Lagebericht 10.2020 9.2021 - Energie Zürichsee Linth AG - Energie Zürichsee Linth

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Lagebericht 10.2020 9.2021 - Energie Zürichsee Linth AG - Energie Zürichsee Linth
Lagebericht
10.2020 – 9.2021
Energie Zürichsee Linth AG
Lagebericht 10.2020 9.2021 - Energie Zürichsee Linth AG - Energie Zürichsee Linth
Inhalt
1.       Tätigkeitsbericht 2021
2.       Markt
3.       Technischer Betrieb / Netz
4.       Innovationen
5.       Qualitätsmanagement
6.       Risikomanagement
7.       Aussergewöhnliche Ereignisse
8.       Corporate Governance / Vergütung
9.       Auftragslage und Zukunftsaussichten

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1. Tätigkeitsbericht 2021 (1)
  •     Energiebeschaffung bei Kundenanfragen
        individualisiert > alle Kunden gehalten
  •     Energie-Versorgung jederzeit sichergestellt
  •     Biogasbeschaffung über verschiedene Produzenten
        über das DENA-Register abgewickelt
  •     Biogasanlage in Schmerikon mit > 99% Verfügbarkeit
        Einspeisung von mehr als 2 GWh/a
  •     Biogasanteil per Januar 2021 von 10 auf 20 Prozent
        für das Standardprodukt erhöht
  •     Biogas-Zertifikat für alle Gasheizungen eingeführt

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1. Tätigkeitsbericht 2021 (2)
  •     100% Biogas im Treibstoff sehr erfolgreich
  •     Stark steigende Energiepreise (Gas) ab Juni 2021
  •     Regionales CNG-Kompetenzzentrum für Endkunden, KMU, Behörden und EVU’s
  •     Tochter-Unternehmen erzielen Umsatz von CHF 11,5 Mio.; 19% von Konzernumsatz
  •     Kundenumfrage im Zusammenhang mit der Marktöffnung Gas erstellt

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1. Tätigkeitsbericht 2021 (3)
  Energieverbund Jona
  •    Betrieb mit Fernwärme war jederzeit sichergestellt.
  •    Neue Anschlüsse ans Fernwärmenetz:
                  •   9 MFH Oberwies-Bollwiesstrasse mit total
                      1‘000 kW Anergie. Inbetriebnahme Herbst 2022.
                  •   MFH Neuhüslipark 10-14 (Voll-Contracting).
                      Inbetriebnahme Frühling 2022
                  •   7 MFH an der Rainstrasse 5-19 mit einem
                      Energiebedarf von 300 kW.

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1. Tätigkeitsbericht 2021 (4)
  Machbarkeitsstudie und Vorprojekt Energieverbund SeeRose
  •    Mit dem Energieverbund SeeRose wurde ein Generationenprojekt in Angriff genommen.
  •    Die Planung sieht vor das Südquartier und den südlichen Teil der Altstadt mittels
       Seewassernutzung mit umweltfreundlicher Energie zu versorgen.
  •    Im Idealfall erfolgt die erste Energielieferung ab dem Jahr 2025

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1. Tätigkeitsbericht 2021 (5)
  Machbarkeitsstudie Energieverbund Linth
  •    In Zusammenarbeit mit den Gemeinden Schmerikon
       und Uznach sowie der Ortsgemeinde Schmerikon
       wurde eine Machbarkeitsstudie für die zukünftige
       ökologische Energieversorgung dieser Gemeinen
       erstellt
  •    Dabei soll der Linth-Kanal als Energiequelle dienen
       und im Bereich der ARA Obersee eine Zentrale für
       die Wärmeversorgung entstehen.
  •    Ab Frühjahr 2022 wird mit dem Vorprojekt
       begonnen, welches als Grundlage für den finalen
       Investitionsentscheid dient.

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1. Tätigkeitsbericht 2021 (6)
  Übernahme von Walker Heizungen AG per Januar 2021

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2. Markt
  •    Energieabsatz mit 608,9 GWh (+ 11,8% zum VJ)
       Heizgradtage +21,7% zum VJ
  •    Steigerung CNG-Treibstoffabsatz 3,41 GWh (+26.3%
       zum VJ)
  •    Erster CNG-LKW als Kunde in der Region
  •    69,2 GWh (VJ: 37,1 GWh) wurden als Biogas
       ausgeliefert
  •    84 Hauseigentümer haben sich neu für eine
       Gasheizung entschieden
  •    Transparente Preisstruktur für alle Kunden erstellt

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2. Markt
  •    Leistung der neuen Gasanschlüsse beträgt 7’521
       Kilowatt
  •    68 Zusagen mit einer Leistung von 2’822 Kilowatt
       für Umstieg auf eine Gasheizung
  •    119 Langzeit-Verträge mit 5’039 Kilowatt-Leistung
       mit bestehenden Kunden abgeschlossen
  •    Energiegesetz Kanton St. Gallen erfolgreich
       umgesetzt mit dem Produkt CH-Biogas 20%
  •    16 unabhängige Energieberatungen bei Endkunden
       durchgeführt

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3. Netz
   • Die Netzkapazitäten waren trotz hoher Belastung
     während den Wintermonaten jederzeit ausreichend.
   • Das Gas-Leitungsnetz wurde weiter verdichtet.
   • Für den Energieverbund Jona wurden 700 Meter
     Leitungen verlegt
   • Angebote im Bereich Dienstleistungen für Dritte im
     Installations- und Rohrleitungsbau wurden weiter
     ausgebaut
   • Das Netz wurde auf Wasserstoffverträglichkeit
     überprüft

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3. Betrieb und Unterhalt
• Gas- Wärme- und Contractingkunden wurden
  jederzeit störungsfrei versorgt
• Druckreduzier- und Messstationen wurden
  kontrolliert und teilweise saniert
• Verfügbarkeitsquote unserer Anlagen (CNG
  Tankstellen, Biogasanlagen, Energiezentralen,
  usw.) > 98 %
• Der Pikettdienst leistete 45 Einsätze
• Die Interventionszeiten für unsere
  Contracting- und Betriebsführungsaufgaben
  konnten jederzeit eingehalten werden

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4. Innovationen (1)
 Limeco – Power to Gas
 •   Der Bau der ersten kommerziellen und industriellen
     Anlage ist per März 2022 abgeschlossen.
 •   Aufgrund der globalen Krise der Lieferketten kam es
     zu Verzögerungen im Bau. Einzelne Komponenten
     konnten nur mit grosser Verspätung geliefert
     werden.
 •   EZL ist mit einem Anteil von 20% ein grosser
     Abnehmer des synthetischen Gases

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4. Innovationen (2)
green2energy AG

•   Per 10.2021 wurde die green2energy AG gegründet.
    EZL ist mit 49% an dieser Firma beteiligt. Partner ist
    die Axpo Biomasse AG mit 51% Anteilen.
•   Aktuell läuft die Anpassung des kantonalen
    Richtplans. Es wird erwartet, dass der Kt. St. Gallen
    im Frühjahr 2022 entscheidet und der Bundesrat in
    letzter Instanz dem Begehren im Sommer 2022
    stattgeben wird.
•   Bei Erhalt aller Bewilligungen geht die Anlage im Jahr
    2025 in Betrieb.
•   Mit der Anlage werden weitere 15 GWh/a
    erneuerbares Gas gewonnen.

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5. Qualitätsmanagement
• Die Verteilnetze in den Gemeinden weisen
  eine hohe Qualität auf.
• Überwachungsaudit bzw. Rezertifizierung
  ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015
  bestanden. Es wurden vom Auditor keine
  Abweichungen und keine kritische
  Abweichungen festgestellt.
• SiBe führte diverse Sicherheitsaudits auf
  Baustellen durch > Resultat: keine
  Verstösse.
• Die betriebliche Organisation wurde den
  Aufgaben angepasst.

• Einstellung von Digital Officer für die
  Lancierung der IT-Strategie 2025 EZL
  Konzern

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6. Risikomanagement
 •   Das Risikomangement wird im Unternehmen aktiv
     gelebt. Dabei werden bestehende Abläufe im
     Gasgeschäft laufend kritisch geprüft und bei den neuen
     Themen wie Energieverbünden oder Kälteanlagen
     umfassend eingeführt und kontrolliert.
 •   Leiter Unternehmensentwicklung rapportiert als
     Verantwortlicher Riskmanagement der GL und dem VR.
 •   Kontinuierlicher Verbesserungsprozess hat sich
     etabliert.
 •   Bestätigung der Revisionsstelle OBT AG über die
     Existenz des internen Kontrollsystems (Art. 728a Abs.
     1 Ziff.3 OR) liegt vor.

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7. Aussergewöhnliche Ereignisse

 •   Tagesgeschäft
     Keine aussergewöhnlichen Ereignisse
 •   Arbeitssicherheit
     Keine Betriebsunfälle
 •   Versorgungssicherheit
     Die Versorgung mit Gas und Wärme war jederzeit sicher-
     gestellt. Alle Contracting-Anlagen waren immer in Betrieb
 •   Bewilligungen
     Sämtliche übergeordneten Regulatorien wie Betriebs-
     bewilligungen etc. wurden jederzeit eingehalten.

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8. Corporate Governance / Vergütung
• Vergütung des Verwaltungsrates für das Geschäftsjahr 2022
  Gesamtsumme der max. Vergütung des Verwaltungsrates (5 Mitglieder):
  CHF 175’000

• Vergütung der Geschäftsleitung für das Geschäftsjahr 2022
  Gesamtsumme der max. Vergütung für die Geschäftsleitung (5 Mitglieder):
  CHF 1’060’000

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9. Auftragslage und Zukunftsaussichten (1)

  •    Der Wärmemarkt zeigt aufgrund der neuen Energie-
       gesetze weiterhin eine starke Nachfrage nach Gas
       und insbesondere Fernwärme. Offerierte Leistungen
       und die realisierten Zusagen nochmals gesteigert.
  •    Die Nachfrage nach Dienstleitungen im Energie-
       bereich wächst, dies im Kontext der Komplexität der
       Energieanlagen.
  •    CNG (Erdgas/Biogas) als Treibstoff gewinnt an
       Zuspruch, insbesondere im Transportbereich.
  •    Tochter-Unternehmen verfügen über einen
       erfreulichen Arbeitsvorrat und konnten Rentabilität
       ausbauen.

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9. Auftragslage und Zukunftsaussichten (2)

 • Die Fernwärmeprojekte entwickeln sich weiter
   positiv. Sie entsprechen dem Zeitgeist der
   Ökologisierung der Wärmeversorgung.
 • Mit dem Energieverbunden SeeRose in
   Rapperswil-Jona und dem Energieverbund Linth
   in Schmerikon-Uznach sind zwei weitere
   bedeutenden Projekte in der Projekt-Pipeline,
   welche die Transformation des Unternehmens
   vorantreiben. Die Investitionsentscheide sind
   für 2022 und 2023 geplant.

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Wir sind für Sie da

19. Januar 2022   Energie Zürichsee Linth AG   21
Danke für die Kenntnisnahme.
Bei Fragen stehen wir gerne zur
Verfügung.

           Energie Zürichsee Linth AG
           Buechstrasse 32, 8645 Rapperswil-Jona
           Tel. +41 55 220 80 50
           info@ezl.ch, www.ezl.ch
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