Landvisionen - Soziale Innovationen in ländlichen Räumen Brandenburgs
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BRANDENBURG UND EUROPA
Förderung · Innovation
Landvisionen – Soziale Innovationen in ländli-
chen Räumen Brandenburgs
Starten. Stärken. Bewahren: Damit lässt sich zusammenfassen, was hinter
‚Landvisionen‘ steckt. Die Projekt-Verantwortlichen entwickeln gemeinsam
mit der Brandenburger Landbevölkerung neue Formen des Wirtschaftens,
Arbeitens und Zusammenlebens. Im Interview mit BRANDaktuell spricht
Norbert Kunz, Geschäftsführer der Social Impact gGmbH, über seine Ar-
beit für und mit den Menschen in Brandenburg.
Herr Kunz, welche Ziele werden mit Stichwort Sozialunternehmen, was alternativen ökonomischen Ansätze
Ihrem Projekt verfolgt? genau ist damit gemeint? nachhaltige Vitalisierungs-Effekte bewir-
Die Social Impact gGmbH hat 2020 Der Begriff des ‚Sozialunternehmens“ ken. Viele Sozialunternehmen zeichnen
in Beelitz-Heilstätten, ca. 25 Kilometer ist in der Breite der Gesellschaft noch sich durch heterogene Leistungsange-
südlich von Potsdam, das bundesweit nicht etabliert. Dadurch wird er noch oft bote aus: So treten sie bspw. nicht nur
erste Kompetenzzentrum zur Entwick- mit sozialen Unternehmen verwechselt – als Bildungsanbieter auf, sondern bieten
lung von sozialen Innovationen in ländli- also solchen Unternehmen, die sich via Coworking-Plätze, Übernachtungsmög-
chen Räumen eröffnet. Die wesentlichen Spenden oder Mentorings auch sozial lichkeiten, gastronomische Angebote
Ziele des Projektes mit dem Namen engagieren – oder sie werden gleichge- und ermöglichen den Verkauf regionaler
‚Landvisionen‘ sind die Förderung von setzt mit Wohlfahrtsorganisationen. Produkte. So leisten sie einen wichtigen
sozialunternehmerischen Gründungen, In der Tat weisen Sozialunternehmen Beitrag zur Bedarfsdeckung und zur
die Stabilisierung von bestehenden Sozi- Elemente sowohl des klassischen Unter- Steigerung des Attraktionswertes von
alunternehmen sowie die Unterstützung nehmertums als auch der Wohlfahrt auf. ländlichen Regionen.
des zivilgesellschaftlichen Engagements Sie versuchen, mit unternehmerischen
in ländlichen Räumen. Mitteln und zum großen Teil auch über Welche Bedarfe ergeben sich daraus
marktbezogene Finanzierungen, gesell- für Ihre Arbeit?
schaftliche Herausforderungen zu lösen, Aufgrund dieser differenzierten
Projektinformationen aber analog den Wohlfahrtorganisatio- Leistungsstruktur ergeben sich, gerade
nen agieren sie nicht gewinnorientiert – in Bezug auf die Herausforderungen im
Richtlinie: im Kern des Handelns steht die gesell- ländlichen Raum, sehr spezifische Bera-
Förderung sozialer Innovationen schaftliche Wirkungsorientierung. tungsbedarfe. Insbesondere gilt es, die
Finanzierung:
Gerade in strukturschwachen länd- Angebots- und Leistungsstruktur bedarfs-
Gesamtsumme: 693.654 Euro lichen Räumen, wie den Berlin-fernen bezogen auszubalancieren und Akzeptanz
davon ESF: 551.801 Euro Regionen Brandenburgs, können diese für die neuen Angebots- und teilweise
Titel des Projekts:
Kompetenzzentrum für soziale
Innovationen in ländlichen Räumen
Brandenburgs – „Landvisionen“
Zuwendungsempfangende:
Social Impact gGmbH
Durchführungsort:
Land Brandenburg
Durchführungszeitraum:
01.06.2020 - 31.05.2022
Kontakt:
Social Impact Lab Beelitz-Heilstätten
Michael Kreutzer
Straße nach Fichtenwalde 15A,
14547 Beelitz-Heilstätten
landvisionen@socialimpact.eu
www.landvisionen.de
www.socialimpact.eu
Sozialunternehmen einfach erklärt
Grafik: Social Impact gGmbh
Newsletter 9|2021
BRANDENBURG UND EUROPA
auch für die kulturellen Formen des Ar- wichtige Vermittlungsrolle ein. In offenen
beitens und Kommunizierens zu schaffen. Workshops werden Berührungsängste
Über Social Impact gGmbH
Vielfach müssen, um der Differenziertheit abgebaut und sich auf das gemeinsame
des Leistungsangebotes gerecht zu wer- Ziel, die Dorfentwicklung, fokussiert. Die gemeinnützige Social Impact
den, auch hybride gesellschaftsrechtliche Kommunale Verantwortungsträgerin- GmbH entwickelt seit über 25 Jahren
Formen gewählt werden. nen und -träger, die sich in Netzwerken Projekte zur Lösung gesellschaft-
Neben der Beratung von sozialunter- zusammenschließen, sind selbst Teil einer licher Herausforderungen. Ende der
90er Jahre wurde durch Social Im-
pact das bundesweit erste integrierte
Gründungsunterstützungsprogramm
für junge Erwachsene (‚enterprise‘)
ins Leben gerufen. Anfang des neu-
en Jahrtausends wurde das erste
Mikrofinanzprogramm Deutschlands
etabliert und in den folgenden Jah-
ren zahlreiche Programme für Grün-
dende, Dorfentwicklerinnen und -ent-
wickler sowie Kunstschaffende und
Kulturorganisationen im ländlichen
Raum umgesetzt (z. B. ‚entersocial‘,
Das ‚Landvisionen‘-Team unterstützt die ‚Mut die ‚Dorfkümmerer‘ und ‚Kulturge-
zur Strecke gGmbH‘ bei der Fortführung dieser winn‘).
Mutmach-Aktion.
Im Jahr 2020 haben sich bereits über 1.500
Menschen auf den Weg gemacht, um sich auf Die letzten zehn Jahre waren durch
einer Strecke von 160 Kilometern ihrer ganz den Aufbau einer Unterstützungsin-
persönlichen Herausforderung zu stellen. Dabei frastruktur für Social Start-ups und
verbindet die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
vor allem eins: der Wille, die Strecke zu meistern Sozialunternehmen in acht Metro-
– Schritt für Schritt im eigenen Tempo. polregionen sowie die Entwicklung
Virtuell gehen die Teilnehmenden ihren Weg eines Ökosystems für die Förderung
gemeinsam und teilen ihre Erlebnisse und Ge-
schichten. Die Aktion möchte Mut machen, für von sozialen Innovationen geprägt.
die aktuelle Zeit und darüber hinaus. Seit Mai dieses Jahres koordiniert
Seit 1. Januar und noch bis zum 1. Dezember die Social Impact gGmbH im Auftrag
2021 wird fleißig gesammelt. Mit den Teilnahme-
gebühren wird ein Jugendfördertopf aufgebaut, des Bundesministeriums für Arbeit
der Kindern und Jugendlichen den Zugang zum und Soziales (BMAS) und der Euro-
Pferd ermöglicht. päischen Union (EU) das Nationale
Kompetenzzentrum für Soziale Inno-
vation.
Welche Ergebnisse konnten Sie mit
alle Fotos: Mut zur Strecke gGmbH
dem Projekt bisher erzielen?
Gemeinsam mit dem Leibniz-Institut
für Raumbezogene Sozialforschung (IRS)
Erkner hat die Social Impact gGmbH im
Auftrag des Ministeriums für Wirtschaft,
Arbeit und Energie des Landes Bran-
denburg (MWAE) eine Studie zu markto-
rientierten Sozialunternehmen in Bran-
nehmerischen Gründungsprojekten zielt sozialen Innovation. Dieses Bewusstsein denburg durchgeführt, deren Ergebnisse
‚Landvisionen‘ auch auf die Zusammen- gilt es zu stärken. Die Relevanz sozialer und Empfehlungen die Etablierung von
arbeit mit Akteurinnen und Akteuren der Innovationen für die Bewältigung der ge- sozialinnovativen Angeboten auch in an-
Dorfentwicklung ab. Sozialunterneh- sellschaftlichen und ökologischen Heraus- deren ländlichen Regionen Deutschlands
merische Initiativen können hier neue forderungen findet mittlerweile Eingang in stärken können. Mitte Januar 2021 wurde
Potentiale erschließen, wenn sie an den europäische und landesweite Förderricht- die Studie ‚Marktorientierte Sozialunter-
lokalen Bedarfen anknüpfen und die linien. Diese Anknüpfungspunkte können nehmen in Brandenburg‘ veröffentlicht,
Kommunikation mit den Ortsansässigen genutzt werden, um lokale Initiativen auch die hier kostenfrei heruntergeladen
gelingt. ‚Landvisionen‘ nimmt hier eine finanziell zu stärken. werden kann.
Newsletter 9|2021
BRANDENBURG UND EUROPA
Ebenfalls zu Beginn des Jahres ging die
Plattform Landvisionen.de online. Sie
beinhaltet eine Wissensplattform zu
Förderungs- und Beratungsangeboten,
versammelt ländlich-sozialunternehme-
rische Beispiele aus Brandenburg und
vernetzt lokale Akteure aus verschiede-
nen Teilen des Landes. Weiterhin wurde
eine umfassende Online-Lernumge-
bung erstellt, in welcher fortlaufend
verschiedenste Lernvideos rund um
das Themenfeld eingestellt werden. Die
ebenfalls auf der Plattform abrufbare
Foto: platform Werneuchen
Methodenbox zur Dorfentwicklung
bietet lokalen Gemeinschaften Hilfestel-
lungen für die Planung und Durchführung
ihrer Aktivitäten. Von A wie ‚Anschreiben
an den Bürgermeister‘ bis Z wie selbst
moderierte ‚Zukunftswerkstätten‘ finden
Das Team von platform Werneuchen hat sich eines der Beratungs-Stipendien gesichert. Die
Engagierte hier Leitfäden und interaktive Gründerinnen und Gründer gestalten den stillgelegten Bahnhof in Werneuchen im Barnim um,
Vorlagen zur Vereinfachung ihrer Arbeit. in einen multifunktionalen Ort mit Café, Coworking-Space, Regionalladen, Übernachtungsmög-
In den monatlich stattfindenden Online- lichkeiten und Veranstaltungsraum. Dadurch soll der Bahnhof wieder zu einem belebten Ort des
Austauschs und der Begegnung werden.
‘Landgesprächen‘ kommen erfahre-
ne Gründerinnen und Gründer sowie
Akteure der ländlichen Räume auch über
Brandenburg hinaus zu Wort.
Für den ersten Durchgang eines
Beratungs-Stipendien-Programms
wurden durch eine Jury sechs sozial-
unternehmerische Gründungsinitiativen
ausgewählt, die über sechs Monate
gemeinsam beraten wurden (Beispiele
siehe Fotos).
Mehrmals im Monat bieten wir
Foto: Langes Haus e. V.
Online-Workshops an, in denen wir
gründungsrelevantes Wissen vermit-
teln. Regelmäßig finden online zudem
Vernetzungstreffen statt, wo engagierte
Gründerinnen und Gründer zusammen-
Auch der Verein ‚Langes Haus e. V.‘ profitiert von den Beratungsgesprächen mit dem
kommen und Raum für Austausch und ‚Landvisionen‘-Team: Das sogenannte Lange Haus prägt als ehemaliges Gutsarbeiterhaus die
gegenseitige Unterstützung finden. Ortsmitte Altfriedlands in Märkisch-Oderland in Ostbrandenburg. Der Verein betreibt die Sanie-
rung des Hauses und plant den Betrieb als Landcafé, Dorfladen und Heimatstube inklusive
Seminarräumen und Übernachtungsmöglichkeiten.
Vielen Dank JM
INFOS
Save the Date!
• Alle Informationen zum ‚Landvisionen‘-Pro-
jekt finden Sie unter: www.landvisionen.de
• Weiterführende Informationen zum Projekt-
träger finden Sie unter: Abschlussveranstaltung Förderprogramm Sozialunternehmertum
www.socialimpact.eu
Wann? 17. September 2021
Zeit? von 17.00 bis 20.00 Uhr
Gefördert durch das Wo? Social Impact Lab Beelitz-Heilstätten
Ministerium für Wirtschaft,
Arbeit und Energie aus Eine Anmeldung kann noch bis zum 6. September 2021 erfolgen, per E-Mail an
Mitteln des Europäischen Sozialfonds und landvisionen@socialimpact.eu.
des Landes Brandenburg.
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