NACH VORNE SEHEN GREENCITY, DIE 2000-WATT-GESELLSCHAFT UND DIE HÖRMANN SCHWEIZ AG - Mint Architecture
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AUSGABE 04 / 2018 NACH VORNE SEHEN GREENCITY, DIE 2000 -WATT-GESELLSCHAFT UND DIE HÖRMANN SCHWEIZ AG RAUM- UND STADTPLANUNG | SCHADSTOFFSANIERUNG | BAUEN MIT HOLZ | IDEEN UND LICHT
ARCHITEKTUR
© Mint Architecture, Shoppingcenter INSIDE
Third Place: Das Shoppingcenter erweitert das Ladenangebot mit Rooftop-Terrasse, Restaurants und Lounge-Bereichen.
VOM VERKAUFSORT
ZUM ERLEBNISORT
SHOPPINGCENTER DER ZUKUNFT
von Thomas Stiefel
In den Siebzigern und Achtzigern schossen Shoppingcenter wie Pilze aus dem Boden. Heute, 30 Jahre
später, steht ein Grossteil der rund 200 Schweizer Center vor der Frage, wie diese erneuert werden können.
D
er Shoppingcenter-Markt ist seit besteht dabei die Herausforderung da- Chance in einem Revitalisierungsprozess
Längerem gesättigt. Dies gilt für den rin, dass die Amortisation von architek- liegt in der konsequenten Neuausrichtung
gesamten physischen Handel und turbezogenen Massnahmen langfristig eines Centers – in einer klar erkennbaren
wird sich mit Blick auf das starke Wachs- ist, gleichzeitig aber immer schneller auf Positionierung, womit es sich von Mitbe-
tum und die zunehmende Diversifizie- gesellschaftliche Veränderungen reagiert werbern unterscheidet.
rung im Online-Handel nicht verändern. werden muss.
Dazu kommen in städtischen Gebieten Sich von alten Erfolgsrezepten zu trennen,
Bahnhofsareale sowie neue Wohn- und EINE FRAGE braucht den Mut, sich auf ein Besucher-
Büroraumkomplexe, die mehr und mehr DER POSITIONIERUNG bedürfnis oder eine Kundengruppe zu
mit Retail-Angeboten für den täglichen Bevor deshalb etwelche bauliche Massnah- fokussieren und diese Positionierung in
Bedarf aufwarten. Für bestehende Shop- men getroffen werden, lautet die wichtigste allen Bereichen umzusetzen, das heisst
pingcenter geht es deshalb darum, wett- Aufgabe, sich im Markt und im unmittel- von der Flächennutzung und dem Mieter-
bewerbsfähig und attraktiv zu bleiben, baren Umfeld des Standortes eines Centers mix bis hin zur Architektur und Inszenie-
was Kreativität und Innovationkraft ver- zu positionieren. Das Konzept «alles für alle» rung des Centers. Das Center wird zur
langt. Sowohl bei Um- wie auch Neubauten ist kein Erfolgsgarant mehr. Die grösste Marke und steht im Kontext zu seiner
Seite 30 // bauRUNDSCHAU
© Mint Architecture, Shoppingcenter INSIDE
SHOPPINGCENTER-STUDIE:
MEGATRENDS UNTERSUCHT
In ihrer Studie zur Zukunft der
Schweizer Shoppingcenter beleuch-
tet Mint Architecture mit Blick auf die
drei Megatrends «Multichannel»,
«Silver Shopper» und «Third Place»
den Revitalisierungsbedarf heutiger
Shoppingcenter. Das Architekturbüro
unterstützt Investoren und Bauherren
in der Neuausrichtung ihres Centers,
in der Entwicklung der Design- und
Nutzerkonzepte und in der Umsetzung
als Generalunternehmen. Dabei richtet Menschen begegnen, treffen, unterhal- Dieses systematische Vorgehen wenden
Mint Architecture den Blick konsequent ten und austauschen können. Spezialisten für kommerziell genutzte Ar-
auf den Endkundennutzen und setzt chitektur konsequent in Revitalisierungs-
dafür eigens entwickelte Tools ein. Dass der Third Place einer der Trends ist, projekten an. Mithilfe modernster Tools
der die Entwicklung von Shoppingcentern entstehen Nutzungs- und Gestaltungs-
stark beeinflussen wird, bestätigt auch konzepte, die sich auf den Endkunden-
Umgebung. Moderne Mall-Konzepte kon- eine Studie des Schweizer Architektur- nutzen und die Positionierung ausrichten.
zentrieren sich stark darauf, den Com- büros Mint Architecture. In dieser wurden
munity-Gedanken erlebbar zu machen. die Megatrends im Retailhandel unter- WELTEN UND
Die Entwicklung geht immer weiter weg sucht und ein umfassender Massnah- ERLEBNISSE SCHAFFEN
von einem reinen Verkaufsort hin zu einem menkatalog für eine zielgerichtete Anpas- Dieses Vorgehen zeigt sich exemplarisch
Erlebnisort, zu einem Third Place, wo sich sung von Shoppingcentern entwickelt. an einem kürzlich abgeschlossenen
LED-Lichtlösungen für mehr Orientierung und Sicherheit
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ARCHITEKTUR
attraktiven Mix aus Retail, Gastronomie
© Mint Architecture, Shoppingcenter INSIDE
und Dienstleistung entsteht für ein vor-
nehmlich weibliches Publikum und junge
Familien ein Treffpunkt für Fashion, Beauty
und Lifestyle. Das neue Architekturdesign
entspricht dem neuen frischen Gesamt-
auftritt des Centers und wird auf allen Ebe-
nen umgesetzt. Boden, Fassade, Aussen-
und Eingangsbereich erhalten ein auffälliges
Visual Design, das sich im Innenraum im
Beschriftungskonzept und in der Kunden-
führung konsequent weiterzieht. Wo vormals
nüchterne Mall-Architektur geherrscht hatte,
laden heute Lounge-Zonen mit Pop-up-
Store-Elementen und auffälligen Screens
zum Verweilen ein.
SICH ABHEBENDE GASTRONOMIE
Das neue Konzept für die Gastronomiebetriebe ist einladend und offen. Neben der architektonischen Gesamt-
inszenierung galt ein weiterer Schwerpunkt
der besseren Profilierung des Gastro-
Revitalisierungsprojekt für das in der Nähe Entwicklung einer Gesamtinszenierung angebotes, um die tägliche Kundenfre-
von Zürich gelegene INSIDE Shopping- von Center und Mall entsprechend der quenz zu erhöhen. Für die bestehenden
center. Das 2014 im direkten Umfeld grosser neuen Markenpositionierung, die Schaf- Mieter wird eine Gastrowelt entworfen, die
Fachmärkte und bekannter Grossverteiler fung von Begegnungs- und Interaktions- dem urbanen Flair mit bedienten Take-
eröffnete Center konnte sich zu wenig von zonen mit Blick auf die Customer Journey Away-Konzepten gerecht wird und die
den anderen Angeboten abheben. In der sowie die Neukonzeption der Gastrowelt sich klar von dem umliegenden Fastfood-
ersten Phase analysiert das Architektur- inklusive Massnahmen bezüglich Mieter- Angebot abhebt. So bietet die umgebaute
büro die vorliegenden Markt- und Kenn- mix und Flächennutzung. Pizzeria mit Pizzaofen und einem kleinen
zahlen sowie marktrelevante Kriterien Food-Shop echte Italianità und für kürzere
wie Standort, bauliche Strukturen, Fre- Das für das Shoppingcenter entwickelte und längere Besuche verschiedene hohe
quenzen, Passanten und Umsätze. Daraus Nutzungs- und Gestaltungskonzept verfolgt und tiefe Sitzgelegenheiten sowie eine
ergaben sich drei Handlungsfelder: die den Ansatz des Third Place. Mit einem lange Tischtafel für Familien. Während-
dessen lädt das authentisch anmutende
asiatische Restaurant zur schnellen Ver-
pflegung am Sushi-Band ein. Beide Gastro-
© Mint Architecture, Shoppingcenter INSIDE
betriebe öffnen sich nach aussen zur Mall
und schaffen so eine Verbindung zu den
Shops. Ein attraktiver Anziehungspunkt ist
aber auch die vom bekannten Schweizer
Gartenarchitekten Enzo Enea gestaltete
Rooftop-Terrasse, die ebenfalls von beiden
Restaurants zugänglich ist.
Das Projekt zeigt, dass eine erfolgreiche
Revitalisierung von Shoppingcentern weit
über bauliche Massnahmen hinausgeht.
Das neue INSIDE hat sich als Marke mit
klarer Ausrichtung positioniert, was die
Grundlagen für weiteres Wachstum und
eine erfolgreiche Vermarktung legt.
THOMAS STIEFEL
ist Gründer, Partner und Senior Strategy
Consultant von Mint Architecture.
In den Lounge-Bereichen mischt sich Shopping mit Erholung. www.mint-architecture.ch
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