MENSCHMEYER DAS MITARBEITERMAGAZIN - NACHHALTIGES WACHSTUM EXTRUDER: NEULAND EROBERT
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AUSGABE 21 | Dezember 2021 MENSCHMEYER D A S M I TA R B E I T E R M A G A Z I N UNTERNEHMENSGRUPPE NACHHALTIGES WACHSTUM AUTOMATION EXTRUDER: NEULAND EROBERT POLEN GEDENKSTÄTTE SANIERT
WACHSTUM
NACHHALTIG
GESTALTEN
Die Meyer Technik Unternehmensgruppe ist in den vergan-
genen Jahren kräftig gewachsen. Dies erfordert Anpassun-
gen. Kapazitäten müssen erweitert werden, neue Fachkräfte
werden benötigt und auch die Arbeits- und Organisationsab-
läufe verändern sich. Damit diese Veränderungen nachhaltig
MOIN! wirken, gilt es an vielen Stellschrauben zu drehen.
Wir sind froh und ein wenig stolz auf die
Entwicklung in den vergangenen Monaten.
Trotz der Corona-Pandemie blickt unsere Die Meyer Technik Unternehmensgruppe ist kräftig gewachsen.
Unternehmensgruppe auf ein wirtschaft- Seit 2015 hat sich die Zahl der Mitarbeiter um knapp 40 Prozent, der
lich erfolgreiches Jahr zurück. Neue Stand- Umsatz um gut 50 Prozent erhöht, die Standorte selbst sind erwei-
orte, Kapazitätserweiterungen, Einführung tert worden ebenso wie deren Zahl. Stolze Werte. Diese Entwicklung
neuer Prozesse und ein verstärkter Blick auf erfolgte auf einer gesunden wirtschaftlichen Basis. „Wir sind mit den
die Digitalisierung haben und werden unsere Ansprüchen unserer Kunden gewachsen, konnten die eigenen Wert-
Unternehmensentwicklung auf Kurs halten. schöpfungsketten und die Komplexität unserer abgewickelten Pro-
Ein gesundes Wachstum ermöglicht es uns, jekte erhöhen, haben neue Ideen umgesetzt und uns in der Breite
weiterhin auf vielen Ebenen zu investieren. wie in der Spitze entwickelt“, sagt Geschäftsführer Lukas Bäcker.
Die vergangenen Monate haben uns den-
noch schwer getroffen. Home-Office, Mund- Die treibende Kraft der Weiterentwicklung waren und sind die
Nasen-Schutz, abgetrennte Arbeitsbereiche Kunden (siehe Infokasten und Artikel „Extruder: Im Neuland auf Er-
und das Verbot gemeinsamer Aktivitäten. folgskurs“). Die neue Größe erfordert aber Anpassungen. „Wir müs-
Sars-CoV-2 hat das erschwert, was wir als sen und wollen uns natürlich weiterentwickeln“, ist sich die Füh-
Mittelständler für entscheidend halten: das rungsriege einig. Deshalb müssen Standorte erweitert werden. Dies
Miteinander. ist in den vergangenen drei Jahren bereits verstärkt in Angriff genom-
men worden. So wurden in Polen, in Stuhr bei HM Anlagentechnik so-
Die zwischenzeitliche Corona-Entspan- wie am Hauptsitz in Ganderkesee Lager- und Werkstattkapazitäten
nung hat uns gutgetan. Das Sommerfest geschaffen. In diesem Jahr wurde am Hauptsitz zudem eine weitere
war ein Lichtblick. Doch die aktuelle Ent- Etage mit modernen Büroflächen und Besprechungsräumen bezo-
wicklung mit verschärften Auflagen trübt die gen (Bild oben rechts). „Weitere Anbauten planen wir aktuell auch
Stimmung. So wünsche ich mir zum Weih- bei G&M Automation, da wir dringend neue Büroflächen benötigen“,
nachtsfest, dass sich die Lage schnell wieder sagt Geschäftsführer Uwe Drees. Darüber hinaus sei man mit dem
entspannt. Dazu können wir alle mit einem Standortausbau und deren jüngsten Erweiterungen in Hamburg und
verantwortungsvollen Verhalten beitragen. Oberhausen näher an die Märkte der Kunden gerückt.
Dauerhaft sind wir durch den menschlichen
Zusammenhalt stark, der sich über den nor- Ausbildung sichert Zukunft
malen Arbeitsalltag hinaus auszeichnet. In Die wichtigste Grundlage für den Wachstumskurs seien dennoch
diesem Sinne danke ich allen Kunden und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, betont Lukas Bäcker: „Der
Partnern für die gute Zusammenarbeit und Fachkräftemangel entwickelt sich in der Wirtschaft zunehmend zur
unseren Teams sowie deren Familien für das Wachstumsbremse. Deshalb gehen wir in der Personalgewinnung
tolle Engagement. Frohe Weihnachten und und -entwicklung bewusst neue Wege und setzen vor allem auf ei-
ein gesundes neues Jahr wünscht gene Kräfte.“ So sei die Ausbildung in den vergangenen Jahren ver-
stärkt worden, wie der Infokasten „Menschen fördern“ zeigt. Zudem
herzlichst Ihr sind eigene Projekte wie der Bau der Sommerterrasse am Stammsitz
Lukas Bäcker in Ganderkesee, die vor kurzem den ersten „Praxistest“ bestanden
KUNDEN TREIBEN WACHSTUM
Das Wachstum der Meyer Technik Unternehmensgruppe ist eng
mit den Bedürfnissen der Kunden verbunden. Neue Auftrags-
größen und -tiefen wurden so gemeinsam realisiert. Die Projekte
stiegen somit nicht nur gemessen am Auftragsvolumen, sondern
vor allem auch in der Komplexität. „Wir haben uns somit zu einem
immer umfassenderen Partner unserer Kunden entwickelt“, sagt
Geschäftsführer Lukas Bäcker.
Um die Ansprüche dauerhaft erfüllen zu können, mussten neue
Standorte erweitert oder eröffnet werden, um marktnahe Be-
Im Roboterlabor können Ingenieure und Programmierer der G&M Automation
GmbH Anwendungs- und Automationslösungen entwickeln, die für Kunden per- treuungen gewährleisten zu können. Aber auch innovative Wei-
spektivisch eine wichtige Rolle spielen werden. Das kleine Bild oben rechts zeigt terentwicklungen sind auf den Weg gebracht worden wie das
den Multifunktionsraum in der neuen oberen Etage am Hauptsitz. Roboterlabor der G&M Automation GmbH zeigt.
hat, ein fester Bestandteil des Ausbildungskonzepts. „Das stärkt die Alltag. „Wir sehen, dass die Digitalisierung die Arbeit unserer Mit-
persönliche und berufliche Entwicklung ebenso wie die Verbunden- arbeiterinnen und Mitarbeiter erleichtert und unterstützt“, so Lukas
heit zum Unternehmen“, erklärt Lukas Bäcker. Ausbildung bedeute Bäcker. So führe die neue digitale Zeiterfassung zu einer erheblichen
auch, die Unternehmenskultur zu vermitteln. „Arbeit muss einen Arbeitserleichterung in der Verwaltung wie im Artikel „Ende der Zet-
Sinn haben, muss Spaß machen, der Mensch muss sich darin wieder- telwirtschaft: ...“ nachzuvollziehen ist. Für die gewerblichen Fachkräf-
finden und wertgeschätzt werden“, so Lukas Bäcker. te sei das eine Umstellung und im ersten Schritt ein Mehraufwand.
„Am Ende profitieren aber alle davon, denn auch die Monteure spa-
Arbeit braucht mehr als Arbeit ren an anderer Stelle Zeit und können sich auf ihre Kernaufgabe kon-
Diese Philosophie und diese Werte gelten für junge wie für ge- zentrieren“, betont Sven Freese, Geschäftsführer der Harald Meyer
standene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. „Das familiär geprägte Brandschutz-Elektro GmbH & Co. KG. Dies bestätigt auch Thorben
Miteinander ist die Basis unseres Erfolgs“, betont die gesamte Füh- Wilkens, Geschäftsführer HM Anlagentechnik GmbH, der in Stuhr be-
rungscrew. Deshalb seien gemeinsame Aktivitäten über die „reine reits 2020 eine erste Form der digitalen Zeiterfassung eingeführt hat.
Arbeit“ hinaus von großer Bedeutung. Dies habe man beim Som-
merfest (siehe Artikel) eindrucksvoll erlebt. Dies sei nach den Coro- Digitalisierung muss Sinn machen
na-bedingten Einschränkungen wichtig für das Unternehmen ge- Damit die Digitalisierung nachhaltig die menschliche Arbeit un-
wesen. Bei solchen Aktivitäten werde neben privaten Dingen auch terstützt, kümmert sich mit Hendrik Hespe seit einigen Monaten
das Verständnis für die abteilungsübergreifende Arbeit erhöht. Neue ein Spezialist um die Umsetzung. „Nicht alles was digital möglich ist,
Organisations- und Managementstrukturen ließen sich leichter um- macht auch Sinn. Deshalb brauchen wir jemanden, der diese Prozes-
setzen, wenn die Menschen sich kennen und verstehen. Daran wer- se prüft und begleitet, damit sie im beruflichen Alltag die gewünsch-
de auch die fortschreitende Digitalisierung der Gesellschaft und der ten positiven Effekte auslösen und als Hilfe verstanden werden“, sagt
Wirtschaft nichts ändern. Lukas Bäcker. Bei der Einführung digitaler Prozesse gilt Qualität vor
Quantität. Vor der Digitalisierung müssen die betrieblichen Abläufe
Die Digitalisierung sei jedoch wichtig und werde als Instrument überprüft und angepasst werden. Sonst wird ein schlechter analoger
und Handwerkszeug zunehmend Einzug halten in den beruflichen Prozess auch zu einem schlechten digitalen Prozess.
300
Mitarbeiterentwicklung
Unternehmensgruppe
250 256
(Prognose)
239
221
200 215
201
179
150 167
100
50
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
AUS DEN ABTEILUNGEN
JÜDISCHE GEDENKSTÄTTE SANIERT
In einer jüdischen Gedenkstätte in Polen sind mehrere Millionen Euro in den Erhalt und
Ausbau investiert worden. Die polnische Meyer Technik führt dort umfassende Arbeiten
im Bereich Brandschutz aus und hat die Aufgabe, alle Mitarbeiter von allen beteiligten
Firmen im Bereich Brandschutz zu schulen (Bild). Die denkmalgeschützten Gebäude mit
großen Holzkonstruktionen erfordern fachgerechtes und kompetentes Arbeiten aller
beteiligten Gewerke. Für den polnischen Geschäftsführer Zenon Marek ist dies ein be-
sonderer Auftrag: „Die Erinnerung an das Grauen der Judenverfolgung wach zu halten,
ist heute von besonderer Bedeutung. Ich bin stolz, einen kleinen Teil daran beitragen zu
dürfen.“
Die Auszubildenden haben die Rasenfläche
am Hauptsitz in Ganderkesee in den vergange-
nen Monaten eigenständig zu einer Terrasse
umgebaut.
ÜBER DIE SCHULTER
MENSCHEN FÖRDERN KORBJÄGER MIT DIGITALER SCHUBKRAFT
Hendrik Hespe: Leidenschaftlicher Basketballer passt ins Team
Der Aufwand im Bereich der Ausbildung
ist bei der Meyer Technik Unternehmens- Hendrik Hespe ist seit Juli als Projektleiter sportlichen Herausforderungen in der rea-
gruppe in den vergangenen Jahren kon- Digitalisierung und Prozessoptimierung len Welt. Seine Leidenschaft gehört dem
tinuierlich erhöht worden. Mit Carolin neu im Meyer-Technik-Team. Für den 32 Basketball. Mit einer Körperlänge von 1,94
Wachtendorf gibt es eine verantwortliche Jahre alten gelernten Bankkaufmann ist Meter bringt er dafür sicherlich erstklas-
Ausbildungskoordinatorin und als betrieb- der Branchenwechsel dabei keine beruf- sige Voraussetzungen mit. „Mit 12 Jahren
licher Ausbilder kümmert sich Volker Wer- liche Neuorientierung: „Im Grunde mache habe ich mit Basketball angefangen“, er-
hahn um den gewerblichen Nachwuchs ich bei der Meyer Technik das Gleiche, was innert sich Hendrik Hespe. Der Sport habe
inklusiver eigener Ausbildungswerkstatt. ich vorher als Firmenkundenbetreuer in ihn geprägt. Als Centerspieler habe er viele
Das schafft klare Strukturen und sorgt für der Bank gemacht habe: Kunden ganz- Erfolge gefeiert, hat höherklassig gespielt,
eine inhaltlich fundierte Förderung. Zu- heitlich und nachhaltig betreuen.“ und war auch als Trainer im Jugend- und
dem gebe es verschiedene gemeinsame Damenbereich erfolgreich. Seine sport-
Aktivitäten, um den Zusammenhalt zu Zudem habe er bereits bei seinem frühe- liche Heimat war lange der Oldenburger
stärken. ren Arbeitgeber digitale Projekte begleitet. Turnerbund.
Der „Oldenburger Jung“ sei zwar kein Pro-
Der Ausbildung komme in Zeiten des grammierer, habe jedoch ein gutes digita- Heute spielt er mit seinen „alten Wegge-
Fachkräftemangels eine Schlüsselfunkti- les Grundverständnis. Dabei hat sicherlich fährten“ im ammerländischen Rastede.
on zu. Nur, wenn es gelinge, eigene Fach- auch der Vater, Die Mannschaft spielt in der Oberliga. „Mit
kräfte in ausreichender Zahl auszubilden, der Leiter einer Ehrgeiz und Engagement“, wie Hendrik
dann könnten sich alle Unternehmensbe- IT-Abteilung ist, Hespe sagt, aber auch mit dem Blick auf
reiche weiterentwickeln. Die Alternative, einen Teil dazu die 3. Halbzeit, die für Geselligkeit und
sich Fachkräfte „einzukaufen“, sei teuer beigetragen. Austausch steht. Wichtig sei zudem, dass
und in der Regel weniger nachhaltig. „Wir „man in Rastede etwas bewegt hat“. Hen-
wollen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, Neben der di- drik Hespe und seine Kumpels haben dort
die sich mit dem Unternehmen identifi- gitalen Welt eine lebendige Abteilung aufgebaut. Das
zieren“, betont Lukas Bäcker. Ansonsten schätzt Hend- ist auch seine Zielsetzung in der Meyer
werde man als Arbeitgeber austauschbar. Hendrik Hespe. rik Hespe die Technik Unternehmensgruppe.
IM GESPRÄCH
EXTRUDER: IM NEULAND AUF ERFOLGSKURS
Programmierer Peter Müller, Projektleiter Simon Hohnholt, der Leiter EMSR-Technik Matthias Sparberg, Vertriebsleiter Uwe Westphal und Produktionsleiter
Laurent Bled (von links): Bedienoberfläche sollte einfach und intuitiv bedienbar werden durch die neue Automation von G&M Automation.
Seit rund zwei Jahren arbeitet die Meyer haben intern auch lange diskutiert. Es war richtig reingekniet. Zu Anfang haben wir
Technik Unternehmensgruppe in den keine leichte Entscheidung und wir haben sehr viele Dinge besprochen, haben lange
Bereichen Brandschutz, Elektrotechnik natürlich zunächst mit einem kleinen Auf- zusammengesessen, um zu erklären, was
und Automation für die Actega DS in trag angefangen. Da haben wir gesehen, wir wollen und wie die Anlagen funktio-
Bremen. Die beiden Partner haben sich dass die Jungs gute Arbeit abliefern und nieren. Und vor allem der direkte Kontakt
zwar nicht gesucht, aber dennoch ge- sehr flexibel denken und arbeiten. Zudem zwischen dem Programmierer und unse-
funden. Die Unternehmen leben eine war die räumliche Nähe für uns wichtig. Bei ren Produktionsmitarbeitern hat wichtige
intensive Partnerschaft. Im Gespräch uns muss es meistens schnell gehen. Des- Impulse gebracht. Am Ende konnten wir
sprechen Produktionsleiter Laurent halb brauchen wir Partner mit möglichst die erste Anlage nach der Projekt- und Pro-
Bled und der Leiter der EMSR-Technik kurzen Vorlaufzeiten, die auch mal schnell grammierphase bei uns im Werk innerhalb
Matthias Sparberg sowie die G&M-Mit- vor Ort sein können. Das konnte G&M Au- von nur vier Wochen in Betrieb nehmen.
arbeiter Simon Hohnholt (Projektleiter), tomation stets gewährleisten. Man stellt Das ist ein guter Wert.
Peter Müller (Programmierer) und Uwe seine Entscheidungen dabei natürlich
Westphal (Vertriebsleiter) über die Zu- wieder auf den Prüfstand. Aber wir können Mensch Meyer: Was war für Sie, Herr
sammenarbeit. sagen, dass wir mit G&M Automation die Hohnholt und Herr Müller, die größte Her-
absolut richtige Entscheidung getroffen ausforderung?
haben. Das war eine gute Wahl.
Mensch Meyer: Herr Peter Müller: Ich habe zwar viel Erfahrung,
Bled, Sie haben G&M Au- Mensch Meyer: aber die Automation von Extruder-Anlagen
tomation vor rund zwei Warum war das eine war natürlich Neuland für mich. Da konn-
Jahren mit der Program- gute Wahl? te ich mich aber gerade durch die enge
mierung von zwei neuen Abstimmung mit Actega sehr schnell ein-
Extrudern beauftragt, Matthias Spar- arbeiten. Herausfordernd war dann natür-
obwohl das Unterneh- berg: G&M Auto- lich die Inbetriebnahme im Werk selbst.
men mit dieser Art von mation hat eine Die Abstimmung mit den verschiedenen
Anlagen seinerzeit keine sehr schnelle Lern- Gewerken vom Anlagenbau bis hin zur
Erfahrung hatte. War das kurve gezeigt. So- Elektrotechnik - das war sehr komplex, hat
nicht ein großes Risiko? wohl der Projektlei- am Ende aber sehr gut funktioniert. Bei den
ter Simon als auch folgenden Extrudern haben wir aufbauend
Die Oberfläche: einfach und intuitiv
Laurent Bled: Natürlich einzustellen. Die Actega-Mitarbeiter der Programmierer auf den Erfahrungen dann weitere Opti-
war das ein Risiko und wir sind zufrieden. Peter haben sich mierungen vorgenommen.
IM GESPRÄCH
Simon Hohnholt: Bei der Projektierung in
neuen Bereichen fehlt zunächst die detail-
HARALD MEYER
STANDARD FÜRBRANDSCHUTZ-ELEKTRO
ALLE EXTRUDER
lierte Vorstellung der Arbeits- und Maschi-
Actega ist weltweit aktiv und stellt einen In den kommenden Monaten wird G&M
nenabläufe beim Kunden. Die muss man
von vier Geschäftsbereichen der Altana Automation die Leitstelle - also die über-
sich erarbeiten, um gute Lösungen entwi-
AG (Wesel) dar, die rund 6.400 Menschen geordnete Extrudersteuerung - entspre-
ckeln zu können. Dabei hat der regelmäßi-
beschäftigt. Die Zahl der Beschäftgigten chend optimieren und auf den gemein-
ge, enge und offene Austausch mit den Ac-
der Actega DS GmbH in Bremen hat sich samen Standard anpassen. Zudem hat
tega-Verantwortlichen sehr geholfen. Das
binnen weniger Jahre nahezu verdoppelt. die Meyer Technik Unternehmensgruppe
war extrem gut.
Das Werk an der Weser stellt Granulat aus umfangreiche Elektroarbeiten im Werk
Kunststoff her und ist in der jüngsten Ver- durchgeführt. Im Bereich Brandschutz
Mensch Meyer: Wurden die Aufgaben alle
gangenheit stark gewachsen. Die jährli- wurden ebenfalls zahlreiche Installa-
fehlerfrei ausgeführt?
chen Investitionen in die Anlagen und die tionen vorgenommen. Diese Arbeiten
Digitalisierung liegen im ein- bis unteren erfolgten teilweise in den Abend- und
Laurent Bled: Derart komplexe Aufträge
zweistelligen Millionenbereich. Nachtstunden, damit der Werksablauf
werden nie vollständig fehlerfrei abgewi-
nicht gestört wurde.
ckelt. Das ist immer ein Lernprozess für bei-
Die Zahl der Extruder-Anlagen ist ge-
de Seiten – auch Actega hat sehr viel Zeit
stiegen und soll weiter erhöht werden.
investiert. Es geht um Vertrauen, dass am
Die TPE Materialien (Thermoplastische
Ende eine gute Lösung herauskommt, die
Elastomere) verlassen täglich tonnen-
immer weiter verbessert wird. Und da sind
weise das Werk, das den Grundstoff für
wir sehr zufrieden.
hochregulierte Märkte wie der Medizin-
und Pharmabranche sowie der Konsum-
Matthias Sparberg: Ziel war es, eine mög-
güterindustrie herstellt. Beispielsweise
lichst hohe Standardisierung vor allem in
ist jeder zweite Kronkorken weltweit mit
der Bedienung der Extruder zu erreichen.
Dichtungsmaterial von Actega DS GmbH
Das ist sehr gut gelungen. Die Oberfläche
ausgestattet.
ist intuitiv und einfach zu handhaben. So
ist auch unsere Bedienoberfläche von 190
G&M Automation hat bislang drei Ex-
Seiten auf rund 100 Seiten geschrumpft.
truder-Anlagen für Actega DS GmbH Alle Unternehmensbereiche sind bei Actega tätig:
Es reicht eine kurze Einführung und unse-
programmiert. Die entwickelten Auto- Die Harald Meyer Brandschutz-Elektro hat unter
re Mitarbeiter können die Extruder-Anlagen
mationslösungen sind mittlerweile der anderem die Starkstromanlagen installiert, die die
problemlos bedienen. Das Feedback unse-
Standard für alle bestehenden Linien. Extruder mit ausreichend Energie versorgen.
rer Mitarbeiter in der Produktion ist gut, das
Handling ist schnell nachvollziehbar und
Unklarheiten gibt es so gut wie keine. So ist
geplant, diesen Standard auch auf unsere
bereits bestehenden Extruder-Anlagen zu
übertragen.
Uwe Westphal: Actega und wir verstehen
uns als Teampartner, die gemeinsam best-
mögliche Lösungen entwickeln. Das ist für
mich eine ideale Situation, die es ermög-
licht, mit dem Kunden zu wachsen. Wichtig
sind bei der Zusammenarbeit aber, klare
Vorgaben und Absprachen zu treffen, an die
sich beide Seiten halten.
Laurent Bled: Gerade die Vorgaben und ge-
meinsamen Absprachen sind wichtig. Der
Auftragnehmer muss dabei immer neugie-
rig bleiben, Fragen stellen, die uns weiter-
bringen, und sich in uns als Auftraggeber
Mit PVC-freien Lösungen beliefert das Unternehmen weltweit hygienisch sensible Bereiche wie die
reindenken. Das haben Simon und Peter Pharma -, Gesundheits- und Lebensmittelindustrie. Die Produktion ist in der jüngsten Vergangenheit stark
ziemlich gut gemacht. ausgeweitet worden und erforderte auch neue Automationslösungen.
MEYER AKTUELL
DIGITALE ZEITERFASSUNG
ENDE DER ZETTELWIRTSCHAFT: MEHR ALS 70 MONTEURE GESCHULT
Das Ende der Zettelwirtschaft rückt näher. werden derzeit ebenfalls auf die digitale
Die im Frühjahr gestartete digitale Zeiterfas- Zeiterfassung umgestellt. „Aufgrund der et-
sung zeigt ihre ersten positiven Ergebnisse. was anderen Arbeits- und Projektstrukturen
„Wir haben mittlerweile alle Monteure und muss die Software für diese beiden Firmen
Bauleiter der Harald Meyer Brandschutz- aber angepasst werden“, erklärt der 32 Jahre
Elektro GmbH & Co. KG geschult“, alte Projektleiter Digitalisierung. Derzeit lie-
erklärt der seit Juli in der Meyer Technik fen entsprechende Gespräche mit dem Soft-
Unternehmensgruppe tätige Hendrik He- warehersteller.
spe, der als Projektleiter Digitalisierung die
Umstellung für alle Bereiche betreut. Auf Er geht davon aus, dass die Umstellung auf
einigen Baustellen laufe die Zeiterfassung eine digitale Erfassung inklusive der projekt-
vollständig digital. Dies ermögliche die auto- genauen Stundenzuordnung für diese Berei-
matische Zuordnung der Arbeitsstunden che Anfang 2022 abgeschlossen sein werde:
zum Projekt. Es müssten keine Stundenzet- „Wichtig ist, alle Mitarbeiter und Mitarbeite-
tel mehr ausgefüllt werden. Die anschließen- rinnen auf diesem Weg mitzunehmen, den
de Erfassung im EDV-System entfalle eben- Möglichst einfach und intuitiv: die digitale Nutzen für die Unternehmensgruppe zu
so. Einige Baustellen nutzten jedoch in der Zeiterfassung per Tablet oder Smartphone. verdeutlichen und die Notwendigkeit von
Übergangsphase noch die Möglichkeit der ehemalige Finanzberater, der sich bereits individueller Mehrarbeit, die bei der Einfüh-
„doppelten Erfassung“ in digitaler und ana- mit verschiedenen Digitalisierungsprojekten rung zunächst entstehen kann, nachvoll-
loger Form mit Papier. befasst hat. Wenn die Handgriffe in Fleisch ziehbar zu machen.“ Ziel sei es, alle Bereiche
und Blut übergegangen seien, würden die der Unternehmensgruppe durch digitale
Bis Ende des Jahres sollen sämtliche Baustel- Vorteile auf den Baustellen und im Büro Lösungen von der zunehmenden „Bürokra-
len „zettellos“ per Smartphone-App erfasst spürbar werden. tisierung“ zu entlasten. „Der Wegfall der Wo-
werden, so Hendrik Hespe. „Für die Monteu- chenzettel ist der erste Schritt“, sagt Hendrik
re kann das im ersten Schritt Mehraufwand Die Schwesterfirmen G&M Automation Hespe, der bereits die flächendeckende Ein-
bedeuten, bis das Handling sitzt“, sagt der GmbH sowie HM Anlagentechnik GmbH führung von Microsoft 365 vorbereitet.
NEUNABER & CLAUβEN
HARALD MEYER BRANDSCHUTZ-ELEKTRO
MEYER ÜBERNIMMT ELF NEUE AUSZUBILDENDE GESTARTET
Die Meyer Technik Unternehmensgruppe
GMBH & CO. KG
hat zum August die Neunaber & Claußen
GmbH & Co. KG mit Sitz in Hatten (Land-
kreis Oldenburg) übernommen. „Damit er-
weitern wir unser Leistungsspektrum im
Bereich Brandschutz“, erklärt Sven Freese,
Geschäftsführer der Harald Meyer Brand-
schutz-Elektro GmbH & Co. KG. Die beiden
in Hatten beschäftigten Fachkräfte seien
übernommen worden. Der Firmeninhaber
Jens Claußen, mit dem eine langjährige Zu- In diesem Sommer haben elf junge Frauen und Männer ihre Ausbildung in den Berufen Elektroniker/in
sammenarbeit bestehe, wolle sich künftig für Energie- und Gebäudetechnik, Elektroniker/in für Betriebstechnik und Kaufmann/-frau für Büroma-
nagement begonnen. Ein betrieblicher Ausbilder und zahlreiche Schulungen machen den Nachwuchs fit
auf sein Kerngeschäft rund um die Hei- für die berufliche Zukunft.
zungs- und Solartechnik konzentrieren.
IMPRESSUM
Magazin der Meyer Technik Unternehmensgruppe für Mitarbeiter, Kunden & Partner, Ausgabe 21 | Dezember 2021
Für Themen und Ideen wenden Sie sich bitte per E-Mail an info@meyergruppe.de
Herausgeber: Redaktionsleitung: Lukas Bäcker
Meyer Technik Unternehmensgruppe Mitwirkende dieser Ausgabe: Lukas Bäcker, Stefanie
Zur Straßenmeisterei 1– 2, 27777 Ganderkesee Beck, Sven Freese, Jendra Gildehaus, Hendrik Hespe, Text+Layout: k+ medienbüro wiefelstede
Tel. +49 4222 9434-0, Fax 49 4222 9434-44 Simon Hohnholt, Peter Müller, Malin Sölbrandt, Fotos: Meyer Technik Unternehmensgruppe,
E-Mail: info@meyergruppe.de Uwe Westphal, Thorben Wilkens, Zenon Marek. k+ medienbüro, shutterstock
AUS DEN ABTEILUNGEN
VERTRAUEN ERMÖGLICHT FLEXIBILITÄT
Am Standort Berlin arbeiten zwei Monteure, die dort eine große Kaffee-Rösterei
betreuen
Der Standort der HM Anlagentechnik gangenen Jahren stetig erweitert worden
GmbH in Berlin auf dem Gelände einer gro- und ermögliche eine hohe Fertigungstiefe
ßen Kaffee-Rösterei war von arbeitsreichen verbunden mit kurzen Reaktionszeiten.
Monaten geprägt. „Wir haben dort viele
Projekte abgearbeitet und sind sehr zufrie- Vor Ort arbeiten die Monteure die Projekte
den mit der Entwicklung in diesem Jahr“, nach Angaben von Thorben Wilkens vor:
sagt Geschäftsführer Thorben Wilkens. „Die finale Planung und die Angebotser-
stellung werden am Hauptsitz in Stuhr vor-
Dies sei vor allem der Verdienst der bei- genommen, der den Standort Berlin bei
den vor Ort arbeitenden Monteure Roland Bedarf auch im Projekt vor Ort unterstützt.“
Dubin-Menz und Uwe Reichenbach, die in Durch die Nähe zum Kunden könnten die
der Berliner Großrösterei kleinere Instand- Kontakte ständig gepflegt werden. Als An-
setzungen bis hin zu umfassenden Installa- sprechpartner vor Ort sei HM Anlagentech-
Uwe Reichenbach (links) und Roland Dubin- tionen und Umbauten vornehmen. Zudem nik reaktionsschnell und könne bereits bei
Menz in der Werkstatt in Berlin. sei die Werkstattausstattung in den ver- der Planung mitwirken.
MEYER AKTUELL
SOMMERFEST
GUTE LAUNE MIT LIVE-MUSIK, VIRTUELLER UND ECHTER „REALITY“
Endlich: Nach der Corona-bedingten Zeit
der sozialen Zurückhaltung konnte wie-
der gefeiert werden. Beim Sommerfest im
neuen Beachclub Ganderkesee sorgten
rund 170 Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
ter für echte Partystimmung bei Live-Mu-
sik, coolen Cocktails, einem Surf-Simulator
und einem „Walk-the-Plank“-Wettbewerb.
Schnell wurde klar, dass die Truppe nicht
viel verlernt hatte und das gemeinsame
Miteinander intensiv genossen hat.
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