Nachhaltigkeits bericht 2020 - Pensionskasse SBB
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Nachhaltigkeits bericht 2020
Inhaltsverzeichnis
Herausgeberin
Pensionskasse SBB
Hilfikerstrasse 4, 3014 Bern
Telefon +41 51 226 18 11
info©pksbb.ch, www.pksbb.ch
Konzeption und Realisation
Pensionskasse SBB
Fotos
stock.adobe.com (S. 1/3/8/11)
Pensionskasse SBB (5/7)
David Biedert Photography AG (S. 13)
Christian Herrmanny (S. 15)
Bern, im Oktober 2021
Vorwort 5
Die PK SBB setzt sich neu verbindliche Nachhaltigkeitsziele7
Der Klimawandel im Fokus11
Top-Managerlöhne sind trotz Minder-Initiative unverändert hoch13
Gegen Kinderarbeit15
Nachhaltigkeitsbericht Pensionskasse SBB 2020
Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick Vorwort
4 5
Ausschluss: Die PK SBB schliesst Liebe Versicherte, liebe Interessierte
Unternehmen, die Streumunition, Anti-
Gesamtvermögen Personenminen und Nuklearwaffen Als Anbieterin von nachhaltiger Mobilität tragen die Schweizerischen Bundesbah-
entwickeln, herstellen oder lagern, aus nen (SBB) wesentlich zur Transformation zu einer klimaneutralen Schweiz bei.
CHF 18,9 Mia. ihrem Anlageportfolio aus. Weitere Auch als Unternehmen legt die SBB viel Wert auf Nachhaltigkeit in ihrer Geschäfts-
Ausschlüsse betreffen Unternehmen, tätigkeit. Dieser Ansatz kommt verstärkt auch bei der Pensionskasse der SBB (PK
welche nicht bereit sind, mit der PK SBB) zum Tragen: Wir wollen dem Thema «Nachhaltigkeit» in der Kapitalanlage
SBB in einen Dialog zu treten. noch mehr Gewicht geben.
Anlageperformance
CO2-Intensität: Kennzahl für den CO2- Anfang 2016 setzte die PK SBB erstmals eine Nachhaltigkeitspolitik um. Sie ba
3,9 %
Fussabdruck eines Portfolios. Sie misst, sierte auf den drei Pfeilern Stimmrechtswahrnehmung, Engagement und Aus
wie viele Tonnen CO2-Äquivalente (tCO2e) schluss bei den Vermögensanlagen. In den letzten beiden Jahren hat der Stif
> Weitere Informationen
die Firmen im Verhältnis zu ihrem Um tungsrat nun weitergehende Massnahmen beschlossen, weswegen auch die
satz (Mio. USD) im Durchschnitt aussto Nachhaltigkeitspolitik umfassend überarbeitet wurde. Es wurden unter anderem
ssen. Ziele formuliert, um den CO2-Fussabdruck unserer Anlagen im Einklang mit dem
Pariser Klimaabkommen zu reduzieren. Zudem ist Nachhaltigkeit künftig integrier
Engagement: Unter dem Begriff «En ter Bestandteil der Investmentprozesse der Vermögensverwaltungsmandate, und
Generalversammlungen gagement» versteht man den Dialog mit für den Bereich Immobilien und Hypotheken wurden Nachhaltigkeitsgrundsätze
490 (Abgestimmt. Abdeckung von einem Unternehmen mit dem Ziel, die formuliert.
ses in Richtung nachhaltiges Wirtschaf
60 % des Aktienvermögens)
ten zu bewegen. Der Dialog mit den Unternehmen ist nach wie vor ein wichtiger Bestandteil unserer
> Weitere Informationen Nachhaltigkeitspolitik. Zusammen mit anderen Investoren setzen wir uns für die
Einhaltung unserer Nachhaltigkeitsgrundsätze und für ein besseres Klimareporting
bei Unternehmen ein. Die Stimmrechtspolitik der PK SBB wurde ebenfalls überar
beitet. Seit Anfang Jahr steht dabei das Thema Klima im Zentrum. Die PK SBB un
Gesamtvermögen durch
terstützt im Rahmen der Stimmrechtswahrnehmung auch gezielt Aktionärsvorstö
Anzahl Unternehmen Nachhaltigkeitspolitik sse zu Nachhaltigkeitsthemen.
in Engagement abgedeckt
Um Ihnen, liebe Versicherte und Interessierte, über unsere Aktivitäten im Bereich
171 CHF 6,7 Mia. der Nachhaltigkeit Rechenschaft abzulegen, haben wir unseren ersten Nachhaltig
keitsbericht verfasst. Wir werden diesen Bericht künftig jährlich veröffentlichen und
wollen Ihnen damit aufzeigen, dass Ihr Geld in der Pensionskasse SBB nachhaltig
investiert ist.
Erfolgreich CO2-Intensität
abgeschlossene (Aktien- und Unternehmens Ich wünsche Ihnen eine spannende und aufschlussreiche Lektüre.
Engagements anleihen, gewichtet) Freundliche Grüsse
10 198 tCO2e/Mio. USD
Anzahl Ausschlüsse CO2-Intensität Aroldo Cambi
Präsident des Stiftungsrates
22 gegenüber Benchmark
> Weitere Informationen 3,4 %
Alle Angaben per 31.12.2020
Aktuelles
Die Pensionskasse SBB setzt sich neu
verbindliche Nachhaltigkeitsziele
6 7
Absenkpfad: Ein Absenkpfad definiert Worin unterscheiden sich die alte und neue
die notwendige CO2-Reduktion pro Jahr, Nachhaltigkeitspolitik?
um die Ziele des Pariser Klimaabkom Monika Lüthi: Neu legt der Stiftungsrat periodisch ver
mens bis 2050 zu erreichen. bindliche Ziele fest, welche bei der Verwaltung der Vermö
gensanlagen zu berücksichtigen sind. Erste Schritte sind
Benchmark: Um die Leistung eines im Klimabereich bereits getan: Die PK SBB will ihre Anla
Vermögensverwalters zu messen, gen verstärkt auf das Pariser Klimaabkommen ausrichten
wird die Rendite mit derjenigen eines und hat sich entsprechende CO2-Reduktionsziele gesetzt.
ähnlichen Portfolios verglichen. Dieses
dient als Messlatte («Benchmark»). Weshalb ist das Pariser Abkommen für
die PK SBB wichtig?
Pariser Klimaabkommen: Ein 2015 Dominik Irniger: Gegen 200 Länder haben sich 2015 in
von der Schweiz gemeinsam mit gegen Paris zu verbindlichen Zielen im Kampf gegen die Klimaer
200 weiteren Ländern unterschriebenes wärmung bekannt. Auch die Schweiz. Damit wir die Ziele
Übereinkommen, das alle partizipieren erreichen, müssen alle ihren Beitrag leisten. Als grosse
den Staaten zur Reduktion der Treib Pensionskasse sind wir gefordert, bei den Finanzinvestiti
hausgasemissionen verpflichtet. Ziel ist onen diesen Zielen Rechnung zu tragen.
es, die durchschnittliche globale Erwär
mung im Vergleich zur vorindustriellen Welche Massnahmen ergreift die PK SBB dazu?
Zeit auf unter 2 Grad – idealerweise auf Dominik Irniger: Eine wichtige Massnahme ist die periodi
unter 1,5 Grad Celsius – zu begrenzen. sche Messung des CO2-Fussabdrucks unseres Portfolios
und die regelmässige Berichterstattung dazu zuhanden
der Versicherten und der Öffentlichkeit. Im Rahmen der
Aktien und der Unternehmensanleihen wollen wir den
Dominik Irniger ist Geschäftsleitungsmitglied und Leiter Asset Management der
PK SBB und Vorstandsmitglied des Schweizer Vereins für verantwortungsbewusste
CO2-Fussabdruck gezielt reduzieren. Die PK SBB hat die
Kapitalanlagen (SVVK-ASIR). Monika Lüthi ist Nachhaltigkeitsverantwortliche der Ambition, bis 2030 den absoluten CO2-Fussabdruck ge
PK SBB.
genüber Ende 2020 um 50 Prozent zu verringern. Als Zwi
schenziel streben wir per Ende 2022 eine Reduktion von
Aufgrund der zunehmenden Wichtigkeit von Nach-
30 Prozent gegenüber der Benchmark an. Danach folgt
haltigkeit bei den Vermögensanlagen hat die
eine sukzessive, jährliche Reduktion, deren Höhe vom
Pensionskasse SBB entschieden, ihre Nachhaltig-
Stiftungsrat alle drei Jahre festgelegt wird. Auch bei den
keitspolitik zu überarbeiten und weiter auszubauen.
Immobilien und Hypotheken erarbeiten wir Massnahmen.
Dominik Irniger (Leiter Asset Management) und
«Nachhaltigkeit ist nicht statisch,
Ziel ist es, auch bei diesen Anlageklassen Nachhaltigkeit
Monika Lüthi (Nachhaltigkeitsverantwortliche)
zu fördern und den CO2-Fussabdruck zu verringern, in
erläutern, was sich geändert hat.
dem beispielsweise Ölheizungen durch nachhaltigere Al
ternativen ersetzt werden. >>
Herr Irniger, warum hat sich die PK SBB entschie-
den, ihre Nachhaltigkeitspolitik zu überarbeiten?
sondern ein dynamischer Haben Sie diesbezüglich bisher zu wenig getan?
Dominik Irniger: Nachhaltigkeit ist nicht statisch, sondern
Prozess und genauso ist es auch
Änderungen der Nachhaltigkeitspolitik
ein dynamischer Prozess, und genauso ist es auch mit un
per 1. Oktober 2021
»
serer Politik. Der Stiftungsrat, die Anlagekommission und
• Regelmässige Auseinandersetzung und Formulierung
mit unserer Politik.
die Geschäftsstelle setzen sich laufend mit dem Thema
von Nachhaltigkeitszielen durch den Stiftungsrat.
auseinander und prüfen, ob Änderungsbedarf besteht.
• ESG in den Anlageprozess der Vermögensverwal
Dies war letztes Jahr der Fall. So hat insbesondere das
tungsmandate integrieren.
Thema Klima aufgrund seiner Dringlichkeit an Bedeutung
• Nachhaltigkeitspolitik auf Pariser Klimaabkommen
gewonnen. Das Klima war bisher nur indirekt in unserer
ausrichten.
Nachhaltigkeitspolitik enthalten.
8 9
ESG: Die Abkürzung steht für die engli Wie wird der CO2-Fussabdruck eines Anlageportfolios dass wir mittels Dialog unsere Anliegen betreffend Nach
schen Begriffe Environment (Umwelt), gemessen und wie kann dieser reduziert werden? haltigkeit und Klima einbringen können. So schärfen wir
Social (Soziales) und Governance (Unter Monika Lüthi: Während der Geschäftstätigkeit von Unter beispielsweise das Klimabewusstsein einer Unterneh
nehmensführung) und wird oft mit dem nehmen entstehen direkte CO2-Emissionen aus der Nut mung oder fordern mehr Transparenz in der Berichterstat
Begriff der Nachhaltigkeit gleichgesetzt. zung fossiler Brennstoffe für Heizung oder Fuhrpark. Hinzu tung. Wenn der Dialog nicht fruchtet, ist der Ausschluss
> Weitere Informationen kommen indirekte Emissionen, beispielsweise durch den die letzte Option.
Verbrauch von Strom. Das GHG Protokoll, ein Standard
Portfolio: In der Finanzwelt steht der für die Messung von Treibhausgasen, legt fest, wie CO2 Instrumente in der Umsetzung
Begriff (Anlage-)Portfolio für die Gesamt und andere Treibhausgase gemessen werden können. der Nachhaltigkeitspolitik
heit der Vermögenswerte eines Anle Um beispielsweise zu bestimmen, wie viel CO2 ein Fahr • Wahrnehmung der Aktionärsrechte (vgl. separate
gers. zeug ausstösst, schätzt man die Lebensdauer, die zurück Stimmrechtspolitik).
gelegte Anzahl Kilometer und die Anzahl Liter Benzin, die • Überwachung der Anlagen bezüglich potenzieller
SVVK-ASIR: Der Schweizerische durchschnittlich verbraucht werden und rechnet so die Verstösse gegen die normative Basis der PK SBB.
Verein für verantwortungsbewusste Emissionen pro Jahr aus. Um die Emissionen der PK SBB • Dialog mit ausgewählten Unternehmen, um ihre
Kapitalanlagen ist ein Zusammenschluss zuzuordnen, dividiert man diese durch den Umsatz der wirtschaftlichen Aktivitäten im Sinne der Nachhaltig
von schweizerischen institutionellen Unternehmung und multipliziert das Resultat mit dem An keit zu beeinflussen.
Investoren. Er erbringt für seine Mitglie teil der Unternehmung in unserem Portfolio. Reduziert • Ausschluss von Investitionen in Gesellschaften, die
der Dienstleistungen, damit diese ihre wird der CO2-Fussabdruck des Portfolios, indem entwe gegen die normative Basis verstossen, falls kaum
Verantwortung gegenüber Umwelt, Ge der die Unternehmen selbst ihre CO2-Emissionen verrin Aussicht auf Verhaltensänderung besteht.
sellschaft und Unternehmensführung gern oder wir als Investor die Gewichtung der betreffen • Integration von Nachhaltigkeit in den Anlageprozess
ganzheitlich wahrnehmen können. Dazu den Unternehmen im Portfolio reduzieren. Klimafreundliche der Umsetzungsmandate.
gehört unter anderem das Engagement. Unternehmen erhalten dadurch im Portfolio mehr Gewicht
gegenüber klimaschädlichen Unternehmen.
Welches sind die nächsten Schritte?
Hat eine solche Veränderung der Gewichtung
Monika Lüthi: Unser Fokus liegt im Moment auf dem
nicht negative Auswirkungen auf die Rendite des
Thema Klima, der Nachhaltigkeitspolitik für Immobilien
Portfolios?
und Hypotheken sowie der Integration von ESG in den In
Dominik Irniger: Das ist im Voraus schwierig einzuschät
vestmentprozess. Für Immobilien und Hypotheken werden
zen. Aufgrund wissenschaftlicher Studien gehen wir da
wir bis Ende dieses Jahres eine eigene Politik mit eigens
von aus, dass sich die Integration von Nachhaltigkeit in
darauf abgestimmten Massnahmen definieren. Auch bei
den Anlageprozess gar nicht oder allenfalls leicht positiv
dieser Anlageklasse ist es das Ziel, den CO2-Fussabdruck
auf die Rendite auswirkt. Die Rendite ist aber nur eine
zu reduzieren, indem zum Beispiel Anreize für Hypothe
Seite der Medaille. Viel wichtiger ist das Risiko, welches
karnehmer geschaffen werden, nachhaltig zu sanieren.
wir eingehen, wenn wir Nachhaltigkeitsüberlegungen nicht
Seit Mitte des laufenden Jahres führt die PK SBB Gesprä
berücksichtigen. Insbesondere der Klimawandel birgt Risi
che mit ihren externen Vermögensverwaltern und beurteilt
ken für klimaschädliche Unternehmen. So könnten zum
deren ESG-Ansatz. Weitere wichtige Themen für die Zu
Beispiel Vermögenswerte der Produzenten von Kohle, Öl
kunft sind Nachhaltigkeit bei Staatsanleihen und die Ein
und Gas an Wert verlieren oder sogar komplett wertlos
haltung von Menschenrechten durch Unternehmen und
werden, wenn Staaten CO2-Emissionen beschränken.
Staaten. Und natürlich beobachten wir weiterhin halbjähr
Dies würde dann auch zu einem Wertverlust bei diesen
lich die Unternehmen in unserem Anlageportfolio, um bei
Anlagen führen.
Verstössen gegen unsere Nachhaltigkeitsgrundsätze die
nötigen Massnahmen zu ergreifen.
Warum schliesst die PK SBB solche Unternehmen
nicht einfach ganz aus ihrem Portfolio aus?
Dominik Irniger: Durch den kompletten Ausschluss einer
Unternehmung verlieren wir die Möglichkeit, mit diesem
Unternehmen einen Dialog zu führen. Wir glauben daran,
Im Fokus
Der Klimawandel im Fokus
10 11
Fakt: Seit Beginn des 20. Jahrhunderts Klimaziele der PK SBB
ist der weltweite mittlere Meeresspiegel • Reduktion des CO2-Fussabdrucks der Aktien und Unterneh
um mehr als 15 Zentimeter gestiegen. mensanleihen um 30 Prozent gegenüber der Benchmark bis
Allein zwischen 1993 und 2017 betrug Ende 2022.
der Anstieg 8,5 Zentimeter. Selbst ein • Ab 2023 legt der Stiftungsrat alle drei Jahre ein jährliches
sofortiger Stopp der Treibhausgas Reduktionsziel für die nächsten drei Jahre fest
emissionen könnte eine weitere Erwär • Die PK SBB hat die Ambition, bis 2030 den absoluten CO2-Fuss
mung des Klimas nicht verhindern. abdruck gegenüber Ende 2020 um 50 Prozent zu reduzieren.
CO2-Fussabdrucks von 30 Prozent gegenüber der Bench
mark an. Danach folgt eine weitere jährliche Reduktion, de
Naturkatastrophen, Starkregen, Dürreperioden: ren Höhe vom Stiftungsrat periodisch festgelegt wird. Die
Diese Ereignisse werden mit der stetig ansteigen- PK SBB hat die Ambition, bis 2030 den absoluten CO2-
den CO2-Konzentration in der Atmosphäre immer Fussabdruck gegenüber Ende 2020 um 50 Prozent zu re
häufiger in Verbindung gebracht. Auf den ersten duzieren.
Blick haben sie nicht viel mit einer Pensionskasse
zu tun. Wohl aber sind die Unternehmen, in die wir Engagement mit Unternehmen im Stahl-
investiert sind, davon betroffen oder werden es in und Zementsektor
Zukunft sein, was wiederum die Performance der Die Reduktionsziele werden mit verschiedenen Massnahmen
Vermögenswerte beeinflusst. Deshalb verstärkt die erreicht. Die Veränderung der Gewichtung der Investitionen
Pensionskasse SBB jetzt ihr Engagement. im Anlageportfolio der PK SBB ist eine davon. Dabei werden
Aktien oder Anleihen klimafreundlicher Unternehmen aufge
Politik und Wirtschaft sind sich den Herausforderungen stockt und solche klimaschädlicher abgestossen. Dadurch
bewusst. Das Pariser Klimaabkommen, das 2015 von ge werden die Risiken der Folgen des Klimawandels auf die Ver
gen 200 Staaten unterzeichnet wurde, sieht vor, die durch mögensanlagen der PK SBB reduziert. Gleichzeitig wird für
schnittliche globale Erwärmung im Vergleich zur vorindus klimaschädliche Unternehmen der Zugang zu günstigem
triellen Zeit auf unter zwei Grad Celsius zu begrenzen. Geld am Kapitalmarkt erschwert und so der Druck zur Nach
«Die Pensionskasse SBB hat
Auch die Schweiz hat das Abkommen ratifiziert und sich haltigkeit erhöht. Auch die externen Vermögensverwalter, mit
verpflichtet, die CO2-Emissionen bis 2030 um 50 Prozent denen die PK SBB zusammenarbeitet, verpflichten sich, die
gegenüber 1990 zu reduzieren. Bis 2050 hat sie eine Re Reduktionsziele der PK SBB umzusetzen.
duktion von 70–85 Prozent angekündigt.
Daneben setzt sich die PK SBB als aktive Aktionärin zusam
die Ambition, den CO2-Fussabdruck Reduktion des CO2-Fussabdrucks
der Vermögensanlagen
men mit dem SVVK-ASIR für eine schnellere Transformation
zu umweltfreundlichen Produktionstechnologien bei Unter
der Aktien und Unternehmensanleihen
Die Reduktion der CO2-Emissionen geschieht nicht von nehmen ein. Seit 2018 steht der SVVK-ASIR und sein Part
»
heute auf morgen. Es ist ein Prozess, der einen grundlegen ner im Dialog mit 20 Firmen des Stahl- und Zementsektors,
den Wandel der Wirtschaft und unseres Konsumverhaltens der zu den grössten CO2-Emittenten zählt. Ziel ist es, die
bis 2030 um 50% zu reduzieren. erfordert. So müssen beispielsweise Versorger auf nachhal
tige Energie umstellen, die Automobilindustrie auf Elektroau
Unternehmen zu einer klimaverträglicheren Produktion so
wie mehr Transparenz in der Berichterstattung zu bewegen.
tos und die Lebensmittelproduzenten auf CO2-arme
Produkte. Sogenannte Absenkungspfade zeigen auf, wie Institutionelle Investoren können den Herausforderungen
stark die Reduktion der CO2-Emissionen pro Jahr ausfallen nicht allein begegnen. Letztendlich sind auch die Konsu
muss, um die Ziele des Pariser Klimaabkommens zu errei mentinnen und Konsumenten gefragt. Jeder und jede Ein
chen. Die PK SBB will ihren Beitrag dazu leisten. Sie hat sich zelne kann mit dem persönlichen Verhalten die eigenen
für die Anlagekategorien Aktien und Unternehmensanleihen CO2-Emissionen reduzieren.
Ziele gesetzt, die auf den Absenkpfaden des Weltklimarats
basieren. Bis Ende 2022 streben wir eine Reduktion des > Infografik «Absenkpfade» im Anhang
Stimmrechtswahrnehmung
Top-Managerlöhne sind trotz Minder-Initiative
unverändert hoch
12 13
Fakt: Die PK SBB übte ihr Stimmrecht gern bewegen sich weiterhin auf unverändert hohem Ni
im Jahr 2020 bei 206 ausländischen veau. Die Zustimmungsquote bei den Abstimmungen zum
Unternehmen, 214 Schweizer Unter Vergütungsbericht und der Vergütung von Geschäftslei
nehmen und 70 Unternehmen mit er tung und Verwaltungsrat der SPI Unternehmen in den
höhten ESG-Risiken aus. Dabei arbei Jahren 2016 bis 2019 betrug im Schnitt rund 92 Prozent.
tet sie mit Institutional Shareholder Das bedeutet, dass lediglich acht Prozent der Aktionäre
Services (ISS) zusammen. gegen die hohen Vergütungen gestimmt haben. Das neue
Instrument hatte somit nur geringe Auswirkungen auf die
> Minder-Initiative Vergütungen.
> Stimmrechtspolitik
Die PK SBB ist der Meinung, dass Löhne ab einer gewis
sen Höhe nicht mehr gerechtfertigt werden können, selbst
wenn das Unternehmen einen hohen Gewinn erwirtschaf
tet hat – geschweige denn im umgekehrten Fall. Mit einer
Lohnobergrenze, die je nach Marktkapitalisierung des Un
ternehmens variiert, sollen exzessive Vergütungen verhin
dert werden. Aus diesem Grund stimmt die PK SBB häu
fig gegen die von den Unternehmen vorgelegten
Vergütungsberichte.
Die PK SBB unterstützt Aktionärsvorstösse
Die Vergütung fürs Top-Management sorgt regel- im Bereich ESG
mässig für hitzige Diskussionen. Ist es fair, wenn Auf der Basis ihrer Stimmrechtspolitik nutzt die PK SBB
Manager trotz Verlusten weiterhin Bonizahlungen ihre Aktionärsrechte und setzt ein Zeichen. Dies nicht nur
in Millionenhöhe erhalten? Können Löhne ab einer gegen überrissene Vergütungen, sondern auch für Aktio
bestimmten Höhe überhaupt noch gerechtfertigt närsvorstösse, die ESG-Themen betreffen. Ebensolche
werden? Die PK SBB hat sich mit diesen Fragen werden immer zahlreicher. Die PK SBB nimmt ihr Stimm
befasst. recht zudem nicht nur bei allen Schweizer Unternehmen
«Die Pensionskasse SBB stimmt
und den grössten ausländischen Beteiligungen wahr, son
Die Minder-Initiative «gegen die Abzockerei» hatte zum dern auch bei jenen mit den höchsten ESG-Risiken. Seit
Ziel, exorbitante Vergütungen an Geschäftsleitung und Anfang des Jahres 2021 wendet die PK SBB Stimm
Verwaltungsrat von Unternehmen zu reduzieren. So soll rechtsrichtlinien mit Fokus aufs Thema Klima an. Insbe
ten die Aktionäre zukünftig an der Generalversammlung sondere die Durchsetzung einheitlicher Reportingrichtli
nicht nur bei allen Schweizer mehr Einfluss auf die Löhne nehmen können. Seit der
deutlichen Annahme der Initiative 2013 ist eine jährlich
nien ist der PK SBB ein Anliegen.
Unternehmen und den bindende Abstimmung über die Vergütungen von Verwal
tungsrat und Geschäftsleitung von Schweizer Unterneh
grössten ausländischen Beteiligungen ab,
men zwingend. Zudem muss ein Vergütungsbericht vor
gelegt werden, in dem die Löhne und weitere Bezüge von
Verwaltungsrat und Geschäftsleitung ausgewiesen wer
sondern auch bei jenen mit den den. Diese Transparenz ist Voraussetzung dafür, dass die
»
Aktionäre bei der Lohnpolitik eines Unternehmens mitbe
höchsten ESG-Risiken. stimmen können.
Obwohl die Initiative damals in der Volksabstimmung mit
einer deutlichen Zweidrittelmehrheit angenommen wurde,
trat der erhoffte Effekt nicht ein. Die Löhne von Topmana
Engagement und Ausschlüsse
Gegen Kinderarbeit
14 15
Fakt: Nach Schätzungen der Internatio durch die Arbeit auch die Schulbildung zu kurz kommt,
nalen Arbeitsorganisation (IAO)* sind bleiben diese Menschen häufig ein Leben lang im Ar
weltweit 264 Millionen Kinder zwischen mutskreislauf gefangen. Und die nachfolgenden Generati
5 und 17 Jahren in einer Beschäftigung. onen ebenso.
168 Millionen von ihnen werden zu den
Kinderarbeitenden gezählt. Davon gehen Engagement bewirkte eine Veränderung
85 Millionen einer gefährlichen Arbeit BAT, eines der grössten Tabakunternehmen weltweit,
nach. wurde im Jahr 2016 von Medien und NGOs unter ande
rem dafür kritisiert, Kinder auf Tabakplantagen in Bangla
* Die Internationale Arbeitsorganisation desch und Indonesien beschäftigt zu haben. BAT führte
(IAO) ist eine Sonderorganisation der bisher jährliche Selbstbeurteilungen und alle vier Jahre Be
Vereinten Nationen und hat den Auftrag, sichtigungen der Plantagen durch und wusste nichts von
soziale Gerechtigkeit sowie Menschen- den Menschenrechtsverletzungen. Daraufhin trat die PK
und Arbeitsrechte zu fördern. SBB gemeinsam mit anderen Schweizer Investoren via
SVVK-ASIR und seinem Partner in einen Dialog mit BAT.
> Engagementbericht Das Ziel war es, das Unternehmen dazu zu bewegen, das
> Sustainable Tobacco Programm Sustainable Tobacco Programm richtig umzusetzen. Es
handelt sich dabei um eine Initiative in Zusammenarbeit
mit anderen Tabak-Produzenten, um soziale und Umwelt
themen zu adressieren. Unter anderem werden Arbeits
standards für Tabakbauern, ihre Familien und angestellte
Halbjährlich überprüft die PK SBB ihre Aktien- und Arbeitende festgelegt, wobei der Vermeidung von Kinder
Unternehmensanleihenportfolios auf systematische arbeit ein besonderes Augenmerk gilt. Das Programm bie
und schwere Verstösse gegen ihre Nachhaltigkeits- tet auch den Rahmen für die Überprüfung der Plantagen
politik. Mit betroffenen Unternehmen tritt der SVVK sowie die Analyse der Lieferanten und deren Politiken,
im Namen der PK SBB und anderen Investoren in Prozesse und Praktiken. Zudem soll BAT die Lieferkette
einen Dialog mit dem Ziel, das Verhalten dieser Un- periodisch überwachen und die Ergebnisse öffentlich ma
ternehmen zu ändern. So zum Beispiel auch mit chen.
«Im Dialog mit den
dem Tabakkonzern British American Tobacco (BAT).
BAT zeigte sich kooperativ und implementierte 2019 das
Trotz rückläufiger Tendenz rauchen immer noch rund 27 Sustainable Tobacco Programm vollumfänglich im Unter
Prozent der Schweizer Bevölkerung im Alter über 15 Jah nehmen. Inzwischen veröffentlichte BAT die Resultate der
ren. Der Tabak in den Zigaretten wird unter anderem auf Untersuchungen auf der Webseite. Daraus geht hervor,
Unternehmen bringt Plantagen in Asien und Amerika angebaut. Die Kleinbau
ern arbeiten in der Regel für grosse Plantagenbesitzer und
dass mittlerweile über 98 Prozent aller Tabakbauern regel
mässig überprüft werden.
die Pensionskasse SBB Grosskonzerne und sind von ihnen abhängig. Nicht selten
sind sie aufgrund der tiefen Preise für Tabak überschuldet, Dieses Beispiel ist eines von insgesamt zehn Engage
gemeinsam mit anderen was ihre Abhängigkeit noch verstärkt. Da oftmals kaum
Aussicht darauf besteht, dass der Kleinbauer mit seiner ei
ments, bei denen der Druck der Investoren Wirkung ge
zeigt hat und die 2020 erfolgreich abgeschlossen werden
Investoren Nachhaltigkeits-
genen Arbeit die Verschuldung abbauen kann, versuchen konnten. Weitere erfolgreiche Beispiele sind im Engage
viele, ihre Tabakproduktion zu erhöhen, in dem sie ihre mentbericht des SVVK aufgeführt.
»
Kinder in die Arbeit mit einspannen. Statt zur Schule zu
anliegen ein. gehen, müssen sie Tabak ernten – häufig ohne die ent
sprechende Schutzkleidung. Dabei kommen sie in Berüh
> Infografik «Engagement Themen
nach Sektoren» im Anhang
rung mit den giftigen Pflanzen. Viele dieser Kinder leiden
an Nikotinvergiftungen, was ihre körperliche und geistige
Entwicklung schwerwiegend beeinträchtigen kann. Da16
Pensionskasse SBB
Hilfikerstrasse 4
3014 Bern, Schweiz
+41 51 226 18 11
info@pksbb.ch
www.pksbb.chInformationen und Infografiken zum Nachhaltigkeitsbericht 2020
Anhang
17
Seite 11
120%
100%
80%
60%
40%
20%
Engagements
0%
30
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
2050
25
1.5 °C-Ziel 2 °C-Ziel
Absenkpfade:
20 Um das Pariser Klimaziel zu erreichen, müssen die weltweiten
CO2-Emissionen verringert werden. 100 Prozent entspricht den CO2-Emissionen
im15Jahr 2021. Abhängig vom Ziel, um wieviel Grad sich die Erde künftig noch er
wärmen kann, ergeben sich zwei unterschiedliche Absenkpfade. Während beim
2-Grad-Ziel
10 rund 65 Prozent ausreichend sind, müssen die CO2-Emissionen beim
1.5-Grad-Ziel um mindestens 85 Prozent reduziert werden.
5
0
Energie Material Versorger Industrie Finanzen Gesundheitswesen Sonstige
Seite 15
Engagements
30
25
20
15
Anzahl Engagements
10
5
0
Energie Material Versorger Industrie Finanzen Gesundheitswesen Sonstige
Unternehmensethik Umwelt Menschenrechte Arbeitsrechte
Engagement-Themen nach Sektoren: Die PK SBB trat im Jahr 2020 via
SVVK-ASIR mit insgesamt 171 Unternehmen in einen Dialog. Die behandelten
Themen unterscheiden sich je nach Sektor. Während beim Öl- und Gassektor
Menschenrechtsthemen dominieren, stehen bei Banken ethische Überlegungen
im Vordergrund. Weitere Engagements veröffentlicht der SVVK-ASIR in seinem
Engagementbericht.Sie können auch lesen
