Seminare 2019 - Chemie Rheinland
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Seminare 2019
Vorwort
Durch den stetigen Wandel in der modernen Arbeitswelt, werden vor allem
Personaler und Führungskräfte immer wieder vor neue Herausforderungen
gestellt. Ob Digitalisierung, lebenslanges Lernen oder Gesundheit am Ar-
beitsplatz, die Themenfelder sind vielfältig. Und auch die arbeitsrechtlichen
Rahmenbedingungen verändern sich kontinuierlich, so dass es wichtig ist,
sich hier stets auf dem aktuellen Stand zu halten.
Mit unserem Seminarprogramm 2019 wollen wir die für Personaler maßgebli-
chen Themen aufgreifen und Anregungen für Lösungsansätze geben. So bieten
wir Ihnen in diesem Jahr beispielsweise Seminare zu den Themen Ausbildungs-
marketing, Personalentwicklung oder Krankenrückkehrgespräche an.
Unsere klassischen Seminare zum Arbeits- und Tarifrecht finden Sie selbstver-
ständlich ebenfalls wieder im Programm. Die arbeitsrechtlichen Grundlagen-
seminare sollen Ihnen Basiskenntnisse im Arbeitsrecht vermitteln und einen
Überblick über relevante gesetzliche Regelungen geben. Dabei unterscheiden
wir zwischen verschiedenen Zielgruppen, an denen sich die Ausrichtung der
Themen orientiert. Zur Vertiefung oder Auffrischung einzelner Inhalte empfeh-
3
len wir Ihnen die Seminare zu den verschiedenen Schwerpunktthemen.
Unsere Seminare stehen den Beschäftigten unserer Mitgliedsunternehmen
kostenfrei zur Verfügung. Das vollständige Seminarangebot finden Sie auch in
unserem Mitgliederbereich unter www.chemierheinland.de. Unter der Rubrik
„Veranstaltungen und Seminare“ können Sie sich online anmelden.
An dieser Stelle möchten wir Sie auf die bewährten Recher Chemie-Seminare
aufmerksam machen, deren Inhalt auf den letzten Seiten des Heftes aufge-
führt werden. Die Recher Chemie-Seminare werden vom Arbeitgeberverband
Chemie Rheinland mitgetragen.
Wir freuen uns, Ihnen auch 2019 wieder ein abwechslungsreiches Seminar-
programm präsentieren zu können. Falls Ihnen beim Durchblättern dieser
Broschüre ein Thema fehlt, das wir neu in unser Programm aufnehmen soll-
ten, so freuen wir uns über Ihre Anregungen.
Friedrich Überacker
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V.Hinweise
Anmeldung Kosten
Die Teilnahme an unseren Seminaren ist durch den Mitgliedsbeitrag abgedeckt
Fax 0221 – 92 13 0 99 und deshalb für Teilnehmer aus den Mitgliedsunternehmen kostenfrei.
E-Mail seminare@chemierheinland.de
Rücktritt
Online www.chemierheinland.de/extranet
»Veranstaltungen & Seminare« Wir bitten Sie, zugesagte Teilnahmen einzuhalten. Sollte es Ihnen dennoch nicht
möglich sein, einen Seminartermin wahrzunehmen, so bitten wir Sie, uns bis
spätestens vier Tage vor Seminarbeginn Ihre Absage mitzuteilen. Da wir Warte-
Bitte geben Sie den Titel und den Termin der Veranstaltung sowie die Namen und listen haben, können bei frühzeitiger Absage andere Personen nachrücken. Er-
E-Mail-Adressen der angemeldeten Personen an. satzteilnehmer können jederzeit benannt werden.
Unmittelbar nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Sollte
4 das Seminar bereits ausgebucht sein, tragen wir Sie auf der Warteliste ein und Ansprechpartnerin 5
informieren Sie, sobald ein Platz frei geworden ist.
Karin Wolters
Ungefähr zwei Wochen vor dem Seminartermin erhalten Sie (per E-Mail) unser
Einladungsschreiben mit wichtigen Hinweisen zum Seminarablauf und den ggf. Telefon: 0221 – 92 13 09 − 0
erforderlichen Arbeitsmitteln sowie der Anfahrtsskizze. Telefax: 0221 – 92 13 09 − 9
E-Mail: wolters@chemierheinland.de
Arbeitsmittel
Hinweis
Sollte es hilfreich sein, dass Gesetzestexte (z. B. der Beck-Text Arbeitsgesetze für
die Seminare „Grundlagen des Arbeitsrechts“ und „Arbeitsrecht für Führungs- Die in dieser Broschüre verwandten Sammelbezeichnungen wie Arbeitnehmer,
kräfte“) mitgebracht werden, weisen wir Sie im Einladungsschreiben darauf hin. Mitarbeiter, Arbeitgeber etc. sind im Interesse der Übersichtlichkeit überwiegend
in männlicher Form formuliert. Sie sind aber selbstverständlich als geschlechts-
neutral aufzufassen.
Internet
Das Seminarprogramm des Arbeitgeberverbands Chemie Rheinland ist auch im
Internet im Mitgliederbereich abrufbar unter www.chemierheinland.de/extranet.Veranstaltungsorte Programm 2019
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V.
Büro Düsseldorf
Völklinger Straße 4, 40219 Düsseldorf
Büro Köln
Neumarkt 35 – 37, 50667 Köln
www.chemierheinland.de
Lindner Hotel BayArena
Bismarckstraße 118
51373 Leverkusen
www.lindner.de
Marienburg Monheim
Hofstraße 16
6 40789 Monheim am Rhein
7
www.marienburgmonheim.de
Mercure Hotel Köln-West
Horbeller Straße 1
50858 Köln
www.mercure.com
The New Yorker Hotel
Deutz-Mülheimer-Straße 204
51063 Köln
www.thenewyorker.de
Van der Valk Airporthotel Düsseldorf
Am Hülserhof 57
40472 Düsseldorf
www.airporthotelduesseldorf.de
Anfahrtsskizzen werden mit dem Einladungsschreiben verschickt.Referenten
Nina Bauer Dipl.-Psych. Frank Menzel
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V. Blauschwert Kompetenznetzwerk
Dipl.-Psych. Rena Brakenhoff Anna Munk
Training & Beratung Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V.
Oberregierungsrat Johannes W. Buse Eva Naumann
Finanzverwaltung NRW Richterin am Arbeitsgericht Köln
Axel Eckartz Manfred Nedler
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V. UBGM – Unternehmensberatung für Betriebliches Gesundheits-
management
Julia Eggenkämper
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V. Jens Reinders
Deutsche Verbindungsstelle Krankenversicherung Ausland (DVKA)
David Hagen
8 Direktor des Arbeitsgerichts Krefeld Prof. Dr. Bernd Schiefer
9
Geschäftsführer unternehmer nrw
Marion Heitmann
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V. Isabelle Smith
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V.
Heiko Hübethal
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V. Katharina Voigt
Hattinger Büro GmbH (Personal- und Organisationsentwicklung)
Hans-Wilhelm Köster
Geschäftsführer unternehmer nrw Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Ralf Wimmer
Geschäftsführer Unternehmerschaft Niederrhein e. V.
Dipl.-Psych. Andrea Kolleker
Hattinger Büro GmbH (Personal- und Organisationsentwicklung) Ass’in Kirsten Wittke-Lemm
Geschäftsführerin Unternehmerschaft Niederrhein e. V.
Benjamin Kratzsch
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V.
Prof. Dr. Frank Maschmann
Inhaber des Lehrstuhls für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht
an der Universität RegensburgSeminarprogramm 2019
Januar April
Arbeitsrecht 2019 – Aktuelles aus Rechtsprechung Seite 14 Arbeitsrecht für Führungskräfte Seite 23
22. und Gesetzgebung 02. Anna Munk
Prof. Dr. Bernd Schiefer Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf
Lindner Hotel BayArena, Leverkusen
Grundlagen der Schichtplangestaltung Seite 24
Arbeitsrecht für Führungskräfte Seite 15 09. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Ralf Wimmer
30. Nina Bauer Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Köln
Mercure Hotel, Köln-West
Mai
Februar
Grundlagen des Arbeitsrechts Seite 25
Arbeitsrechtliche Aspekte bei der Personalentwicklung Seite 16 07. 08. Nina Bauer und Benjamin Kratzsch
06. Prof. Dr. Frank Maschmann Mercure Hotel, Köln-West
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf
Interviews zur Personalauswahl professionell Seite 26
Arbeitsrecht für Ausbilder Seite 17 14. vorbereiten, durchführen und auswerten
21. Benjamin Kratzsch Dipl.-Psych. Andrea Kolleker
The New Yorker Hotel, Köln The New Yorker Hotel, Köln
10 Arbeitnehmerdatenschutz und Mitarbeiterkontrolle Seite 18 Geeignete Auszubildende finden und gewinnen Seite 27
11
26. DirArbG David Hagen
21. Frank Menzel
Marienburg, Monheim Lindner Hotel BayArena, Leverkusen
März Juni
Der Tarifvertrag über Einmalzahlungen und Altersvorsorge Seite 19 Beendigung des Arbeitsverhältnisses Seite 28
07. Axel Eckartz
04. 05. Axel Eckartz und Benjamin Kratzsch
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Köln Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf
Arbeitszeugnisse treffend formulieren und interpretieren Seite 20 Der Bundesentgelttarifvertrag Seite 29
14. Anna Munk
13. Heiko Hübethal
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf Mercure Hotel, Köln-West
Schwierige HR-Gespräche führen: Kritik und Trennung Seite 21
19. Dipl.-Psych. Rena Brakenhoff
Marienburg, Monheim
Rente vor 67 Seite 22
27. Hans-Wilhelm Köster
Mercure Hotel, Köln-WestSeminarprogramm 2019
Juli Oktober
Teilzeit und Befristung Seite 30 Ausgewählte Fragen zum Manteltarifvertrag Seite 37
02. Anna Munk
01. Heiko Hübethal
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Köln The New Yorker Hotel, Köln
Arbeitsrecht für Führungskräfte Seite 31 Grundlagen der Betriebsverfassung Seite 38
09. Julia Eggenkämper
09. Ri’inArbG Eva Naumann
The New Yorker Hotel, Köln Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf
September November
Von der Ausschreibung bis zur Einstellung – Seite 32 Arbeitsrecht für Führungskräfte Seite 39
03. Arbeitsrecht im Recruiting-Prozess 06. Isabelle Smith
Julia Eggenkämper Van der Valk Airporthotel, Düsseldorf
The New Yorker Hotel, Köln
Herausforderung für Personaler: Moderieren Seite 40
Systematische Personalentwicklung – Seite 33 12. zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
10. Talente sichten, fördern, halten Dipl.-Psych. Rena Brakenhoff
Katharina Voigt Van der Valk Airporthotel, Düsseldorf
12 Van der Valk Airporthotel, Düsseldorf
Grundlagen des Arbeitsrechts Seite 41
13
Basics of Labour Law in Germany Seite 34 19. 20. Nina Bauer und Benjamin Kratzsch
17. Isabelle Smith Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf
Krankheit im Arbeitsverhältnis Seite 42
Arbeitsrechtlicher Umgang mit Low Performern Seite 35 27. Marion Heitmann
25. Prof. Dr. Frank Maschmann Mercure Hotel, Köln-West
Mercure Hotel, Köln-West
Dezember
Übertragung von Unternehmerpflichten – Seite 36
26. Betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz Krankenrückkehrgespräche – Dialog mit Fingerspitzengefühl Seite 43
Ass’in Kirsten Wittke-Lemm und Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Ralf Wimmer
03. Manfred Nedler
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf The New Yorker Hotel, Köln
Internationaler Mitarbeitereinsatz I – Sozialversicherungsrecht Seite 44
12. Jens Reinders
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf
Internationaler Mitarbeitereinsatz II – Arbeits- und Steuerrecht Seite 45
18. Isabelle Smith und ORR Johannes W. Buse
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., DüsseldorfArbeitsrecht 2019 – Aktuelles aus Arbeitsrecht für Führungskräfte
Rechtsprechung und Gesetzgebung
22. Januar 2019 09:00 – 17:00 Uhr Prof. Dr. Bernd Schiefer 30. Januar 2019 09:00 – 17:00 Uhr Nina Bauer
Das Seminar gibt Ihnen einen Überblick über die aktuellen arbeitsrechtlichen Ände- Das Arbeitsrecht ist komplex und nicht immer leicht zu durchschauen. Trotzdem ist es
rungen und Entscheidungen, die Sie für eine rechtssichere Personalarbeit benötigen. hilfreich für Führungskräfte, die wichtigsten arbeitsrechtlichen Grundlagen zu kennen.
Es geht dabei insbesondere um die aktuellen Gesetze und Gesetzesvorhaben. Da das Das Seminar bietet einen umfassenden Einblick in diese Grundlagen und hilft Ihnen
Arbeitsrecht einem ständigen Wandel unterliegt, bietet Ihnen das Seminar eine gute dabei, einen sicheren Umgang mit den Mitarbeitern und dem Betriebsrat im Alltag zu
Möglichkeit, sich umfassend und kompakt über die neuesten Änderungen zu infor- erlernen. Die Themenschwerpunkte und Lehrinhalte sind dabei speziell auf Führungs-
mieren. Kenntnisse des Arbeitsrechts sind dabei von Vorteil, aber nicht zwingend. kräfte und die damit verbundenen Rechte und Pflichten zugeschnitten. Die Themen
reichen von der Einstellung des Arbeitnehmers über Arbeitszeitfragen und Mitbestim-
mungsrechte des Betriebsrats bis hin zur Kündigung.
14 Themenschwerpunkte Themenschwerpunkte 15
Aktuelle Gesetze Einführung in das Arbeitsrecht
> Bundesteilhabegesetz (BTHG) – Schwerbehindertenvertretung; Gegenseitige Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Kündigungsschutz Weisungs-/ Direktionsrecht
> Neuregelung des Mutterschutzrechts – Gefahrenanalyse – Arbeitszeitfragen
Kündigungsverbot Aufgaben des Vorgesetzten bei Störungen im Arbeitsverhältnis
> Entgelttransparenzgesetz – Auskunftsanspruch Grundzüge des Kündigungsrechts
> Neues Befristungsrecht Betriebsverfassungsgesetz – Ausgewählte Einzelfragen
> Teilzeit – Verteilung/Verringerung; Brückenteilzeit
Aktuelle höchstrichterliche Entscheidungen von A (Abmahnung)
bis Z (Zeugnis)
Lindner Hotel BayArena, Leverkusen Mercure Hotel, Köln-WestArbeitsrechtliche Aspekte Arbeitsrecht für Ausbilder
bei der Personalentwicklung
06. Februar 2019 09:00 – 17:00 Uhr Prof. Dr. Frank Maschmann 21. Februar 2019 09:30 – 16:00 Uhr Benjamin Kratzsch
Auch bei der Personalentwicklung gibt es eine Reihe von rechtlichen Aspekten, die be- Mit der Einstellung von Auszubildenden sind auch Rechte und Pflichten verbunden
achtet werden sollten. Datenschutzrechtliche Bestimmungen, das Allgemeine Gleich- sowie vielfältige rechtliche Aspekte zu beachten. Das Seminar soll Ihnen einen Über-
behandlungsgesetz und nicht zuletzt die betriebliche Mitbestimmung führen immer blick über die wichtigsten arbeitsrechtlichen Grundlagen im Bereich Ausbildung ver-
häufiger zu einer Verrechtlichung von Einstellungs-, Beurteilungs- und Beförderungs- schaffen und ist daher speziell für Ausbildungsleiter, Ausbilder, Ausbildungsbeauf-
verfahren. Das Seminar soll Ihnen einen Überblick über die rechtlichen Grundlagen tragte sowie Mitarbeiter in den Personalabteilungen, die Auszubildende betreuen,
bei der Personalentwicklung geben und Sie auf gefährliche Fallstricke in der täglichen konzipiert worden. Die Themen werden anhand praktischer Fälle vermittelt und rei-
Arbeit hinweisen. chen vom Abschluss des Ausbildungsvertrages bis hin zu den Möglichkeiten, die ein
Arbeitgeber hat, wenn das Ausbildungsverhältnis nicht störungsfrei verläuft.
16 Themenschwerpunkte Themenschwerpunkte 17
Instrumente der Personalentwicklungsplanung: Grundzüge des Berufsbildungsrechts
Inhalt, Grenzen, Mitbestimmung Eignung der Ausbilder bzw. der Ausbildungsstätten
Rechtsfragen zur Leistungsbeurteilung Abschluss und Inhalt des Ausbildungsvertrages
Zulässigkeit und Grenzen sonstiger Maßnahmen zur Gegenseitige Pflichten von Arbeitgeber und Auszubildenden
Potentialeinschätzung (z. B. Befragungen, Tests, AC etc.) Beendigung des Ausbildungsverhältnisses
Pflicht zur Weiterbildung? Bestehen / Nichtbestehen der Abschlussprüfung
Rechtliche Möglichkeiten und Grenzen von Zielvereinbarungen (Befristete) Weiterbeschäftigung nach der Ausbildung
Jugend- und Auszubildendenvertreter
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf The New Yorker Hotel, KölnArbeitnehmerdatenschutz Der Tarifvertrag über Einmalzahlungen
und Mitarbeiterkontrolle und Altersvorsorge
26. Februar 2019 09:00 – 17:00 Uhr DirArbG David Hagen 07. März 2019 14:00 – 17:00 Uhr Axel Eckartz
Der Datenschutz der Arbeitnehmer ist ein viel diskutiertes Thema. Welche Maßnahmen Mit dem Tarifvertrag über Einmalzahlungen und Altersvorsorge (TEA) wollen die Tarif-
der Mitarbeiterkontrolle sind gesetzlich unbedenklich? Wie kann man die private und vertragsparteien der chemischen Industrie den Aufbau einer kapitalgedeckten Alters-
dienstliche Nutzung von E-Mail und Internet gestalten? Das Seminar soll Ihnen einen vorsorge fördern und hierzu Anreize für die Arbeitnehmer schaffen. Das Seminar gibt Ih-
Überblick über die Grundlagen des Datenschutzrechts geben und über Neuerungen in nen einen Überblick über die einzelnen tariflichen Einmalzahlungen und informiert über
diesem Bereich aufklären. Dabei wird sowohl auf die Beteiligungsrechte des Betriebs- deren Anspruchsvoraussetzungen. Darüber hinaus werden Möglichkeiten aufgezeigt,
rates eingegangen als auch auf die Informationspflichten des Arbeitgebers sowie die wie diese Leistungen für die betriebliche Altersversorgung verwendet werden können.
Rechtsfolgen von Datenschutzverstößen.
18 Themenschwerpunkte Themenschwerpunkte 19
Grundlagen des Datenschutzrechts Die Entstehungsgeschichte des TEA:
Arbeitnehmerüberwachung im Detail Zusammenführung der tariflichen Einmalzahlungen
(u. a. Telefon, E-Mail, Videoüberwachung, GPS etc.) Verstärkung der tariflichen Altersvorsorge
Compliance Die tariflichen Einmalzahlungen im Einzelnen
Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitgebers auf Anspruch auf Entgeltumwandlung
datenschutzrelevante Pflichtverstöße des Arbeitnehmers Die verschiedenen Durchführungswege im Überblick
Exkurs: Datenverarbeitung im Konzern
Folgen rechtswidriger Kontrolle der Mitarbeiter
Marienburg, Monheim Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., KölnArbeitszeugnisse treffend Schwierige HR-Gespräche führen:
formulieren und interpretieren Kritik und Trennung
14. März 2019 10:00 – 13:00 Uhr Anna Munk 19. März 2019 09:00 – 17:00 Uhr Dipl.-Psych. Rena Brakenhoff
Selbst erfahrene Personaler haben Mühe Arbeitszeugnisse, der Rechtsprechung Kritik und Trennungsgespräche sind herausfordernd für die Gesprächsführenden.
entsprechend, treffend zu formulieren und zu interpretieren. Es hat sich eine eigene Aus diesem Grund bitten Führungskräfte häufig die Personalabteilung um Mithilfe
„Zeugnissprache“ entwickelt, die nur mit entsprechenden Hintergrundkenntnissen oder Vermittlung. In diesem Seminar können Sie Ihre Fähigkeiten stärken, sowohl
richtig eingeordnet werden kann. Gut gemeinte Formulierungen können so schnell das Vorbereitungsgespräch mit der Führungskraft souverän zu gestalten, als auch
zu Fallstricken werden. Um dies zu verhindern, zeigt Ihnen das Seminar, wie Sie ein das Kritikgespräch selbst ergebnisorientiert zu begleiten. Dabei üben Sie außerdem,
Arbeitszeugnis für Arbeitnehmer informativ, vollständig und vor allem rechtssicher wie Sie eine Trennungsbotschaft mit dem richtigen Maß an Mitgefühl und in aller
erstellen können und worauf Sie bei der Analyse fremder Zeugnisse achten sollten. Klarheit formulieren.
20 Themenschwerpunkte Themenschwerpunkte 21
Formale Anforderungen an Arbeitszeugnisse Systematische Gesprächsvorbereitung mit der Führungskraft
Zeugnisarten Ablauf und Verantwortlichkeiten im Kritikgespräch
Aufbau und Inhalt von qualifizierten Zeugnissen Techniken für die Gesprächssteuerung im Kritikgespräch
Formulierungen bei Leistungs- und Führungsbeurteilungen Was sind gute Formulierungen für eine Trennungsbotschaft?
Besondere Zeugnisse Umgang mit verschiedenen emotionalen Reaktionen des Mitarbeiters
Gerichtsverfahren und Haftung
Sinnvoller Gesprächsablauf und Umgang mit Einwänden beim
Trennungsgespräch
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf Marienburg, MonheimRente vor 67 Arbeitsrecht für Führungskräfte
27. März 2019 09:00 – 17:00 Uhr Hans-Wilhelm Köster 02. April 2019 09:00 – 17:00 Uhr Anna Munk
Der Übergang vom Erwerbsleben in die Rente ist mit vielen Fragestellungen für Ar- Das Arbeitsrecht ist komplex und nicht immer leicht zu durchschauen. Trotzdem ist es
beitnehmer und Arbeitgeber verbunden. Das Seminar soll Ihnen einen Überblick über hilfreich für Führungskräfte, die wichtigsten arbeitsrechtlichen Grundlagen zu kennen.
die Möglichkeiten des Rentenbezugs geben und personalpolitische Instrumente zum Das Seminar bietet einen umfassenden Einblick in diese Grundlagen und hilft Ihnen
Einstieg in die Rente, den vorgezogenen Rentenbezug unter Nutzung der Flexirente dabei, einen sicheren Umgang mit den Mitarbeitern und dem Betriebsrat im Alltag zu
und der Altersteilzeit darstellen. Dabei werden auch Fragen zur Frühverrentung nach erlernen. Die Themenschwerpunkte und Lehrinhalte sind dabei speziell auf Führungs-
Arbeitslosigkeit oder zu den „Dauerbrenner“-Themen Sperrzeit und Ruhenszeit beim kräfte und die damit verbundenen Rechte und Pflichten zugeschnitten. Die Themen
Arbeitslosengeld ausführlich behandelt. reichen von der Einstellung des Arbeitnehmers über Arbeitszeitfragen und Mitbestim-
mungsrechte des Betriebsrats bis hin zur Kündigung.
22 Themenschwerpunkte Themenschwerpunkte 23
Überblick über die aktuellen Möglichkeiten des Rentenbezugs Einführung in das Arbeitsrecht
Rente mit 63 Gegenseitige Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Grundsätze der Rentenberechnung, Kompensation von Rentenabschlägen Weisungs-/ Direktionsrecht
Rente und Hinzuverdienst, „Flexi-Rente“ Arbeitszeitfragen
Rahmenbedingungen für die Nutzung von Altersteilzeit Aufgaben des Vorgesetzten bei Störungen im Arbeitsverhältnis
Grundlagen der Arbeitslosengeldberechnung (Dauer und Höhe) Grundzüge des Kündigungsrechts
Sperrzeit und Ruhenszeit beim Arbeitslosengeld Betriebsverfassungsgesetz – ausgewählte Einzelfragen
Mercure Hotel, Köln-West Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., DüsseldorfGrundlagen der Schichtplangestaltung Grundlagen des Arbeitsrechts
09. April 2019 13:00 – 17:00 Uhr Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Ralf Wimmer 07. und 08. Mai 2019 jeweils
09:00 – 17:00 Uhr Nina Bauer und
Benjamin Kratzsch
Durch den demografischen Wandel ergeben sich viele Herausforderungen für Unter- Das Arbeitsrecht ist insbesondere für Neueinsteiger im Personalbereich komplex
nehmen. So werden beispielsweise alternde Belegschaften immer häufiger zum Pro- und undurchsichtig. Trotzdem ist ein Fundament arbeitsrechtlicher Grundlagen für
blem bei der Schichtplangestaltung. Ein flexibles und altersgerechtes System kann Entscheidungen in den Personalabteilungen notwendig. Das Seminar soll Ihnen da-
dabei helfen, die Mitarbeiter effizient einzusetzen und die Produktivität zu erhalten bei helfen, einen Überblick über die relevanten Gesetze, Tarifverträge und aktuellen
oder sogar auszubauen. Das Seminar soll Ihnen einen Überblick über die aktuellen Gerichtsentscheidungen zu erhalten und anhand praktischer Fälle arbeitsrechtliche
Anforderungen an moderne Schichtsysteme geben und unterstützt Sie beim Prozess Grundkenntnisse vermitteln. Zur Vertiefung oder Auffrischung einzelner Themen emp-
der Schichtplangestaltung, indem verschiedene Schichtmodelle vorgestellt und fehlen wir Ihnen unsere Seminare zu den verschiedenen Schwerpunktthemen sowie
praxisnah beleuchtet werden. das Seminar „Arbeitsrecht 2019“.
24 Themenschwerpunkte Themenschwerpunkte 25
Anforderungen an moderne Schichtsysteme Einführung in das Arbeitsrecht
Vorgehensweise bei der Schichtplangestaltung Abschluss eines Arbeitsvertrages / Einstellung
Grundmodelle für teil- und vollkontinuierliche Betriebe Teilzeit und Befristung
Kurz- und langfristige Flexibilität im Schichtbetrieb Weisungs- und Direktionsrecht
Regelungspunkte einer Betriebsvereinbarung Urlaub / Arbeitsunfähigkeit
Mutterschutz und Elternzeit
Abmahnung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Grundzüge des Betriebsverfassungsgesetzes
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Köln Mercure Hotel, Köln-WestInterviews zur Personalauswahl professionell Geeignete Auszubildende
vorbereiten, durchführen und auswerten finden und gewinnen
14. Mai 2019 09:00 – 17:00 Uhr Dipl.-Psych. Andrea Kolleker 21. Mai 2019 09:00
– 17:00 Uhr Frank Menzel
Personalauswahlgespräche sind ein wichtiges Instrument, um Bewerber kennenzuler- Viele Unternehmen tun sich oft schwer, geeignete Kandidaten für ihre Ausbildung zu
nen und zu prüfen, ob sie für die Stelle geeignet sind. Doch wie schafft man es, in kur- finden. Die Bewerberzielgruppen haben sich in den letzten Jahren stark verändert und
zer Zeit systematisch die relevanten Qualifikationen und Kompetenzen eines Bewer- auch die Wege, Bewerber zu finden und für das Unternehmen zu gewinnen, sehen heu-
bers zu erheben? Das Seminar soll Ihnen dabei helfen, ein zielorientiertes Vorgehen te anders aus als noch vor 10 Jahren. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Ziel-
zu erlernen, um Interviews professionell vorzubereiten, durchzuführen und auszu- gruppen kennen und erhalten einen Überblick über die passenden Online- und Offline-
werten. Dabei werden Struktur und Aufbau des Interviews besprochen, verschiedene werkzeuge, um diese Zielgruppen erfolgreich anzusprechen. Dabei wird auch darauf
Fragetechniken aufgezeigt und Sie erlernen, wie eine systematische Auswertung des eingegangen, wie man neuere Ausbildungsmarketingkanäle wie Spotify, Facebook,
Interviews aussehen sollte. Pinterest und NFC-Technologien sinnvoll in das Gesamtmarketing integriert.
26 Themenschwerpunkte Themenschwerpunkte 27
Anforderungsanalyse Welche Zielgruppen gibt es?
Rollen von HR und Führungskraft im Auswahlprozess Wie spricht man die gewünschte Zielgruppe richtig an?
Aufgaben von Interviewer und Beobachter Vom Bewerber zum „Umworbenen“ – was Azubis heute erwarten
Professionelle Beobachtung und Bewertung Ganzheitliches Ausbildungsmarketing – der Mix macht‘s
Struktur und Aufbau der Interviews Neue Wege im Ausbildungsmarketing: von Spotify zu Pinterest
Fragetechniken Controlling des Ausbildungsmarketings
Auswertung und Entscheidung Bewerber und Auszubildende an das Unternehmen binden
The New Yorker Hotel, Köln Lindner Hotel BayArena, LeverkusenBeendigung des Arbeitsverhältnisses Der Bundesentgelttarifvertrag
04. und 05. Juni 2019 jeweils
09:30 – 17:00 Uhr Axel Eckartz und 13. Juni 2019 09:00 – 13:00 Uhr Heiko Hübethal
Benjamin Kratzsch
Kenntnisse zur Beendigung eines Arbeitsverhältnisses sind in der Personalarbeit von Der Bundesentgelttarifvertrag (BETV) der chemischen Industrie bildet die Grundlage
größter Bedeutung. Die betriebliche Vorbereitung in formaler und rechtlicher Hinsicht für das Entgeltsystem der tariflichen Mitarbeiter. Worauf aber basiert eine sachge-
ist – auch in Hinblick auf ein arbeitsgerichtliches Verfahren – entscheidend für den rechte Eingruppierung? Welche Merkmale haben die einzelnen Entgeltgruppen? Insbe-
Erfolg einer Beendigungsmaßnahme. Das Seminar soll Ihnen sowohl bei dem Einstieg sondere für neue Mitarbeiter in den Personalabteilungen stellen sich oft diese Fragen.
in die komplexe Materie als auch bei der Vertiefung schon vorhandener Kenntnisse Das Seminar soll Ihnen, anhand konkreter Beispiele einen Überblick über das System
helfen. Anhand von Fällen aus Rechtsprechung und Praxis werden Ihnen die Voraus- der Entgeltgruppen geben und die Grundsätze der Eingruppierungen erklären. Ziel ist
setzungen der unterschiedlichen Kündigungsarten vermittelt, um eine rechtssichere es, den BETV und dessen Anwendung dabei kennenzulernen und zu verstehen.
Vorbereitung der Beendigungsmaßnahme zu ermöglichen.
28 Themenschwerpunkte Themenschwerpunkte 29
Allgemeines zur Kündigung Geltungsbereich des BETV
Abmahnung System und Grundsätze der Entgeltgruppen
Verhaltensbedingte Kündigung Korrektur unrichtiger Eingruppierung
Krankheitsbedingte Kündigung System und Grundsätze der Tarifsätze
Betriebsbedingte Kündigung Die Höhergruppierung
Die Anhörung des Betriebsrates Zusätzliche Leistungen nach BETV
Entgeltberechnung
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf Mercure Hotel, Köln-WestTeilzeit und Befristung Arbeitsrecht für Führungskräfte
02. Juli 2019 09:30 – 12:30 Uhr Anna Munk 09. Juli 2019 09:00 – 17:00 Uhr Julia Eggenkämper
Teilzeitarbeitsverhältnisse und befristete Arbeitsverträge sind aus der Arbeitswelt Das Arbeitsrecht ist komplex und nicht immer leicht zu durchschauen. Trotzdem ist es
nicht mehr wegzudenken. Trotzdem herrscht oft Unsicherheit, wie die speziellen Vor- hilfreich für Führungskräfte, die wichtigsten arbeitsrechtlichen Grundlagen zu kennen.
schriften des Teilzeit- und Befristungsgesetzes in der Praxis korrekt angewendet wer- Das Seminar bietet einen umfassenden Einblick in diese Grundlagen und hilft Ihnen
den. Das Seminar gibt Ihnen einen Überblick über die Gestaltungsmöglichkeiten im dabei, einen sicheren Umgang mit den Mitarbeitern und dem Betriebsrat im Alltag zu
Zusammenhang mit Teilzeit und Befristungen und informiert Sie über die derzeitige erlernen. Die Themenschwerpunkte und Lehrinhalte sind dabei speziell auf Führungs-
Gesetzeslage sowie aktuelle arbeitsgerichtliche Entscheidungen. Anhand praktischer kräfte und die damit verbundenen Rechte und Pflichten zugeschnitten. Die Themen
Beispiele werden Ihnen mögliche Fehlerquellen aufgezeigt, und Sie erlernen Strate- reichen von der Einstellung des Arbeitnehmers über Arbeitszeitfragen und Mitbestim-
gien zur Vermeidung von Fehlern. mungsrechte des Betriebsrats bis hin zur Kündigung.
30 Themenschwerpunkte Themenschwerpunkte 31
Befristung von Arbeitsverhältnissen mit und ohne Sachgrund Einführung in das Arbeitsrecht
Gestaltung befristeter Arbeitsverträge Gegenseitige Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Hinausschieben der Altersgrenze Weisungs-/ Direktionsrecht
Voraussetzungen für den Anspruch auf Teilzeitarbeit Arbeitszeitfragen
Teilzeitanspruch während der Elternzeit und für Schwerbehinderte Aufgaben des Vorgesetzten bei Störungen im Arbeitsverhältnis
Pflegezeit und Familienpflegezeit Grundzüge des Kündigungsrechts
Betriebsverfassungsgesetz – ausgewählte Einzelfragen
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Köln The New Yorker Hotel, KölnVon der Ausschreibung bis zur Einstellung – Systematische Personalentwicklung –
Arbeitsrecht im Recruiting-Prozess Talente sichten, fördern, halten
03. September 2019 09:30 – 16:30 Uhr Julia Eggenkämper 10. September 2019 09:00 – 17:00 Uhr Katharina Voigt
Im Rahmen des Recruiting-Prozesses steht im Mittelpunkt, den richtigen Mitarbeiter Jedes Unternehmen ist bestrebt, kompetente und loyale Mitarbeiter auf die Schlüs-
für die zu besetzende Stelle zu finden. Dabei sollten aber auch arbeitsrechtliche As- selpositionen der Organisation zu setzen. Damit das gelingt, ist eine systematische
pekte nicht außer Acht gelassen werden. Obwohl mit den Bewerbern noch kein Arbeits- Personalentwicklung von großer Bedeutung. Talente müssen identifiziert, kontinuier-
verhältnis besteht, sind hier zahlreiche Dinge zu berücksichtigen. Worauf sollte man lich gefördert und an das Unternehmen gebunden werden. In diesem Seminar lernen
bei der Stellenausschreibung achten? Was darf ich einen Bewerber fragen? Und wann Sie, welchen Nutzen ein strukturiertes Kompetenz- und Talentmanagement hat und mit
ist der Betriebsrat zu beteiligen? Das Seminar vermittelt Ihnen die für den Recruiting- welchen praxiserprobten Instrumenten solch ein Prozess im Unternehmen aufgebaut
Prozess wichtigen arbeitsrechtlichen Grundlagen und hilft Ihnen dabei, die Bewerber- werden kann.
suche sowie Stellenbesetzung rechtlich sicher zu gestalten.
32 Themenschwerpunkte Themenschwerpunkte 33
Personal(einsatz)planung Bedeutung und Nutzen eines systematischen Kompetenz- und
Stellenausschreibungen – diskriminierungsfreier Inhalt und AGG Talentmanagements
Einstellung schwerbehinderter Menschen Talente sichten: Identifikation von Potenzialträgern
Fragerechte des Arbeitgebers im Vorstellungsgespräch Talente fördern: Entwicklung von Potenzialträgern
Nichteinstellung – was sollte man beachten? Talente halten: Möglichkeiten der Bindung von Leistungsträgern
Beteiligungsrechte des Betriebsrates bei Einstellungen Auswahl und Implementierung von Personalentwicklungsinstrumenten
Möglichkeit des Bildungscontrollings
The New Yorker Hotel, Köln Van der Valk Airporthotel, DüsseldorfBasics of Labour Law in Germany Arbeitsrechtlicher Umgang mit Low Performern
17th September 2019 09:30 a.m. – 04:30 p.m. Isabelle Smith 25. September 2019 09:00 am – 17:00 pm Prof. Dr. Frank Maschmann
Employment relationships in Germany are regulated by a number of different laws and Mangelnde Leistung von Mitarbeitern muss nicht tatenlos hingenommen werden,
statutes. Furthermore, various EU directives and jurisdiction of the European Court of sondern erfordert eine zielgenaue Ansprache. Aber was ist zu tun, wenn Motivations-
Justice have a strong impact on the development of labour and employment law. To instrumente, Qualifizierungen oder Versetzung fehlschlagen? Auf welche Weise ist
give an insight into this complex field we initiated the seminar for foreign executives eine Trennung von dem Mitarbeiter möglich und welche Alternativen zur Kündigung
who are in contact with the German labour law. The seminar is intended to give you an bestehen? Das Seminar soll Ihnen einen Überblick über sinnvolle arbeitsrechtliche
introduction into the German rules and helps you to understand the labour laws and Mittel im Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern geben und aufzeigen, was
their context. aus Sicht des Arbeitsrechts in dieser Situation geboten bzw. erlaubt ist. Kenntnisse
des Arbeitsrechts sind dabei von Vorteil, aber nicht zwingend.
34 Key topics Themenschwerpunkte 35
Statutory framework of the German labour and employment law Ursachen und Formen von Leistungsmängeln
Duties of the employer and the employee Leistungsmängel in der Rechtsprechung
Working hours and vacation – selected issues Kündigung von Low Performern nach BAG
Right to set instructions Handlungsplan: Fordern, Fördern, Trennen
Fixed term employment and part time Mitarbeitergespräch, Abmahnung, Korrekturvereinbarung
Responsibilities of the supervisor in case of disruptions Gibt es eine Verpflichtung zu beruflicher Fortbildung?
Works Constitution Act – selected issues Entgeltkürzung wegen Leistungsmängeln?
Termination of the employment relationship
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf Mercure Hotel, Köln-WestÜbertragung von Unternehmerpflichten – Ausgewählte Fragen zum Manteltarifvertrag
Betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz
26. September 2019 14:00 – 17:00 Uhr Ass’in Kirsten Wittke-Lemm und 01. Oktober 2019 09:30 – 16:30 Uhr Heiko Hübethal
Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Ralf Wimmer
Ziel des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes ist es, Sicherheit und Ge- Neben den Gesetzen und der Rechtsprechung ist der Manteltarifvertrag (MTV) der che-
sundheit der Beschäftigten bei der Arbeit zu gewährleisten sowie Unfälle bei der Arbeit mischen Industrie die wichtigste Grundlage für alle zu treffenden Entscheidungen. Er
und arbeitsbedingte Gesundheitsgefahren zu verhüten. Verantwortlich hierfür ist in regelt tarifliche Grundmaterien wie Arbeitszeit, Zuschläge, Urlaub etc. und ist insoweit
der Regel der Unternehmer, der aber seine Verpflichtungen, Aufgaben und Befugnisse dem Gesetz vorrangig. Das Seminar soll Ihnen dabei helfen, die grundlegenden Re-
an die betrieblichen Führungskräfte delegieren kann. Das Seminar gibt Ihnen einen gelungen und deren Auslegung zu verstehen und kennenzulernen, so dass bei anfal-
Überblick über die rechtlichen Pflichten des Arbeitgebers und der Führungskräfte im lenden Entscheidungen in der Personalarbeit ein sicheres Vorgehen möglich ist.
Arbeits- und Gesundheitsschutz und informiert Sie über die Voraussetzungen einer
wirksamen Pflichtendelegation sowie über die Haftungsfragen und Rechtsfolgen bei
Verstößen.
36 Themenschwerpunkte Themenschwerpunkte 37
Systematik des Arbeitsschutzgesetzes Geltungsbereich des MTV und Grundsätze der Tarifbindung
Verantwortung des Arbeitgebers im Arbeitsschutz
Arbeitszeit (Dauer, Altersfreizeiten, Arbeitsbereitschaft,
Pflichtenübertragung / Übertragungsmodalitäten Mehrarbeit, Sonn- und Feiertagsarbeit, Rufbereitschaft etc.)
Möglichkeiten der Delegation Zuschläge und Zulagen
> Rechtlicher Überblick über die Voraussetzungen Freistellung von der Arbeit
> Grenzen der Übertragung von Unternehmerpflichten Krankheit und Entgeltfortzahlung
> Form und wesentlicher Inhalt der Übertragung Beginn und Ende des Arbeitsverhältnisses
Rechtsfolgen bei Verstößen Urlaub
> Wann und wie haftet der Unternehmer bzw. der Vorgesetzte?
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf The New Yorker Hotel, KölnGrundlagen der Betriebsverfassung Arbeitsrecht für Führungskräfte
09. Oktober 2019 09:00 – 17:00 Uhr Ri’inArbG Eva Naumann 06. November 2019 09:00 – 17:00 Uhr Isabelle Smith
Gerade in Zeiten zunehmender Konkurrenz, Globalisierung und wirtschaftlicher Krisen Das Arbeitsrecht ist komplex und nicht immer leicht zu durchschauen. Trotzdem ist es
kommt der Zusammenarbeit von Arbeitgeber und Betriebsrat in der täglichen Praxis hilfreich für Führungskräfte, die wichtigsten arbeitsrechtlichen Grundlagen zu kennen.
eine besondere Bedeutung zu. Am erfolgreichsten lässt sich die Zusammenarbeit zwi- Das Seminar bietet einen umfassenden Einblick in diese Grundlagen und hilft Ihnen
schen den Personalverantwortlichen und Arbeitnehmervertretern gestalten, wenn bei- dabei, einen sicheren Umgang mit den Mitarbeitern und dem Betriebsrat im Alltag zu
de Seiten gut und umfassend über ihre wechselseitigen Rechte und Pflichten unterrich- erlernen. Die Themenschwerpunkte und Lehrinhalte sind dabei speziell auf Führungs-
tet sind. Das Seminar soll Ihnen anhand von praktischen Fällen das nötige Rüstzeug kräfte und die damit verbundenen Rechte und Pflichten zugeschnitten. Die Themen
und Hintergrundwissen hierzu vermitteln. Dabei geht es u.a. darum, wann und wie der reichen von der Einstellung des Arbeitnehmers über Arbeitszeitfragen und Mitbestim-
Betriebsrat beteiligt werden muss bzw. was passiert, wenn dies nicht geschehen ist. mungsrechte des Betriebsrats bis hin zur Kündigung.
38 Themenschwerpunkte Themenschwerpunkte 39
Welche gesetzlichen Grundlagen gibt es?
Einführung in das Arbeitsrecht
Wer sind die richtigen Ansprechpartner?
Gegenseitige Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Rechte und Pflichten des Betriebsrates: Freistellung, Gleichbehandlung etc.
Weisungs-/ Direktionsrecht
In welcher Form ist der Betriebsrat zu beteiligen?
Arbeitszeitfragen
Wann kann und wann muss der Betriebsrat beteiligt werden?
Aufgaben des Vorgesetzten bei Störungen im Arbeitsverhältnis
Konsequenzen, wenn der Betriebsrat nicht ordnungsgemäß beteiligt wurde
Grundzüge des Kündigungsrechts
Betriebsverfassungsgesetz – ausgewählte Einzelfragen
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf Van der Valk Airporthotel, DüsseldorfHerausforderung für Personaler: Moderieren Grundlagen des Arbeitsrechts
zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
12. November 2019 09:00 – 17:00 Uhr Dipl.-Psych. Rena Brakenhoff 19. und 20. November 2019 jeweils
09:00 – 17:00 Uhr Nina Bauer und
Benjamin Kratzsch
HR-Fachleute bekommen häufig in schwierigen Situationen zwischen Führungskraft Das Arbeitsrecht ist insbesondere für Neueinsteiger im Personalbereich komplex
und Mitarbeiter die Rolle der „letzten Rettung“ zugeschrieben. Sie sollen vermitteln, und undurchsichtig. Trotzdem ist ein Fundament arbeitsrechtlicher Grundlagen für
schlichten und eine Lösung parat haben. Doch was kann ein Personaler als Moderator Entscheidungen in den Personalabteilungen notwendig. Das Seminar soll Ihnen da-
in solch einer Situation realistisch leisten? Im Seminar erhalten Sie Anregungen, wie bei helfen, einen Überblick über die relevanten Gesetze, Tarifverträge und aktuellen
Sie sich in schwierigen Vermittlungssituationen rollengerecht und konstruktiv verhal- Gerichtsentscheidungen zu erhalten und anhand praktischer Fälle arbeitsrechtliche
ten können. Dabei lebt das Seminar von der Bereitschaft der Teilnehmer, an konkreten Grundkenntnisse vermitteln. Zur Vertiefung oder Auffrischung einzelner Themen emp-
Fällen zu arbeiten und Moderationstechniken in kleinen Übungssequenzen in der Grup- fehlen wir Ihnen unsere Seminare zu den verschiedenen Schwerpunktthemen sowie
pe auszuprobieren. das Seminar „Arbeitsrecht 2019“.
40 Themenschwerpunkte Themenschwerpunkte 41
Auftrag und Anliegen der Beteiligten erfassen Einführung in das Arbeitsrecht
Wie schaffe ich eine lösungsorientierte Atmosphäre? Abschluss eines Arbeitsvertrages / Einstellung
Den Gesprächsablauf klar und übersichtlich konzipieren Teilzeit und Befristung
Welche Rollen (Vertrauensperson, Berater, Coach etc.) Weisungs- und Direktionsrecht
nimmt der Personaler ein? Urlaub / Arbeitsunfähigkeit
Wie kommt man zu einer Lösung des Problems? Mutterschutz und Elternzeit
Abmahnung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Grundzüge des Betriebsverfassungsgesetzes
Van der Valk Airporthotel, Düsseldorf Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., DüsseldorfKrankheit im Arbeitsverhältnis Krankenrückkehrgespräche –
Dialog mit Fingerspitzengefühl
27. November 2019 09:00 – 17:00 Uhr Marion Heitmann 03. Dezember 2019 09:00 – 17:00 Uhr Manfred Nedler
Ein Mitarbeiter ist erkrankt – was nun? Durch Krankheit im Arbeitsverhältnis ergeben Krankheitsbedingte Fehlzeiten stellen Kollegen und Abteilungen meist vor große
sich für den Arbeitgeber regelmäßig viele Fragestellungen. Das Seminar soll Ihnen Herausforderungen. Je länger ein Mitarbeiter fehlt, desto schwieriger wird es, ihn
helfen, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen und umzusetzen. Insbesondere die anschließend wieder in den täglichen Arbeitsprozess zu integrieren. Hier können
krankheitsbedingte Kündigung sowie das Thema Krankheit und Urlaub spielen hier- Krankenrückkehrgespräche einen entscheidenden Erfolgsbeitrag leisten. Dabei ist
bei vor allem in der Praxis, aber auch in der Rechtsprechung zunehmend eine größere es wichtig, das Gespräch mit Fingerspitzengefühl anzugehen. Das Seminar soll Ihnen
Rolle. Ebenfalls im Seminar behandelt wird der Umgang mit Problemfeldern wie Alko- helfen, Ziele und Methoden des Krankenrückkehrgesprächs kennenzulernen. Durch
hol- und Drogenmissbrauch sowie vorgetäuschter Arbeitsunfähigkeit. Zur Ergänzung Gesprächssimulationen und Rollenspiele lernen Sie, wie dies im beruflichen Alltag
des Themas BEM empfehlen wir Ihnen unser Seminar „Krankenrückkehrgespräche“ umgesetzt werden kann. Für die rechtlichen Grundlagen zu dem Thema empfehlen
am 03.12.2019. wir Ihnen unser Seminar „Krankheit im Arbeitsverhältnis“ am 27.11.2019.
42 Themenschwerpunkte Themenschwerpunkte 43
Rechte und Pflichten des Arbeitnehmers im Krankheitsfall Anlässe & Ziele des Krankenrückkehrgesprächs
Urlaub und Krankheit
Unterschiedliche Blickwinkel & Einstellungen
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) (der Mitarbeiter, das Unternehmen, der Vorgesetzte)
Krankheitsbedingte Kündigung
Krankenrückkehrgespräche führen –
Sonderfälle: u. a. Alkohol im Arbeitsverhältnis, Grundregeln einer bedachten Kommunikation
vorgetäuschte Arbeitsunfähigkeit und Androhen einer Erkrankung Welche Fragen sind erlaubt?
Praktische Gesprächssimulation
Mercure Hotel, Köln-West The New Yorker Hotel, KölnInternationaler Mitarbeitereinsatz II –
Internationaler Mitarbeitereinsatz I –
Arbeits- und Steuerrecht
Sozialversicherungsrecht
12. Dezember 2019 09:00 – 17:00 Uhr Jens Reinders 18. Dezember 2019 09:30 – 16:00 Uhr Isabelle Smith und
ORR Johannes W. Buse
In Zeiten der Globalisierung und stärkeren Internationalisierung der Unternehmen In Zeiten der Globalisierung und stärkeren Internationalisierung der Unternehmen
wächst auch die Bedeutung des internationalen Mitarbeitereinsatzes. Aber worauf wächst auch die Bedeutung des internationalen Mitarbeitereinsatzes. Aber worauf
muss man achten, wenn ein Mitarbeiter ins Ausland geschickt wird? Gelten für den muss man achten, wenn ein Mitarbeiter ins Ausland geschickt wird? Auslandsentsen-
Mitarbeiter (weiterhin) die deutschen Rechtsvorschriften in der Sozialversicherung? dungen stellen die Personalabteilung vor besondere Herausforderungen. Das Seminar
Wie kann der Sozialversicherungsschutz sichergestellt werden? Das Seminar stellt soll Ihnen einen Überblick über die arbeits- und steuerrechtlichen Aspekte des inter-
ausführlich die maßgebenden Regelungen des deutschen und internationalen Sozial nationalen Mitarbeitereinsatzes verschaffen. Ergänzend weisen wir auf das Seminar
rechts (EU- und Abkommensrecht) dar. Ergänzend weisen wir auf das Seminar am am 12.12.2019 hin, welches sich ausschließlich mit den sozialversicherungsrechtlichen
18.12.2019 hin, welches sich ausschließlich mit den arbeits- und steuerrechtlichen Aspekten beschäftigt.
Aspekten beschäftigt.
44 Themenschwerpunkte Themenschwerpunkte 45
Wann liegen Entsendungen in EU-/ EWR-Staaten,
Arbeitsrechtliche Grundlagen des Auslandseinsatzes:
Abkommenstaaten und „Nicht-Vertragsstaaten“ vor? > Rahmenbedingungen für Einreise, Aufenthalt und Arbeitsaufnahme in der
Auswirkungen einer Entsendung in das Ausland bzw. vom EU und Drittstaaten
> Arbeitsvertragsmodelle und Vertragsgestaltung
Ausland in das Inland
> Mitwirkungsrechte des Betriebsrats
Was passiert, wenn keine Entsendung vorliegt?
Steuerrechtliche Aspekte beim Auslandseinsatz:
Welche Wahlrechte stehen dem Mitarbeiter zur Verfügung? > Unbeschränkte – beschränkte Steuerpflicht, Wohnsitz, gewöhnlicher
Welche Verwaltungstätigkeiten sind insgesamt zu erledigen? Aufenthalt, Sonderfälle
> Doppelbesteuerungsabkommen: Grundschema des DBAs, Wohnsitzstaat
– Quellenstaat, Tie-Breaker-Artikel, Anrechnungsmethode, Freistellungs-
methode, Rückfallklauseln
> 183-Tage-Regelung: Wirtschaftlicher Arbeitgeberbegriff
Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., Düsseldorf Arbeitgeberverband Chemie Rheinland e. V., DüsseldorfRecher Chemie - Seminare 2019
Unter www.recher-chemie-seminare.de können Sie sich direkt für die Seminare anmelden.
Februar Juni / Juli
17.02. – 22.02. „Vorbild Führungskraft“ 30.06. – 05.07. „Vorbild Führungskraft“
Grundlagen Grundlagen
24.02. – 27.02. Mitarbeiter werden Vorgesetzte
März September
17.03. – 22.03. „Sicher im Umgang“ 01.09. – 04.09. Führung in kleinen und mittelständischen Unternehmen
Aufbaukurs
08.09. – 13.09. „Fit für die Zukunft“
24.03. – 27.03. Betriebliche Ausbildung erfolgreich gestalten Aufbaukurs
Workshop für Ausbildungsbeauftragte und Ausbildungspaten
15.09. – 20.09. „Sicher im Umgang“
Aufbaukurs
46 März / April 22.09. – 27.09. „Nichts bleibt, wie es ist“
47
Aufbaukurs
31.03. – 05.04. „Nichts bleibt, wie es ist“ Oktober
Aufbaukurs
07.04. – 10.04. „Durch die Brille des Unternehmens“ 06.10. – 09.10. „Durch die Brille des Unternehmens“
Aufbaukurs kompakt Aufbaukurs kompakt
Mai November
12.05. – 17.05. „Fit für die Zukunft“ 10.11. – 13.11. Mitarbeiter werden Vorgesetzte
Aufbaukurs
13.11. – 15.11. Gefährdungsbeurteilung
19.05. – 24.05. Führungspraxis im betrieblichen Gesundheitsmanagement
17.11. – 22.11. Führung in Innovationsprozessen
Juni
02.06. – 05.06. Mitarbeiter werden VorgesetzteNotizen
Notizen
Völklinger Str. 4 Neumarkt 35– 37 40219 Düsseldorf 50667 Köln Postfach 260121 Postfach 100265 40094 Düsseldorf 50442 Köln Tel: 02 11 – 679 31 60 Tel: 02 21 – 921 30 90 Fax: 02 11 – 679 31 88 Fax: 02 21 – 921 30 99 www.chemierheinland.de
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