ONLINE-SEMINAR AB DEM - 09.11.2020 DIGITALE TRANSFORMATION VON GESCHÄFTSMODELLEN - fable+
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ONLINE-SEMINAR AB DEM 09.11.2020 DIGITALE TRANSFORMATION VON GESCHÄFTSMODELLEN
DIGITALE TRANSFORMATION
VON GESCHÄFTSMODELLEN
METHODE FÜR DIE KUNDENORIENTIERTE
ENTWICKLUNG VON LÖSUNGEN
Wie Sie Trends und Chancen erkennen, um Ihr Geschäftsmodell fit für die digitale Zukunft
WISSEN ANEIGNEN
METHODEN ANWENDEN
NETZWERK ERWEITERN
zu machen und die Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen gestalten.
• Sie lernen Trends der Digitalisierung und deren Auswirkungen auf Ihr Geschäftsmodell kennen.
• Sie lernen eine Roadmap für die erfolgreiche Digitale Transformation Ihres Geschäftsmodells kennen.
• Sie lernen Kundenanforderungen im Kontext der Digitalen Transformation beschreiben.
• Sie lernen Best Practices für die Digitale Transformation kennen und leiten Ideen für Ihr Geschäftsmodell ab.
• Sie lernen Sie identifizieren und bewerten Potenziale, Enabler und Anwendungen der Digitalisierung.
• Sie lernen Optionen für Ihr digitalisiertes Geschäftsmodell gestalten.
Adressaten:
• Inhaber, Geschäftsführer, Geschäftsleitungsmitglieder und Teamleiter
• Manager Strategie, Business Development und Digitalisierung
• Berater Strategie, Organisation und Business Development
Bereits heute nutzen einige Unterneh-men die Das Online-Seminar widmet sich der Digitalen
BE SCHREIBUNG
Z IEL S E T ZUNG
Digitale Transformation zu ihrem Wettbewerbs- Transformation von Ge-schäftsmodellen und
vorteil. Kunden-anforderungen können besser enthält neben Grundlagen eine Roadmap mit
erfüllt, Durchlaufzeiten reduziert und Kosten klar strukturierten Schritten und praxis-orien-
eingespart werden. tierten Instrumenten. Best Prac-tices und
Weshalb es sinnvoll ist, sich mit der Digitalen Erfolgsfaktoren runden die Inhalte ab. Die Teil-
Transformation von Geschäftsmodellen ausein- nehmer wenden die Inhalte in Teamarbeiten an.
ander-zusetzen, wird in dem folgenden Work-
shop behandelt.
Dabei bezieht sich die Digitale Transformation
neben den Produkt-ionsprozesse auch auf die Unsere Methode ermöglicht es, Erkenntnisse
ME THODE
Verän-derung von Produkten, Dienstleistungen, zu erlernen, Tools in Teams anzuwenden und
internen Prozessen und unternehmensüber- beides in die Praxis zu transferieren.
greifenden Wertschöpfungsketten. Sie besteht aus:
Auf Basis der Digitalstrategie des Unterneh- • Interaktive Präsentation
mens erfolgt die Digitale Transformation, die die • Praxisorientierte Fallstudien
Strategie umsetzt. Die Digitale Implementie- • Diskussion erzielter Ergebnisse
rung beinhaltet das Leadership und die Techno- • Einsatz von Kreativitätstechniken
logien im digitalen Zeitalter.
INTERAKTIVES ONLINE-FORMAT
MIT ARBEIT AN EINEM EIGENEN USE CASE UND INDIVIDUELLEM COACHING
09.11.20 16.11.20 23.11.20 30.11.20 07.12.20 14.12.20
19:00-21:00 Uhr 19:00-21:00 Uhr 19:00-21:00 Uhr 19:00-21:00 Uhr 19:00-21:00 Uhr 19:00-21:00 Uhr
MODUL 1 MODUL 2 MODUL 3 MODUL 4 MODUL 5 MODUL 6
Grundlagen, Kenntnis zur Entwicklung der Identifikation der Digitaler Fit Erfolgsfaktoren und
Beispiele und Digitalen Realität Digitalen Ambition Digitalen Potenziale und Digitale Zusammenfassung
Roadmap Implementierung
Nach- und Nach- und Nach- und Nach- und Nach- und
Vorbereitung Vorbereitung Vorbereitung Vorbereitung Vorbereitung
INDIVIDUELLES COACHING JE SEMINARTEILNEHMER (1 X 60 MIN.)Wie gestaltet sich das digitale
Wertschöpfungsnetzwerk?
Wie gestaltet sich die Wertschöpfungskette meiner
Industrie und welche Akteure sind beteiligt?
Wie gestaltet sich
das aktuelle Geschäftsmodell?• Auslöser und Motivation und für die Dr. Daniel Schallmo ist Professor für Digi-
INHALTE
S EMINARENT WICKLER
Digitale Transformation von tale Transformation und Entrepreneurship
Geschäftsmodellen an der Hochschule Neu-Ulm und Mitglied
• Beispiele und Erfolgsfaktoren für die am Institut für Digitale Transformation.
Digitale Transformation Er ist Keynote-Speaker sowie Autor zahl-
• Technologien für die reicher Bücher und Fachartikel. Zudem
Digitale Transformation ist er Gründer und Gesellschafter der Dr.
• Roadmap für die Digitale Transformation Schallmo & Team GmbH, die Unternehmen
• Schritt 1: Kenntnis zur Digitalen Realität mit Workshops, Beratung und Studien
• Schritt 2: Entwicklung der unterstützt. Zu den Themen gehören u.a.:
Digitalen Ambition Geschäftsmodell-Innovation, Design Thin-
• Schritt 3: Identifikation der king, Prozess-Innovation, Digitale Strategie,
Digitalen Potenziale Digitale Transfor-mation von Geschäftsmo-
• Schritt 4: Evaluation des Digitalen Fits dellen und Führen im digitalen Zeitalter.
• Schritt 5: Digitale Implementierung
Jochen Mayer ist Experte für die Entwick-
lung von digitalen Strategien, digitalen
Services, Use Case Centered Sales und
Open Innovation. Er ist Co-Founder der
• Online-Seminar mit 6 Terminen Digital Excellence Group und Associated
DAUER UND
FORM ATE
je 2 Stunden Partner der Management Angels. Frühere
• Individuelle Arbeit an einem Case Stationen waren Head of E-Business Cap
• 60 Min. individuelles Coaching Gemini und Director Sales mediaWays
(Bertelsmann / debis Systemhaus).
Dr. Daniel Schallmo Jochen Mayer
Professor an der Gründer der Digital
Hochschule Neu-Ulm. Excellence Group.
Gründer der Digital German Delegate
Excellence Group. Digital Unit der
WIL Group.
Hoher Ideale Einsatz aktuel- Erfahrene Individuelle
IHR NUT Z EN
Praxisbezug Vernetzung ler Methoden TrainerInnen Gestaltung
Sie lernen Fall- Sie vernetzen sich Wir setzen Action Wir greifen auf ein Wir bieten Ih-
studien kennen mit Anderen und Learning als ak- Team an über 20 nen bei Bedarf
und wenden das tauschen sich tuelle didaktische erfahrenen Trai- individuelle In-
Erlernte direkt aus. Das bedeutet. Methode ein. Die nerInnen zurück; house-Trainings.
an. Das bedeu- Dass Sie ein wert- praxisorientierten dazu gehören Diese werden von
tet, dass Sie im volles Netzwerk Tools können Sie auch englisch- Daniel Schallmo
Anschluss an das aufbauen, auf das direkt in Ihrem sprachige Native mit unserem
Seminar mit der Sie zurückgreifen beruflichen Alltag Speaker. Team für Sie nach
praktischen Um- können. einsetzen. neuesten didakti-
setzung in Ihrem schen Methoden
Unternehmen, ausgestaltet.
bzw. für einen
Case beginnen.MATERIALIEN
Dieses Buch zeigt, wie es Unternehmen und Instrumente, Studienergebnisse
gelingt, ihre Geschäftsmodelle auf die und Best Practices unterschiedlicher
Digitale Zukunft vorzubereiten und wie Branchen im Kontext der Digitalen
dadurch Wettbewerbsvorteile geschaf- Transformation.
fen und Kundenanforderungen besser Die Inhalte berücksichtigen ver-
erfüllt werden können. schie-dene Anforderungen von Unter-
Die 55 AutorInnen aus Praxis und nehmen und Branchen und können
Wissenschaft zeigen, wie die Digitale nach Bedarf kombiniert und erweitert
Transformation von Unternehmen und werden, um sie an die spezifischen
Geschäftsmodellen über die gesamte Bedingungen eines Unternehmens an-
Wertschöpfungskette hinweg gelingt. zupassen.
Die 28 Beiträge behandeln Ansätze Print: ISBN 978-3-658-12387-1
Als Teilnehmer erhalten diese Publikation.
Ferner erhalten Sie umfangreiche Seminarunterlagen
und ein Set an Templates für Ihre ArbeitKONDITIONEN
SIE ERHALTEN SIE BENÖTIGEN DURCH DAS SIE INVESTIEREN
ONLINE-FORMAT
• Ein Interaktives • 6 Wochen mit PROFITIEREN SIE 1.690,- €
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• Einen PC, bzw. • Bequeme
• Ein individuelles Teilnahme und 09.10.2020
ein Notebook mit
Coaching (60 Min.) stabiler WLAN- Qualifikation von
Verbindung Zuhause aus
• Ein Teilnahme-
zertifikat • Ein Headset und
eine Kamera
fable+ WORKSHOPS ANMELDUNG
fable+ GmbH Gabriele Gerbrecht
Julius-Hatry-Str. 1 +49 (0) 151 5451 1306
68163 Mannheim academy@fableplus.com
www.fableplus.com
Dieser Workshop wird durchgeführt von:
Digital Excellence Group
Dr. Schallmo & Team GmbH
Unter der Metzig 1
89073 Ulm
www.digital-excellence-group.comWIR BIETEN AUCH WEITERE
WORKSHOPS UND WEBINARE:
Landscaping+ Psychological Safety
Landscaping+ ist ein innovatives Wie bestimmen Sie, was ein Team
Format aus dem Bereich der post-agi- zu Höchstleistungen veranlasst? Ent-
len Organisationsentwicklung, das gegen der weit verbreiteten Meinung
die Zusammenarbeit von Teams ver- wird die Leistung eines Teams nicht
bessert. Es fördert Transparenz und in erster Linie bestimmt durch: Fähig-
Vertrauen innerhalb des Teams, in- keiten, Erfahrung, Werdegang, Noten
dem mittels Landschaftsbildern und oder Persönlichkeit der einzelnen
Tierfiguren interne Teamdynamiken Teammitglieder oder der Führungs-
und Standpunkte sichtbar gemacht kraft. Tatsächlich konzentrieren sich
werden. Das sorgt für gegenseitiges führende Unternehmen wie Google
Verständnis, gesteigerte Wertschät- und Microsoft (unterstützt durch die
zung und hilft beim Reflektieren der neuesten Forschungsergebnisse der
eigenen Wahrnehmungsstrukturen. Harvard Business School) auf die psy-
Ein eintägiger Workshop mit dem ge- chologische Sicherheit als wichtigsten
samten Team unter Leitung von einem Faktor bei der Vorhersage der Team-
oder zwei zertifizierten Landscaping leistung. In diesem Seminar erfahren
Coaches stellt die Standardform des Sie, was psychologische Sicherheit ist,
Landscapings dar. was ohne sie geschieht und wie Sie
eine psychologisch sichere Umgebung
schaffen können.
Digital Product Management
In diesem Seminar erleben Sie die
Phasen des Produkt Managements in
der heutigen digitalen Welt. Wir be-
ginnen mit einem Überblick über den
Produktlebenszyklus, nutzen Design
Thinking Praktiken, um unsere Reise
mit der Ideenfindungsphase zu star-
ten. Diese Ideen werden dann in solide
Backlogeinträge und User Stories
überführt, bevor sie durch ein agiles
Team umgesetzt werden. Mit Hilfe der
Lean Startup Methode behalten wir die
Wünsche unserer Kunden fest im Blick
und arbeiten so an der Weiterentwick-
lung unseres Produktes.Sie können auch lesen
