MANAGERIAL EFFECTIVENESS FÜHREN-LEISTEN-LEBEN - MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN

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MANAGERIAL EFFECTIVENESS FÜHREN-LEISTEN-LEBEN - MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
ST.GALLEN

       MANAGERIAL EFFECTIVENESS
       FÜHREN–LEISTEN–LEBEN
       MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
MANAGERIAL EFFECTIVENESS FÜHREN-LEISTEN-LEBEN - MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
Komplexität und der
                                                        Umgang damit ist eine der
                                                       grossen Herausforderungen
                                                         der heutigen Gesellschaft.

                                                      Exzellentes Management ist
MANAGERIAL EFFECTIVENESS                            Management von Komplexität.
FÜHREN – LEISTEN – LEBEN                                    Die Führungskraft des
                                                        21. Jahrhunderts muss die
                                                          wachsende Komplexität
1. Termin   23. bis 25. März 2022, St.Gallen
                                                                 meistern können.
2. Termin   25. bis 27. Juli 2022, St.Gallen
3. Termin   21. bis 23. September 2022, St.Gallen
4. Termin   2. bis 4. November 2022, St.Gallen
MANAGERIAL EFFECTIVENESS FÜHREN-LEISTEN-LEBEN - MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
MANAGERIAL EFFECTIVENESS                                                                                                   Das nötige Wissen
                                                                                                                           Die erste Tugend besteht darin sich zu
FÜHREN – LEISTEN – LEBEN                                                                                                   fragen, was getan werden muss – und
Dieses Seminar gibt Antwort darauf, was                                                                                    nicht etwa was man tun will. Sich zu
                                                                                                                           fragen, was getan werden muss, und
­Führungskräfte wissen und können müssen, wenn sie
                                                                               Professionelle Standards                    diese Frage auch wirklich ernst zu
 wirksam und erfolgreich sein wollen – in erster Linie in                      im Management                               ­nehmen, ist eine wesent­liche Voraus­
 ihrem Beruf, aber auch als Fachspezialisten. Sie enthält                      Dieses Seminar beinhaltet diejenigen         setzung für erfolgreiche Führung. Sie
 das Rüstzeug, das jede Person im Minimum in einer                             Kenntnisse und Instrumente, die man          nicht zu stellen, macht dagegen selbst
                                                                               ständig verfügbar und einsatzbereit          die fähigste Führungskraft vollkommen
 Organisation benötigt, und zwar immer und überall.                            haben muss. Sie zeigt, was man in            ineffektiv.
 Es ist ein Seminar über Effektivität von Menschen in                          ­jeder Position braucht, wenn man
 den Organisationen der Zukunft.                                                führen und leisten muss.                   Führungskräfte sind Macher
                                                                                Führungskräfte werden dafür bezahlt,       Sie setzen Ideen um. Wissen bringt
                                                                                effektiv zu sein – ob sie nun als          ­ihnen erst dann Nutzen, wenn es in
Wirksame Führung für Fortgeschrittene: Wie Manager ­zeitgemässe
                                                                                ­Manager für die Leistungen anderer         ­Taten umgesetzt wurde. Bevor sie
Methoden nutzen können, um ihr komplexes Aufgaben-Portfolio erfolg­
                                                                                 wie auch für ihre eigene Leistung           ­jedoch in Aktion treten, müssen sie
reich zu bewältigen, ihre ­Mitarbeiter wirksam zu steuern und gleichzeitig
                                                                                 Verantwortung tragen, oder ob sie als        ­ihren Kurs planen. Sie müssen über
ihre ­Work-Life-Balance zu bewahren. Was machen effiziente Manager?
                                                                                 Fachkräfte ohne Führungsaufgabe               ­gewünschte Ergebnisse, voraussicht­
Und was macht Manager effizienter? In Zeiten globaler Vernetzung,
                                                                                 ausschliesslich für ihre eigenen Ergeb­        liche Einschränkungen, künftige
­stetiger Beschleunigung und wachsenden Anforderungen suchen M      ­ anager
                                                                                 nisse verantwortlich sind. Ohne                ­Kurskorrekturen, Kontrollpunkte und
 nach Wegen, um einfacher und wirksamer zu führen. Das Wissen allein
                                                                                 Effektivität gibt es keine «Leistung»,          ­Auswirkungen auf die Einteilung ihrer
 über Führungsmethoden und Führungsinstrumente reicht nicht aus. Die
                                                                                 egal wie viel Intelligenz und Wissen             Zeit nachdenken.
 Fähigkeit, das Wissen in praktisches H­ andeln zu übersetzen, wird in
                                                                                 in die Arbeit einfliesst und wie viele
 Zukunft der Schlüssel zum E­ rfolg. Das Seminar «Managerial ­Effectiveness»
                                                                                 Stunden sie dauert.                       Richtiges Management
 zeigt Ihnen den Werkzeugkasten für erfolgreiches Management und wie
                                                                                                                           Richtiges Management betrifft jede
 er angewandt werden sollte. Die Teilnehmer reflektieren einerseits über
                                                                                                                           und jeden, weil in der Gesellschaft nie­
 bewährte Instrumente und deren Weiterentwicklung, andererseits lernen
                                                                                                                           mand mehr erfolgreich sein kann, wenn
 sie neue Methoden aus dem Bereich der Systemtheorie wie auch der
                                                                                                                           er keine grund­legenden Management­
 ­Agilität kennen und nutzen.
                                                                                                                           fähigkeiten hat. Zumindest muss jede
www.mssg.ch/effectiveness                                                                                                  Person fähig sein, sich selbst zu mana­
                                                                                                                           gen. Richtiges Management zu beherr­
                                                                                                                           schen bedeutet also Lebenstüchtigkeit.

1. Termin    23. bis 25. März 2022, St.Gallen
2. Termin    25. bis 27. Juli 2022, St.Gallen
3. Termin    21. bis 23. September 2022, St.Gallen
4. Termin    2. bis 4. November 2022, St.Gallen
MANAGERIAL EFFECTIVENESS FÜHREN-LEISTEN-LEBEN - MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
THEMEN                                                                                                                        DOZENTENTEAM

Managerial Effectiveness                                         Organisieren                                                                                                                     Teilnehmerkreis
Was heisst Wirksame Führung? Wann wird Manage­                   Wie bringe ich die richtige Person an die richtige Stelle?   Unsere Dozenten stammen aus unterschiedlichsten                     «Managerial Effectiveness» ist ­zugeschnitten
ment zu Leadership? Was sind die Aufgaben, Werk­                 Wie müssen Stellen wirksam gestaltet werden? Welche          Disziplinen der Wirtschafts- und Sozialwissenschaf­                 auf Führungskräfte und Mit­arbeiter, die
zeuge und Grundsätze einer wirksamen Führungskraft?              Rolle spielt dabei die Strategie? Organisieren Sie Ihren     ten. Sie sind durchwegs international als Manager                   ihre Effizienz steigern und ihre Ma­na­ge­­
Welche Werkzeuge gehören zum Managerhandwerk?                    Bereich so, dass Sie einen maximalen Beitrag zur Strate­     und Dozenten tätig und verfügen über einen grossen                  mentfähigkeiten ­ausbauen ­möchten.
Füllen Sie Ihren eigenen Werkzeugkasten und schärfen             gieumsetzung leisten.                                        Erfahrungsschatz und ein weitreichendes Manage­
Sie Ihre Werkzeuge.                                                                                                           mentwissen. Ihnen ist eine Managementphilosophie                    Erfahrungsaustausch
                                                                 Entscheiden                                                  gemeinsam: die Systemtheorie und die Kybernetik – die               Phasen der intensiven Arbeit wechseln ab
Überlastung der Mitarbeitenden                                   Wie kommen wir zu den richtigen Entscheidungen?              Grundlagen der systemorientierten Managementlehre.                  mit spielerischen, kreativen und entspannen­
Wie stellen Sie fest, wann Mitarbeitende wirklich über­          Sind wir bei zunehmender Komplexität überhaupt noch                                                                              den Elementen. Diskussionen sowohl im
                                                                                                                              Diese von allen geteilte Haltung befähigt die Manage­
lastet sind? Wann ist es nur eine Ausrede? Was können            in der Lage, angemessene Entscheidungen zu treffen?                                                                              Plenum als auch im kleinen Team führen
                                                                                                                              ment School St.Gallen, den Teilnehmerinnen und Teil­
Sie tun, um Überlastung zu verhindern? Steigern Sie              Was sagt uns die Hirnforschung? Entwickeln Sie einen                                                                             zum Erfahrungsaustausch. Die heterogene
                                                                                                                              nehmern eine inhaltlich widerspruchsfreie und termino­
langfristig die Effektivität und Effizienz Ihrer Mitarbei­       Weg, wie Sie in Zukunft zu besseren Entscheidungen                                                                               Teilnehmerstruktur trägt zu einer ganzheitli­
                                                                                                                              logisch konsistente Managementausbildung zu bieten,
tenden.                                                          kommen.                                                                                                                          chen Betrachtungsweise bei, indem Lösungs­
                                                                                                                              und liefert den Schlüssel zur Exzellenz.
                                                                                                                                                                                                  an­sätze aus verschiedensten Perspektiven
Orientierung geben                                               Wirkungsvoll kommunizieren                                                                                                       kritisch beleuchtet werden.
Wieso erscheint der gute, alte Zielvereinbarungsprozess          Was ist im Dialog das Wesentliche? Wie kann man
häufig als bürokratisches Monster? Warum stören                  ­besser beobachten und zuhören? Wie muss ich den                                                                                 Teilnahmegebühr
Bonuszahlungen? Ist nicht Management by Objectives                Informationsfluss gestalten? Was macht den Erfolg von                                                                           CHF 4’200 I EUR 4’000
gleichzeitig das mächtigste Führungsinstrument das wir            Sitzungen aus? Verwandeln Sie Gespräche in Win-Win
haben? Verwandeln Sie Führen mit Zielen in einen Ihrer            Situationen.                                                                                                                    Informationen und Anmeldung
wichtigsten Erfolgsfaktoren.                                                                                                                                                                      Telefon (41) 071 222 51 53
                                                                 Das eigene Ich verstehen                                                                                                         www.mssg.ch/effectiveness
Auf Resultate fokussieren                                        Welche Rolle spielt meine eigene Persönlichkeit für den
Warum sind gute Ziele so wichtig? Was macht Ziele                Führungserfolgt? Welche Persönlichkeitsmodelle gibt
                                                                                                                                                      Lorenz Meister | Managerial Effectiveness
wirksam? Wie definiert man smarte Ziele? Steigern Sie            es? Welchen Nutzen können sie haben? Wie werden
Ihren Erfolg und den Ihrer Mitarbeitenden durch wirk­            sie eingesetzt? Lernen Sie Ihr eigenen Big-5-Persönlich­
same Ziele.                                                      keitsprofil kennen und nutzen.

Kontrolle und Vertrauen                                          Sich selbst managen
Wie können Sie ohne Vertrauensverlust kontrollieren?             Wie gehen Sie mit der eigenen Belastung um?
Darf man delegieren ohne zu kontrollieren? Nutzen Sie            Wo ­entsteht Stress? Wie können Sie Ihre persönliche
die positive Kraft des gegenseitigen Vertrauens.                 Arbeitsmethodik verbessern? Finden Sie Ansatzpunkte,                                 Bernhard Graßl | Managerial Effectiveness
                                                                 wie Sie Ihre eigene Wirksamkeit erhöhen.
                                                                                                                                                                                                  Durchführungsort
Mythos Motivation
Woher kommt die Motivation Ihrer Mitarbeitenden?
Woher stammt Ihre eigene Motivation? Können Sie als
Führungskraft die Motivation Ihrer Mitarbeitenden                ST.GALLER ABSCHLUSS ZU DIESEM PROGRAMM
erhöhen? Schaffen Sie den richtigen Rahmen für moti­             Dieses Seminar können Sie auch als Teil eines
vierte Mitarbeitenden.                                           ­Lehrgangs absolvieren, wahlweise mit Zertifikat
                                                                  oder ­Diplom als Abschluss. Mehr dazu unter
                                                                  www.mssg.ch/management_abschluss

                                                                 Ihre Ansprechpartnerin                                                                                                           Hotel Einstein, St.Gallen
                                                                 Deborah Löffler                                                                                                                  Mitten im kulturellen Zentrum nahe der
                                                                 Corporate Communications                                                                                                         Fussgängerzone gelegen, bietet das
                                                                 d.loeffler@mssg.ch                                                                                                               ­elegante Hotel Einstein ein Gourmet­
                                                                 Telefon (41) 071 222 51 53                                                                                                        restaurant, ein legeres Bistro, eine
                                                                                                                                                                                                   ­gemütliche Bar und eine Zigarren-Lounge.
                                                                                                                                                                                                    Ein Spa mit Innenpool, Sauna, Dampfbad,
                                                                                                                                                                                                    ­Kristallbad und Massagen lädt zum
MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN                                                                                                                                                                          ­Entspannen ein.
Fürstenlandstrasse 41 | CH -9001 St.Gallen | Telefon (41) 071 222 51 53 | www.mssg.ch                                         www.mssg.ch/effectiveness                                           www.einstein.ch
MANAGERIAL EFFECTIVENESS FÜHREN-LEISTEN-LEBEN - MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
Managementkompetenz

  Wenn es etwas gibt, dessen man sich sicher sein kann,
dann ist es das Wissen, dass die Führungskräfte von morgen
 Entscheidungen treffen und Handlungen setzen, die sehr
 weit davon entfernt sind, was Führungskräfte heute tun.
Und sie werden es auf eine ganz andere Art und Weise tun.

     Die Führungskräfte von heute zu befähigen, diesem
  ­veränderten Morgen schon wieder voraus zu sein – und
        es so zu ihrer neuen Gegenwart und eigenen
            Zukunft zu machen –, ist das Ziel der
               Management School St.Gallen.

                              ✻

            MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
                     Fürstenlandstrasse 41
                        9001 St.Gallen
                  Telefon (41) 071 222 51 53

                             @
                office@mssg.ch | www.mssg.ch
MANAGERIAL EFFECTIVENESS FÜHREN-LEISTEN-LEBEN - MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
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