Leitbild - Gemeinde Rüdtligen-Alchenflüh

Leitbild
Leitbild Gemeinderat Rüdtligen-Alchenflüh   1

Inhaltsverzeichnis
 Vorwort                                     3
 Gemeindeentwicklung                         4
 Kommunikation                               4
 Standortmarketing                           5
 Wirtschaft und Arbeit                       6
 Gemeindeorgane, Verwaltung, Betriebe        7
 Finanzen                                    7
 Bildung                                     8
 Verkehr und Sicherheit                      9
 Umwelt und Raumplanung                      9
 Soziales                                   10
 Kultur, Freizeit und Sport                 10
 Unsere Jugend                              11
 Unsere Senioren                            11

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Leitbild der Gemeinde Rüdtligen-
 Alchenflüh
 Rüdtligen-Alchenflüh präsentiert sich für seine Bevölke-
 rung, sein Gewerbe und seine Besucher als attraktive,
 solide, eigenständige, zukunftsgerichtete und konkur-
 renzfähige Einwohnergemeinde. Mit einem Leitbild wer-
 den die Grundsatzziele für die Lenkung der Gemeinde
 dargestellt. Das Leitbild mit Massnahmenkatalog wird
 bei Bedarf laufend nachgeführt.

 Nachgeführte Version für die Legislaturperiode
 2019-2022

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Gemeindeentwick-                           Massnahmen:
 lung                                        Nachführung Leitbild
                                             Massvolles Umsetzen Richtplan Ver-
                                              kehr
                                             Aufwertung Zentrum Alchenflüh
 Wir streben eine kontrollierte und mas-
                                              (ZPP Zentrum)
 svolle Entwicklung an und bewegen uns
                                             Förderung und Erneuerung kommu-
 dabei im Rahmen der infrastrukturellen
                                              naler Bauten und Anlagen
 sowie finanziellen Möglichkeiten der
                                             Förderung der Familienfreundlichkeit
 Gemeinde.

 Wir sind uns bei sämtlichen Entwick-       Kommunikation
 lungsschritten und Geschäfte der Ge-
 meinde über die Folgen aller Art und die
 zur Verfügung stehenden Mittel im Kla-     Wir pflegen einen von Wertschätzung
 ren.                                       getragenen Umgang mit der Bevölke-
                                            rung und Behörden. Wir informieren re-
 Wir streben eine raumplanerische Ent-      gelmässig über aktuelle Projekte und
 wicklung im Rahmen der bestehenden         Themen.
 Infrastruktur an und suchen im Rahmen
 von grösseren Um- und Neubauprojek-        Der Umgang gegen Aussen und Unter-
 ten mit Infrastrukturverträgen nach ge-    einander ist geprägt von Anstand und
 eigneten Lösungen.                         Würde. Anstehende Probleme und Diffe-
                                            renzen werden bei Bedarf mittels per-
 Wir pflegen und erhalten die bestehen-     sönlicher Gespräche soweit möglich be-
 de kommunale Infrastruktur wie auch        reinigt.
 die Natur und die Erholungsgebiete un-
 serer Gemeinde mit wirkungsvollen,         Bei unangebrachten Umgangsformen
 ökologischen, kostengünstigen und effi-    setzen wir aber auch klare Grenzen.
 zienten Lösungen.

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Standortmarketing

 Wir nutzen unseren Standortvorteil mit eigenem Autobahnanschluss
 und S-Bahn-Station in der Mitte der Regionen Bern, Emmental, Ober-
 aargau und Solothurn.

 Wir sind uns bewusst, dass die Gemeinde Rüdtligen-Alchenflüh als
 Standortgemeinde mit einem Autobahnanschluss, der S-Bahn-Station
 „Kirchberg-Alchenflüh“ und dem Naherholungsgebiet entlang der
 Emme eine privilegierte Lage geniesst.

 Wir setzen diesen Standortvorteil im Rahmen der raumplanerischen
 Möglichkeiten um, pflegen gegen Aussen mit geeigneter Kommunika-
 tion ein Ortsmarketing und eine offene Information für die Bevölke-
 rung.

 Mit einem wirkungsvollen Internetauftritt und der Gemeindeapplikati-
 on sowie weiteren Massnahmen präsentieren wir uns der Öffentlich-
 keit und den potentiellen Investoren.

 Massnahmen:
  Marketing für den Wirtschaftsstandort
  Regelmässige Veranstaltungen für das lokale Gewerbe
  Mitarbeit in der Regionalkonferenz Emmental
  Regelmässig aktualisierter Internetauftritt
  Informationszeitschrift (INFO)
  Unterstützung Wirtschaftsdatenbank Regionalkonferenz Emmental

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Wirtschaft und Arbeit

 Wir bieten unserem Gewerbe und der Landwirtschaft im Rahmen
 unserer Möglichkeiten optimale und faire Bedingungen an.

 Das Gewerbe und die Landwirtschaft finden in der Gemeinde ei-
 nen kompetenten Ansprechpartner für sämtliche Anliegen.

 Wir unterstützen unsere Betriebe im Rahmen unserer Möglichkei-
 ten (insbesondere Raumplanung), damit Arbeitsplätze geschaffen
 und erhalten werden können.

 Die Gemeinde ist sich dem stetig grösser werdenden Spannungs-
 feld zwischen Landwirtschaft und Gewerbelandbedarf bewusst
 und sucht nach nachhaltigen Lösungen.

 Bei Bedarf schaffen wir Kontakte zwischen Gewerbe und Kanton
 (z.B. Wirtschaftsförderung usw.). Im Internetauftritt erhält das
 Gewerbe die Möglichkeit, sich zu präsentieren.

 Massnahmen:
  Überarbeitung diverser Reglemente und Verordnungen
  Internetauftritt/Gemeindeapplikation
  Gewerbeanlässe
  Zusammenarbeit in den regionalen Gemeindeverbänden
  Zusammenarbeit in gemeindeübergreifenden Gremien (Con-
   trolling-Gruppe Shoppingmeile)

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Gemeindeorgane,
 Verwaltung, Betriebe

 Wir verstehen uns als Dienstleistungs-
 betrieb für unsere Kundschaft und stre-
 ben die bestmögliche Beratung und
 Qualität an.

 Wir betreuen von Seite der Behörden,
 der Verwaltung, der Haus-/Anlagewarte
 unsere Kundschaft im Sinne eines
 Dienstleistungsbetriebes und streben         Finanzen
 eine hochstehende Beratung und Quali-
 tät an.
                                              Wir streben einen ausgeglichenen und
 Wir halten uns bei unserer Tätigkeit an      gegenüber vergleichbaren Gemeinden
 die Vorgaben der Gesetzgebung und            konkurrenzfähigen Finanzhaushalt an.
 nutzen unseren Spielraum im Sinne des
 öffentlichen Interessens.                    Wir gehen haushälterisch mit unseren
                                              finanziellen Mitteln um und streben ei-
 Die Erbringung von Dienstleistungen er-      nen ausgeglichenen Finanzhaushalt an.
 folgt effizient und lösungsorientiert. Wir
 streben eine laufende Optimierung und        Mögliche schwierige oder ausserordent-
 Vereinfachung der Behörden- und Ver-         liche finanzielle Situationen sichern wir
 waltungsstruktur an.                         mit einer geeigneten Reserve (Eigenka-
                                              pital) ab.
 Für die Organe und das Personal der
 Gemeinde ermöglichen wir Ausbildungs-        Die Überwachung erfolgt über den Fi-
 und Weiterbildungsmöglichkeiten.             nanzplan und das Budget. Die Ent-
                                              wicklungs- und Investitionsziele der
 Wir bieten der Bevölkerung, den Behör-       Gemeinde sind mit der finanziellen Rea-
 den und dem Personal eine angemes-           lität abzustimmen.
 sene Verwaltungsinfrastruktur.
                                              Massnahmen:
 Massnahmen:                                   Finanzplan
  Aktueller Internetauftritt und Ge-          Budget
   meindeapplikation                           haushälterischer Umgang mit den
  Zeitgemässe Reglemente                       vorhandenen Finanzmitteln
  Zusammenarbeit und Austausch mit
   Nachbargemeinden
  Wir engagieren uns als Ausbildungs-
   betrieb
  Betrieb   der    öffentlich-rechtlichen
   Werkhoforganisation          Rüdtligen-
   Alchenflüh / Lyssach

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Bildung

 Wir fördern ein zukunftsgerichtetes Bildungsangebot für unsere Kinder
 und Erwachsenen.

 Wir bieten zusammen mit dem Gemeindeverband Kirchberg (Oberstu-
 fenzentrum) und weiteren Bildungsanbietern für unsere Kinder (unsere
 Zukunft) ein optimales und auf die Zukunft ausgerichtetes Bildungsan-
 gebot und eine angemessene Infrastruktur. Der gemeindeeigene Kin-
 dergarten bietet die Basis für eine erfolgreiche Einschulung.

 Wir wissen um den hohen Anteil fremdsprachiger Kinder und fördern die
 rasche Integration in allen Bereichen. Die Erwachsenenbildung unter-
 stützen wir nach Bedarf. Zur Bildung gehört für uns ebenfalls die Unter-
 stützung von Sport und Kultur.

 Wir führen eine eigene Schulsozialarbeit mit den Gemeinden Aefligen
 und Lyssach und bieten diese im Sitzgemeindemodell an. Dieses Modell
 kann erweitert werden.

 Massnahmen:
  Weiterführung Angebot Tagesschule
  MuKi-Deutsch
  Individuelle Förderung der Schüler
  Aufgabenhilfe
  Schulsozialarbeit im Sitzgemeindemodell
  Unterstützung Spielgruppen im Gebiet Gemeindeverband Kirchberg

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Verkehr und Sicher-
 heit

 Wir berücksichtigen das Sicherheitsbe-
 dürfnis der Bevölkerung. Für die Erhö-
 hung der Verkehrssicherheit achten wir
 besonders auch auf die Bedürfnisse von
 unseren schwächeren Verkehrsteilneh-
 mern (Schulwegsicherung). Wo möglich
 auch mit baulichen Massnahmen.              Umwelt und
 Auf das Angebot des öffentlichen Ver-       Raumplanung
 kehrs nehmen wir im Rahmen unserer
 Möglichkeiten Einfluss.
                                             Grundlage für die raumplanerische Ent-
 Die Gemeindepolizeiaufgaben nehmen          wicklung der Gemeinde bilden das je-
 wir in Zusammenarbeit mit Police Bern       weils das aktuelle Baureglement und der
 und der Stadt Burgdorf wahr. Die Kon-       Zonenplan.
 trolle des ruhenden Verkehrs erfolgt in
 Zusammenarbeit mit privaten Sicher-         Der nachgeführte Landschaftsrichtplan
 heitsunternehmen.                           dient uns als Grundlage für die Gestal-
                                             tungs- und Entwicklungsmassnahmen
 Die Regiofeuerwehr Kirchberg steht ein      im Bereich des Natur- und Landschafts-
 für Sicherheit, Professionalität und Ver-   schutzes.
 trauen. Die Gemeinde ist im Bereich des
 Bevölkerungsschutzes der Zivilschutzor-     Die Landschaftsplanung der Regional-
 ganisation Region KirchbergPlus ange-       konferenz Emmental wird durch die Ge-
 schlossen.                                  meinde unterstützt. Zu den wertvollen
                                             Naherholungsgebieten tragen wir Sorge.
 Massnahmen:
  Umsetzung Richtplan Verkehr               Auf unserem Gemeindegebiet achten wir
  Ressourcenvertrag mit der Kantons-        auf ein gutes Zusammenleben von
   polizei Bern und der Agglomeration        Mensch und Tier. Die öffentlichen Räume
   Burgdorf                                  sind für alle Bevölkerungsgruppen zu-
  Vorbeugung und Bekämpfung von             gänglich.
   Vandalismus und Littering
  Zusammenarbeit       Regiofeuerwehr       Die Abfallentsorgung mit einer getrenn-
   Kirchberg                                 ten Entsorgung unterstützen wir.
                                             Wir ahnden Verstösse konsequent.

                                             Massnahmen:
                                              Überprüfung Entsorgungskonzept
                                              Förderung ökologische Bau- und Be-
                                               triebsformen
                                              Mitarbeit in der Energieregion Bern-
                                               Solothurn

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Soziales                                   Kultur, Freizeit                 und
                                            Sport
 Wir setzen uns gleichwertig für unsere
 Bevölkerung jeder Alterskategorie im
 Rahmen unserer Möglichkeiten ein.          Die Förderung unseres Angebotes an
                                            Kultur- und Sportvereinen ist uns wich-
 Das Wohl der Bevölkerung liegt an ers-     tig. Wir sind offen für ihre Anliegen und
 ter Stelle in unseren Tätigkeiten.         pflegen den Kontakt durch die Unter-
                                            stützung von Veranstaltungen.
 Für unsere Senioren können wir auf die
 Angebote im Gemeindeverband Kirch-         Projekte und Aktivitäten von Jugendli-
 berg (Seniorenzentrum) zurückgreifen,      chen sind der Gemeinde wichtig und
 unterstützen    die   Altersvereinigung    werden gefördert.
 Rüdtligen-Alchenflüh nach Bedarf, för-
 dern im Rahmen unserer Möglichkeiten       Die bestehenden öffentlichen Anlagen
 altersgerechte Wohnmöglichkeiten.          und Räume stellen wir für kulturelle und
                                            sportliche Freizeitaktivitäten zur Verfü-
 Mit der Spitex AemmePlus fördern wir       gung. Wir unterhalten und pflegen die
 die Pflege zu Hause und somit die Un-      Anlagen und Räume nachhaltig.
 abhängigkeit. Mit dem Regionalen Sozi-
 aldienst Untere Emme in Kirchberg be-      Massnahmen:
 steht eine kompetente Anlaufstelle bei      BMX-Bahn Alchenflüh
 schwierigen Lebenslagen.                    Spielmorgen in der Turnhalle für
                                              Kleinkinder
 Massnahmen:                                 Unterstützung Vereine und Veranstal-
  Beteiligung Seniorenzentrum Emme           tungen
  Führen einer Tagesschule und einer       
   Kindertagesstätte (Chinderhus)
  Schulsozialarbeit im Sitzgemeinde-
   modell
  Unterstützung Spielgruppen im Ge-
   biet Gemeindeverband Kirchberg
  Unterstützung Projekt Neubau Pfle-
   geheim Solviva

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Unsere Senioren

                                            Wir nehmen die Bedürfnisse unserer äl-
                                            teren Mitbürgerinnen und Mitbürger
                                            ernst. Sie sind ein geschätzter Teil un-
                                            serer Bevölkerung. Wir unterstützen die
                                            Tätigkeiten der Altersvereinigung und
                                            führen jährlich eine Reise für Senioren
                                            durch.

                                            Mit Aktionen für Senioren vermitteln wir
                                            die Voraussetzungen für eine aktive
                                            Teilnahme am täglichen Leben in der
                                            Gemeinde.

                                            Wir fördern und unterstützen Institutio-
                                            nen und Projekte, die es ermöglichen,
                                            dass Betagte und hilfsbedürftige Mit-
                                            bürgerinnen und Mitbürger so lange wie
                                            möglich in ihrer angestammten Umge-
 Unsere Jugend                              bung bleiben können.

                                            Massnahmen:
 Wir nehmen die Bedürfnisse der Kinder       Förderung Seniorenkurse (Pro Senec-
 und Jugendlichen ernst. Sie sind ein         tute)
 wichtiger Teil unserer Bevölkerung.         Hauslieferdienst im Rahmen des regi-
                                              onalen Angebotes (Stiftung Intact)
 Entsprechend ihren Bedürfnissen erwei-      Wertschätzung des Alters mit Gratu-
 tern wir die Freizeitangebote für Ju-        lationsbesuchen
 gendliche nach unseren Möglichkeiten.       Unterstützung Altersvereinigung
 Wir schaffen Freiräume für Jugendliche.

 Wir unterstützen die Regionale Jugend-
 arbeit „kakerlak“ als Anschlussgemein-
 de und arbeiten überregional zusam-
 men.

 Massnahmen:
  Förderung der Eigenverantwortung
   der Jugendlichen
  Unterstützung bei der Berufswahl
  Förderung musische, soziale, sportli-
   che und gestalterische Fähigkeiten
  Unterstützung Wochenplätze
  Förderung der vorhandenen und neu-
   en Angebote für Jugendliche

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Leitbild der Gemeinde und des Gemeinderates Rüdtligen-Alchenflüh
Genehmigt am 10. September 2019