OTD-NET Order-To-Delivery Simulation - Dipl.-Wirt.-Inf. Michael Toth

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OTD-NET Order-To-Delivery Simulation - Dipl.-Wirt.-Inf. Michael Toth
OTD-NET
Order-To-Delivery Simulation

                               Dipl.-Wirt.-Inf. Michael Toth
OTD-NET Order-To-Delivery Simulation - Dipl.-Wirt.-Inf. Michael Toth
Agenda

ƒ   Herausforderungen und Risiken des Supply Chain Managements im aktuellen
    und zukünftigen Wettbewerbsumfeld
     ƒ   Ausgangssituation und Problemstellung
     ƒ   Herangehensweise und Zielsetzung

ƒ   Das Werkzeug OTD-NET zur Analyse und Bewertung von
    Wertschöpfungsnetzwerken
     ƒ   OTD-GME
     ƒ   OTD-NET
     ƒ   OTD-Analyzer

ƒ   Anwendungsbeispiel (Distribution in komplexen Netzwerken)

ƒ   Vorführung der Software
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Ausgangssituation und Problemstellung

ƒ   Durch die Komplexität der Netzwerkgestaltung und -optimierung ergeben sich viele
    Potentialbereiche, die im Kontext des gesamten Netzwerks analysiert werden müssen.
     ƒ   Produktion von Produkten und P-Segmenten an verteilten Standorten
     ƒ   Produktionsvolumenverlagerung in einem Produktionsnetzwerk
     ƒ   Entscheidungsunterstützung bzgl. Sourcing-Strategie aus logistischer Sicht
     ƒ   Betrachtung von Global-Sourcing-Strategien
     ƒ   Netzwerkanalysen und -optimierung bezüglich Kosten und Kapazitäten
     ƒ   Standortplanung
     ƒ   Zeitplanung und -analysen

ƒ   Zur Erreichung von stabilen und kostengünstigen Prozessen müssen die bestehenden
    Produktions- und Logistiknetzwerke analysiert und optimiert werden.

ƒ   Methodiken für die Bewertung von komplexen Netzwerkstrukturen sind notwendig.
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Supply Chain Design und Planning

ƒ   Die Methodik zur Gestaltung und Planung logistischer Netzwerke umfasst:
     ƒ   die Konfiguration der Supply-Chain-Struktur sowie

     ƒ   die Auslegung, Beplanung und Belegung der Prozesse in der Supply-Chain

Topologie und Ressourcen                    Prozesse                          Produktstrukturen

                       Supply Chain Design and Planning
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Herangehensweise und Zielsetzung

ƒ   Potentialbereiche:
     ƒ   Produktion an verteilten Standorten
     ƒ   Betrachtung von Sourcing-Strategien
     ƒ   Netzwerkanalysen und -optimierung
     ƒ   Zeitplanung und -analysen

ƒ   Zielsetzung der simulativen Untersuchung:
     ƒ   Identifikation potenzieller Engpässe bei Bedarfs-
         schwankungen
     ƒ   Abgleich erforderlicher Kapazitäten der Partner
     ƒ   Evaluierung erforderlicher Bestände an den verschiedenen
         Bedarfsorten bei unterschiedlicher Güte avisierter Transportzeiten
     ƒ   Versorgungssicherheit und Kosten
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Simulation mit OTD-NET

   ƒ       Logistische Netzwerke mitsamt der Strukturen,
           Prozesse sowie Strategien sind mit OTD-NET
           abbildbar, simulierbar, analysierbar und bewertbar

   ƒ       OTD-NET* ist gleichbedeutend mit einer simulativen
           und performanten Beherrschung eines variablen
           Detaillierungsgrads in Bezug auf
             ƒ     Strukturen und Prozessen
             ƒ     Kosten und Kapitalbindung
             ƒ     Planung und Steuerung (Priorisierungen)

   ƒ       Ausweisung aller Prozess-Kennzahlen fördert die
           Übertragbarkeit in die Realwelt und die
           Nachvollziehbarkeit

* OTD-NET ist eine Neuentwicklung des
  Fraunhofer IML basierend auf den
  Erfahrungen mit OTD-Sim
  (www.otdsim.com)
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Die OTD-NET-Werkzeugumgebung

ƒ   Die Modellierungsumgebung erlaubt die einfache,
    grafisch unterstützte Abbildung des Produktions- und
    Logistiknetzwerkes.                                         OTD-GME

ƒ   Die Kernkomponente simuliert jedes einzelne Produkt,
    jeden Prozess, jeden Akteur performant.

ƒ   Das OLAP-basierten Analysewerkzeug weist beliebige
    Prozesskennzahlen
     ƒ   SCM-relevante Kennzahlen, Durchlaufzeiten, Bestände,
         Termintreue, Kosten, Ressourcenauslastungen

    durch multidimensionale Aufbereitung der
    Simulationsergebnisse nach jeden erdenklichen               [otd]
                                                                 analyzer
    Kriterien aus.
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Modellierung mit der OTD-GME

ƒ   Grafische Modellierung
    von Prozessen und
    Strukturen

ƒ   Online-Visualisierung
    von Kennzahlen im
    Modell

ƒ   XML-basierte
    Systemschnittstellen
    zum automatisierten
    Modellaufbau

ƒ   Geographische Sichten
    des modellierten
    Netzwerkes
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Abbildung von Netzwerken
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OTD-Net – die Kernkomponente

ƒ   OTD-Net beherrscht die Repräsentation und Simulation
    einer Wertschöpfungsnetzwerkes inkl. aller
    Netzwerkelemente und -prozesse
     ƒ   Kunden und Marktnachfrage
     ƒ   Produktionsprozesse oder Dienstleistungsprozesse
                                                            production
     ƒ   Produkte und Produktauflösung                         plan

     ƒ   Planungsalgorithmen
                                                                                                 period of frozen
                                                                                                 production plan
     ƒ   Beschaffungsstrukturen
     ƒ   Distributionsstrukturen und Transporte

                                                                                       u ry
                                                                                            g

                                                                                            g

                                                                                                                 uc o f
                                                                                                                      n
                                                                     n of
                                                                         an

                                                                                        lin

                                                                                         in

                                                                                                                   tio
                                                                                   ed o

                                                                                                               od d
                                                                                       ez
                                                                                  h ct
                                                                  tio g
                                                                       pl

                                                                                                             pr e n
                                                                uc ilin

                                                                                     re
                                                                               sc f a
     ƒ   Händler

                                                                                  rf
                                                              od ta

                                                                                de
                                                            pr de

                                                                              or
                                                                                                desired transfer
ƒ   Simulation realistischer Szenarios mit Millionen
    Kundenaufträgen und vielen hundert Prozessen                 customer meets trader
    in wenigen Minuten
Analysen mit dem OTD-Analyzer

ƒ   OLAP-basierte Datenauswertungen der
    Simulationsergebnisse in
    mehrdimensionalen Datenstrukturen

ƒ   Alle gängigen Diagrammtypen, sowie
    automatisierte Standardreports und
    Experimentserienunterstützung

ƒ   Relevante Kennzahlen wie
     ƒ   Durchlaufzeiten, Treuewerte
     ƒ   Bestände, Auslastungen
     ƒ   Kosten

ƒ   lassen sich durch vordefinierte und
    selbst definierte Auswertungen aus
    verschiedenen Sichten analysieren.
Webreports für die Ergebnisanalyse

ƒ   Über Webreports
    können per
    Internet-Browser
    Ergebnisse von
    Experimentserien
    abrufen werden
Beispiel: Modellierung der Distribution

     Zielsetzung                   Distributions-         Einfluss       Kapitalbindungs-
                                      kosten                                  kosten
                                                       Durchlaufzeiten

ƒ   Produktionsseitig
     ƒ   4 Fahrzeugwerke
     ƒ   7 Baureihen

ƒ   Distributionsprozesse
     ƒ   266 Relationen
     ƒ   63 Puffer oder Lagerstätten
     ƒ   vielfältige Steuerungsregeln, Kostensätze,
         Ladefaktoren, Fahrpläne

                                                      Simulation und Szenarioanalyse
ƒ   Marktseitig                                       eines Jahresvolumen (1.200.000 Fahrzeuge)
     ƒ   10 Märkte, 43 Händler und Importeure         in unter 90 Minuten!
Beispiel: Modellierung der Distribution

                                                                                                      • geografischer Ort
            • Lagerzeiten                                                • Fahrplan, „auf Abruf“
                                                                                                      • Art, Dauer,
            • Wartungs-                                                  • Route                        Zuverlässigkeit der
              leistungen     • Transportstrategien                                                      Dienstleistungen
                                                                         • Fahrzeit, Verladezeit,
            • Kapazitäten    • Transportbedingungen                        Pufferzeit, Abladezeit     • Verweildauer
                             • Alternative                               • Kapazität                  • Wartezeiten
                               Transportkanäle
                                                                         • Ladefaktoren nach          • Punkt des
                                                                           Fahrzeugeigenschaften        Besitzübergangs

                                                       Hafen                             Hafen                        Händler
                        Selbst
Auslagerung            abholer

 Werk                 Verladung                       Bahnhof                        Zielbahnhof                       Werk

                     • Verlade-                                                        • Gemeinkosten
 • Kosten                                •• Gemeinkosten
                                            Gemeinkosten                               • Einzelkosten der               • Ertrag
                       leistungen
                                         •• Einzelkosten
                                            Einzelkosten pro
                                                         pro Transport
                                                             Transport                   Dienstleistung
                                         •• Einzelkosten
                                            Einzelkosten pro
                                                         pro Transport
                                                             Transport                 • Einzelkosten pro
                                            und pro
                                            und pro Fahrzeug
                                                     Fahrzeug                            Fahrzeug
                                         •• Kapitalbindung
                                            Kapitalbindung pro
                                                            pro                        • Kapitalbindung pro
                                            Fahrzeug
                                            Fahrzeug                                     Fahrzeug
Beispiel: Modellierung der Distribution

     Zielsetzung              Distributions-      Einfluss       Kapitalbindungs-
                                 kosten                               kosten
                                               Durchlaufzeiten

Identifikation einer optimalen
   Belieferungsstrategie
    ƒ Variation der Ladungsträger
    ƒ Variation der Distributionsstruktur
    ƒ Analyse der Lieferzusammenstellung zur
      Berechnung des optimalen Liefermixes
    ƒ Auswirkungen von Umfeldfaktoren wie bspw. die
      Programmplanung oder Marktnachfrage auf die
      Distributionsprozesse
Alle Prozesskennzahlen können
geografisch ausgewertet werden

                  ƒ   Links zum Beispiel
                      transportierte Volumen
                      von Beschaffungs-
                      materialen zu den
                      Produktionsstätten.

                  ƒ   Unten zum Beispiel
                      Routen einer LKW-
                      Anlieferung.
Weitere OTD-NET Anwendungsfelder

ƒ   Potentialanalyse und Gestaltung von Prozessen und Strukturen in Produktions-
    und Logistiknetzwerken

     ƒ Auftragsabwicklungsprozesse

     ƒ Supply Network Simulation

     ƒ Distributionsnetzwerke (Prozesse und Strukturen)

     ƒ Beschaffungsnetzwerke (Prozesse und Strukturen)

ƒ   Unterstützung im Anlaufmanagement

ƒ   Planspiele (OTD-Game) - Sensibilisierung für Prozesszusammenhänge

ƒ   Operative Unterstützung der Bedarfs- und Kapazitätsplanung
OTD-NET: Zukunftskonzepte modellieren

        ƒ   EU 5-day-car Projekt ILIPT:
            Neue Konzepte identifizieren, erproben und den Weg
ILIPT       vorbereiten für ein “5-Tage-Fahrzeug”.
             ƒ   Netzwerkstrukturen, Organisation, Verantwortlichkeiten

             ƒ   Planungs- und Steuerungsprozesse, Auftragsabwicklungsprozesse

             ƒ   Modularisierung und Variantenmanagement

             ƒ   Cost-Benefit-Sharing

        ƒ   Digital Evaluation Platform
             ƒ   Konzepte entwickeln

             ƒ   Netzwerke modellieren

             ƒ   Simulieren

             ƒ   Konzepte bewerten
Zusammenfassung und Fazit

ƒ   Der Einsatz der Simulation mit OTD-NET zeigt
    bereits während der Gestaltung die
    Wirkzusammenhänge zwischen Bedarfen,
    Disposition, Planung, Transportarten,
    Beständen und Kapazitäten auf und schafft so
    Transparenz im Netzwerk

ƒ   Die Simulation mit OTD-NET beschleunigt den
    Prozess „time to market“ aus Sicht der
    Logistik und schafft die zur Risikobeurteilung
    erforderliche Transparenz in netzwerkweiten
    Prozessen durch die Einbeziehung von
    Informationsprozessen und stochastischen
    Einflüssen
Kontaktadresse

  Dipl.-Inform. Axel Wagenitz
  Dipl.-Wirt.-Inf. Michael Toth

  Joseph-von-Fraunhofer-Str. 2 - 4
  D-44227 Dortmund

  Tel:        +49 / 231 / 9743 257
  Fax:        +49 / 231 / 9743 77 257
  E-mail:     wagenitz@iml.fhg.de
  Internet:   www.otd-net.com
Auszeichnungen für OTD-NET

ƒ   Auszeichnung mit dem Fraunhofer Preis 2003

          ƒ   Verleihung seit 1978 durch die Fraunhofer-Gesellschaft
          ƒ   Jährliche Auszeichnung für herausragende
              wissenschaftliche Leistungen ihrer Mitarbeiter, die
              anwendungsnahe Probleme lösen

ƒ   Nominierung für den elog@istics-award 2004

          ƒ   verliehen durch den AKJ Automotive, einem
              Zusammenschluss namhafter Automobilhersteller,
              Zulieferer und Dienstleister
          ƒ   Aufgrund des Innovationsgehaltes und des hohen
              erreichten Nutzen und Mehrwerts für den Anwender war
              OTD-Sim unter den nominierten Lösungen, die aus einer
              Vielzahl von Bewerbungen ausgewählt wurden
Ausgewählte Referenzen

Kunde      Thema                                                     Laufzeit

           Entwicklung eines OTD-Sim-basierten Planspiels            2002 bis heute
           und Durchführung der OTD-Game-Seminare

           Implementierung einer Prozessstufe des                    2001,
           Referenzprozesses Auftragsabwicklung                      1 Jahr

           Führungskräfteweiterbildung durch OTD-Game                2002 bis heute

           KAP: Untersuchung der E-Businessfähigkeit des             2001- 2002,
           Auftragsabwicklungsprozesses                              2 Jahre
DC Logo    The EU 5 Day Car Initiative – EU Integrated Project ILIPT: 2004-2008,
einfügen   Workpackage Leader „Dynamic Evaluation Platform“           4 – 5 Jahre
Ausgewählte Referenzen

Kunde   Thema                                              Laufzeit

        Prozess- und Strukturanalyse während der           2004,
  BLG   verschiffungsnahen Flächenbedarfneugestaltung im   6 Wochen
        Hafengebiet
        Stellflächenbedarfsplanung: Auslieferung eines     2000,
        Kundenfahrzeugs über die VW Autostadt              1 Jahr
        VW of America: Analyse neuer Bestellprozess:       2002,
        Validierung und Schwachstellenanalyse.             1 Jahr
        Simulationsstudie des Referenzprozesses            1999-2003,
        „Auftragsabwicklung“                               4 Jahre
        Einsatz des OTD-Analyzer zur kennzahlenbasierten   2003 bis heute
        Analyse für den SCM-Simulator SNS
        Kostenanalyse der Fahrzeugdistribution             2003, 2 Monate
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