Mitglieder gewinnen, begeistern und halten! - seminar mitgliederwerbung für vereine ...

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Herzlich willkommen zum Seminar

                        Mitglieder
     gewinnen, begeistern und halten!
                    Referent: Michael Blatz

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      jegliche gewerbliche Nutzung dieses Skripts ist nicht gestattet.
Verwendung nur mit schriftlicher Zustimmung des Autors bzw. Referenten.

                                   www.michael-blatz.de
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Anzahl der Tennisvereine in Deutschland
- 2000 bis 2015 -
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Vereinsmitglieder

2014: 44 % aller Deutschen sind Mitglied in einem Verein

2000: 53 %

1990: 62 %

                                   Quelle: Stiftung für Zukunftsfragen
                                   www.stiftungfuerzukunftsfragen.de
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Vereine in Deutschland

Vereinseintragungen und –löschungen 1995 - 2013

                                            Quelle: Bundesamt für Justiz (2017)
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Vereine in Deutschland

Vereinsentwicklung 1995 - 2016

                                 Quelle: Bundesamt für Justiz
                                 Geschäftsübersichten der Amtsgerichte für die Jahre 1995 bis 2016
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Ehrenamt

• „4 von 10 Vereinen haben Probleme, Vorstandsposten und
  Aufsichtsfunktionen zu besetzen“
  (Zivilgesellschaft in Zahlen (ZiviZ), 2013)

• „80 Prozent der Vereine haben Probleme mit der
  Mitgliedergewinnung und 85 Prozent damit, Vorstände zu
  rekrutieren“
  (Wissenschaftszentrum Berlin (WZB), 2013)
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Erfolgskontrolle

               UMSETZUNG
    Das Projekt: ERFOLG!
         Analyse (Ist-Situation)
                                                                                               Budget

Projekt: ERFOLG!           Bedarf                                                     Team
                                   Zielfestlegung
                                                                   Maßnahmen
                                    Zielgruppen-Identifikation

                                                           Strategie
                                             (Kommunikations-) Strategie

                                                        Taktische Maßnahmen
                                              Zielgruppen
                                                                  Team
                               Zielfestlegung                      Budgetfestlegung

                                                                              Umsetzung
                         Bedarf
                                                                                      Erfolgskontrolle

       IST-Situation
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Ein guter Ansatz

        Farming & Hunting
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Spieglein, Spieglein E

Am Anfang steht der (ehrliche) Blick nach innen:

•   Wer sind wir?
•   Was bieten wir?
•   Was ist uns wichtig?
•   Was macht uns attraktiv?
•   Was macht uns unattraktiv?
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Spieglein, Spieglein E

Am Anfang steht der (ehrliche) Blick nach innen:

• Warum sind unsere Mitglieder bei uns?
• Warum verlassen uns Mitglieder?
• Warum wollen wir neue Mitglieder?
• Warum kommen neue Mitglieder zu uns?
Die Welt um uns herum

• Wie wirken wir nach außen?
• Wie ist unser Image?
• Wie groß ist unsere Reichweite/ unser Einzugsgebiet?
• Wer ist unsere Konkurrenz?
• Wie gut sind wir im Vergleich mit anderen Vereinen /
 Konkurrenten?
Mitgliederstruktur und Konditionen

• Wie sieht unsere aktuelle Mitgliederstruktur aus?
• Wie sieht unsere ideale Mitgliederstruktur aus?
• Aktive/ passive/ außerordentliche Mitgliedschaften
   − Partner- und Familienmitgliedschaften
   − Fördermitgliedschaften
   − Firmenmitgliedschaften
   − Kinder-, Schüler-, Studenten-,
     Rentner-, Ehren-,
     Sondermitgliedschaften
   − Schnupper-, Probe-, Gast-,
     Auswärtige Mitgliedschaften
• Stimmen die Konditionen?
Interne Strukturen und Zuständigkeiten

Wer ist zuständig
• für die Gewinnung von Neumitgliedern?
• für das Halten bestehender Mitglieder?

    Rollenbeschreibung Farmer & Hunter
Der Mitgliederbeauftragte

Aufgaben:

• Beobachtung der Mitgliederentwicklung und
  Mitgliederstruktur.
• Motivationsanalyse. Gründe für Eintritt und Austritte
  hinterfragen, einordnen, quantifizieren, qualifizieren.
• Zufriedenheitsanalyse
• Maßnahmen erörtern und ableiten.
• (Teil-)Ziele festlegen, Durchführungs- und Ergebniskontrolle
• Erstellung eines Aktionsplans
• Laufende Information und Kommunikation
Gründe für Vereinsaustritte

•   Wegzug
•   Gesundheitsbedingte Beendigung
•   Direkte Konkurrenz durch andere Anbieter (auch im Internet)
•   Indirekte Konkurrenz durch vielfältige Freizeitaktivitäten
•   Demographische Entwicklung
•   Wirtschaftliche Entwicklung – Sparzwänge
•   Soziale Entwicklung und gesellschaftlicher Wandel
•   Unzufriedenheit
•   Angebot nicht mehr zeitgemäß
•   Zu geringer Nutzen
Wissen wir Bescheid?

• Wissen wir, wie zufrieden (oder unzufrieden) unsere
  Mitglieder sind?
• Kennen wir die Gründe für unsere Vereins-Austritte?
• Sicher???
Farming-Instrumente

• Erfragung und Erfassung bei Eintritten (z.B. Anmeldeformular)
• Erfragung und Erfassung bei Austritten
• Kummerkasten
• Internet-Forum
• Feedback-Fragebögen bei Veranstaltungen
• Mitgliederbefragung/ Zufriedenheitsumfrage
Bestandsmitglieder motivieren

• Ideelle Belobigungen
 −   Urkunden
 −   Ehrennadeln
 −   Laudatio
 −   Dankschreiben
 −   Erwähnung in der Vereinszeitung

• Materielle Belohnungen für erbrachte Leistungen
Motivation für das Ehrenamt

• Ansprache – wer nicht fragt, bekommt keine Antwort
• Überzeugen statt überreden: Vorteile erkennen und benennen
• Konsequente, pro-aktive Förderung. Ermutigen und ggf. schrittweises
  Heranführen interessierter und begabter Nachwuchs-Ehrenämtler.
• Gezielte Suche auch außerhalb des Vereins nach geeigneten
  Potentialen
• Ausschöpfen der materiellen und immateriellen Motivationsarten
  (z.B. Weiterbildung, Tagungen, Reisen)
• Lob und Dank. Der Applaus ist das Brot des Künstlers – und des
  Ehrenamts.
Brauchen wir neue Mitglieder?

•   Mitgliedsbeiträge – Selbstzweck oder konkreter Finanzbedarf?
•   Größeres „politisches“ Gewicht?
•   Erfüllung des Vereinszwecks?
•   Neue Impulse?

             Wie viele Mitglieder braucht der Verein?
Wollen wir neue Mitglieder?

•   Warum wollen wir neue Mitglieder?
•   Welche Mitglieder wollen wir? Und welche nicht?
•   Sind wir bereit, uns zu verändern?
•   Und wie viele Mitglieder verträgt der Verein?

         Welche und wie viele Mitglieder will Ihr Verein?
Zielgruppen-Definition

• Wen suchen wir?
• Wer passt zu uns?
• Zu wem passen wir?
SEO
     Guerilla-                                   Anzeigen
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     Marketing

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Pressemit-            Plakate                 AdWords
teilungen                                                                 Tag der
                                                                        offenen Tür

              Empfehlungs                                  Info-
               -Marketing                               Broschüren

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Info-Stände                                                      Netzwerke
                            Tür zu Tür
                            Werbung

 Vereinszeitung                                                  Direktmailing
                                           Promotions
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 • Plakate
 • Anzeigen
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Direktansprache

 • Info-Stände
 • Promotions
 • Direktmailings
 • Tür zu Tür Werbung
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Empfehlungs-Marketing

 • Mitglied wirbt Mitglied
 • Nicht-Mitglied wirbt Mitglied
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Online

• Eigene Website
• SEO (Suchmaschinen-Optimierung)
• Google-AdWords
• Soziale Netzwerke (Xing, Facebook (Business), Twitter, YouTube & Co.)
• Affiliate Marketing, E-Mail Marketing
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Vereinspublikationen und Unterlagen

 • Info-Broschüren
 • Welcome-Pack für Neumitglieder
 • Vereinszeitung
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Vereinspublikationen und Unterlagen

 • Argumentationsleitfaden
 • Vorteilsargumentation
 • Einwandbehandlung
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Pressearbeit

 • Pressemitteilungen
 • Interviews
 • Direktansprache
 • Redaktionen
 • Einladungen an Redakteure
 • Fotos und Eigenberichte an Redaktionen
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Offene Veranstaltungen

 • Tag der offenen Tür
 • Schnupperkurse
 • Vorführungen
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Offene Veranstaltungen (ggf. nicht vereinszweck-gebunden)

 • Tag der offenen Tür
 • Schnupperkurse
 • Vorführungen
 • (Kinder-) Flohmarkt
 • Musik- oder Tanzveranstaltungen
 • Weinproben
 • Partner- oder Familienaktivitäten
Hunting

• Gute Planung und professionelle Organisation ist alles.

• Vermeiden Sie das Gießkannenprinzip - schneiden Sie Ihre
 Argumentation auf Ihre jeweilige Zielgruppe zu

• Trainieren Sie die persönliche Präsentation

• Setzen Sie nicht alles auf eine Karte – der Mix macht´s
Partner bzw. Multiplikatoren finden

• Schulen, Kindergärten, Kindertagesstätten
• Engagement im Vereinsring
• Kommunale Entscheidungsträger
• Öffentliche Leistungsträger (öffentliche Einrichtungen,
  Museen, Schwimmbäder, Feuerwehr etc.)
• Gastronomie, Hotellerie
Vielen Dank für Ihr Interesse!

Michael Blatz
Unternehmens- & Vereinsberatung

Schloss Blumenthal – 86551 Aichach
E-Mail mb@michael-blatz.de

www.michael-blatz.de
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