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Hamburg München Berlin Köln Leipzig Salzburg mgm consulting partners
Digitalisierung. Verstanden. Gemanagt.
Als Managementberatung für Digitalisierung
arbeiten wir leidenschaftlich für viele namhafte Kunden und Branchen.
Wir sind Experten für CIO Advisory, Organisations- und Change-Management.
Gemeinsam befähigen wir IT, Fachabteilungen und Organisation,
die Chancen der Digitalisierung umzusetzen.
Innovation Implemented.
2
27 Jahre mgm-Gruppe 25 YEARS
Mio. EUR Mitarbeiter
Salzburg
Stuttgart
85 800
80 Aachen
750
Washington
75 700
ITVSH
Đà Nẵng
70
Edeka SIG 650
STILL Germany
65 Bamberg
DRÄXLMAIER
600
60 FUNKE
Mediengruppe
550
Zug RWE
55 Gebr.
Leipzig Dresden Heinemann 500
VBL
50 gematik
Berlin 450
45 Hendricks Zooplus
Justiz
Uniper 400
Hamburg
40 Köln
Siemens
350
35 Allianz
Nürnberg DEVK Roland
Staats- 300
30 ministerium
Hamburg Coca Cola LIDL USA für Digitales
Bayern 250
25 Grenoble Continental AG
Weltweites Elster Online: Lufthansa Cargo BMW Kaufland
20 200
hp-Pricingtool Elektronische Steuererklärung Kaspi
HUK-Coburg Klosterfrau
NORD/LB
15 Verwaltungs-/Vertriebs- Prag A12 150
Signal Iduna GGW
System: Lafarge Zement REWE Rossmann
LIDL WFM Audi 100
10 München Allgeier AG Köln HDI
Assekuranz SAP Hybris
DHL Atlassian Northport
5 E.ON
LIDL Shop MeinPaket.de ChefsCulinar 50
mgm technology partners mgm consulting
partners
ERGO
Ausland HDI-Gerling
mgm security
partners
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
mgm consulting partners
mgm security partners 1 2 9 12 18 17 27 41 64 80 103 111 126 154 190 193 230 243 307 347 362 342 396 451
Mitglied der Gründung Partner mgm Gruppe Anzahl Kinder
Meilensteine Standorte mgm consulting partners Umsatzentwicklung in Mio. EUR
3
mgm-Gruppe: Das Gesamtportfolio Hamburg
Berlin
Cologne Bamberg
Nurem-
berg
Washington Leipzig
Dresden
Aachen
Munich
Đà Nẵng
Stuttgart Zug
Prague
Grenoble
Salz-
burg
PROFIL ZAHLEN (2020)
1994 gegründet
Zuverlässige IT-Projektumsetzung für hochskalierbare Webapplikationen:
mgm technology partners 647 feste Mitarbeiter an 16 Standorten
Für E-Commerce, E-Government, Insurance 69,2 Mio. € Umsatz
2005 gegründet
Management-Beratung für Digitalisierung:
mgm consulting partners 68 feste Mitarbeiter an 6 Standorten
Für E-Commerce, Public Sector, Insurance, IT Service Provider, Utilities 12,0 Mio. € Umsatz
1997 gegründet
Web Application Security von Anfang an:
mgm security partners 31 feste Mitarbeiter an 4 Standorten
Sicherheitslösungen, Penetrationstests und Codeanalysen 4,0 Mio. € Umsatz
Mitglied der Zertifizierung für Informationssicherheit, ausgestellt von DQS 4
mgm consulting partners:
Die Managementberatung der Allgeier SE
Allgeier SE ist eines der führenden IT-Unternehmen für Business Performance.
Breites Leistungsspektrum: Keyfacts:
von IT- bis Management-Beratung Über 3.200 Mitarbeiter weltweit
von Fusion bis Outsourcing Umsatz 2020: EUR 352 Mio.
von Individual-Programmierung bis SAP 65 Niederlassungen
vom Geschäftsprozess zur Infrastruktur 7 Länder
von Business Intelligence bis zu Portalen 3 Kontinente
5
08. 5
Leistungen
Organisation & Governance IT-Management & Industrialisierung
Erstellung Organisations- Industrialisierung
konzepte und Detailprofile des IT-Managements
Effektive Governance- Optimierung der IT-
Strukturen Wertschöpfungskette
Prozess-Management Risiko-Management
Bewertung des Reifegrads Transparenz über das Risikoportfolio
der Ist-Prozesse Definition und Durchführung
Definition der Zielprozesse der Maßnahmen
und Umsetzung
Projekt-Management Change und Kommunikationsmanagement
Projekt-Management: Methodik Entwicklung des passenden
und Standards Change-Vorgehens
Steuerung, Planung, Controlling Begleitung von Veränderungs-
Projekt-Management Office prozessen
6
Branchen
Energieversorger Versicherungen IT-Dienstleister Public Sector
Die Energiewirtschaft Neue aufsichtsrechtliche Ob interner CIO-Bereich oder Mehr als 20 Millionen Bürger in
befindet sich in einem Anforderungen stellen die externer IT-Dienstleister: Der Deutschland und mehr als fünf
disruptiven Wandel, der alle Versicherungsunternehmen Druck der Kunden und des Millionen Unternehmen nutzen
Marktteilnehmer bedroht. vor immer neue Marktes nimmt immer stärker mgm-Software. Seit zehn
Nun gilt es, die richtige Herausforderungen. zu. Die Konsequenz: Die IT- Jahren bringen wir gemeinsam
Strategie, Organisation und Organisation muss sich mit öffentlichen Institutionen
Kultur zu entwickeln, damit wandeln. Anwendungssysteme in
neue Chancen genutzt Produktion.
werden können.
7
Fokusthemen
Business Transformation Sourcing Advisory Business Intelligence & Programme Managers
Data Warehouse
Konzept – Vertrag – Strategie – Auswahl – Experten – Macher –
Veränderung Implementierung Fachwissen – Analyse – Querdenker
Design – Implementierung
Umsetzung mit Erfahrung: Erfahrenes Team – bis hin zu den Berater mit klarem Profil
Mehr als 20 Transformationen größten Outsourcing-Deals DWH-Architektur und Programm- und
Europas -Governance
Maßgeschneiderte Make-, Buy-, Projektmanagement: Umfassend
Share-Konzepte Sourcing-Partner nach Maß Nachhaltige Datenmodellierung und bedarfsorientiert
Veräußerung und Integration Zielgerichtet durch den Compliance und Datensicherheit PMO: Erfahrungsstark und
von Unternehmensteilen Ausschreibungsprozess methodensicher
Data Science und Analytics
Organisationsdesign und Methodensicher in Transition Zertifiziert: PMI, PMP, Scrum PO,
-entwicklung und Transformation Scrum Master
Change Management, das die
Menschen mitnimmt
8
Digital Business Consulting Agile Management CIO Advisory Change und Kommunikationsmanagement
Innovation – Prozesse – Agile Strategie – Methodik – Vision – Spielregeln – Projektsteuerung – Kommunikation –
Realisierung Umsetzung Realisierung Moderation
Langjährige Markt- und Agile Management – Zehn Jahre erfolgreiche Projekte Unsere Stärke: Change
Prozesskompetenz Commerce Fokussierung auf das im strategischen IT-Management Management für Großprojekte
bei Marktführern Wesentliche IT als Innovationstreiber für das Auf ein gemeinsames Ziel ausrichten
Digitale Business Lean, Scrum, Kanban, Design Business Erwartungen „managen“
Transformation Thinking, Management 3.0 Richtungsweisende IT-Steuerung Führungskräfte als Change Leader
Fachliches Know-how und Einführung von Agilität in Indima, IT of two speeds, IT- befähigen
Implementierungs-Expertise Prozessen und Projekten Transparenz Mitarbeiter einbinden
Agiles Projektmanagement Impulse der Organisation und Kooperation mit der Universität
Führungskultur Mit Kommunikation bewegen
St. Gallen/IIM
Zertifizierte Scrum Master und
Product Owner
9
Ausgewählte Kunden
10Das sagen unsere Kunden
„Das Beraterteam hat eine „Die mgm-Berater haben es „In mgm consulting partners „Mit mgm consulting „mgm consulting partners
große Leistung vollbracht, exzellent verstanden, durch hatten wir einen Partner, der partners haben wir einen lieferten einen bedeutenden
alle Themen parallel fachlich frühes und proaktives uns strategisch beraten und Partner gefunden, der uns Beitrag und fachliche Kompetenz
zu begleiten und mit Be- Stakeholder-Management die in Projekten zielorientiert bei der Standortbestimmung für die schnelle und erfolgreiche
geisterung voranzutreiben. “ Akzeptanz für den Rollout unterstützt hat. “ im Geschäftsprozess- Umsetzung unserer Global
signifikant zu erhöhen. “ management strategisch klug Sourcing Initiative bei Siemens IT
beraten und konstruktive, Enterprise Content
zielgerichtete Empfehlungen Management.“
gegeben hat.“
Edgar Aschenbrenner Dr. Roland Schütz Lothar Möller Dr. Olaf Kliesow Axel Schulte
Vorsitzender der CIO CIO HDI Gerling Leben (Köln) Head of Enterprise
Geschäftsführung Lufthansa Cargo Thüringer Energie AG Content Management Services
E.ON IT GmbH Siemens AG
11BUSINESS TRANSFORMATION Alles aus einer Hand:
Konzept – Vertrag – Veränderung
Umsetzung mit Erfahrung: Mehr als 20 Transformationen
Maßgeschneiderte Make-, Buy-, Share-Konzepte
Veräußerung und Integration von Unternehmensteilen
Organisationsdesign und -entwicklung
Change Management, das die Menschen mitnimmt
12mgm BUSINESS TRANSFORMATION
Übersicht
Alles aus einer Hand: Konzept – Vertrag – Veränderung
Umsetzung mit Erfahrung: Wir sind erfahrene Partner in der Entwicklung von pragmatischen Konzepten und
Mehr als zwanzig Transformationen begleiten Verhandlung sowie Transformationen mit einem umsetzungsstarken
Expertenteam.
Basierend auf Ihrer Unternehmensstrategie, den Stärken, Schwächen, Chancen und
Maßgeschneiderte Einschränkungen des spezifischen Geschäftsfelds entwickeln wir ein maßgeschneidertes
Make- , Buy-, Share-Konzepte Sourcing-Konzept. Von Ausschreibung und Partnerwahl, bis zur Übergabe und
Steuerung.
Veräußerung und Ob Fusion, Carve-outs oder Outsourcing: Wir unterstützen die Konzeptionierung,
Integration von Unternehmensteilen Vertragsgestaltung und Implementierung mit unserer Erfahrung und kühlen Köpfen.
Organisationsdesign Wir gestalten Ihre neue Organisation in Aufbau und Ablauf, passen Governance und
und -entwicklung Controlling auf die Transformation an und stellen eine konsistente Umsetzung sicher.
Personalmaßnahmen treiben Emotionen hoch. Mit stringenter Steuerung,
HR- und Change Management,
professioneller Kommunikation und einfühlsamem Change Management lotsen wir
das die Menschen mitnimmt
durch die Veränderung.
13SOURCING ADVISORY Alles aus einer Hand:
Strategie – Auswahl – Implementierung
Erfahrenes Team – bis hin zu den größten Outsourcing-
Deals Europas
Sourcing-Partner nach Maß
Zielgerichtet durch den Ausschreibungsprozess
Methodensicher in Transition und Transformation
14mgm SOURCING ADVISORY
Übersicht
Alles aus einer Hand: Strategie – Auswahl – Implementierung
Unser umsetzungsstarkes Team unterstützt seit mehreren Jahren Kunden durch alle
Erfahrenes Team – bis hin zu den
Aktivitäten entlang des Sourcing- und Vertragsmanagementzyklus – von kleinen Make-or-
größten Outsourcing-Deals Europas
buy-Entscheidungen bis hin zu den größten Transaktionen Europas.
Maßgeschneidert statt „one-size-fits-all“: Wir helfen Ihnen, Ihre Anforderungen zu
Sourcing-Partner nach Maß analysieren und klar zu definieren mit dem Ziel, einen Outsourcing-Partner auf
Augenhöhe für Sie zu finden, der zu Ihnen passt.
Wir richten unsere Aufgaben konsequent am Kundennutzen aus: Während Sie sich auf
Zielgerichtet durch den
das Kerngeschäft konzentrieren, navigieren unsere Berater Sie durch den
Ausschreibungsprozess
Ausschreibungsprozess und unterstützen Sie bei den Vertragsverhandlungen.
Wir begleiten Sie auf dem Weg zur effektiven Shared-Organisation, unterstützen Sie mit
Methodensicher in Transition und
unserem Know-how und mit erfahrungsbasierten, an Ihre Bedürfnisse angepassten,
Transformation
Modellen und Methoden.
15BUSINESS INTELLIGENCE UND DATA WAREHOUSE Alles aus einer Hand:
Fachwissen – Analyse – Design – Implementierung
DWH-Architektur und -Governance
Nachhaltige Datenmodellierung
Compliance und Datensicherheit
Data Science und Analytics
16mgm BUSINESS INTELLIGENCE UND DATA WAREHOUSE
Übersicht
Alles aus einer Hand:
Fachwissen – Analyse – Design – Implementierung
DWH-Architektur und -Governance Wir verfügen über bewährte Konzepte , Architekturen, Prozess- und Rollenbeschreibungen
zum zielgerichteten Aufbau und zuverlässigen Betrieb einer dispositiven Datenlandschaft.
mgm hat ein Expertenteam mit langjähriger Erfahrung in der Datenmodellierung. Ob
Nachhaltige Datenmodellierung branchenunabhängig wie Data Vault 2.0 oder branchenspezifisch wie das IBM Insurance
Information Warehouse (IIW) – die nachhaltige Stabilität der Datenmodelle ist unser Ziel.
Schon bei der Planung Ihrer BI- und DWH-Lösung lassen wir unsere Expertise zu
Compliance und Datenschutz Compliance und Datenschutz einfließen und stellen somit die Einhaltung nationaler und
internationaler Anforderungen sicher.
Mit Methoden wie Data Science und Data Analytics bringen wir Struktur in
Data Science und Analytics unübersichtliche Datenberge und finden nützliche Informationen und Muster,
unterstützen Entscheidungsprozesse und helfen, Vorhersagen zu treffen.
17PROGRAMME MANAGERS Alles aus einer Hand:
Experten – Macher – Querdenker
Berater mit klarem Profil
Programm- und Projektmanagement: Umfassend und
bedarfsorientiert
PMO: Erfahrungsstark und methodensicher
Zertifiziert: PMI, PMP, Scrum PO, Scrum Master
18mgm PROGRAMME MANAGERS
Übersicht
Alles aus einer Hand: Experten – Macher – Querdenker
Vom Menschenversteher bis zum Zahlenjongleur- mit vielfältiger und
Berater mit klarem Profil langjähriger Erfahrung rüsten wir Ihr Unternehmen mit unserem Experten-
Know-how auf!
Durch eine umfassende und bedarfsorientierte Ausrichtung sorgen wir für
Programm- und Projektmanagement:
eine effektive und effiziente Steuerung Ihrer Programme und Projekte.
Umfassend und bedarfsorientiert
Gemeinsam führen wir das Projekt zum Erfolg!
Wir bieten Ihnen das passende PMO für jede Programm- und Projektgröße. Sie
PMO: Erfahrungsstark und
profitieren von unserem beträchtlichen Repertoire an praxiserprobter
methodensicher
Methodik.
Wir sind zertifiziert in PMI, PMP, zertifizierte Scrum Product Owner (PO) und
Zertifiziertes Wissen
Scrum Master.
19DIGITAL BUSINESS CONSULTING Alles aus einer Hand:
Innovation – Prozesse – Realisierung
Langjährige Markt- und Prozesskompetenz Commerce bei
Marktführern
Digitale Business Transformation
Fachliches Know-how und Implementierungs-Expertise
Agiles Projektmanagement
20mgm DIGITAL BUSINESS CONSULTING
Übersicht
Alles aus einer Hand: Innovation – Prozesse – Realisierung
Langjährige Markt- und Prozess-
Mehr als zehnjährige Branchenerfahrung im Commerce-Umfeld, insbesondere für
kompetenz Commerce bei
Marktplätze und Retail Onlineshops nationaler und internationaler Marktführer.
Marktführern
Erweiterung des traditionellen Geschäfts in die digitale Welt. In mehreren Großprojekten
Digitale Business Transformation konnten die mgm Kunden durch eine erfolgreiche Transformation ihr E-Business-
Geschäft in ihrem Kernsegment etablieren und ausbauen.
Erfolgreich praktizierte Methodik zur konsistenten Ableitung von Anforderungen aus den
Fachliches Know-how und strategischen und operativen Zielen. In Verbindung mit einem fundierten Prozess- und
Implementierungs-Expertise IT-Know-how wird eine reibungslose Implementierung sichergestellt.
Für jeden Kunden wird eine Projektmanagementmethode gewählt, die seiner
Agiles Projektmanagement individuellen Projektsituation den größten Nutzen bietet. mgm hat vielfach mit
passender Agilität im Projektmanagement seine Kunden erfolgreich begleitet.
21AGILE MANAGEMENT Alles aus einer Hand:
Agile Strategie – Methodik – Umsetzung
Agile Management – Fokussierung auf das Wesentliche
Lean, Scrum, Kanban, Design Thinking, Management 3.0
Einführung von Agilität in Prozessen & Projekten
Impulse für Organisation und Führungskultur
Zertifizierte Scrum Master & Product Owner
22mgm AGILE MANAGEMENT
Übersicht
Alles aus einer Hand: Agile Strategie – Methodik – Umsetzung
Agile Management – Fokussierung auf Mit unseren agilen Management-Ansätzen setzen wir kundenorientierte Wertschöpfung
das Wesentliche und Kollaboration in den Fokus.
Lean, Scrum, Kanban, Design Thinking, Wir kennen die strategischen, organisatorischen und methodischen Aspekte etablierter
Management 3.0 agiler Methoden und meistern die konkreten Herausforderungen bei deren Umsetzung.
Einführung von Agilität in Prozessen Iterativ-inkrementelle Vorgehensweisen minimieren Risiken und ermöglichen bessere
und Projekten Ergebnisse – wir unterstützen Sie bei der Einführung und Umsetzung.
Transformation der Organisation und Wir unterstützen beim Wandel zu einer lernenden Organisation mit Schwerpunkt auf
Führungskultur Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und einer auf Vertrauen basierenden Führung.
Zertifizierte Scrum Master und Product Unsere Projektmitarbeiter und Berater sind nach der Scrum-Methodik zertifiziert
Owner (CSM/SCPO) und verfügen über mehrjährige Praxiserfahrung im agilen Umfeld.
23CIO ADVISORY Alles aus einer Hand:
Vision – Spielregeln – Realisierung
10 Jahre erfolgreiche Projekte im strategischen IT-Management
IT als Innovationstreiber für das Business
Richtungsweisende IT-Steuerung
Indima, IT of two speeds, IT-Transparenz
Kooperation mit der Universität St. Gallen/IIM
24mgm CIO ADVISORY
Übersicht
Alles aus einer Hand: Vision – Spielregeln – Realisierung
Zehn Jahre erfolgreiche Projekte Wir wissen worum es in der IT geht: Mit uns gewinnen Sie einen erfahrenen und
im strategischen IT-Management kompetenten Partner, der Sie bei der strategischen (Neu-) Ausrichtung Ihrer IT-
Organisationen begleitet.
IT als Innovationstreiber für das Der Wandel der IT zum „Game changer“ erfordert Ihre aktive Einflussnahme – disrupt now
Business or be disrupted! Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu diesem Ziel.
Zur Umsetzung der strategischen Vision entwickeln wir zielgerichtete Spielregeln für die
Richtungsweisende IT-Steuerung
Organisation Ihrer IT und das Zusammenspiel mit Ihrem Business und Ihren Providern.
Indima, IT of two speeds, IT- Unsere Lösungsmodelle zur Modernisierung des IT-Managements, Erhöhung der Flexibilität
Transparenz und Analyse von IT-Kosten sind Grundlagen für bessere Entscheidungen in der IT.
Kooperation mit der Universität St. Die Entwicklung unserer innovativen Lösungen für IT-Organisationen erfolgt in enger
Gallen/IIM Zusammenarbeit mit dem wissenschaftlichen Institut IIM der Universität St. Gallen.
25CHANGE- UND KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT Alles aus einer Hand:
Projektsteuerung – Kommunikation – Moderation
Unsere Stärke: Change-Management für Großprojekte
Auf ein gemeinsames Ziel ausrichten
Erwartungen „managen“
Führungskräfte als Change Leader befähigen
Mitarbeiter einbinden und mit Kommunikation bewegen
26mgm CHANGE- UND KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT
Übersicht
Alles aus einer Hand: Projektsteuerung - Kommunikation – Moderation
Wir verstehen Menschen in Veränderungssituationen und können gleichzeitig
Unsere Stärke: Change-Management Maßnahmen für mehrere tausend Betroffene steuern. Denn unsere Berater verbinden
für Großprojekte fundierte psychologische Qualifikationen mit langjähriger Erfahrung in Großprojekten.
Eine gemeinsame Vision entwickeln. Eine schlüssige Geschichte erzählen. Wir sorgen
Auf ein gemeinsames Ziel ausrichten dafür, dass Führungskräfte mit einer Stimme sprechen und alle in die selbe Richtung
rudern.
Wissen, wie der Arbeitsalltag nach dem Wandel aussehen wird. Und wie nicht. Wir sorgen
Erwartungen „managen“ frühzeitig für realistische Erwartungen, um später Reibungsverluste zu vermeiden.
Führungskräfte sind Vorbilder. Ob sie wollen oder nicht. Mit ihrem Verhalten
Führungskräfte beeinflussen sie die Akzeptanz der Mitarbeiter und deren Bereitschaft, Gewohnheiten zu
als Change Leader befähigen ändern. Wir unterstützen Führungskräfte bei dieser Schlüsselaufgabe.
Wir helfen dabei, Mitarbeiter von der Notwendigkeit der Veränderung zu überzeugen
Mitarbeiter einbinden und binden sie aktiv ein. So entstehen lebbare Veränderungen, langfristig im Alltag
verankert.
Wir kommunizieren gemeinsam mit den Akteuren statt an ihnen vorbei. Indem wir
Mit Kommunikation bewegen zuhören und verstehen, wo die Akteure gerade stehen und was sie bewegt. Und indem
wir abstrakte strategische Ziele positiv erlebbar machen.
27Management
Frank Kneschke Roland Kreutzer Peter Schirmanski
Geschäftsführer, Partner Manager Senior Manager
Energiewirtschaft, Business Digitalisierung der öffentlichen Strategisches IT-Management
Transformation Management Verwaltung
Thomas Brugger Anna Medkouri
Olaf Terhorst
Partner Manager
Strategisches IT-Management Partner
Strategie, Programm- und Change Strategisches IT-Management
Management
Ariane Hager Dr. Arne Röhl Marcus Warnke
Senior Manager Aktuar (DAV); Partner
Change und Kommunikations- Manager
Versicherungen, Risiko-Management Energiewirtschaft, Business
management
Transformation Management
Benedikt Jost Adrian Schüller
Senior Manager Senior Manager
Agile Management Risiko-Management, IT-Management
28analysieren. beraten. machen.
Hamburg München Berlin Köln Leipzig Salzburg
mgm consulting partners gmbh
Holländischer Brook 2
20457 Hamburg
Tel.: +49 (0) 40 / 80 81 28 20-0
Fax: +49 (0) 40 / 80 81 28 20-388
www.mgm-cp.com
Stand: 01 / 2020
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