Oberender AG Ihr M&A-Partner im Gesundheitswesen
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Oberender AG Ihr M&A-Partner im Gesundheitswesen
Die Oberender AG gehört zu den
führenden Beratungshäusern für das
Gesundheitswesen im
deutschen sowie internationalen Raum
Seite 2
Die Oberender AG – Ihr Partner in der Gesundheitswirtschaft
Vorstand
Dipl.-Kfm. Dr. rer. pol.
Jochen
Jan Hacker Thomas
Baierlein
(CEO) Rudolf
Prof. Dr. h. c. Herbert Rebscher (Vorsitzender)
Ehemals Vorstandsvorsitzender der DAK-Gesundheit, Hamburg
Prof. Dr. med. Hartwig Bauer
Aufsichtsrat Ehemals Generalsekretär der Deutschen Gesellschaft für Chirurgie, Berlin
Wolfgang Kunz
Wirtschaftsprüfer / Steuerberater
Dipl.-Volksw. Irmtraut Gürkan, Kaufmännische Direktorin des Universitätsklinikums Heidelberg (Vorsitzende)
Dipl.-Kfm. Hartmut Hain, Non Executive Chairman Marcol Healthcare Germany, Berlin
Beirat Dipl.-Verw. Thomas Kräh, Geschäftsführer der medius Kliniken gGmbH
Dr.-Ing. Hans Jürgen Wildau, Vice President BIOTRONIK SE & Co. KG
PD. Dr. Michael A. Weber, Präsident Verband der leitenden Krankenhausärzte Deutschlands e.V.
Seite 3
Fundierte Marktkenntnisse und unser internationales Netzwerk
machen uns zu Ihrem Partner im Gesundheitswesen
Klinikstrategie & Umsetzung Management & Beteiligung
• Zukunftsstrategie • Geschäftsbesorgung
• Medizin- und Standortkonzepte • Interimsmanagement
• Medizinische Prozesse • Projektentwicklung
• Personalmanagement • Beteiligungen
Mergers & Acquisitions Gesundheitsökonomie &
• Marktanalyse/-erkundung Reimbursement
• Unternehmensbewertung • Market Access Strategie
• Transaktionsbegleitung • Innovationsfinanzierung
• Reimbursement
Seite 4
Die Oberender AG hat
sowohl Käufer als auch Verkäufer
bei zahlreichen Transaktionen begleitet
Seite 5
Mit einem integrierten Ansatz unterstützt das Team M&A der
Oberender AG eine wachsende Anzahl von Unternehmen
M&A- • Fragestellungen rund um das Thema M&A seit jeher im Portfolio der Oberender AG
Erfahrung • Unsere Kunden – von Klinikträgern, strategischen Investoren bis Private Equity Investoren –
schätzen unser Know-how sowie die unabhängigen und fundierten Lösungsansätze
• Unsere Mitarbeiter haben Erfahrung aus mehr als 100 M&A-Projekten
Kompetenz • Seit fast 20 Jahren beraten wir Kunden im Gesundheitswesen
• Breites Kompetenzspektrum: Medizin, Pflege, Management und Projektsteuerung
• Zahlreiche Referenzen im nationalen sowie internationalen Gesundheitsmarkt
Beratung & • Unabhängige und universitätsnahe Unternehmensberatung im Gesundheitswesen
Umsetzung • Fokus: Beratung von Verkäufern, Käufern sowie Investoren
• Ansprechpartner für strategische Investoren bei Fragen rund um das Gesundheitswesen
• Prioritäten: Identifikation realistischer Marktchancen und Risiken
Netzwerk • Gute Kontakte zu operativen (Interims-) Managern und Experten, Meinungsbildnern in Politik,
Selbstverwaltung, Medizin und Wissenschaft
• Qualifizierter strategischer Sparringspartner mit Zugriff auf hochqualifizierte Netzwerkpartner
• Gesicherter Zugang zu validem Datenmaterial
Seite 6
Die Oberender AG ist seit vielen Jahren
ein präferierter M&A-Berater im Bereich Health Care
Leistungen im Bereich
M&A Start Up
Marktanalyse
& -erkundung
Investoren-
Beratung
Bewertung
von Targets
Start Up-
Beratung
Transaktions-
begleitung
Digitale
Strategien
Post-
Merger-
Integration
Kunden profitieren Nationale und internationale
von unserer ganzheitlichen Startups profitieren von unserem globalen
Transaktionsbegleitung & unserem globalen Netzwerk Netzwerk & einer zukunftsorientierten Ausrichtung
Seite 7
Kunden profitieren von unserer ganzheitlichen
Transaktionsbegleitung und unserem globalen Netzwerk
• Marktstudien
Zielgruppen der Beratungstätigkeit
• Analyse von Sektoren (Target-
Marktanalyse identifikation und -ansprache)
& -erkundung
Akut Rehabilitations-
Krankenhäuser einrichtungen
• Due Diligence-Prüfungen
• Erstellung von Verkaufsunterlagen
Bewertung • Ableitung von Unternehmenswert**
von Targets und Kaufpreis Psychiatrische Pflege
Heime, Spezial/
Einrichtungen Fachpflegeheime
• Käuferseite:
Von gezielter Markterkundung bis zur
PMI bzw. zum Interim-Management*** Industrie Dienstleister
Transaktions- Medizintechnik, Dialyse, Labor,
begleitung* • Verkäuferseite Pharma Radiologie
Von gezielter Marktansprache bis zum
strukturierten Bieterprozess
Investoren
Strategische Start Ups
Post-Merger- • Projektmanagementbüro Investoren, PE
Integration • PMI-Projektportfolio
• Integrationsprojekte (Konzeptionierung &
Steuerung)
* inkl. Kooperationspartnern aus Legal und Financial
** Nicht im Sinne des IDW S6 Seite 8
***Je nach Konstellation in Verbindung mit unserem Geschäftsfeld Klinik-Management
Unsere Kunden kommen aus den
Bereichen der privaten, öffentlichen wie
freigemeinnützigen Krankenhausträger,
der MVZ-Eigentümer & Finanzinvestoren
Seite 9
Unser Team begleitet und unterstützt unsere Kunden beim
gesamten Prozess oder punktuell – käufer- wie verkäuferseitig
Käufer- Erarbeitung Analyse Bewertung &
seite M&A-Strategie Akquisitionsobjekt Finanzierung
• Marktanalyse • Commercial DD/ • Due Diligence
Kurzprofil
• Einbezug von Key • Angebotserstellung
Opinion Leader • Informationsaustausch
(Datenraum) • Letter of Intent
• Strategiekonzept
• Wettbewerbsanalyse • Verhandlungen
• Build-or-Buy Closing Integration
• Targetsuche • Kommunikation mit
Banken, PE-Fonds, etc.
• Portfolioanalyse/ • Binding Offer • Post-Merger-
-entwicklung Integration
• Verhandlungs-
abschluss • Restrukturierung
• Signing / Notar • Interims-
Verkäufer- management
Projektstart Verkaufsprozess • Closing
seite
• Geschäfts-
• Marktanalyse • Platzierung • Zeitplanung besorgung
• Vendor DD • Letter of Intent • Due Diligence
• Wahl des • Verhandlungen • Management-
Verkaufsverfahrens Präsentationen
• Preisfindungs-
• Erstellung Teaser/ verfahren • Begleitung
Memorandum Vertragsentwurf
• Milestones
Phase I Phase II Phase III
Seite 10Für Investoren konzentrieren sich unsere Leistungen als Berater auf
die Bereiche Strategieentwicklung, -umsetzung und Integration
Strategieentwicklung Strategieumsetzung Integration
• Umfassende Marktanalyse • Ganzheitliche • Post-Merger-Integration
Transaktionsbegleitung
• Commercial DD • Restrukturierung
• Plausibilisierung von
• Human Resources DD • Sanierungsmanagement
Businessplänen
• Ansätze von Financial DD • Interimsmanagement
• Unternehmensbewertung
• Research und Einbezug von Key • Geschäftsbesorgung
• Portfolioanalyse / -entwicklung
Opinion Leader aus dem Netzwerk
• Identifikation von Targets
• Option für Entwicklungsfelder
• Präsentation des Unternehmens
• Analyse von Markttrends
• Handlungsszenarien
• Geschäftsfeldanalyse
• Identifikation von Wettbewerbern
Seite 11Nationale und internationale Startups profitieren von unserem
globalen Netzwerk & einer zukunftsorientierten Ausrichtung
• Aufbau und Etablierung von nachhaltigen und
marktgerechten Unternehmensstrukturen
• Unterstützung bei der Einführung kaufmännisch
Start Up- relevanter Prozesse
Beratung • Wettbewerbsbetrachtung
• Vetriebskonzeptionierung
• Begleitung bis zur Marktreife
Investoren
• Analysen und produktspezifische Marktforschung -Beratung
• Entwicklung von Potentialanalysen
• Identifizierung von Marktpotentialen national wie
international
Investoren-
• Due Diligence (CDD & ODD) Start Up-
beratung Beratung
• Bewertung von Start Ups unter Berücksichtigung
spezifischer Besonderheiten
• Portfolio Optimierung
Digitale
Strategie
• Einbindung innovativer Ideen von Start-Ups bei der
Entwicklung digitaler Geschäftsstrategien für
Digitale Krankenhäuser
Geschäftsstrategie • Sensibilisierung der Krankenhausträger, MVZ-
Eigentümer und Trägervertreter für die Digitalisierung
durch Workshops
Seite 12Das Oberender Research Institute liefert speziell auf
die Wünsche der Kunden zugeschnittene und detaillierte Analysen
Business Intelligence & Datenanalyse
• Ausgefeilte Datenintegrationsmethodik und Big Data
• Beispiele:
− OP-Reporting-System
− ZNA Reporting (in Entwicklung)
− Oberender Klinikprofile
Marktstudien
• Umfangreiche Datenbanken mit validen Informationen
• Beispiele:
− Schmerzatlas Deutschland 2017
− Psychiatrische Versorgungsstruktur in Bayern
BinDoc GmbH
• Unser Tochter-Unternehmen BinDoc erweitert unsere Expertise im Bereich der digitalen Analytik als
Deutschlands größte cloudbasierte Krankenhausanalyse- und Benchmarking-Plattform
• Innovative Analyseverfahren durch intelligente Rechen-Algorithmen
• Generelle und individuelle Analyseergebnisse - vollständig webbasiert abrufbar
Seite 13Das Oberender AG M&A-Kompetenzteam
Dr. Thomas Rudolf Judith Holtmann Markus Bunzel
Vorstand, zuvor Partner Senior Manager, zuvor Projektleiter, zuvor
bei Oberender & Partner Senior Projekt Manager Konzernbereich Finanz-
und Leiter des Konzern- in der Unternehmens- und Rechnungswesen
bereichs Unternehmens- strategie Medizin und im eines privaten
entwicklung eines Leistungs- & Portfolio- Klinikbetreibers und
privaten Klinikbetreibers; management eines Abteilungsleiter Finanz-
Promotion an der privaten Klinikbetreibers; und Rechnungswesen
Universität Bayreuth mehrjähriger eines Universitäts-
Auslandsaufenthalt klinikums
Dr. Andreas Schmid Catharina Harms Irina Quandt
Projektleiter, zuvor Beraterin, zuvor Beraterin, zuvor
Promotion und Inhaber Studium der Gesund- Studium Accounting &
einer Juniorprofessur an heitsökonomie und BWL Controlling an der HWR
der Universität Bayreuth; an der Universität Berlin und Werkstudentin
Schwerpunkte: Bayreuth. im Market Access
• Gesundheits- Schwerpunkte: Schwerpunkte:
ökonomie • Transaktionsgeschäft • Digital Health
• Versorgungsstruktur • Commercial/ • Startup
• Analyse von Operational DD • Finanzanalysen
Versorgungsmodelle
… denn M&A ist Teamarbeit
Seite 14Das Oberender Research-Institut unterstützt das M&A-Team bei
sämtlichen Analysen
Tobias Hauff Philipp Leibinger Sarah Günther
Projektleiter, zuvor Senior Senior Research Analyst, Junior Analyst, zuvor
Analyst im Bereich Analytik zuvor Masterstudium Health Masterstudium in Gesund-
und Research Sciences & Werkstudenten- heitswissenschaften und
Schwerpunkte: tätigkeit bei Oberender Praktikantin am RKI Berlin
• Leistungs- und Prozess- Schwerpunkte: Schwerpunkte:
analysen • Datenbanken • Recherche und
• Marktanalytik • Multiple lineare Analysetätigkeiten mit
• Commercial DD Regressionsanalysen Fokus auf Krankenhaus
• Business Intelligence • Leistungsanalysen
• Datenanalyse • Commercial DD
… denn M&A ist Teamarbeit
Seite 15Seit 2013 wächst die Oberender AG im
Beratungsfeld M&A schneller
als der Markt.
Seite 16Wir freuen uns von Ihnen zu hören!
Oberender AG Friedrichstr. 20 Elsenheimerstr. 59
95444 Bayreuth 80687 München
e info@oberender.com t +49 921 745443-0 t +49 89 8207516-0
h www.oberender.com f +49 921 745443-29 f +49 89 8207516-29Sie können auch lesen
