LEADER-Entwick-lungsstrategie Region Sächsische Schweiz - Förderperiode 2014-2020 - Regionalmanagement Sächsische Schweiz
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LEADER-Entwick- lungsstrategie Region Sächsische Schweiz Förderperiode 2014-2020 6. Änderung geänderte Fassung vom 05.11.2018
LEADER-Entwicklungsstrategie Region Sächsische Schweiz 51
Aktionsplan
4. Aktionsplan
4.1 Übersicht Maßnahmen
Der Aktionsplan beinhaltet den Handlungsauftrag für die Entwicklung des länd-
lichen Raums in der Region Sächsische Schweiz. Er wurde aus der Analyse der
Entwicklungsbedarfe und -potenziale sowie der übergeordneten strategischen
Zielstellungen abgeleitet und mit den regionalen Akteuren in Arbeitsgruppensit-
zungen sowie in Beratungsgesprächen mit der zuständigen Bewilligungsbehörde
diskutiert und abgestimmt.
Für jedes Handlungsfeld wurden Maßnahmen formuliert, welche einen Beitrag
zur Umsetzung der entsprechenden Handlungsfeldziele leisten sollen. Es kön-
nen jedoch nicht alle Maßnahmen, für die es im ländlichen Raum Handlungsbe-
darf gibt, Mittel aus dem begrenzten LEADER-Budget eingesetzt werden. Daher
sind Maßnahmen ohne LEADER-Budget separat ausgewiesen (s. Kap. 4.1.2). Für
diese bestehen in der Regel andere Fördermöglichkeiten.
Da die Maßnahmen mit LEADER-Budget inhaltlich sehr allgemein formuliert LEADER V.A. FÜR
aber dennoch deutlich werden soll, wo genau der regionalspezifische Bedarf INNOVATIVE UND
liegt, wurden bei der Beschreibung der Maßnahmen die Gegenstände benannt, INTEGRATIVE MAßNAHMEN
für die eine LEADER-Förderung möglich sein soll (s. Kap. 4.1.1). Besonderes Au-
genmerk wurde dabei auf innovative und integrative Ansätze gelegt, für die LEA-
DER die Umsetzungschancen verbessern helfen will (z.B. Pilotvorhaben, Netz-
werkmanagement). Darüber hinaus bieten sich in vielen Maßnahmen auf Basis
bereits bestehender Verknüpfungen Kooperationsansätze mit Nachbarregionen
(vgl. Kap. 1.3). Weitere Erläuterungen und Hinweise zu den Maßnahmen finden
sich im Anhang 3.
Für alle aus dem LEADER-Budget förderfähigen Maßnahmen wurde eine Budge-
torientierung vorgenommen sowie Zuwendungsempfänger und Fördersätze be-
stimmt. Orientierung dafür war u.a. die Bedeutung der Maßnahme für die Re-
gion bzw. deren Beitrag zur Zielerreichung in Verbindung mit Erfahrungswerten
aus der vergangenen Förderperiode.
Die Bedeutung der Maßnahmen wurde in Abstimmung mit den regionalen Akt-
PRIORITÄRE MAßNAHMEN
euren festgelegt, um für die Entwicklung der Region vordringliche Maßnahmen
VERLANGEN HOHES
hervorzuheben. Zudem ist im Rahmen der Prozessbegleitung für prioritäre Maß-
ENGAGEMENT DER AKTEURE
nahmen ein besonders hohes Engagement aller Prozessakteure hinsichtlich Ge-
nerierung und Umsetzung von Vorhaben erforderlich.
geänderte Fassung vom 05.11.2018
52 LEADER-Entwicklungsstrategie Region Sächsische Schweiz
Aktionsplan
4.1.1 Aus dem LEADER-Budget förderfähige Maßnahmen
Handlungsfeld A – Wirtschaft, Nahversorgung und Arbeitskräftesicherung
Budget 2015-2020 Zuwendungsempfänger / Fördersatz** Indikatoren
ELER
Handlungsfeld- Gebiets- gemein- (quantitativ)
Maßnahmen Gegenstand der LEADER-Förderung Unterneh- Priori-
ziele in % in € körper- Private nützige Teilziele
men tät
schaften Träger* 2018/2020
A.1 A.1.1 A.1.1.1
Wirtschaftliche Ba- Ausbau der Verarbeitung Ausbau der Verarbeitung und/oder Vermarktung regi- Anzahl Vorha-
sis, regionale Wert- und Vermarktung regionaler onaler Produkte in der Region zur Sicherung der ben: 4/10
75 % 30 % 30 % 75 % 6b (P)
schöpfung und Produkte Grundversorgung mit Waren des täglichen Bedarfs Anzahl ge-
max. max. max. max. 3a (S)
nachhaltige regio- bzw. zur Verbesserung des Angebotes an regionalen schaffener Ar-
75.000 € 75.000 € 75.000 € 75.000 € 6a (S)
nale Wirtschafts- Produkten, u.a. durch mobile Versorgung beitsplätze:
kreisläufe stärken, - förderfähig: Investition, Netzwerkmanagement, Öf- 2/6
u.a. zur Sicherung fentlichkeitsarbeit, Pilotvorhaben
einer flächende- A.1.2.1 Anzahl unter-
ckenden Nahver- A.1.2 Auf- und Ausbau von Netzwerken zwischen Unterneh- stützter Netz-
sorgung Auf- und Ausbau von Netz- men, Wirtschaftspartnern und/oder Hochschulen, ins- 6b (P) werke: 1/3
30 % 75 %
werken Wirtschaft - besondere zur Arbeitskräfte- und Nachfolgesicherung 1a (S) Anzahl Netz-
Wissenschaft und Generierung von Innovationspotenzial werkpartner:
- förderfähig: Netzwerkmanagement 3/10
A.1.3.1
75 % 30 % 30% 75 %
Um- oder Wiedernutzung leerstehender Bausubstanz
max. max. max. max.
für gewerbliche Zwecke
75.000 € 75.000 € 75.000 € 75.000 €
- förderfähig: Investition
A.1.3 A.1.3.2 6,16 1.211.162,74
Standortsicherung von Schaffung von zusätzlichen Gewerbeflächen an und in Anzahl Vorha-
6a (P)
Gewerbe, Handwerk und genutzter Bausubstanz und/oder auf Freiflächen ben: 11/29
Dienstleistungen 75 % 30% 30% 75 %
- förderfähig: Investition
max. max. max. max.
A.1.3.3
75.000 € 75.000 € 75.000 € 75.000 €
Ausstattung von Unternehmen im Rahmen von Exis-
tenzgründung und/oder Unternehmenserweiterung
- förderfähig: Investition
A.2 A.2.1.1
Rahmenbedingun- Verbesserung der Willkommenskultur für Arbeits-
gen zur Erschlie- A.2.1 kräfte und deren Familien aus dem In- und Ausland
ßung und Kompe- Verbesserung der Willkom- - förderfähig: Öffentlichkeitsarbeit, Investition Anzahl Vorha-
tenzentwicklung A.2.1.2 75 % 30 % 30% 75 % 6b (P)
menskultur und Vereinbar- ben: 7/15
des Arbeitskräfte- keit Beruf und Familie Zusatzangebote zur Verbesserung der Vereinbarkeit
potenzials verbes- von Beruf und Familie
sern - förderfähig: Investition, Netzwerkmanagement
geänderte Fassung vom 05.11.2018
LEADER-Entwicklungsstrategie Region Sächsische Schweiz 53
Aktionsplan
Handlungsfeld B – Mobilität und Technische Infrastruktur
Budget 2015-2020 Zuwendungsempfänger/Fördersatz** Indikatoren
ELER
Handlungsfeld- Gebiets- gemein- (quantitativ)
Maßnahmen Gegenstand der LEADER-Förderung Unterneh- Pri- Priori-
ziele in % in € körper- nützige Teilziele
men vate tät
schaften Träger* 2018/2020
B.1 B.1.1.1
Erreichbarkeit von Bedarfsgerechter Erhalt und Verbesserung von Straßen in
Arbeitsplätzen, Baulast der Gemeinden (inkl. Straßenentwässerung, Brü-
Versorgungs-/ Bil- B.1.1 cken und Stützbauwerke, energieeffiziente Beleuchtung,
dungseinrichtun- Bedarfsgerechter Erhalt und Fußwege) Anzahl Vorha-
75 % 6b (P)
gen und touristi- Ausbau von kommunalen - förderfähig: Investition ben: 3/10
schen Highlights Straßen B.1.1.2
bedarfsgerecht Modernisierung oder Schaffung energieeffizienter Stra-
und ökologisch ver- ßen- und Gehwegbeleuchtung
träglich verbessern - förderfähig: Investition
B.1.2.1
B.1.2
Erhalt und Ausbau des Fuß- und Radwegenetzes für den
Erhalt und Ausbau des Fuß- Anzahl Vorha-
Alltagsverkehr (inkl. energieeffiziente Beleuchtung, Be- 75 % 6b (P)
und Radwegenetzes für den ben: 2/8
schilderung und Straßenentwässerung)
Alltagsverkehr
- förderfähig: Investition, Netzwerkmanagement
B.1.3.1
Verbesserung der Nutzungsfreundlichkeit und/oder Barri-
erefreiheit des Angebotes des Öffentlichen Personennah-
verkehrs für alle Generationen
- förderfähig: Investition, Netzwerkmanagement, Verbrau- 3,77 740.891,56 €
cherinformation, Konzept
B.1.3.2
Anzahl Vorha-
B.1.3 Ausbau alternativer Bedien-/ Mobilitätsformen in Ergän-
ben: 4/11
Verbesserung von öffentli- zung zum Liniennetz des ÖPNV
75 % 30 % 75 % 6b (P) davon unter-
chen und alternativen Mo- - förderfähig: Investition, Netzwerkmanagement, Pilotvor-
stützte Netz-
bilitätsangeboten haben
werke: 1/2
B.1.3.3
Ausbau von Schnittstellen zwischen Individual- und Perso-
nennahverkehr
- förderfähig: Investition, Konzept
B.1.3.4
Ausbau und Förderung von E-Mobilität
- förderfähig: Investition, Netzwerkmanagement
B.2 B.2.1.1
B.2.1
Technische Infra- Unterstützung zur Verbesserung der Breitbandversorgung
Verbesserung der Breit-
struktur zukunfts- im ländlichen Raum 6c (P)
bandversorgung im ländli-
fähig gestalten - förderfähig: nur wenn Zusatzbudget für Region zur Verfü-
chen Raum
gung gestellt wird
geänderte Fassung vom 05.11.2018
54 LEADER-Entwicklungsstrategie Region Sächsische Schweiz
Aktionsplan
Handlungsfeld C – Bildung, Soziales und Ehrenamt
Budget 2015-2020 Zuwendungsempfänger / Fördersatz** Indikatoren
ELER
Handlungsfeld- Gebietskör- gemeinnüt- Prio- (quantitativ)
Maßnahmen Gegenstand der LEADER-Förderung Unterneh-
ziele in % in € perschaf- Private zige Trä- Teilziele
men rität
ten ger* 2018/2020
C.1 C.1.1.1
Wohnortnahe Inf- C.1.1 Beitrag zur Sicherung wohnortnaher medizinischer
rastrukturen, bür- Verbesserung wohnortna- und pflegerischer Versorgung sowie Sozialberatung 30 % 6b (P) Anzahl Vorha-
gerschaftliches En- her medizinischer und pfle- - förderfähig: Investition, Konzepte, Netzwerkma- 1a (S) ben: 1/3
gagement und Soli- gerischer Versorgung sowie nagement
dargemeinschaft Sozialberatung
stärken und ver-
C.1.2.1
netzen
Ausbau, Qualifizierung und Vernetzung von Struktu-
ren der Freiwilligenarbeit/ bürgerschaftlichem Enga-
gement
- förderfähig: Investition, Netzwerkmanagement
1.575.417,13
C.1.2 8,02 75 % 30 % 75 %
€
Qualifizierung und Ausbau C.1.2.2 Anzahl Vorha-
der Vernetzung von ehren- Auf- und Ausbau von Netzwerken für generations- ben: 9/26
6b (P)
amtlichen Strukturen und übergreifendes Miteinander und zielgruppenspezifi- davon unter-
1a (S)
Angeboten des Miteinan- sche Vorhaben, insbesondere für Benachteiligte stützte Netz-
ders sozialer Gruppen des - förderfähig: Netzwerkmanagement, Öffentlich- werke: 2/6
Dorflebens keitsarbeit, Pilotvorhaben, Konzepte
C.1.2.3
Verbesserung der Rahmenbedingungen für die Ver-
netzung von Kitas und Schulen mit Vereinen und Un-
ternehmen der Region
- förderfähig: Investition, Netzwerkmanagement
geänderte Fassung vom 05.11.2018LEADER-Entwicklungsstrategie Region Sächsische Schweiz 55
Aktionsplan
Handlungsfeld D – Siedlungs- und Ortsentwicklung
Budget 2015-2020 Zuwendungsempfänger / Fördersatz** Indikatoren
ELER
Gebiets- (quantitativ)
Handlungsfeldziele Maßnahmen Gegenstand der LEADER-Förderung Unterneh- gemeinnüt- Priori-
in % in € körper- Private Teilziele
men zige Träger* tät
schaften 2018/2020
D.1 D.1.1.1
Ländliches Kulturerbe Um- oder Wiedernutzung leerstehender Bausubstanz für Wohn- 30 % 30 % (35% für
attraktiv, demografie- zwecke und Schaffung von zusätzlichem Wohnraum in genutzter max. 75.000 junge Familie)
gerecht und multi- Bausubstanz € max. 75.000 €
funktional entwickeln - förderfähig: Investition
D.1.1.2
D.1.1 30 % 30 % (35% für
Schaffung von zusätzlichem Wohnraum in genutzter Bausub-
Schaffung von Wohnraum max. 75.000 junge Familie) Anzahl Vorha-
stanz 6b (P)
in leerstehender oder ge- € max. 75.000 € ben: 4/12
- förderfähig: Investition
nutzter Bausubstanz
D.1.1.2
75 %
Entwicklung von altersgerechten/barrierearmen und / oder be- 30 % 75 %
hindertengerechten Wohnformen max. 30 % (35% für
125.000 € max. max.
- förderfähig: Investition, Konzept junge Familie)
125.000 € 125.000 €
max. 125.000 €
D.1.2.1
Um- oder Wiedernutzung sowie der Ersatz- oder Teilersatzneu- 30 %
30%
bau sowie Erweiterungsneubauten leerstehender Bausubstanz max.
max. 100.000 €
für Gemeinbedarfszwecke 100.000 €
-förderfähig: Investition
D.1.2
D.1.2.2
Schaffung/ Modernisierung
Erweiterung und Modernisierung sowie der Ersatz- oder Teiler-
von Räumen für Gemein- 47,06 9.250.201,67 € 6b (P) Anzahl Vorha-
satzneubau von Gemeinbedarfsflächen sowie Erweiterungsneu-
bedarfszwecke in leerste- 6a (S) ben: 3/9
bauten in genutzter Bausubstanz
hender oder genutzter 30 %
- förderfähig: Investition 30 %
Bausubstanz max.
D.1.2.3 max. 100.000 €
100.000 €
Multifunktionale Nutzung auch als Ersatz- oder Teilersatzneubau
von Gebäuden sowie Erweiterungsneubauten für die Dorfge-
meinschaft 75 % 75 %
- förderfähig: Investition, Konzept max. Max.
125.000 € 125.000 €
D.1.3 D.1.3.1
Erhalt von multifunktional Außensanierung von Objekten mit multifunktionaler Nutzung o- Anzahl Vorha-
6b (P)
genutzter Bausubstanz o- der von Kirchen ben: 4/10
der Kirchen - förderfähig: Investition
D.2 D.2.1.1
Wohnumfeld ortsty- Verbesserung der Barrierefreiheit öffentlicher Räume und Ein- 30%
D.2.1
pisch aufwerten und richtungen der Daseinsvorsorge max.
familien- und senio- Aufwertung/ Verbesserung - förderfähig: Investition 125.000 €
renfreundlich entwi- Barrierefreiheit öffentli- 6b (P) Anzahl Vorha-
D.2.1.2
ckeln cher oder für Gemeinwohl 4a (S) ben: 4/12
Neu- und Ausbau öffentlich nutzbarer Freiflächen sowie Freiflä-
dienender Einrichtungen
chen in Betreuungseinrichtungen
und Freiflächen
- förderfähig: Investition
geänderte Fassung vom 05.11.201856 LEADER-Entwicklungsstrategie Region Sächsische Schweiz
Aktionsplan
Handlungsfeld E – Natur, Kulturlandschaft und Klimaschutz
Budget 2015-2020 Zuwendungsempfänger / Fördersatz** Indikatoren
ELER
Handlungsfeld- Gebiets- gemein- (quantitativ)
Maßnahmen Gegenstand der LEADER-Förderung Unterneh- Prio-
ziele in % in € körper- Private nützige Teilziele
men rität
schaften Träger* 2018/2020
E.1 E.1.1.1
Anzahl unter-
Natürliche Res- Förderung nachhaltiger Land-/Forstwirtschaft
E.1.1 6b (P) stützter Netz-
sourcen sichern (umweltgerechte, ressourcenschonende, klima-
Förderung nachhaltiger Land-/ 1a (S) werke: 1/3
und nachhaltig neutrale, erosions- und hochwasservorbeugende
Forstwirtschaft 4c (S) Anzahl Kon-
nutzen Bewirtschaftung)
zepte: 1/2
- förderfähig: Netzwerkmanagement, Konzept
E.1.2.1
Verbesserung des Zustands der Teiche und Fließ-
gewässer II. Ordnung
E.1.2 - förderfähig: Netzwerkmanagement, Konzept
75 % 30 % 75 % 6b (P) Anzahl Kon-
Verbesserung Gewässerzustand E.1.2.2
max. max. max. 4b (S) zepte: 1/5
und Hochwasserschutz Vorhaben zur öffentlichen und individuellen Hoch- 4,99 981.124,10 €
50.000 € 50.000 € 50.000 €
wasservorsorge/ Hochwasserschutz sowie Erosi-
onsschutz
- förderfähig: Netzwerkmanagement, Konzept
E.2 E.2.1.1
Erholungseignung, Pflege und Wiederherstellung wertvoller und prä-
Struktur- und Ar- E.2.1 * gender Elemente der Kulturlandschaft (Feldge- 30%
Pflege und Wiederherstellung max. 6b (P) Anzahl Vorha-
tenvielfalt der Kul- hölze, Streuobstwiesen, Bergwiesen, Trockenmau-
wertvoller und prägender 50.000 € 4a (S) ben: 4/12
turlandschaft ver- ern, Alleen, Teiche, historische Parkanlagen, etc.)
bessern Elemente der Kulturlandschaft - förderfähig: Öffentlichkeitsarbeit, Netzwerkma-
nagement, Investition
* „Bei Vorhaben, die der Richtlinie NE/2014 zuordenbar sind, gelten anstelle der o.g. Festlegungen grundsätzlich die Konditionen zur Höhe der Förderung einschließlich der Festbetragsfinanzierung auf Grundlage
standardisierter Einheitskosten der RL NE/2014.“
geänderte Fassung vom 05.11.2018LEADER-Entwicklungsstrategie Region Sächsische Schweiz 57
Aktionsplan
Handlungsfeld F – Tourismus, Kultur und Freizeit
Budget 2015-2020 Zuwendungsempfänger / Fördersatz** Indikatoren
ELER
Gebiets- (quantitativ)
Handlungsfeldziele Maßnahmen Gegenstand der LEADER-Förderung Unterneh- gemeinnüt- Priori-
in % in € körper- Private Teilziele
men zige Träger* tät
schaften 2018/2020
F.1 F.1.1.1
Touristische Wert- Verbesserung der Qualität des touristischen Wegenetzes Anzahl Vorha-
schöpfung durch Qua- F.1.1 (Wander-, Rad-, Reitwege) mit ortsteilübergreifender Be- ben: 4/14
litätsverbesserung Verbesserung der Qualität des tou- deutung 75 % 75 % 75 % 75 % 6b (P) davon unter-
und Zielgruppenori- ristischen Wegenetzes - förderfähig: Investition, Netzwerkmanagement, Öffent- stützte Netz-
entierung ganzjährig lichkeitsarbeit, Konzept werke: 1/3
und nachhaltig erhö-
hen, v.a. linkselbisch F.1.2.1
Um- oder Wiedernutzung leerstehender Bausubstanz für 75 % 30 % 30 % 75%
touristische Zwecke und Schaffung von zusätzlichen touris- max. max. 75.000 max. 75.000 max. 75.000
F.1.2 tisch genutzten Flächen in genutzter Bausubstanz 75.000 € € € €
Schaffung/Erweiterung von touristi- - förderfähig: Investition 6b (P) Anzahl Vorha-
sche genutzten Flächen in leerste- 6a (S) ben: 4/8
F.1.2.2 75 %
hender oder genutzter Bausubstanz 30 % 30 % 75 %
Schaffung von zusätzlichen touristisch genutzten Flächen in max.
max. max. max.
genutzter Bausubstanz 100.000
100.000 € 100.000 € 100.000 €
- förderfähig: Investition €
F.1.3.1
Verbesserung der Qualität und Zielgruppenspezifik beste-
hender Angebote und innovative Vorhaben zur Erschlie-
ßung neuer Zielgruppen zur Saisonverlängerung und
Schlechtwetterangeboten in Gastronomie, Beherbergung 13,43 2.639.234,60 €
und/oder touristischen Service
- förderfähig: Konzept, Investitionen, Netzwerkmanage-
F.1.3 ment
Weiterentwicklung von touristischen F.1.3.2 6b (P) Anzahl Vorha-
30 % 30 %
und kulturellen Schaffung, Qualitätsverbesserung und Weiterentwicklung 6a (S) ben: 10/26
Angeboten von Elementen kleiner touristischer Infrastruktur und Ange- 75% 75 %
bote
- förderfähig: Konzept, Investitionen
F.1.3.3
Weiterentwicklung und Vernetzung von Kunst- und Kultur-
angeboten
- förderfähig: Netzwerkmanagement, Öffentlichkeitsarbeit
F.1.4.1
F.1.4 Innovative Vorhaben zur Erschließung neuer Zielgruppen
Innovative Vorhaben zur (v.a. für Familien mit Kindern), zur Saisonverlängerung und 6b (P) Anzahl Vorha-
Erschließung neuer Zielgruppen, zur für Schlechtwetterangebote 75 % 30 % 30 % 75 %
6a (S) ben: 4/10
Saisonverlängerung und für Schlecht- - förderfähig: Konzept, Investition, Netzwerkmanagement
wetterangebote
geänderte Fassung vom 05.11.201858 LEADER-Entwicklungsstrategie Region Sächsische Schweiz
Aktionsplan
Handlungsfeld G – Prozessbegleitung, Kooperation und Kommunikation
Budget 2015-2020 Zuwendungsempfänger / Fördersatz** Indikatoren
ELER
Handlungsfeld- Gebiets- gemein- (quantitativ)
Maßnahmen Gegenstand der LEADER-Förderung Unterneh- Prio-
ziele in % in € körper- Private nützige Teilziele
men rität
schaften Träger* 2018/2020
G.1 G.1.1.1
G.1.1 95%
Vorhabenumset- Laufender Betrieb der LAG zur Umsetzung der LES und
Betreiben eines Regionalmana- nur LAG 6b (P) keine
zung qualifiziert Sensibilisierung (einschl. Öffentlichkeitsarbeit und
gements zur Umsetzung der LES
begleiten und Ko- Auslobung von Wettbewerben)
operations- und G.1.2.1
Kommunikations- Projektmanagement: Anbahnung und Management
Anzahl Projekt-
strukturen aus- G.1.2 für komplexe Vorhaben inner-, überregional und
managements:
bauen Anbahnung und Umsetzung von transnational
2/5
Projekt- und Netzwerkmanage- G.1.2.2 6b (P)
Anzahl Netz-
ments inner-, überregional und Maßnahmenübergreifendes Netzwerkmanagement:
werkmanage-
transnational Vorhaben der Vernetzung von Akteuren inner-, über-
ments: 1/6
regional und transnational im Zusammenhang mit Zie-
len und Maßnahmen der LES
G.1.3.1
Erstellung, Fortschreibung und Evaluierung integrier- 16,57 3.257.968,20 €
ter Konzepte der ländlichen Entwicklung (Dorfumbau-
G.1.3
plan, Fortschreibung LES, kommunale Leitbilder, etc.)
Erstellung integrierter Konzepte Anzahl Vorha-
G.1.3.2 80 % 80 % 6b (P)
und vorbereitender Studien 80 % ben: 4/16
Durchführung vorhabenübergreifender vorbereiten-
sowie Beratungsleistungen
der Studien und/oder Beratungsleistungen zur Umset-
zung von Vorhaben der LES (Machbarkeitsstudien,
Fachberatung, etc.)
G.1.4.1
G.1.4 Vorhaben der transparenten Darstellung und öffentli- Anzahl Vorha-
6b (P)
Öffentlichkeitsarbeit chen Information zur Umsetzung der LES unter Nut- ben: 3/10
zung moderner und innovativer Medien
G.1.5 G.1.5.1
Anzahl Vorha-
Wettbewerbe als Beitrag zur Auslobung von Wettbewerben als Beitrag zur Umset- 6b (P)
ben: 1/3
Umsetzung der LES zung der LES
100,0 19.656.000 €
Legende: Ziele und Maßnahmen hoher Priorität
* Definition s. Anlage 3.2
** Einschränkungen können sich durch das Beihilferecht ergeben
geänderte Fassung vom 05.11.2018LEADER-Entwicklungsstrategie Region Sächsische Schweiz 59
Aktionsplan
4.1.2 Wichtige Maßnahmen ohne LEADER-Budget
Handlungsfeld Handlungsfeldziele Maßnahmen FRL (Fonds) ELER Priorität
A A.1.4
Wirtschaft, Nah- A.1 Diversifizierung der Land- oder Forstwirtschaft zur Einkommensstabilisierung (ohne Verarbei- Fachförderung 2a/6a (P)
versorgung und Wirtschaftliche Basis, regionale Wertschöpfung und tung, Vermarktung, Landtourismus)
Fachkräftesiche- nachhaltige regionale Wirtschaftskreisläufe stärken, u.a.
A.1.5
rung zur Sicherung einer flächendeckenden Nahversorgung ohne LEADER 6b (P)
Interkommunales Gewerbeflächenmanagement zur Bestandssicherung von Unternehmen
A.2.2
Weiterentwicklung von Angeboten der Berufsorientierung und Werbung für berufliche Perspek-
ohne LEADER (Landkreis) 6b (P)
tiven in der Region (Vernetzung Schule-(Land-)Wirtschaft, Berufspraktika , Abbau stereotyper
A.2 Rollenbilder, Öffentlichkeitsarbeit, etc.)
Rahmenbedingungen zur Erschließung und Kompetenz-
A.2.3
entwicklung des Arbeitskräftepotenzials verbessern ohne LEADER 6b (P)
Sensibilisierung zur alten-/ behindertengerechten Ausgestaltung von Arbeitsplätzen
A.2.4 6b (P)
(ESF)
Bedarfsgerechte Qualifizierung und Weiterbildung (potenzieller) Arbeitskräfte 1a (S)
B B.2.2
Mobilität und tech- Demografiegerechte Anpassung der Wasser-/ Abwasserinfrastruktur (Rückbau, dezentrale und ohne LEADER (WZV/AZV) 6b (P)
nische Infrastruk- B.2 individuelle Lösungen, etc.)
tur Technische Infrastruktur zukunftsfähig gestalten B.2.3
Verbesserung Krisenmanagement und Absicherung Brandschutz (Nachwuchsförderung, Um- ohne LEADER 6b (P)
strukturierung von Ortswehren, etc.)
D D.2 D.2.2
Siedlungs- und Wohnumfeld ortstypisch aufwerten und familien- und Rückbau nicht nutzungsfähiger Bausubstanz und Renaturierung von Brachflächen (inkl. Altlas- Fachförderung 6b (P)
Ortsentwicklung seniorenfreundlich entwickeln tenbeseitigung)
E E.2.2
Natur, Kulturland- Förderung der biologischen Vielfalt und Ausbau von Biotopverbünden (Anlage und Pflege von ohne LEADER 4a (P)
schaft und Klima- E.2 Kleinstrukturen (Hecken, Bienenweiden, etc.), landschaftliche Einbindung von Siedlungen, etc.)
schutz Erholungseignung, Struktur- und Artenvielfalt der E.2.3
Kulturlandschaft verbessern Schaffung bodenordnerischer Voraussetzungen für die Weiterentwicklung von Siedlungen und 6b (P)
Fachförderung (GAK)
Infrastruktur (Flurneuordnungsverfahren, Beschleunigte/Vereinfachte Verfahren und Unterneh- 2a (S)
mensverfahren nach FlurbG)
E.3 E.3.1
Klimafreundliche Energiegewinnung ausbauen und 6b (P)
Unterstützung des Aufbaus von Energiemanagementsystemen zur Senkung von Strom- und Fachförderung
Energieeffizienz verbessern 5c (S)
Wärmebedarf
G G.1.6
G.1
Prozessbegleitung, Vorhaben zur Information und Bewusstseinsbildung über regionale Qualitäten für Einwohner
Vorhabenumsetzung qualifiziert begleiten und Koopera- ohne LEADER 6b (P)
Kooperation und und Zuzugswillige (Zielgruppenspezifisches Kommunikationskonzept, ganzheitliches Regionalmar-
tions- und Kommunikationsstrukturen ausbauen
Kommunikation keting)
geänderte Fassung vom 05.11.2018Sie können auch lesen
