Miteinander Neues aus Bau und Betrieb für das UKSH der Zukunft - Universitätsklinikum Schleswig-Holstein
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miteinander
Ausgabe Januar 2022
Neues aus Bau und Betrieb für das UKSH der Zukunft.
Arbeitsgemeinschaft UKSH
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Leserinnen und Leser,
willkommen in der ersten Ausgabe des „mitein-
ander“ im Jahr 2022!
Wir hoffen, Sie haben eine erholsame und
schöne Weihnachtszeit im Kreise Ihrer Familie
hinter sich gebracht und sind gesund ins neue
Jahr gestartet.
Das Jahr 2020 war ein Jahr voller Ereignisse.
Weltweit hält die Corona-Pandemie uns weiter-
hin in Atem. Die Auswirkungen sind weiterhin
in jedem Lebensbereich zu spüren – auch in un-
serem Projekt.
Dennoch blicken wir auf wichtige Weichen- Dr. Walter Körmer
stellungen zurück, die 2021 zwischen dem
UKSH und dem IP vereinbart werden konnten.
So konnten wir gemeinsam mit unserem Pro-
jektpartner, dem Universitätsklinikum Schles-
wig-Holstein (UKSH), einen Weg finden, die Sa-
nierung der Bestandsbauten am Campus Kiel
und Lübeck schneller und effizienter voran zu
bringen. Durch den Abschluss der 6. Ände-
rungsvereinbarung, der ein neues unkompli-
ziertes Abrechnungsmodell zugrunde liegt,
können die Abwicklungsprozesse der zukünf-
tigen Maßnahmen vereinfacht werden. Ein Ge-
winn für die Zukunft des Projektes.
Doch auch innerhalb unseres Konsortiums hat
sich einiges verändert. So erfolgte im Oktober
2021 die Übernahme der BAM Deutschland
AG durch die ZECH Group SE und die Gustav-
Zech-Stiftung. Die wesentlichsten Veränderun- Dipl.-Kfm. Torsten Vogt
gen durch diese Übernahme, sind für Sie als
Mitarbeiter und auf den ersten Blick wohl ins-
besondere im äußeren Erscheinungsbild an
unseren Standorten in Kiel und Lübeck zu ver-
zeichnen. Dort wo früher das BAM-Grün und
das Cyan der VAMED ein gemeinsames Bild
ergaben, wird das Grün der BAM Deutschland
AG nun durch das Blau der ZECH Hochbau AG
ersetzt. In diesem Heft haben wir den „Chan-
ge-Day“ am 28.10.2021 für Sie in Bildern fest-
gehalten.
Wir wünschen Ihnen ein erfolgreiches und ge-
sundes Jahr 2022 und freuen uns auf die wei-
tere gemeinsame Zusammenarbeit am Master-
projekt des UKSH!
Ihre Geschäftsführung der Immobilien Partner
UKSH GmbH.
Dipl.-Ing. Till Ebinger
Dipl.-Ing. Till Ebinger Dr. Walter Körmer Dipl.-Kfm. Torsten Vogt
Geschäftsführer Geschäftsführer Geschäftsführer
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Der Change Day in Bildern
Olaf Demuth (Vorstand Zech Group SE, links) und Dr. Daniel Häußermann (Vorstandsvorsitzender der ZECH Hochbau AG) hissen die Flaggen der ZECH Hochbau AG am Standort Stuttgart.
Nach monatelangen Verhandlungen war Sports GmbH tritt nun die ZECH Sports
es am 18. Oktober 2021 soweit. GmbH.
Die Zech Group SE und die Gustav-Zech- In der Pressemitteilung der Zech Group
Stiftung haben jeweils 50 % der Anteile SE erklärt Kurt Zech, Vorstandsvorsitzen-
der deutschen Hochbau-Töchter der Ro- der der Zech Group SE: „Das Know-how
yal BAM Group nv übernommen. der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so-
wie die laufenden Projekte ergänzen un-
Somit wurde auch einer unserer Kon- ser bestehendes Leistungsportfolio sehr
zerne aus dem Konsortium, die BAM gut. Mit der Beteiligung stärken wir un-
Deutschland AG, mit übernommen. sere Bauaktivitäten in Deutschland subs-
Für die Mitarbeiter der BAM Deutsch- tanziell – quantitativ sowie qualitativ – und
land AG bringt dies zunächst keine gro- bauen unsere marktführende Position im Bild oben und unten:
Flaggenwechsel bei der ARGE am Campus Kiel.
ßen spürbaren Veränderungen mit sich. Geschäftsbereich Building in Deutsch-
Alle Ansprechpartner und Bereich blei- land weiter aus.“
ben bestehen und werden zukünftig un-
ter dem Namen „ZECH Hochbau AG“ Am großen Change Day am 28. Oktober
auftreten. 2021 wich in feierlichem Rahmen an al-
len Standorten der übernommenen Ge-
Zudem werden die Dienstleistungen der sellschaften das Grün der BAM dem Blau
ehemaligen BAM Immobilien Dienstleis- der Zech Group SE.
tungen GmbH zukünftig von der ZECH
Facility Management GmbH übernom-
men. An die Stelle der ehemaligen BAM
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Saskia Schäfer – Referentin Unternehmenskommunikation
Frau Saskia Schäfer verstärkt das Team UKSH wie auch alle Kapitalgeber, die
der Immobilien Partner UKSH GmbH dieses Projekt unterstützen, also die
(IP) im Bereich der Unternehmenskom- Banken und die Gesellschafter des IP.
munikation und der administrativen Zum anderen bildet auch das Innenver-
Tätigkeiten. In einem Interview schil- hältnis zu unseren Nachunternehmern
dert sie uns Ihren Tätigkeitsbereich dem Bau, der Arge UKSH (ARGE), und
und was für sie das Besondere an die- dem Betrieb, der Facility Management
sem Projekt ist. Schleswig-Holstein GmbH (FMSH) vie-
le Facetten und Interessen ab, die es zu
Wie lange bist Du schon bei der IP an- berücksichtigen gilt.
gestellt?
Für meinen Tätigkeitsbereich speziell
Ich arbeite bei der IP seit Juli 2017. finde ich es sehr spannend, dass ich
vom Schreibtisch zur Baustelle wech-
Was hat Dich in diese berufliche Tätig- seln kann. Ich bin sowohl im Backoffice
keit geführt? Was hast Du bisher beruf- tätig, als auch direkt auf der Baustelle
lich gemacht? oder im Betrieb unterwegs. Zu sehen,
wie aus einem Rohbau ein Neubau ei-
Ich bin ursprünglich ausgebildete nes Krankenhauses entsteht, ist schon
Mediengestalterin der Digital- und beeindruckend.
Printmedien und kaufmännische As- Fokus etwas verlagert und mir mehr
sistentin mit dem Schwerpunkt Fremd- Welche besonderen Herausforderun- Ruhe gebracht.
sprachen. gen ergaben sich für Dich durch pan- Nun bin ich dankbar dafür, dass sich
Ich habe dann im Februar 2017 mein demiebedingtes Homeoffice? insbesondere die Bereiche Arbeit und
Studium der Unternehmenskommuni- Mama sein wieder besser voneinander
kation erfolgreich abgeschlossen und Da wir in unserem Team schon vor- abgrenzen lassen, da man so beidem
mich relativ zeitnah für dieses Projekt ab die Arbeit im Homeoffice gewöhnt mehr gerecht werden kann.
beworben. waren, war das zunächst einmal keine
sonderliche Umstellung.
Was macht Deinen wesentlichen Auf- Für mich als Mutter zweier kleiner Kin-
gabenbereich hier aus? der war dann aber der größte Balance-
akt, beiden Lebensbereichen zugleich
Im Wesentlichen führe ich sowohl ad- gerecht zu werden. Durch die fehlen-
ministrative Tätigkeiten des alltägli- den Betreuungsmöglichkeiten für die
chen Geschäfts aus als auch Tätigkeiten Kinder war man nun Mutter, Erziehe-
im Bereich der Unternehmenskommu- rin und Angestellte zugleich. Auch die
nikation und stimme mich dabei mit eingeschränkten Kontaktmöglichkei-
der VAMED und der ZECH Hochbau ten zur Familie und zu Freunden waren
AG eng ab. insbesondere für die Kleinen schon
Auch dieses Heft wird von mir sowohl eine Herausforderung.
gestalterisch als auch redaktionell er-
stellt. Was hast Du für Dich privat aus der be-
sonderen Pandemiesituation mitge-
Was findest Du an diesem Projekt be- nommen?
sonders interessant/herausfordernd?
Für mich privat habe ich mitgenom-
Mich reizt an diesem Projekt insbeson- men, dass es viele Bereiche im Leben
dere die Komplexität. Es gibt so viele gibt, die man erst richtig wahrnimmt,
Stakeholder, die in diesem Projekt in- wenn auf einmal alles anders ist. Oft
teragieren und deren Interesse auf ei- ist man im alltäglichen Stress so ein-
nen Nenner gebracht werden müssen. gebunden, dass der Blick auf das We-
Das gilt zum einen für die Bezugsgrup- sentliche verloren geht oder alltägli-
pen im Außenverhältnis, z. B. unse- che Dinge selbstverständlich scheinen.
ren Vertragspartner und Auftraggeber Die Entschleunigung hat für mich den
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Containerreinigung nach höchsten Standards Die alte Containerwaschanlage am Campus Lübeck. In einem Klinikum der Dimension des zelnen Abteilungen des Klinikums be- versorgt werden müssen, wurde zu- UKSH muss die schnellstmögliche und stückt und dann automatisiert zum Zie- dem das Tunnelsystem erweitert und effizienteste Versorgung und auch der lort verbracht werden. eine zweite CWA errichtet. Die Maße Transport von Gütern gewährleistet Die Reinigung dieser Transportwa- einer solchen Anlage umfassen eine werden. Zwischen den unterschiedli- gen muss den höchsten Hygiene-Stan- Höhe von 2,90 Metern, eine Breite von chen Klinikbereichen gilt es, teils kilo- dards gerecht werden. Jeder einzelne 2,50 Metern sowie eine Gesamtlänge meterlange Wege zu überbrücken. Conatiner muss nach jedem Gebrauch von 8,80 Metern. Für diesen Zweck wurde bereits in den gewaschen, desinfiziert und getrock- Zudem sind die neuen Anlagen steu- 70er-Jahren ein Tunnelsystem unter- net werden, bevor er wieder verwen- erungstechnisch mit dem vor- und halb des Klinikkomplexes errichtet, das det werden darf. nachgeschalteten Fördersystem ver- einzig und allein dem Transport von Zu diesem Zwecke werden sogenann- knüpft. Die zu reinigenden Container Gütern, wie Speisen, Krankenhauswä- te Container-Waschanlagen (CWA) werden von den Robotern zur Anla- sche etc. durch Container dient. genutzt. Am Campus Lübeck hat die- ge verbracht und ebenfalls von diesen Diese Tunnel wurden sowohl am Cam- sen Dienst bisher eine Container-Wa- wieder am Ende der Anlage abgeholt. pus Kiel als auch am Campus Lübeck schanlage aus den 70er-Jahren geleis- Der gesamte Reinigungsprozess läuft errichtet. Im Zuge der Umbau- und Sa- tet. In den nächsten Monaten soll auch somit voll automatisiert. nierungsmaßnahmen, wird nun auch diese im Zuge der Ersatzerneuerungs- Im Gegensatz zu der Bestandsanla- dieses automatische Warentransport- maßnahmen durch die Facility Ma- ge reinigt jede der neuen Anlagen bis system (AWT) erneuert. nagement Schleswig-Holstein GmbH zu zwanzig Transportwagen mehr pro In diesem System erfolgt der Transport (FMSH) ersetzt werden. Da durch den Stunde, also bis zu fünfzig Stück. der unterschiedlichen Güter mithilfe Neubau und die Umbaumaßnahmen Mit feinster Sensortechnik ausgestat- von Transportwagen, die in den ein- immer mehr Bereiche des Klinikums tet, werden die Transportwagen voll- 6
automatisch in dieser Anlage gerei-
nigt, desinfiziert und getrocknet.
Die Arbeitsvorgänge innerhalb der
vier Waschkammern werden im Au-
ßenbereich an einem Color-Touch-Pa-
nel visualisiert. So können mögliche
Fehler im technischen Ablauf frühzei-
tig verortet und behoben werden. Alle
Komponenten wie Druckluftleitung,
Frischwasserleitung etc. werden hier
dargestellt und können zudem einzeln
angesteuert werden.
Nach Abschluss des Neubaus der ers-
ten CWA wird nun in den folgenden
Monaten die Bestandsanlage abge-
rissen und die zweite neue CWA er-
richtet. In der Gesamtheit leisten die
beiden neuen Anlagen dann einen
Umsatz von bis zu 100 Containern pro
Stunde.
Die Container werden voll automatisiert von den Robotern zur CWA verbracht.
Eckdaten der neuen Containerwaschanlage:
Hersteller und Typ:
MEIKO - Containerwaschanlage, Vierkammer-Modell BS 50-4 AWT
Leistung:
50 Wagen pro Stunde
Abmessungen:
Gesamtlänge: 8,80 m; Gesamtbreite: 2,50 m; Gesamthöhe: 2,90 m
Laufrichtung:
links - rechts
Maschinenausstattung (u. a.):
Abluftwärmerückgewinnung, doppelwandige Wärmeisolation, Visualisierung mittels Color-Touch-Pa
nel, steuerungstechnische Verknüpfung mit dem vor- und nachgeschalteten Fördersystem
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Miteinander hoch hinaus:
Das UKSH der Zukunft
Impressum
Herausgeber: Immobilien Partner UKSH GmbH, Druck: Schipplick + Winkler Printmedien
Arnold-Heller-Straße 2-6, 24105 Kiel Fotos: Immobilien Partner UKSH GmbH
Redaktion und Layout: Saskia Schäfer Auflage 14.000 Stk.
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