Kanban-Systeme mit OTTO ROTH - Ihr Erfolg ist unser Antrieb
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Kanban-Systeme mit OTTO ROTH
Ihr Erfolg ist unser Antrieb
Kanban – was ist das eigentlich?
Das Kanban-Konzept wurde im Japan der 50er
Jahre entwickelt. In dieser Zeit war die
japanische Wirtschaft durch Raumknappheit
und Kapitalmangel gekennzeichnet.
Aus diesem Zwang heraus entwickelte sich ein
revolutionärer Lösungsansatz:
Das Just-inTime Prinzip sollte den Materialfluss
rationalisieren und die Lagerbestände
reduzieren. Aus diesem neuen Konzept ent–
wickelte sich der Kanban-Gedanke. Übersetzt
bedeutet Kanban ganz einfach „Karte“ und
symbolisiert damit das Funktionsprinzip.
Die Produktionsstellen haben eine Holpflicht,
d. h. die jeweils nachgeordnete Produktions-
stufe ordert mit Hilfe der Karte und des
Kanbanbehälters das fehlende Material.
Damit kann der Materialfluss zwischen den
Lagern und den Produktionsstätten exakt
und zeitgenau, d. h. Just-in-Time gesteuert
werden.
Große Einsparpotenziale
durch das Kanban-Prinzip
Um angelieferte Ware dem Produktionsprozess
zuzuführen, bedarf es vieler einzelner Schritte:
Anlieferung Wareneingang Lager Produktion
1. Entladung 2. WE-Prüfung 5. Datenerfassung 7. Auslagerung
des LKWs 3. QS-Prüfung 6. Einlagerung 8. Bestandsveränderung
4. Belegbearbeitung
Nur ein Bruchteil der Beschaffungskosten setzt
sich aus dem Warenwert zusammen.
Warenwert
Ein weit höherer Negativposten errechnet sich
aus den unterschiedlichsten Kostenquellen, wie: 20 %
- Geographisch verstreut liegende Lieferanten
- Warenannahme 80 %
- Einlagerung
- Papier basierter Bestellablauf (Bestellungen,
Preisvergleich, Rechnungskontrolle e.t.c)
Prozesskosten
10 gute Gründe weshalb Sie sich für Kanban mit OTTO ROTH
entscheiden sollten:
Entlastung von dispositiven Tätigkeiten ✔
Lieferantenreduzierung ✔
Hohe Versorgungssicherheit ✔
Keine Verpackungsentsorgung ✔
Vereinfachte Bestandsführung und Inventur ✔
Senkung der Lagerbestände ✔
Bündelung von Kompetenz ✔
Kein Umpacken angelieferter Ware ✔
Ein Ansprechpartner im Bereich C-Teile-Management ✔
Verringerung der Ein- und Auslagervorgänge ✔
Das Ergebnis: Sichtbare Kosteneinsparung!
Auswirkung von Einsparungen in den
20 Einzelbereichen auf die Gesamtkosten
Einsparpotenzial der Gesamtkosten in %
16 Eine Einsparung von 20 % bei den
15 Warenkosten ergeben für die
Gesamtkosten ein Einsparpotenzial
von 4 % – bei den Prozesskosten
10 jedoch das Vierfache, nämlich 16 %.
Den größten Einspareffekt erzielen
Prozesskosten Sie demnach bei der Reduzierung
der Prozesskosten.
5
4 Am Besten mit dem Kanban-Konzept
Warenkosten von OTTO ROTH.
5 10 15 20
Kostenreduzierung im Einzelbereich in %
Das Kanban-System von OTTO ROTH
Kundenindividuell im Zwei- und Mehrbehältersystem
Voller Behälter wird
dem Kunden Just-in-Time
angeliefert.
Auf Wunsch mit
Kommissionierte Ware wird Regalbefüllungs-Service.
geprüft und ausgeliefert.
Leere Behälter
werden entnommen
und zurücktransportiert.
Einscannen der Leerbehälter
und individuelle Befüllung
bei OTTO ROTH
Haben Sie weitere Fragen?
Wenden Sie sich an Ihre OTTO ROTH Filiale (s. Rückseite),
oder: www.ottoroth.deOTTO ROTH – Vertrauen durch Leistung
Die OTTO ROTH GmbH & Co KG ist eines der
bedeutendsten Handelsunternehmen für mecha-
nische Verbindungselemente und Hersteller im
Bereich der Dreh- und Feinbearbeitungstechnik.
Wir sind ein zertifiziertes Unternehmen nach
DIN EN ISO 9001:2000.
Insgesamt arbeiten rund 300 Mitarbeiter für Sie. Exakte Terminplanung
Gesamtlagerfläche:
- ca. 16.000 m 2
- 13.000 Palettenplätze
- 30.000 Regalplätze Automatisierte
Auftrags- und
Mehr als 10.000 zufriedene Kunden aus folgen- Versandabwicklung
den Branchen:
Automobilindustrie (einschließlich Zulieferer),
Anlagen- und Maschinenbau, Stahl- und
Metallbau, Bauindustrie, Klima-, Lüftungs-,
Heizungs- und Sanitärbetriebe, Handwerks-
betriebe (Zimmereien, Tischlereien, Innen- und
Trockenausbau) sowie dem nachgeordneten
Eisenwarenhandel.
Wir bieten Ihnen ein breites Spektrum mit mehr
als 50.000 verschiedenen Artikeln aus folgendem
Lieferprogramm:
Schrauben, Muttern, Zubehörteile, Dübel- und
Befestigungstechnik, Chemische Produkte,
Fittings, Rohrbogen, Armaturen, Flanschen und Moderne Technologie
Dichtungsmaterial, Holzverbinder, Werkzeuge,
Präzisionsdrehteile und Sonderteile nach
Zeichnung.
Hohe Lagerkapazität
Großes Lagersortiment
Höchste Präzision
Kompetenter Service
Geprüfte QualitätDie OTTO ROTH Gruppe – auch in Ihrer Nähe
Hauptsitz in Stuttgart-Weilimdorf
Niederlassungen in Augsburg, Chemnitz und Nürnberg, sowie das Produktionswerk in Buchen/Odenwald.
OTTO ROTH GmbH & Co KG OTTO ROTH GmbH & Co KG OTTO ROTH GmbH & Co KG
Rutesheimer Straße 22, 70499 Stuttgart Werk Buchen/Odenwald Niederlassung Nürnberg
Telefon 0711 1388-0 Siemensstraße 16, 74722 Buchen Bräunleinsberg 54, 91233 Neunkirchen/Sand
Telefax 0711 1388-233 Telefon 06281 5207-0 Telefon 09123 9400-0
e-mail: info@ottoroth.de Telefax 06281 5207-15 Telefax 09123 9400-15
www.ottoroth.de e-mail: buchen@ottoroth.de e-mail: nuernberg@ottoroth.de
OTTO ROTH GmbH & Co KG OTTO ROTH GmbH & Co KG
Niederlassung Augsburg Niederlassung Chemnitz
Zusamstraße 28, 86165 Augsburg Chemnitztalstraße 155, 09114 Chemnitz
Telefon 0821 27293-0 Telefon 0371 47153-0
Telefax 0821 27293-15 Telefax 0371 47153-33
e-mail: augsburg@ottoroth.de e-mail: chemnitz@ottoroth.de
Tochtergesellschaft
mit den Standorten Berlin, Münster und Oer-Erkenschwick
Berliner Schrauben GmbH & Co KG Berliner Schrauben GmbH & Co KG Berliner Schrauben GmbH & Co KG
Prinzenstraße 86, 10969 Berlin Niederlassung Oer-Erkenschwick Niederlassung Münster
Telefon 030 616796-0 Industriestraße 2, 45739 Oer-Erkenschwick Sandfortskamp 19-21, 48159 Münster
Telefax 030 616796-15 Telefon 02368 9196-0 Telefon 0251 92408-0
e-mail: berlin@berlinerschrauben.de Telefax 02368 9196-15 Telefax 0251 92408-15
www.berlinerschrauben.de e-mail: oer-erkenschwick@berlinerschrauben.de e-mail: muenster@berlinerschrauben.deSie können auch lesen
