Praxisstudium Controlling in sechs Modulen fundiertes Fachwissen " stichhaltige Analysen " qualifiziertes Management Consulting ...

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Praxisstudium Controlling in sechs Modulen fundiertes Fachwissen " stichhaltige Analysen " qualifiziertes Management Consulting ...
Praxisstudium Controlling
in sechs Modulen
                  » fundiertes Fachwissen
                  » stichhaltige Analysen
                  » qualifiziertes Management Consulting

         end:
  Infoab
        i 2022
 16. Ma
Praxisstudium Controlling in sechs Modulen fundiertes Fachwissen " stichhaltige Analysen " qualifiziertes Management Consulting ...
Das Diplom für Produktivität
     Tätigkeitsbereich
     Das Controlling befasst sich mit der strate­                                  Auf einen Blick
     gischen und operativen Unternehmensführung
     wie auch mit sämtlichen Geschäftsvorgän­-                                     Beginn: Oktober 2022
     gen – welche mit modernen Datenanalyse-Tools                                  Unterricht: 1 Halbtag pro Woche
                                                                                   Dauer: 1 Semester
     aufbereitet und ausgewertet werden. ­
                                                                                   Kosten: CHF 6’400.–
     Für die Unternehmensstrategie wie auch
                                                                                   Abschluss: Diplom
     für die Planung und Steuerung der Firma ist
                                                                                   www.controller-akademie.ch
     das Controlling deshalb unverzichtbar.

     Berufsbild
     Als Controller agieren Sie zukunftsorientiert.
     Da Planung, Steuerung und Kontrolle
     von Unternehmenszielen zu Ihren Hauptauf-
     gaben zählen, stehen Sie in diesen Fragen        Perspektive
     dem Management wie auch verschiedenen            Mit dem Abschluss des Praxisstudiums
     Abteilungsleitern beratend zur Seite.            Controlling sichern Sie sich ein ganzheitliches
                                                      Verständnis der finanziellen Unternehmens-
     Grundsätzlich erfassen Sie für fundierte         führung und damit neue Möglichkeiten. Denn
     Informationen zur Effizienzsteigerung des        dank der frei wähl- und einzeln belegbaren
     Unternehmens Daten, bereiten diese auf und       Controlling-Module können Sie Ihre Ziele
     werten sie aus. Hinsichtlich der einzelnen       individuell festsetzen, planen und jederzeit
     Zuständigkeitsbereiche unterscheidet sich der    umgehend profitieren, weil sich die praxisorien­
     Beruf des Controllers jedoch: Während beim       tierte Weiterbildung beruflich sofort anwen­-
     operativen Controlling die Wirtschaftlichkeit,   den lässt.
     Rentabilität und damit die Budgetverwaltung
     im Fokus stehen, sucht man im strategischen      Voraussetzungen
     Controlling neue Potenziale für das Unter-       Sie verfügen über einen Abschluss einer
     nehmen und wägt Kosten sowie Risiken ab.         Hochschule (FH oder Uni) oder einer höheren
                                                      Fachschule, zählen zu den Fachleuten
                                                      im Finanz- und Rechnungswesen oder sind
                                                      Inhaber/in des Fachausweises Treuhand.
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Studiengang                                 Modul 3 – Erlös und Kostenkontrolle       Modul 6 – Funktions- und
                                            » Controlling von Kosten und Erlösen      branchenbezogenes Controlling
Ausbildungsdauer 1 Semester                   mit Bezug auf die Unternehmens­         » Controlling der operativen
                                              strategie                                 Leistungserstellung, Produktivitäts-
Abschluss und Diplom                        » Gestaltung der Wertkette                  Controlling
Nach jeweils drei durchgeführten              eines Unternehmens                      » Verkaufscontrolling
Modulen absolvieren Sie für jedes Modul     » Systeme der Erlös- und Kosten­          » Einkaufscontrolling
eine Prüfung. Haben Sie sechs Module          rechnung, Vorgehen bei der              » F&E-Controlling
erfolgreich gemeistert, erhalten Sie von      Implementierung                         » Human Resources Controlling
der Controller Akademie das Diplom          » Entscheidungsrechnungen auf ­           » IT-Controlling
«Umfassendes Controlling».                    der Basis von Teilkosten (Break-even,   » Funktion, Nutzen und Anwendung
                                              Make or Buy, Entscheidungen unter         eines Investitionscontrolling
Methodik und Didaktik                         Engpassbetrachtung)                     » Controlling im Projektgeschäft
Der Unterricht an der Controller Akade­     » Funktion, Nutzen und praktische           (Kundenprojekte)
mie erfolgt nach modernsten Lehr-             Anwendung der Standardkosten­           » Risikomanagement und Controlling
sowie Lernmethoden und fördert                rechnung
vernetztes Denken. Präsenzunterricht,       » Funktion, Nutzen und praktische
virtuelle Einheiten und selbstorganisier­     Anwendung von Target Costing und
tes Lernen sind dabei stets optimal           Lifecycle-Wirtschaftlichkeit            Durchführung
aufeinander abgestimmt.                     » Funktion, Nutzen und praktische
                                              Anwendung der Prozesskosten­            Unterricht einmal pro Woche
                                              rechnung                                Mittwoch, 13.45–18.50 Uhr

Inhalt                                      Modul 4 – Entscheidungsgrundlagen,        Durchführungsort
                                            Analysen von Kennzahlen                   Bildungszentrum Sihlpost direkt beim
Modul 1 – Wozu Controlling und              und Break-Even                            Hauptbahnhof Zürich
wie wird ein funktionierendes System        » Kennzahlensysteme und
aufgebaut?                                    branchen­bezogene Ausprägungen ­        Nächster Start
» Die Entwicklung des Controllings –          von Kennzahlen                          5. Oktober 2022
  der Zukunft voraus                        » Ermittlung und Beurteilung ­
» Alle Controlling-Funktionen                 von Bilanz-, Erfolgs- Cashflow-
  und ihr Nutzen                              und Aktivitätskennzahlen
» Steuerung von Kapital und Ergebnis        » Berechnung von Insolvenz-               Finanzielles
  im Unternehmen                              und Wertbeitragskennzahlen ­
» Welche Daten das Controlling                und Diskussion derer Aussagekraft       Der Preis für den gesamten Studien­
  braucht und liefert                       » Break-Even-Analyse mit Sensi­           gang (6 Module) beträgt CHF 6’400.–
» Kosten- und Ertragsstrukturen               tivitäten                               inklusive Prüfungsgebühren und
  im Unternehmen und was sie steuert                                                  sämtlicher Unterlagen in elektronischer
» Das Controlling-Cockpit –                 Modul 5 – Informationsmanagement          Form. Die Kosten für zusätzliche Bücher
  alle Kennzahlen auf einen Blick           und Digitalisierung                       und Gesetze betragen ca. CHF 300.–.
                                            » Kontextfaktoren des Unternehmens
Modul 2 – Strategisches Controlling,          und Erhebung der Informations­          Die Module können zum Preis von
Unternehmensplanung                           bedürfnisse                             je CHF 1’250.– auch einzeln gebucht
und Budgetierung                            » Gestaltung von Informations- ­          werden.
» Strategisches Controlling und               und Kennzahlensystemen
  strategische Planung im grossen Stil      » Übermittlung von Informationen
» Phasen, Ebenen und Organisation             und Controlling-Dialog                     Studiengangleitung
  der Planung                               » Digitalisierung im Controlling:
» Das Geschäftsmodell verstehen               Zielbild und Strategie erarbeiten          Für inhaltliche Auskünfte
  als Basis der operativen und              » Voraussetzungen bei Systemen               oder ein persönliches Bera­
  taktischen Planung sowie Kontrolle          und Daten schaffen                         tungsgespräch kontaktieren
» Planung von Absatz, Produktion,           » Vorgehen in Digitalisierungsprojekten      Sie bitte unsere Geschäfts-
                                                                                         und Studiengangleiterin
  Beschaffung, Investition, Personal,         mit Praxistransfer
                                                                                         Monika Lehmann, eidg. dipl.
  Kosten, Erlös, Ergebnis, Finanzierung     » Anwendung eines BI-Systems,
                                                                                         Expertin in Rechnungs-
  und Liquidität                              Auswertungsmöglichkeiten                   legung und Controlling, EMBA
» Der Businessplan – das Unter­             » Vorgehen beim Einrichten eines             Controlling & Consulting BFH,
  nehmensziel auf den Punkt gebracht          BI-Systems                                 Telefon 044 438 88 01
» Sinnvolle Budgetierung – die              » Bearbeiten eines praktischen
  ­verschiedenen Arten und Verfahren          Fallbeispiels in Power-BI

                                                                                      Anmeldung
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                                Controller Akademie AG
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