf Ver- Siedlungsrandlagen stärken:
einer Videokonferenz ihre Proble- sicherungsverträge. Hier muss Die Märkische Region ist ein
me und Erwartungen vermitteln. Abhilfe geschaffen werden. Standort von hoher Lebensquali-
Dabei bekamen die Unternehmer tät, mit dessen Vorteilen man
ausgiebig Gelegenheit, Forderun- Verbesserung der Fachkräfte gewinnen kann. Sied-
gen zu formulieren. Und das taten Mobilfunkversorgung: lungsrandlagen sollten von der
sie. Viele Forderungen reichten An manchen Standorten ist das Politik gestärkt werden. Auch das
über den Tag hinaus und sind Mobilfunknetz so schlecht, dass hilft der heimischen Industrie jetzt
auch weiterhin wichtig. die Unternehmen nach dem und in Zukunft.
Hochwasser gar keine Hilfe rufen
Infrastruktur wieder aufbauen: konnten. Ein Warnsystem per SMS Der MAV griff eine Forderung
Die Industrie braucht ein funk- hätte auch keinen Sinn. gleich auf. Er unterstützt die Ver-
tionierendes Straßennetz. Die besserung der Mobilfunkversor-
Beseitigung der Hochwasserfolgen Sicherung der gung, indem er über seine Mit-
hat auch die Möglichkeit einer zu- Unternehmensstandorte: gliedsbetriebe Versorgungslücken
kunftsorientierten Weiterentwick- Überschwemmungsschutz darf dokumentiert und der Politik diese
lung der Infrastruktur eröffnet. nicht zu Lasten von Gewerbe- Informationen zur Verfügung
gebieten gehen. Wünschenswert stellt. Auch das ist ein Anstoß zu
sind vielmehr Aktionspläne unter ganz konkreten Verbesserungen
Einbeziehung der Wirtschaft. für Unternehmen in der Region. MAV Jahresschrift 2020/2021
Im Vordergrund: MAV-Vorsitzender Horst-Werner Maier-Hunke (r.) MAV-Geschäftsführer Özgür Gökce, Michael Hilsmann und Guido
und Steffen Schulze, Schatzmeister des DRK-Ortsvereins Altena Niepel, 1. und 2. Vorsitzender THW Helfervereinigung Hagen,
und Mitglied im Geschäftsführenden DRK-Vorstand. (1. Reihe v. l.) sowie weitere Mitarbeiter des THW Hagen.
Zukunft. Gemeinsam. Gestalten. 7
Arbeitsrecht
Der Abschluss bietet
Planungssicherheit
Die Metallarbeitgeber und die IG Metall in Nordrhein-Westfalen haben am 30. März bei der Tarifver-
handlung ein Ergebnis erzielt, welches nun bis zum 30. September kommenden Jahres Anwendung
findet. Horst-Werner Maier-Hunke, Vorsitzender des Märkischen Arbeitgeberverbandes, bewertet die
Einigung positiv: „Der Tarifabschluss bietet unseren Unternehmen Planungssicherheit bis 2022.“
Die im März beschlossene
Tarifvereinbarung
umfasst unter anderem:
• eine Corona-Beihilfe von 500 Euro im Juni 2021
• eine neue jährliche Sonderzahlung, die im
Februar 2022 18,4 Prozent eines Monatsentgelts
und ab Februar 2023 verstetigt 27,6 Prozent
eines Monatsentgelts beträgt.
Differenzierung:
• Die jährliche tarifliche Einmalzahlung T-ZUG (B)
in Höhe von zirka 355 Euro wird statt im Juli im
Oktober 2021 fällig und kann einmalig in
diesem Kalenderjahr bei wirtschaftlichen
Schwierigkeiten um bis zu sechs Monate ver-
schoben werden und bei einer Nettoumsatz-
rendite von weniger als 2,3 % entfallen.
Ausdrücklich zu begrüßen sei, dass eine Möglichkeit
gefunden wurde, Betriebe zu entlasten, die durch TV Zukunft, Wettbewerbsfähigkeit und
die Corona-Krise wirtschaftlich betroffen sind. Eine Beschäftigungssicherung:
Erhöhung der Tabellenentgelte habe 2021 vermieden • METALL NRW und IG Metall NRW haben einen
werden können. Maier-Hunke: „Unter dem Strich ist tariflichen Rahmen vereinbart, innerhalb dessen
es den Tarifparteien gelungen, vor dem Hintergrund Betriebsparteien unter anderem betriebliche
sehr schwieriger wirtschaftlicher und politischer Transformationsprozesse begleiten können.
Rahmenbedingungen verantwortungsvoll zu einer Ei-
nigung zu finden.“ Auch der Präsident des Verbandes • Darin können auf Basis einvernehmlich erstellter
der Metall- und Elektro-Industrie Nordrhein-Westfalen betrieblicher Analysen Gespräche über die
(METALL NRW), Arndt G. Kirchhoff, bezeichnete den Zukunft des Betriebes erfolgen – dieser Prozess
Tarif-Kompromiss als „ein von Fairness, Vernunft und kann aber nicht einseitig durch eine Betriebspartei
MAV Jahresschrift 2020/2021
Weitsicht geprägtes Ergebnis in einer außergewöhn- erzwungen werden.
lich schwierigen Wirtschaftslage“.
8 Zukunft. Gemeinsam. Gestalten.
Arbeitsrecht
Rechtsthemen
mit Priorität eins
Corona-Krise und kein Ende. Die Pandemie hat viele Seiten. Neben der medizinischen natürlich auch eine
juristische. Hier ist guter Rat weiterhin wertvoll. Er hilft den Entscheidungsträgern in den Betrieben bei
einem verantwortungsvollen und sachkundigen Vorgehen in dieser Ausnahmesituation.
Das Thema betrifft das Arbeitsrecht, geht aber auch • Versicherungsschutz bei Unfällen im Zusammen-
noch darüber hinaus. Die Juristen des MAV haben hang mit Homeoffice und mobiler Arbeit
Mitgliedsbetriebe in den vergangenen Monaten mit
einer Vielzahl von Informationen versorgt. • Überprüfung des Impfnachweises mit Hilfe der
CovPassCheck-App
Im Mittelpunkt standen Themen wie:
• Regelung zur Nutzung von Betriebskantinen
• Aktueller Stand der Corona-Schutzverordnung
• Arbeitgeberseitiges Fragerecht nach dem Impfstatus
• Corona-Test- und Quarantäneverordnung
Der MAV ist in ein starkes Netz von Experten ein-
• Regelungen bei Einreisen aus dem Ausland, zum gebunden, deren Fachwissen Mitgliedern kontinuier-
Beispiel hinsichtlich einer Absonderungsverpflichtung lich zur Verfügung steht. Die Bundesvereinigung der
Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA) beispielsweise
• Pandemiebedingte Sonderregelungen zu Pflege- hat in der Corona-Krise umfassende Informationen
und Familienpflegezeiten bereitgestellt. Unter arbeitgeber.de/covid-19 sind
viele der Infos auch öffentlich einsehbar. Die Themen
• Erstattung von arbeitgeberseitig vorgeleisteten werden ständig aktualisiert.
Entschädigungen wegen coronabedingter Arbeits-
ausfälle aufgrund staatlich vorgegebener Quarantäne
Und sonst?
Auch wenn die Corona-Krise in diesem und im vergangenen Jahr die öffentliche Diskussion nahezu
komplett beherrschte, treiben Arbeitgeber längst auch andere Themen um, zu denen es Informationen
vom MAV gab. Beispiele: das Lieferkettengesetz und der Brexit. Die Europäische Kommission hat inzwi-
schen zwei Angemessenheitsbeschlüsse zum Vereinigten Königreich angenommen: einen im Rahmen
der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) und einen im Rahmen der Richtlinie zum Datenschutz bei
der Strafverfolgung. Personenbezogene Daten können nun ungehindert aus der Europäischen Union in
das Vereinigte Königreich fließen. Dort gilt für sie ein Schutzniveau, das dem Schutzniveau, das gemäß
EU-Recht garantiert wird, der Sache nach gleichwertig ist.
Darüber hinaus gab es natürlich zuletzt zahlreiche Themen im Zusammenhang mit der Hochwasserka-
tastrophe (siehe auch S. 6). Stichworte der vergangenen Wochen waren unter anderem die finanziellen
Wiederaufbauhilfen und die Aussetzung der Insolvenzantragspflicht.
Zukunft. Gemeinsam. Gestalten. 9
Arbeitsrecht
Den eigenen Anspruch verfehlt
Vor wenigen Monaten ist das Gesetz zur Förderung der Betriebsratswahlen und der Betriebsratsarbeit in
einer digitalen Arbeitswelt (Betriebsrätemodernisierungsgesetz) in Kraft getreten. Dem mit der Gesetzes-
bezeichnung selbst gesetzten Anspruch wird das Gesetz nicht gerecht.
Beispielsweise bleiben die Regelungen zur Virtualisie- gaben die Einführung oder Anwendung von Künst-
rung der Betriebsratsarbeit hinter den pandemiebe- licher Intelligenz beurteilen, gilt insoweit die Hinzu-
dingten Regelungen, die sich bewährt haben, zurück, ziehung eines Sachverständigen als erforderlich.
und die Möglichkeit, elektronische Betriebsrats- Gleiches gilt, wenn sich Arbeitgeber und Betriebsrat
wahlen durchzuführen, wird mit dem Gesetz nicht auf einen ständigen Sachverständigen einigen.
geschaffen. Stattdessen entstehen Rechtsunsicherhei-
ten, zum Beispiel zu den neuen Beteiligungsrechten Die Neuregelung fingiert die Erforderlichkeit der
des Betriebsrats beim Einsatz von Künstlicher Intel- Hinzuziehung eines Sachverständigen, wenn es um
ligenz (KI). Dasselbe gilt für das „neue“ Mitbestim- die Einführung oder Anwendung von Künstlicher
mungsrecht bei der Durchführung mobiler Arbeit. Intelligenz geht, ohne dabei diesen Begriff und damit
Beide Aspekte des Gesetzes werden nachfolgend den Anwendungsbereich der Vorschrift zu definieren.
vertieft. Auch die Gesetzesbegründung enthält dazu keine
Ausführungen.
MAV Jahresschrift 2020/2021
Erforderlichkeit der Hinzuziehung
Sachverständiger bei KI-Fragen – Mit der Neuregelung ist nicht ausgeschlossen, dass
§ 80 Abs. 3 Betriebsverfassungsgesetz auch auf firmeninternen Sachverstand zurückgegrif-
Muss der Betriebsrat zur Durchführung seiner Auf fen werden kann.
10 Zukunft. Gemeinsam. Gestalten.Mitbestimmung bei der Ausgestaltung mobiler oder Boten. Gleiches gilt, wenn sich die Mobilität be-
Arbeit – § 87 Abs. 1 Nr. 14 Betriebsverfassungs- reits zwingend aus der Eigenart der zu erbringenden
gesetz Arbeitsleistung ergebe, etwa bei Handelsvertretern
Das Mitbestimmungsrecht beschränkt sich auf die oder Monteuren. Die Gesetzesbegründung bestätigt
Ausgestaltung („wie“) von mobiler Arbeit. Die Ein- insoweit, dass es sich bei der neuen Regelung in
führung der mobilen Arbeit („ob“) verbleibt damit in erster Linie um einen klarstellenden und zusammen-
der alleinigen Entscheidungsbefugnis des Arbeitge- fassenden Auffangtatbestand auf der Grundlage der
bers, ein Initiativrecht des Betriebsrats besteht nicht. bisher schon bestehenden Mitbestimmungsrechte zur
Im Hinblick auf die alleinige Entscheidungsbefugnis mobilen Arbeit handelt.
des Arbeitgebers über das „Ob“, also die Einführung
der mobilen Arbeit, gilt, dass der Arbeitgeber auch Erweiterung des Unfallversicherungsschutzes bei
über den berechtigten Personenkreis allein entschei- Homeoffice/mobiler Arbeit – § 8 Abs. 1 SGB VII
dungsbefugt ist, also die Frage, wie viele Arbeitneh- Wird die versicherte Tätigkeit im Haushalt der Ver-
mer mobil arbeiten dürfen. Dasselbe gilt hinsichtlich sicherten oder an einem anderen Ort ausgeübt,
der Entscheidung über die Eignung von Tätigkeiten besteht Versicherungsschutz im gleichen Umfang wie
für mobile Arbeit, auch diese trifft allein der Arbeit- bei der Ausübung der Tätigkeit auf der Unterneh-
geber. mensstätte.
Beschäftigte arbeiten mobil, wenn sie die geschul- Zwar besteht auch nach geltendem Recht im Home
dete Arbeitsleistung unter Verwendung von Infor- office und bei sonstiger mobiler Arbeit grundsätzlich
mations- und Kommunikationstechnik außerhalb der gesetzlicher Unfallversicherungsschutz. Nach der
Betriebsstätte von einem Ort oder von Orten seiner Rechtsprechung des Bundessozialgerichts werden
oder ihrer Wahl oder von einem mit dem Arbeitge- Wege, die im eigenen Haushalt, etwa zur Nahrungs-
ber vereinbarten Ort erbringen. Weiterhin führt die aufnahme oder zum Toilettengang zurückgelegt
Gesetzesbegründung aus, dass mobile Arbeit nicht werden, jedoch unterschiedlich gehandhabt. Mit der
vorliegt, wenn Beschäftigte die geschuldete Arbeits- jetzt erfolgten Ergänzung soll – laut Gesetzesbegrün-
leistung aufgrund deren Eigenart ortsgebunden dung – diese Gesetzeslücke geschlossen werden. Es
erbringen müssen. Von dem Mitbestimmungsrecht soll eine Gleichbehandlung beim Unfallversicherungs-
werde sowohl regelmäßige als auch anlassbezogene schutz auch im Homeoffice erreicht werden.
(zum Beispiel bei Erkrankung eines Kindes, kurzfristi-
ger Pflege eines Angehörigen) mobile Arbeit erfasst. Quelle: BDA
Das Mitbestimmungsrecht betreffe die inhaltliche
Ausgestaltung der mobilen Arbeit. Dazu gehörten
zum Beispiel Regelungen über den zeitlichen Umfang
mobiler Arbeit, über Beginn und Ende der täglichen
Arbeitszeit in Bezug auf mobile Arbeit oder über
den Ort, von welchem aus mobil gearbeitet werden
könne und dürfe. Es könnten Regelungen zu konkre-
ten Anwesenheitspflichten in der Betriebsstätte des
Arbeitgebers, zur Erreichbarkeit, zum Umgang mit
Arbeitsmitteln der mobilen Arbeit und über einzuhal-
tende Sicherheitsaspekte getroffen werden.
MAV Jahresschrift 2020/2021
Das Mitbestimmungsrecht ermöglicht keine Regelun-
gen zu arbeitsvertraglich geschuldeten Tätigkeiten,
die nicht mittels Informations- und Kommunikations-
technik erbracht werden können, zum Beispiel Fahrer
Zukunft. Gemeinsam. Gestalten. 11Arbeitswirtschaft
Mit dem Blick von außen
Eine optimierte betriebsinterne Logistik ist in den Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie ein im-
mens wichtiger, aber mitunter unterschätzter Bestandteil der Wertschöpfung. Insbesondere in Zeiten ho-
her Auslastung, wenn Hallen und Auftragsbücher voll sind, unterstützen ein nahtloser Materialfluss und
eine durchdachte Lagerhaltung den reibungslosen Produktionsprozess und sparen Kosten. Die Verbands-
ingenieure des Märkischen Arbeitgeberverbandes können dazu passgenaue Lösungsvorschläge liefern.
Das weiß man auch bei Ferdinand Braselmann in einen Schnitt zu setzen. „Wenn wir schon eine
Ennepetal zu schätzen. Seit einigen Jahrzehnten neue Halle bauen, können wir auch direkt schauen,
produziert das Profilwalzwerk kaltgewalzte Tor- und wie wir das Ganze besser organisieren können“, so
Spezialprofile vor allem für den Bau hochwertiger Daniel Filbrand, seit 2020 neben seinem Onkel Frank
Rolltorpanzer und bietet mittlerweile auch komplette Braselmann Geschäftsführer. Zudem wurde die Ein-
Industrie-Rolltoranlagen an. Die Qualität aus Ennepe- führung eines ERP-Systems geplant: „Das erfordert
tal ist weltweit gefragt. Das Familienunternehmen eine Strukturierung der Prozesse und eine genaue
existiert seit 136 Jahren, aber so viel wie aktuell war Erfassung der Daten. Die Ware kann dann nicht mehr
noch nie zu tun. irgendwo liegen.“
Wie in vielen gewachsenen Unternehmen hatten sich Expertise von außen holte man sich bei der Abteilung
im Lauf der Jahre bei Braselmann Arbeitsabläufe, Arbeitswirtschaft des MAV, deren Beratungsservice
MAV Jahresschrift 2020/2021
Lagerplätze und Informationswege entwickelt und Mitgliedsunternehmen kostenlos in Anspruch neh-
verfestigt, die den gestiegenen Anforderungen nicht men können. Ein Verbandsingenieur schaute sich
mehr gerecht wurden. Als aus Kapazitätsgründen mehrere Tage lang intensiv den Betrieb an, machte
eine Erweiterung anstand, bot sich die Gelegenheit, viele Fotos, analysierte Abläufe und sprach mit den
12 Zukunft. Gemeinsam. Gestalten.Mitarbeitenden. Experten wissen: Der offene Blick wurden entsorgt, andere, längst vergessene sinnvoll
eines Externen liefert in einem solchen Prozess immer untergebracht. Werkzeuge haben jetzt einen festen
einen Vorteil gegenüber der „Betriebsblindheit“ lang- Platz und sind bei Bedarf direkt zur Hand. Material,
jähriger Mitarbeitender. Er erkennt Schwachstellen, das nicht sofort gebraucht wird, steht nicht mehr an
die im Arbeitsalltag kaum wahrgenommen werden. der Maschine im Weg, sondern wird an festgeleg-
80 Vorschläge konnte der Verbandsingenieur so auch ten Plätzen gelagert. Benötigte Informationen sollen
bei Braselmann am Ende vorstellen. Es galt, Laufwege direkter und zielgerichteter über Terminals an die
zu verkürzen, Material sinnvoller zu lagern, freie Flä- Mitarbeitenden vermittelt werden. Akku- statt Kabel-
chen zu nutzen und den Umlauf zu vieler Listen und geräte beseitigen Stolperfallen. Arbeitsplätze wurden
Zettel zu reduzieren. „Die Präsentation hat uns sehr ergonomisch umgestaltet.
stark noch einmal die Augen geöffnet“, sagt Daniel
Filbrand. Ihn hat vor allem überzeugt, dass mit relativ Eine nachhaltige Umsetzung der Maßnahmen funk-
einfachen Mitteln viel erreicht werden kann. tioniert nicht ohne die Mitwirkung der rund 100
Mitarbeitenden, die ausführlich informiert und um
Die Ideen wurden in die finale Hallenplanung in- Anregungen gebeten wurden. Sie sollen ein Bewusst-
tegriert. Bewährte Methoden wie die 5S-Arbeits- sein dafür entwickeln, achtsam mit Maschinen und
platzgestaltung wurden bereits in der bestehenden Material umzugehen. Die Veränderung alter Ge-
Produktion ausprobiert: Sortieren, Systematisieren, wohnheiten ist dabei nicht immer unproblematisch.
Saubermachen, Standardisieren, Selbstdisziplin üben „Das ist ein Prozess, der länger dauert und an dem
und ständig verbessern – das kostete erst einmal man dran bleiben muss“, weiß der Verbandsinge-
Zeit, hatte aber einen großen Effekt auf die positive nieur aus Erfahrung.
Gestaltung der Arbeitsplätze. Überflüssige Artikel
MAV Jahresschrift 2020/2021
Zukunft. Gemeinsam. Gestalten. 13Arbeitswirtschaft
Kosten transparent machen –
und senken
Über seine langjährige und enge Verbindung zum Märkischen Arbeitgeberverband gelingen Prof. Dr.
Klaus-Michael Mende von der Fachhochschule Südwestfalen immer wieder praxisorientierte Kooperatio-
nen mit Unternehmen. In zwei aktuellen Beispielen optimierten Studierende die Kostenrechnung und
die Produktionslogistik von Mitgliedsunternehmen.
Nach dem Bachelor-Kolloquium: Rickmeier-Geschäftsführerin Christiane Schulz, Verena Hagen, Prof. Dr. Klaus-Michael Mende,
Co-Gutachterin Prof. Burgfeld-Schächer von der FH Südwestfalen (v. l.).
Unternehmen wollen beim Verkauf ihrer Produkte Die Fachliteratur beschäftigt sich mit der Frage der
Gewinne erwirtschaften. Welche Kosten gilt es dabei Fertigungskosten und nach welchem Schlüssel sich
zunächst zu decken? Verena Hagen aus Balve hat Gemeinkosten sinnvoll auf die Produkte, die so
darüber ihre Bachelor-Arbeit im Studiengang Wirtschaft genannten Kostenträger, verteilen lassen. Verena
geschrieben. Die praxisorientierte Arbeit fertigte sie Hagen hat sich in das Thema und die Prozessabläufe
bei der Firma Rickmeier in Balve an. im Unternehmen eingearbeitet und das System bei
Rickmeier optimiert. Im Ergebnis hat Geschäftsführerin
Neben den direkten Fertigungskosten bzw. „Einzelkos- Christiane Schulz nun eine verbesserte Kontrolle über
ten“ sprechen Experten ebenso von „Gemeinkosten“, ihre Kosten und die Kostenstruktur, was bei der Preis-
wenn es um Kosten geht, die nicht direkt für die gestaltung überaus wichtig ist. Was ihr besonders
MAV Jahresschrift 2020/2021
Herstellung von Produkten aufgewendet, aber trotz- gefällt: „Der Ansatz bildet unter anderem unseren
dem indirekt in Verbindung mit der Produktion stehen. hohen Prüfaufwand noch genauer und individueller
Beispiel: Kosten für die Verwaltung oder Mietkosten. mit Blick auf die Produkte ab.“ Ihr Unternehmen
Sie sind erforderlich, damit der Betrieb überhaupt entwickelt, konstruiert, fertigt und vertreibt qualitativ
produzieren kann. Insofern steckt auch dieser Auf- hochwertige Zahnradpumpen, Ventile und Ölver-
wand letztlich in jedem einzelnen Produkt. sorgungssysteme. Rickmeier-Produkte sind Hightech-
14 Zukunft. Gemeinsam. Gestalten.Gratulation in Corona-Manier zum erfolgreichen Kolloquium: DURABLE-Geschäftsführer Rolf Schifferens,
Frank Bublies, Timo Wopker und Prof. Dr. Klaus-Michael Mende (v. l.).
Bauteile, von denen keines das Werksgelände ohne rechnete Timo Wopker vor. Dafür nannte er verschie-
intensive Prüfung verlässt. Christiane Schulz: „Die dene Möglichkeiten. Zum Beispiel eine verbesserte Pro-
verbesserte Kostenzuordnung nach dem Verursacher- duktionslogistik mit zunehmender Automatisierung der
prinzip gibt die charakteristische Arbeitsweise unseres Abläufe an den Spritzgießmaschinen. Zweiter Vorschlag
Betriebs noch besser wieder.“ des Absolventen: Umstellung auf preiswertere Sackware
als Rohstoff.
Eine weitere Besonderheit von Rickmeier ist die hohe
Komplexität der Produktion mit modernster Fertigungs- Zur Reduzierung von Transportwegen auf dem Gelände
technologie. Hierbei werden vor- oder nachgelagerte regte Wopker außerdem eine Anpassung der Lagerflä-
Arbeitsschritte der Produktion nicht ausgelagert, son- chen an. Weg- und Transportstrecken von 150 Kilome-
dern im eigenen Unternehmen umgesetzt. Experten tern könnten so jährlich vermieden werden. Zusätzlich
sprechen von „hoher Fertigungstiefe“. Kosten sämt- sei auch eine Reduzierung des Platzbedarfs von 550 auf
licher Arbeitsschritte müssen deshalb für das Endpro- 180 Quadratmeter möglich.
dukt kalkuliert werden. Auch das bildet die verbesserte
Kostenrechnungssystematik nun präziser ab. Zur Optimierung des Recycling-Prozesses plädierte der
Absolvent für eine exakte Kennzeichnung jedes Mahl-
Jedes Jahr Einsparungen möglich gutes. Dies erleichtere die genaue Bestandsermittlung
DURABLE Hunke & Jochheim aus Iserlohn stellt seit und permanente Inventur. Mahlgut entsteht beim
rund einem Jahrhundert Produkte für den Büro- Mahlen und Regranulieren im Recycling-Prozess von
bedarf her. Das Traditionsunternehmen betreibt in Kunststoffprodukten. Betriebsleiter Frank Bublies, der
MAV Jahresschrift 2020/2021
Kamen-Methler einen Produktionsstandort. Timo die Arbeit von Timo Wopker betrieblich betreute, war
Wopker aus Fröndenberg, Student der Fertigungs- voll des Lobes für die interessanten Anregungen.
technik, beschäftigte sich in seiner Bachelor-Arbeit
mit der Optimierung der Produktionslogistik dort. Für
DURABLE seien in Kamen durch neue Technik jährliche
Einsparungen im vier- bis fünfstelligen Bereich möglich,
Zukunft. Gemeinsam. Gestalten. 15Arbeitswirtschaft
Ein Studiengang für die Region
Die Absolventen des Studiengangs Fertigungstechnik an der Fachhochschule Südwestfalen sind
begehrt. 90 Prozent finden direkt einen festen Job. Dr. Klaus-Michael Mende, Professor für Industrial
Engineering an der FH, kennt die Bedeutung des Studiengangs genau.
Wo arbeiten diese Ingenieure Produktionsmaschinen. Oder die
später? Suche nach dem besten Schneid-
Mende: „Sie werden in allen Bran- stoff. In einer Leuchtenfirma soll
chen gebraucht. Das kann der Me- der Produktions- und Fertigungs-
tall- und Automotive-Bereich sein, fluss optimiert werden. In einem
Welche Bedeutung hat der Kunststoff-, Elektro- oder Medizin- anderen Unternehmen müssen
Studiengang Fertigungstechnik technik – überall, wo etwas pro- die Aufträge so gesteuert werden,
für die Region? duziert wird. Aus der Praxis ist mir dass sie möglichst gleichmäßig
Mende: „Die Märkische Region bekannt, dass nichts automatisch in die Fertigung gelangen. Diese
ist mittelständisch geprägt. Die so läuft, wie es geplant war. Und Aspekte gehen im Alltagsgeschäft
industrielle Produktion basiert auf mit jeder neuen Produktvariante, oft unter, da können die Unter-
unterschiedlichsten Fertigungs- jedem neuen Produkt gibt es neue nehmen von den Themen und
technologien und sichert hier Herausforderungen. Da kommt dem Wissen aus der Fertigungs-
Arbeitsplätze und Wohlstand. der Fertigungstechniker ins Spiel.“ technik sehr profitieren.“
Es liegt auf der Hand, dass das
Thema der Fertigungstechnik in Wie sieht das konkret in der Wie kommen die Studenten an
einer Produktions- und Zuliefer- Praxis aus? diese Themen?
region von immenser Bedeutung Mende: „Gute Beispiele sind die Mende: „Als Verbandsingenieur des
ist. Gerne möchten wir noch mehr Bachelor-Arbeiten, die bei uns MAV komme ich in viele Betriebe,
Studierende, männlich wie weiblich, überwiegend in Unternehmen sehe mögliche Projekte und kann
dafür begeistern. Die Unternehmen geschrieben werden. Da geht es die passenden Studenten vermit-
brauchen sie und heißen sie herz- um die Planung möglichst schneller teln, die ich ja auch gut kenne.
lich willkommen.“ Wechsel beim Umrüsten der Das läuft sehr erfolgreich.“
Bachelor-Studiengang Fertigungstechnik
Ohne moderne Fertigungstechniken können weder Klimaschutz noch die Digitale Transformation
gelingen. Die Auswahl und der Einsatz ressourceneffizienter Verfahren und deren Zusammenwirken
in den digitalen Fabriken der Zukunft werden hier gelehrt. Rapid Prototyping mit 3D-Druckern,
Industrie 4.0 und schnelle Fertigungsverfahren mit CNC-Maschinen: Auf all diese spannenden Themen
bereitet das Maschinenbaustudium mit dem Schwerpunkt Fertigungstechnik in Iserlohn vor.
Das Fertigungstechnik-Studium im Überblick:
Studiengang Fertigungstechnik
Studienabschluss Bachelor of Engineering (B.Eng.)
Studienmodell Vollzeitstudium
MAV Jahresschrift 2020/2021
Studienort Iserlohn
Studienbeginn Zum Wintersemester (September)
Studiendauer 6 Semester, mit Praxisphase 7 Semester
Zugangsvoraussetzung NC-frei: Keine Zulassungsbeschränkung
Als besondere Einschreibungsvoraussetzung wird je nach Qualifikation der Nachweis einer praktischen Tätigkeit (Praktikum) gefordert.
16 Zukunft. Gemeinsam. Gestalten.Arbeitswirtschaft
Wertvolles Benchmarking
Ein Verband kann helfen, Standards und Entwicklungen in der eigenen Branche transparent zu machen.
Er sammelt Informationen aus den Betrieben und bereitet sie auf. Die Kranken- und Verdienststatistiken
des MAV beispielsweise bieten den Verbandsmitgliedern interessante Erkenntnisse.
Der Märkische Arbeitgeberver- Zum anderen sind Entgelte, die Zudem werden Werte der letzten
band erstellt monatlich eine Statistik sich am Arbeitsmarkt orientieren, Jahre angegeben, sodass auch
auf der Basis der Krankentage, ein maßgeblicher Erfolgsfaktor bei hier zeitliche Entwicklungen sicht-
die ihm von seinen Mitgliedern der Fachkräftesicherung. bar sind. Die Entgelt-Statistik hilft
gemeldet werden, aufgeschlüsselt auch beim Vergleich der Arbeits-
unter anderem nach gewerblichen Mit der aufgabenbezogenen Ver- aufgaben. Zur vereinfachten und
Mitarbeitenden und Angestellten, diensterhebung des MAV werden eindeutigen Einordnung sind die
Frauen und Männern. Die Statis- die Entgelte von M+E-typischen Aufgaben mit ihren Tätigkeiten
tik wird fortgeschrieben, sodass Arbeitsaufgaben abgefragt und und Teilaufgaben in der Statistik
nach zwölf Monaten auch eine ins Verhältnis zum Markt gesetzt. klar beschrieben.
Jahresübersicht vorliegt. Für die
Mitgliedsbetriebe bieten die Er-
gebnisse wertvolle Benchmarking-
Möglichkeiten. Alle Unternehmen,
die an der Erhebung teilnehmen,
haben Zugriff auf die Ergebnisse.
Jetzt mitmachen
MAV-Mitgliedsunternehmen, die sich für eine
Ein weiteres Thema: Personalkosten
Teilnahme an der Krankentageerhebung
und Entgelte in der richtigen Höhe
MAV Jahresschrift 2020/2021
interessieren, wenden sich bitte für weitere
sind ein entscheidender Wettbe-
Informationen an Yvonne King,
werbsfaktor. Zum einen machen
Tel.: 02371 8291 75, king@mav-net.de.
Personalkosten in der produzie-
Für alle teilnehmenden Unternehmen sind die
renden Industrie etwa 20 bis 40
Dienstleistungen bereits in der Verbandsmitglied-
Prozent der laufenden Gesamtkosten
schaft enthalten, es fallen also keine zusätzlichen
eines Unternehmens aus.
Kosten an.
Zukunft. Gemeinsam. Gestalten. 17Öffentlichkeitsarbeit
Gemeinsamkeit macht stärker
In der Corona-Pandemie liegt die Bedeutung von Arbeitsmedizin und Gesundheitsschutz auf der Hand.
Das unterstreichen auch die Leistungen der Zentren für Arbeitsmedizin und Arbeitssicherheit (ZAA).
Unter einer neuen Marke wollen sich die Einrichtungen für die Zukunft nun noch stärker aufstellen.
dem Impfzentrum Dröschede, aber auch in eigenen
Räumen und in der Impfstraße der Firma Kirchhoff,
konnte das ZAA Iserlohn in kurzer Zeit etwa 6000
Impfungen bei 3000 Beschäftigten durchführen – ein
Ergebnis, das zu Beginn niemand für möglich ge-
halten hatte. Auch das ZAA Hagen und das Werks-
arztzentrum Mittel-Lenne in Altena und Plettenberg
bewältigten vierstellige Impfzahlen. Die Resonanz der
Betriebe war entsprechend positiv. Das Werksarztzen-
trum Mittel-Lenne baute bei dem Mitgliedsunterneh-
men R+FK Schulte eine eigene Impfstraße auf. „Wir
hatten dafür nur zehn Tage Vorlauf“, erinnert sich
Werksarzt Dr. Ralph Schopf.
Vor dem Impfbeginn am 7. Juni hatten die drei
Zentren festgelegt, dass die Impfungen mit der
kassenärztlichen Vereinigung abgerechnet werden.
ZAA Iserlohn: Vorstand Rainer Dieckmann (l.), Petra Mengelkamp, Andere Arbeitsmedizinische Zentren rechnen mit den
Leiterin Arbeitssicherheit, und Matthias Redder, Leiter Arbeits-
Betrieben direkt ab. Dies führt zu einer vermeidbaren
medizin.
Kostenbelastung für die Unternehmen.
„Seit Beginn der Pandemie war es unser Ziel, diese Die Betriebsärzte starteten kurzfristig in den Impfein-
Ausnahmesituation für Betriebe und Beschäftigte ab- satz, Leitfäden gab es nicht. „Wir mussten Karten-
zumildern und ein kompetenter Ansprechpartner zu lesegeräte für die Krankenkassen-Chipkarten be-
sein“, erinnert sich Matthias Redder, Leiter des Teams schaffen, dazu eine Systematik zur Übertragung der
für Arbeitsmedizin im ZAA Iserlohn. Themen gab Daten an das RKI“, erinnert sich Dr. Schopf. „Schwie-
es genug: Typen, Trageweise und Beschaffung von rig war auch die Terminsteuerung.“ Man habe immer
Masken, Gefährdungsbeurteilungen, aber auch ganz nur von Woche zu Woche gewusst, wie viel Impfstoff
praktische Fragen: Wie soll die Kantine den Betrieb und welcher geliefert wurde. Außerdem galt es, aus
aufrechterhalten? jedem Fläschchen die maximalen Impfdosen heraus-
zuholen.
Die Zentren haben sich dem gestellt. Man half bei der
Beschaffung von FFP2-Masken. Die Mitarbeitenden Das alles hat Ressourcen gebunden. Trotzdem konnte
schrieben Hygienepläne und Betriebsanweisungen beispielsweise das ZAA Hagen weiterhin 85 Prozent
und führten Schulungen durch. der sonst üblichen betrieblichen Untersuchungen
leisten. Ein Kraftakt. Im Herbst stehen nun Grippe-
Nach ersten Testangeboten folgte dann die Impf- schutzimpfungen in den Unternehmen an. Auch sie
kampagne. Vor allem durch die Kooperation mit werden in der Pandemie stark nachgefragt.
MAV Jahresschrift 2020/2021
18 Zukunft. Gemeinsam. Gestalten.Und das gemeinsame Dach schützt, etwa bei dro-
henden Regulierungen oder gesundheitspolitischen
Eingriffen. Die Mitarbeitenden können so unbehelligt
das tun, was sie am besten können: ihre wichtige
medizinische Arbeit.
AR.MED verstärkt den fachlichen Austausch zwischen
den Zentren – sowie auch den personellen, etwa bei
Neue Dachmarke Krankheitsfällen. Mehr beteiligte Köpfe bedeuten
Die Zentren für Arbeitsmedizin und Arbeitssicherheit auch mehr Expertise. AR.MED kann den Unterneh-
haben in der Pandemie ihre Bedeutung unter Beweis men so noch mehr Sicherheit bieten – und wird als
gestellt. Nun wollen sie noch enger zusammenarbei- Dienstleister noch attraktiver.
ten. Mit AR.MED ist eine neue Dachmarke entwickelt
worden. Untertitel: Arbeitsmedizin & Arbeitssicher- Hätte es AR.MED 2020 bereits gegeben, wären Syn-
heit Südwestfalen. Es handelt sich um einen Koope- ergien beim Einkauf möglich gewesen, etwa als es
rationsverbund, in dem die Beteiligten zum Nutzen nur wenige FFP2-Masken gab. Mehr Ordervolumen
aller zusammenarbeiten. Die neue Marke bildet den stärkt die Marktposition.
gemeinsamen Auftritt „nach außen“. Die Zentren
bleiben autark in ihrer bisherigen Struktur bestehen. AR.MED stärkt auch die Attraktivität als Arbeitgeber,
die Dachmarke steht für das größere Einzugsgebiet
Die Vorteile liegen auf der Hand. Der Verbund stärkt Südwestfalen. Das signalisiert fachliche Bedeutung.
die Interessenvertretung aller Beteiligten. Drei Zent- Neue Kolleginnen und Kollegen sind so leichter für
ren für Arbeitsmedizin haben eine lautere Stimme als die Arbeit in den Zentren zu gewinnen. Kurzum,
eins. Und diese Stimme wird in Politik und Wirtschaft unter dem neuen Dach gilt die Devise: Gemeinsam-
dann auch besser gehört. keit macht stärker.
MAV Jahresschrift 2020/2021
Vertreter des ZAA Hagen: Arbeitsmedizinerin Neringa Mirbach, Repräsentanten des Werksarztzentrums Mittel-Lenne:
Vorstand Frank Schönenberg, Sicherheitsfachkraft Hanno Kraemer, Arzt Dr. Hendrik Altenkämper, Geschäftsführer Philipp Albert und
Geschäftsführerin Mareike Arenfeld (v. l.). Vorsitzender Theo Wingen (v. l.).
Zukunft. Gemeinsam. Gestalten. 19Öffentlichkeitsarbeit
Politische Kommunikation
Die Kommunalwahl 2020 betraf die Region natürlich unmittelbar. Aber auch die Bundestagswahl 2021
stellte wichtige Weichen. Der Märkische Arbeitgeberverband hat bei beiden Wahlen die Positionen der
Arbeitgeber erfolgreich in die Öffentlichkeit getragen.
MAV-Vorsitzender Horst-Werner Maier-Hunke im Interview.
Wie bereits anlässlich der Kom- Mit einem ganz besonderen Infor- Wirtschaft, Arbeiten, Wohnen und
munalwahl gehörte der MAV vor mationspaket ging der Verband Lebensqualität untersucht wurden.
wenigen Wochen erneut zu den bereits ein Jahr zuvor in die Kom- Der MAV nahm die Ergebnisse
Veranstaltern von Wahlarenen, munikation zur Kommunalwahl. zum Anlass, daraus öffentlich
dieses Mal in Iserlohn, Hagen und Das Institut der deutschen Wirt- Forderungen aus der Perspektive
Herdecke. Ziel war es, vor der schaft Köln (IW) hatte im Auftrag der Unternehmer an die Lokalpoli-
Bundestagswahl die Kandidatin- des MAV den Märkischen Kreis, tik abzuleiten. Der Verband wolle
nen und Kandidaten des jewei- die Stadt Hagen und den Ennepe- aber nicht nur fordern, so MAV-
ligen Wahlkreises vorzustellen Ruhr-Kreis wissenschaftlich Geschäftsführer Özgür Gökce.
und ihre wirtschaftspolitischen untersucht. Ziel war es, relevante „Wir sind bereit, an den Themen
Positionen transparent zu machen. Standortbedingungen aus der aktiv mitzuarbeiten“, unterstrich
Horst-Werner Maier-Hunke, Vor- Perspektive der M+E-Industrie zu er. „Dazu sind wir im Austausch
sitzender des MAV, gab Medien beleuchten und zu bewerten. mit verschiedenen wirtschaftsnahen
im Verbandsgebiet darüber hinaus Einrichtungen.“
Interviews und setzte sich für Die Analyse war Teil eines landes
MAV Jahresschrift 2020/2021
die Soziale Marktwirtschaft und weiten Studienprojekts zur
das Unternehmertum ein. In den Kommunalwahl 2020 in Nord-
Sozialen Medien wurden durch rhein-Westfalen, bei dem für die
den MAV mehrere Wochen lang Kommunen des Landes jeweils
arbeitgebernahe Positionen ver- 17 standortrelevante Indikatoren
breitet. aus den vier Themenbereichen
20 Zukunft. Gemeinsam. Gestalten.Beruf und Bildung
Bundesweit erster Einsatz
des modernisierten InfoTrucks
Die InfoTrucks der M+E-Industrie werden technisch ständig aktuell gehalten. Der bundesweit erste
Einsatz einer neuen Truck-Generation fand während der Corona-Pandemie im MAV-Verbandsgebiet
statt. Auftakt war bei der Firma Demag in Wetter.
Mit dem kollaborativen Roboter Meinungsumfragen und Wissens- Auch die multimedialen Inhalte
„Cobot“ und neuen multimedia- tests zu M+E-Ausbildungsthe- an Bord des InfoTrucks wurden
len Inhalten an Bord lernen Schü- men können anonym in der App erweitert. Touch-Monitore an den
lerinnen und Schüler modernste beantwortet werden, um den Exponaten bieten nun ergänzen-
Technik kennen. Digitalisierung Pädagogen an Bord als Grundlage de Informationen rund um das
und vernetzte Produktionsprozes- für weitergehende Gespräche zu jeweilige Themengebiet. Neben
se bedeuten auch einen Wandel dienen. Eine Augmented-Rea- freien Praktikums- und Ausbil-
der Arbeitsplätze und eine Moder- lity-Anwendung, mit der eine dungsplätzen in der Region finden
nisierung der Ausbildungsberufe. interaktive Landkarte nach den Schülerinnen und Schüler hier
Diesen Anforderungen wird der Ausbildungsangeboten von spannende Fakten und ein inter-
InfoTruck, der an Schulen über die M+E-Unternehmen in der Region aktives Quiz zu jeder Station.
Ausbildung in der M+E-Industrie erkundet werden kann, sowie die
informiert, gerecht. regelmäßige Zusendung kleiner,
technischer „Challenges“ nach
Ein an die Bedürfnisse der Schu- dem InfoTruck-Besuch runden das
len angepasstes Hygienekonzept App-Angebot für die Nutzer ab.
machte einen dreiwöchigen Einsatz
nach den Sommerferien möglich.
Mit an Bord waren wieder Mit-
gliedsunternehmen des MAV, de-
ren Mitarbeitende die Ausbildung
im eigenen Betrieb vorstellten.
Die neue App „ME-Berufe“ in-
formiert Schülerinnen und Schü-
ler vor, während und nach dem
Truck-Besuch. Mit QR-Codes, die
sich an den Exponaten befinden,
können die Jugendlichen an Bord
Informationen speichern und zu
einem späteren Zeitpunkt in der
App wieder aufrufen. In der obe-
ren Etage des InfoTrucks wird die
App genutzt, um schülergerecht
mit den Jugendlichen zu inter-
agieren.
MAV Jahresschrift 2020/2021
Startschuss für die neue Truck-Generation:
Jörg Schneider, Ausbildungsleiter bei
Demag Cranes & Components, MAV-
Bildungsreferentin Annette Tilsner und
Dr. Andreas Weber, Leiter Öffentlichkeits-
arbeit & Bildung beim MAV (v. l.).
Zukunft. Gemeinsam. Gestalten. 21Beruf und Bildung
Ausgezeichnete Ausbildung
in der Krise
Von heute auf morgen in den Lockdown, Kontaktbeschränkungen, Hygieneregeln, Distanzlernen,
verschobene Prüfungen, große Unsicherheiten – die Corona-Krise brachte starke Belastungen mit sich,
weckte aber gleichzeitig viel Kreativität, Engagement und Solidarität. Der MAV hat Ausbildungsbetriebe
und Schulen für vorbildlichen Umgang mit den nie dagewesenen Herausforderungen ausgezeichnet.
MAV-Geschäftsführer Özgür Gökce, Dr. Andreas Weber, Leiter Öffentlichkeitsarbeit & Bildung beim MAV, die Auszubildende Reyhan
Yilmaz, Sabina Aleksandrowicz, Verantwortliche für den Ausbildungsbereich in der thyssenkrupp Hohenlimburg kompetenzwerkstatt,
Markus Zobel, Gesellschafter der kompetenzwerkstatt und Klaus Fischer, Geschäftsführer der kompetenzwerkstatt (v. l.).
Mitten in der sich ausbreitenden Auch die Azubis bei thyssenkrupp Anerkennung verdient. Beim Märki-
Pandemie schritten die 88 Azubis Hohenlimburg verzichteten nicht schen Arbeitgeberverband hat man
der Firma Waelzholz in Hagen zur auf die traditionelle soziale Woche dies genau beobachtet und fragte bei
Tat. Den Werksrentnern lieferten vor Weihnachten. Statt wie sonst in Unternehmen und Schulen nach
sie Mittagessen kostenlos aus der Pflegeeinrichtungen und Kindergär- solchen Erfolgsgeschichten. „Die Metall-
Kantine – 1.030 Mahlzeiten in ten auszuhelfen, erledigten sie für und Elektro-Industrie braucht weiter
sechs Wochen. Und bei der „Tafel“ die Werksrentner Botengänge und qualifizierte Mitarbeitende, deshalb war
der Caritas, wo viele ehrenamt Einkäufe oder brachten Essen aus es wichtig, auch in der Krise an der
MAV Jahresschrift 2020/2021
liche Helfer ausfielen, sprangen dem Gästehaus vorbei. Ausbildung festzuhalten und die Ju-
sie fünf Wochen lang ein, um Le- gendlichen optimal auf den Übergang
bensmitteltüten für hilfsbedürftige Für diesen Einsatz über die Ausbildung in den Beruf vorzubereiten“, sagt
Menschen zu packen. hinaus haben die jungen Leute viel MAV-Geschäftsführer Özgür Gökce.
22 Zukunft. Gemeinsam. Gestalten.Begeistert war er von den Bewer- für ein gemeinsames Homeschoo-
bungen, die daraufhin für das Pro- ling und sorgte im komplexen
jekt „Ausgezeichnet!“ eingingen. Fach Steuerung und Kontrolle für
Sieben Unternehmen und mehrere eine Nachhilfe. Wo Ausstattung
Schulen wurden unter anderem für den Online-Unterricht fehlte,
mit Urkunden für ihre Anstren- halfen die Unternehmen auch
gungen belohnt. Die Firmen Rick- schon mal mit Laptops, Program-
meier in Balve, Demag Cranes & men und Bürostuhl aus. In der
Components in Wetter, Waelzholz Lehrwerkstatt von ZF erinnerte,
in Hagen, ZF Industrieantriebe in vor Einführung der CO2-Ampeln,
Witten, Lobbe in Iserlohn, Frauen- ein Cube-Timer alle 60 Minuten
thal Powertrain in Plettenberg und ans Lüften. Azubi Klara Klingender
thyssenkrupp Kompetenzwerkstatt hatte im Internet den Würfel ent-
in Hohenlimburg (Fotos) sowie die deckt, der mit dem Drehen einen
Realschulen in Balve und Letmat- eingestellten Countdown startet.
he, die Gesamtschule Gänsewinkel Zur Win-win-Situation entwickelte
in Schwerte und das Hönne-Be- sich die Beschaffung von Desinfek-
rufskolleg in Menden rückten so tionsmittelspendern bei Rickmeier
– stellvertretend für viele andere und Frauenthal. In beiden Unter-
– ins Rampenlicht. Die Medien nehmen konstruierten und bauten
berichteten interessiert. die Azubis die Ständer – eine opti-
male Prüfungsvorbereitung, denn
Homeschooling und viel das Arbeiten mit den Profilen ge-
Kreativität hört für Industriemechaniker zum
Hygiene, Lüften, Maskenpflicht, Lernstoff. Ihre Abschlussprüfun-
Abstand – all das gehörte schnell gen brachten übrigens trotz der
zum Standard-Programm in den schwierigen Bedingungen nahezu
Betrieben. Und diese setzten alles alle Azubis gut über die Bühne – Homeschooling organisieren, sich
daran, dass die Ausbildung mög- auch die beiden jungen Männer, laufend wechselnden Regelun-
lichst reibungslos weitergehen die aus dem Flüchtlingsprojekt des gen anpassen und bei alldem die
konnte. Bei der Demag ging ein MAV in die Ausbildung bei thys- Kinder und Jugendlichen nicht
Teil der kaufmännischen Azubis senkrupp gewechselt waren. vernachlässigen – vier Schulen
ins Homeoffice, die Lehrwerkstatt, zeichnete MAV-Geschäftsführer
mitten im Umzug, ins Schichtsys- Ausgezeichnet bewältigten auch Özgür Gökce dafür aus. In der
tem. Auch bei Waelzholz arbei- viele Schulen im Verbandsgebiet Krise vorausgedacht und bereits
teten die gewerblich-technischen die Corona-Zeit, wenngleich die die Nach-Corona-Zeit mitgeplant
MAV Jahresschrift 2020/2021
Azubis in Früh- und Spätschichten. Kollegien oft an ihre Belastungs- hat das Kollegium des Hönne-Be-
grenze kamen. Innerhalb kürzester rufskollegs in Menden. Dafür gab
Bei Lobbe schuf das Ausbildungs- Zeit die Digitalisierung voran- es vom MAV den „Sonderpreis
management die Möglichkeiten bringen und ein funktionierendes Zukunft“.
Zukunft. Gemeinsam. Gestalten. 23Beruf und Bildung
Start für das
Technikzentrum Hagen
Frisches Mintgrün an den Wänden, viel Licht, eine Empore zum Entspannen – das neue Technikzentrum
in Hagen präsentiert sich modern und einladend. An zentraler Stelle auf dem Elbershallen-Gelände ist
damit ein weiterer Baustein gesetzt worden, mit dem die beteiligten regionalen Akteure, unter ihnen
der MAV, die Nachwuchssicherung stützen wollen. „Die Welt braucht Talente“ steht an der gläsernen
Eingangstür zur ehemaligen, kernsanierten Hausmeisterhalle. Für die Region heißt das: Die Metall- und
Elektroindustrie ist auf gut ausgebildete Fachkräfte angewiesen.
„Wir müssen sie gewinnen, um
die Zukunft gestalten zu können“,
sagte Wilfried Neuhaus-Galladé,
stellvertretender Vorsitzender des
Märkischen Arbeitgeberverbandes,
bei der Eröffnung des neuen
außerschulischen Lernortes Ende
August. Damit kann man nicht
früh genug anfangen – in dieser
Einschätzung waren sich alle Teil-
nehmer der Eröffnungsfeier einig.
Aus dieser Zielsetzung heraus
gründeten Bildungspartner wie der
MAV gemeinsam mit Unternehmen
aus der Region 2011 den Verein
24 Zukunft. Gemeinsam. Gestalten.Technikförderung Südwestfalen, zeigen, dass Industrie nicht nur Mit einem konkreten Beispiel,
den Träger des Technikzentrums. dreckig und laut ist, sondern für warum es sich lohnt, früh auf den
Er will Kinder und Jugendliche für jeden etwas dabei ist“, so Bleck. Nachwuchs zuzugehen, wartet
MINT (Mathe, Informatik, Natur- KGO-Geschäftsführer Nedeljko
wissenschaft, Technik) begeistern. Spanend und spannend wird es im Vucemilovic auf. Sein Unternehmen
Und das erreicht man am besten Gemeinschaftsmodul der Firmen hatte vor einigen Jahren Grund-
durch Erfahrungen und Begeg- EBRO und Carl Bechem, wo an schüler zu Gast. Einer von ihnen
nungen, durch Ausprobieren und einer Drei-Achs-CNC-Fräsmaschine kam zum Praktikum wieder – im
Selbermachen. Schlüsselanhänger in Form einer nächsten Jahr beginnt er seine
Industriearmatur entstehen und Ausbildung zum Mechatroniker.
Auf knapp 200 Quadratmetern nebenan mit Tests die chemische Mit dem Projektteam setzte KGO
warten im Technikzentrum Hagen Seite der Kühlschmierstoffe be- für das Technikzentrum ein Projekt
praxisnahe Herausforderungen auf leuchtet wird. Auch Patrick Degen, aus dem Feinguss schülernah um:
Schülerinnen und Schüler ab der Leiter des Innovationsmanagements An einer Wachsspritzgussmaschine
Jahrgangsstufe 7. Die Verbindung bei Carl Bechem, ist vom Ansatz des lassen sich Einblicke in Gusstechnik
zu den Unternehmen aus Hagen Vereins Technikförderung Süd- und Automatisierungsprozesse
und Umgebung ist gewollt. Die westfalen überzeugt: „Die Schule vermitteln. Die Kerzen, die dabei
Betriebe haben dort die Möglichkeit, kann praktische Dinge so nicht entstehen, können die Jugendlichen
Kontakt zu jungen Menschen zu vermitteln.“ mit nach Hause nehmen.
knüpfen. Spezifische Lernmodule
werden dazu ganz individuell
gemeinsam mit den Projektkoordi-
natorinnen des Vereins entwickelt.
Drei ausgearbeitete Stationen
stehen bereits zur Verfügung.
In den Unternehmen KGO aus
Wetter sowie Andernach & Bleck,
EBRO Armaturen und Carl Bechem
aus Hagen wurde nicht lange
über eine Beteiligung am neuen
Technikzentrum diskutiert. „Unsere
Ausbildungsleiterin hat die Idee ins
Haus gebracht. Wir haben überlegt,
wie wir unseren Kernprozess, das
Ziehen von Stahl, im Kleinen Beteiligung und Besuch
umsetzen können, und das hat
beim Betriebsleiter den Spieltrieb MAV-Betriebe, die sich noch mit eigenen Modulen am
geweckt“, beschreibt A&B- Technikzentrum beteiligen möchten, können sich wenden an:
Geschäftsführer Carsten Bleck den MAV-Bildungsreferentin Annette Tilsner, tilsner@mav-net.de.
Entstehungsprozess des Moduls
MAV Jahresschrift 2020/2021
Umformtechnik: An einer kleinen Der Besuch des Zentrums ist wie alle Angebote des Vereins
Walze aus dem Goldschmiede- Technikförderung Südwestfalen für die Schulen kostenfrei.
bereich können die Jugendlichen Finanziert wird das Projekt durch Mitglieder und Sponsoren, unter
jetzt Schmuckdraht zu Ringen und ihnen der MAV, sowie aus Mitteln des Europäischen Fonds für
Armreifen verarbeiten. „Wir wollen regionale Entwicklung (EFRE) und mit finanzieller Unterstützung
des Landes Nordrhein-Westfalen und der Europäischen Union.
Zukunft. Gemeinsam. Gestalten. 25Sie können auch lesen
