Miteinander im Detailhandel - Notizen für die Arbeitsgruppen Arbeitsprotokolle ergänzt - mitwirken - Zug mitgestalten
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Miteinander im Detailhandel Notizen für die Arbeitsgruppen Arbeitsprotokolle ergänzt 11. Oktober 2021
Zusammenarbeit stärken
Die eigentlich hohe Kaufkraft in Zug
soll jetzt abgeholt werden. Ein Fokus auf
Qualität und das Vernetzen der Akteure um
gemeinsam Vergnügen beim Einkaufen zu
schaffen sind dabei die Schlüssel zum Erfolg.
Die Ingredienzien sind vorhanden, sie
müssen nur richtig zusammengebracht wer-
den um Zug eine Seele zu geben!
1. Wo erkennen wir Potenziale in Zug? Moderation Johanna Margraf
Vergütungs- Gemeinsame Events /
Erlebnisse Schaufenster-
modelle für Aktionen durch-führen
(z.B. Konzerte) tausch,
Angestellte im (Midnight- Shopping,
schaffen längere verbunden mit
DH Adventsschmuck..)
Aufenthalts- einem Event
dauer/Ambiente
Gemein- Traditionen
samer (Blumenstadt,
2. Was wären mutige Pilot-projekte?
Effort! Emotionen Lichterstadt)
wecken,
B2C Vernetzen mit
Velo- Akteuren
Attraktiver kurier? Verkehrsfreie Gemeinsamer
Mietermix Innenstadt Marktplatz
(Citymanager?) zwischen Metalli, -> Logistik,
Gemein- -> APP
vgl. mit Bundesplatz und vgl. Digitalisierung
same -> Marktplatz
"Mietmodelle" Bahnhofstrasse
Strukturen: -> Login für DH
vgl. öff. Raum Wie organi-
sieren wir uns?
3. Menschen, die es dafür braucht Ressourcen, die es dafür braucht Wissen, das es dafür braucht
Personal
Personal, Arbeitgeber
Plattform für Schaufenstertausch
Flexibilität
Finanzen?Digitalisierung nutzen
Regionale online Marktplätze
haben bisher selten funktioniert. Denn
welcher Mehrwert wird dem Kunden
tatsächlich damit geboten?
> Könnten alternative Modelle sinnvoll sein?
1. Wo erkennen wir Potenziale in Zug? Moderation Werner Schaeppi
Bedingung für Zusatznutzen,
Akzeptanz: damit die Nutzung
einfache, intuitive der App attraktiv wird:
Bedienung Motivator, der übergeordnete Idee:
Event-Liste, Rating, Schulung für Händler
das Projekt
Testkäufe usw. (generell im Umgang
vorantreibt
mit Digitalisierung)
2. Was wären mutige Pilot-Projekte?
Vernetzung +
Zusatznutzen: Erster Schritt:
Plattform mit Rabatt Bedürfnisse der
Erweiterung Händler
System koppeln des Shop Erfassen z.B.
Zug Tourismus gemeinsamer
Lieferservice
3. Menschen, die es dafür braucht Ressourcen, die es dafür braucht Wissen, das es dafür braucht
- Power-user zum Testen Geld Bedürfnisse der Händler kennen,
(Händler und Kunden) ideeller Support Marketing, Nutzerverhalten, IT-
- IT Spezialisten Spezialisten, Wissen über Bedürfnisse
von Detailhandel und Kunden
für PlattformHybride Nutzungen / Neue Miet- und Geschäftsmodelle
Um Rahmenbedingungen in Zug
neu zu denken und den bestehenden
Spielraum auszunutzen müssen einige Stolper-
steine aus dem Weg geräumt werden. Doch die
Stadt bietet Potenziale: Industrieareale, Leerräume
und Freiraum bieten sich an, in Zukunft neue Wege
zugehen. Die Erfahrungen während Corona und neuartige
hybride Nutzungen und Geschäftsmodelle zeigen, dass viel
1. Wo erkennen wir Potenziale in Zug? mehr möglich ist als wir denken. Moderation Martina Kühne
Gewerbe- Ausnahme-
Leerräume nutzen
baugenoss regelungen
(Altstadt)
enschaften (Nightshopping,
Leerflächen
Rausstuhlen, Hybride
Management
Sonntagsverkauf Nutzungen
(Erwartung für einen
bei Events..) Drinnen/Draussen
2. Was wären mutige Pilot-projekte? City Manager
(z.B. Parkplatz-
formulieren)
Nutzung)
Quer-
subventio-
nierte
Flächen Hybride
Geschäftsmodelle Vernetzungs-
Velo-frei (Beratung & plattform (Wo ist vgl. Zusammenarbeit
statt Produkte, Kurse & was leer, wer
Auto-frei Produkte etc.) braucht Fläche?)
vgl. öff. Raum"
3. Menschen, die es dafür braucht Ressourcen, die es dafür braucht Wissen, das es dafür braucht
Immobilienbesitzer Ideen/Gute Beispiele Wissen, was wo leer steht
Grundeigentümer Marktplatz/Plattform Wissen, wer was braucht
Stadt Kultur/Gastronomie
Lokale Netzwerker
VorreiterÖffentlichen Raum beleben
Der öffentliche Raum
bildet Brücken zwischen Geschäften
und entscheidet ob jemand überhaupt
"in die Stadt kommt". In der Zuger Kompakt-
heit und Kleinheit können wir mit gestalterischen
Interventionen und niedrigschwelligen Aktivitäten
zusammen diese Brücke für die Kunden bauen.
Konkret: Am Seeufer, auf dem Arenaplatz, in der
Altstadt, am Postplatz aber auch in den Quartieren und
1. Wo erkennen wir Potenziale in Zug? vor allem: entlang der Zwischenräume! Moderation Senem Wicki
"First Friday" oder Spielerische Temporäre
Kleine, verspielte
"Primavera", "Night- Interventionen! verkehrsfreie
Interventionen und
shopping": Alle "Postplatz als Bahnhofstrasse und
temporäre Impulse:
Altstadtgeschäfte ver- Sandbeach" oder entsprechende
Rollrasen,
anstalten zusammen einen "Aktion Gestaltung (oder
Kurzinstallationen
Abend, Konzert etc. Liegestühle" auch kompletter
Freiraum?) für
vgl. Fussgänger
Zusammenarbeit
"Motivierte Leute
machen lassen": "Flaniernetz statt
"Wechselnde was können wir tun, Flickenteppich"
oder "Kinderwalk": Flexible Möblierung
Zonen" bilden – indem wir weniger
Zusammenhängende auf Rollen für alle
wo darf tun? (Regelabbau
Führung / Signale (Altstadt?)
man was? Plan, Privatveran-
> Bänkli zum Sitzen
staltungen
und Verweilen
zulassen?)
2. Was wären mutige Pilot-projekte?
3. Menschen, die es dafür braucht Ressourcen, die es dafür braucht Wissen, das es dafür braucht
Einbezug, Offenheit der Raum! Transparenz: wer ist eigentlich wofür
Anwohnerinnen und Anwohner Engagement anerkennen! (nicht zuständig?
Betreiber Demotivieren statt zu motivieren) Von anderen Städten lernen!
Sicherheit, Bewilligungen Was ist geplant, (laufende Projekte)
Eltern mit KindernEinkaufspotenzial Tourismus nutzen
Zug hat Potenzial, mehr
Touristen anzusprechen, z.B. Besucher,
die Wert auf nachhaltigkeite legen LOHAS
(Lifestile of Health and Sustainability) und
Naturliebhaber (Radfahrer, Wanderer, …).
Dieses Potenzial gilt es mit interessanten
Angeboten, guter Information und
interessantem Storytelling auszuschöpfen!
1. Wo erkennen wir Potenziale in Zug? Moderation Regula Kaiser
Grossveran- Märkte
beleben den Geschäfte wirken
taltungen Themenrundgänge,
öffentlichen bei Grossveranstal-
nutzen, um Führungen, Podcast /
Raum und tungen mit: Geschäfte
Angebote zu App / QR Codes im
bringen müssten offen haben
verknüpfen öffentlichen Raum und
Kunden dürfen bei Veran-
Besucherzentren
staltungen wie z.B.
2. Was wären mutige Pilotprojekte? Zusammen- Weihachtsmarkt,
arbeit mit Mittelalterfest)
Attraktive Kulturinsti-
Stadtführungen, tutionen
digitaler Stadt-
führer AR/VR, Beschriftungen:
Touristisches Autobahntafel für
Touristenbänkli, Informationen
Mobilitätsan- Altstadt, Besucher-
(Detective Trail) für Geschäfte:
gebot (z.B. lenkung in der Geo
Touristischer
Touristenbähnli, Innenstadt (Denkmäler, Cashing/
Jahreskalender
Rikscha, Kulturinstitutionen) Schnitzel-
Velos..) jagd
3. Menschen, die es dafür braucht Ressourcen, die es dafür braucht Wissen, das es dafür braucht
Influencer Bilder, EVZ Jahreskalender,
Journalisten, Magazine Sponsoren, Kt, Stadt Veranstaltungskalender (Geschäfte
Kulturschaffende Plakattafeln sollten früher wissen was läuft!)Sie können auch lesen
