PROFESSIONELLES MANAGEMENT VON EHRENAMTLICHEN - Oktober 2021 bis Mai 2022 Lehrgang
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Oktober 2021
bis Mai 2022
PROFESSIONELLES
MANAGEMENT VON
EHRENAMTLICHEN
Lehrgang
LEHRGANG
PROFESSIONELLES MANAGEMENT
VON EHRENAMTLICHEN
2021 – 2022
Ob Sozialorganisationen oder Kulturinitiativen, Die Teilnehmenden sollten aufgrund einschlägiger
Bildungseinrichtungen oder Interessensvertretungen, Berufsausbildung oder als Führungskräfte bereits
Ehrenamtliche sind in vielfältigen gesellschaftli Erfahrung mit dem Thema Ehrenamt gesammelt
chen Bereichen aktiv. Viele Menschen sind bereit, haben.
ihre Ideen, ihr Können und ihre Zeit zu spenden,
wenn entsprechende Rahmenbedingungen dafür Der Lehrgang vermittelt die erforderlichen Kom
geschaffen werden. Viele Träger, aber auch petenzen und das fachliche Know-how für eine
Gemeinden und Betriebe sehen dieses freiwillige Einbindung von Ehrenamtlichen in die praktische
Engagement als Chance an, zusätzliche Angebote Arbeit, die für alle Beteiligten zufriedenstellend
zu etablieren und das innovative Potenzial von ist. Die Weiterbildung ist anwendungsorientiert
Ehrenamtlichen fruchtbar werden zu lassen. ausgerichtet. Deshalb ist vorgesehen, dass die
Teilnehmenden eine Projektidee, ein praktisches
Gelingen wird dies aber nur, wenn Hauptamtliche Anliegen oder eine Fragestellung entwickeln, die
ausreichend auf die Kooperation mit Ehrenamt sie im Verlauf des Lehrgangs als eigenes Projekt
lichen vorbereitet sind und die Organisationen bearbeiten. Das Projekt muss nicht bis zum Ende
sich strategisch auf die Arbeit mit Freiwilligen der Weiterbildung durchgeführt sein.
ausrichten.
Der Lehrgang kann nur als Gesamtpaket gebucht
Der Lehrgang „Professionelles Management von werden. Mit der Teilnahme an allen Einheiten
Ehren amtlichen“ richtet sich an alle, die die und mit einer Abschlusspräsentation erhalten
Integration von Ehrenamtlichen in Einrichtungen die Teilnehmenden am Ende des Lehrgangs ein
(Verbände, Vereine, Gemeinden, Firmen, Bildungsein Weiterbildungszertifikat „Freiwilligenmanager / in
richtungen, ...) oder die Begleitung und Gestaltung HKFM“ von vier Hochschulen auf Basis der
zivilgesellschaftlichen Engagements in Initiativen Hochschulkooperation Ehrenamt.
auf eine professionelle Basis stellen wollen.
REFERIERENDE
Mag. (FH) Alex Buchinger, Mag. Martin Lesky,
ist seit vielen Jahren als Lektor, Trainer und Vortragender Studium der Theologie und Ausbildung zum Gemeinde-
bei verschiedenen Bildungsinstituten (Wifi Wien, berater und Organisationsentwickler. Konzeption und
Fachhochschule Wien und Linz, Donauuniversität, Aufbau des Freiwilligen Zentrums Tirol von 2000 bis
Wirtschaftsuniversität Wien, etc.) sowie nationalen und 2018. Seit September 2018 Referent für Missionarische
internationalen Kongressen aktiv. Für das internationale Pastoral in der Diözese Innsbruck. Referent für freiwilliges
Trainingsinstitut Dale Carnegie trainiert er seit 2008 in Engagement in ganz Österreich. Ehrenamtliche Tätigkeiten:
den Bereichen Präsentation, Verkauf und Leadership. u.a. 30 Jahre aktiver Bergretter und Aufbau von Netz-
Er berät Nonprofit-Organisationen in Österreich und werken in der Flüchtlingsarbeit.
Deutschland bei der Erstellung und Umsetzung von
Marketing- und Fundraising-Konzepten. FH-Prof.in Dr.in Brigitta Nöbauer,
Studium Wirtschaftspädagogik, Betriebswirtschaftslehre
und Romanistik, Ausbildung zur Mediatorin. Trainings-
Gabriel Bücherl, M. A.,
und Beratungstätigkeit für Unternehmen und Non-Profit-
studierte Verwaltungswissenschaften und Erwachsenen
Organisationen, seit 2008 Professur für Personalmanagement
bildung. Er arbeitet als Projektleiter, Trainer und
an der FH-Oberösterreich, Forschungs- und Arbeits-
Prozessbegleiter vor allem für NPOs. Er beschäftigt schwerpunkte (u. a.): (Strategisches) Personalmanagement
sich seit 20 Jahren mit strategischem Freiwilligen mit Schwerpunkt Non-Profit-Einrichtungen, Personal
management und Öffentlichkeitsarbeit. management für Freiwillige.
Prof.in (FH) MMag.a Dr.in Franziska Cecon, Mag. Martin Oberbauer, MAS,
Professorin für Public Management und Studiengangs- Studium der Psychologie, Klinischer, Gesundheits- und
koordinatorin für den Studienzweig „Public Management“ Arbeitspsychologe, Freiwilligenmanager im Wiener
an der FH Oberösterreich am Campus Linz. In Lehre Hilfswerk, Leiter der Wiener Freiwilligenagentur
und Forschung beschäftigt sich Frau Cecon heute „Ehrenamtsbörse“, Obmann des Netzwerks Freiwilligen
vorwiegend mit Standort- und Regionalentwicklung, koordination, Mitglied der IG Freiwilligenzentren
Interkommunaler Zusammenarbeit, Public Governance, Österreichs und des Österreichischen Freiwilligenrates,
Partizipation und Transparenz sowie Reformen der Lehrbeauftragter zum Thema „Freiwilligen-Manage-
öffentlichen Verwaltung.„an der Basis“. ment“ an der Ferdinand Porsche FernFH.
Dr. Bernhard Prommegger,
Dr.in Irmtraud Ehrenmüller, Studium der Theologie und der Rechtswissenschaften
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der WU Wien. an der Universität Salzburg; nach einer Assistententätigkeit
Langjährige Erfahrung in Führungspositionen im an der Universität Entscheidung für die Richterlaufbahn;
Gesundheits- und Sozialbereich. Seit September 2019 derzeit Senatspräsident am Oberlandesgericht Linz;
Professorin für Organisation und Prozessmanagement Schwerpunkt der judiziellen Tätigkeit ist neben dem
an der FH Oberösterreich, Department Gesundheits-, allgemeinen Zivilrecht das Arbeits- und Sozialrecht;
Sozial- und Public Management, Campus Linz, wo sie externes Mitglied des Instituts für Europäisches und
bereits seit 2003 nebenberuflich die Lehrveranstaltung Österreichisches Zivilverfahrensrecht der Universität
„Projektmanagement“ hält. Linz; Vortrags- und Beratertätigkeit in Rechtsfragen des
Freiwilligenengagements für öffentliche und private
Trägerorganisationen.
Dr.in Michaela Koller,
Theologin, Seelsorgerin in der Privatklinik Wehrle
Diakonissen und im Diakoniewerk Salzburg, Mitglied Prof.in Dr.in Doris Rosenkranz,
der AG Gemeindeberatung & Organisationsentwicklung Studium der Soziologie, seit 1998 Professorin, seit 2012
der Erzdiözese Salzburg, freiberufliche Psychotherapeutin an der Technischen Hochschule Nürnberg. Schwerpunkte:
Freiwilligenmanagement, Evaluation, Qualitätsentwicklung.
und Organisationsberaterin, 18 Jahre im Bereich Freiwil-
Zahlreiche Praxisprojekte mit Partner/innen in Kommunen,
ligenarbeit im Diakoniewerk Salzburg tätig: Konzeption
Vereinen und Wohlfahrtsverbänden u. a. zur Mitarbeiter
und Aufbau von Freiwilligenarbeit, Entwicklung und
zufriedenheit und zur Integration von Ehrenamtlichen.
Durchführung von Schulungen für Freiwillige und Frei-
Leiterin zahlreicher empirischer Projekte zum Bürger-
willigenkoordinator / innen in Kooperation von Caritas
schaftlichen Engagement. Sprecherin der Hochschul
& Diakonie, Projektentwicklungen mit externen
kooperation Ehrenamt.
Kooperationspartner / innen.
Dr.in Gerlinde Wouters,
Prof. Dr. Markus Lehner, Studium der Sozialpädagogik und Philosophie. Über 20
Studium der Volkswirtschaftslehre und der Theologie, Jahre Berufserfahrung in der Erwachsenenbildung und
ab 1999 Direktor des Instituts für Caritaswissenschaft im Netzwerkmanagement. Leiterin des Projektbüros
an der Katholischen Privat-Universität Linz, seit 2002 Förderung Bürgerschaftlichen Engagements (FöBE) und
Professur für Sozialwirtschaft an der FH Oberösterreich, des Forums Bürgerschaftliches Engagement in München.
aktuell Leiter des Departments Gesundheits-, FöBE organisiert jährlich die Münchner Freiwilligen
Sozial- und Public Management am Campus Linz. Messe und vernetzt und qualifiziert Einrichtungen,
Wissenschaftlicher Leiter des Lehrgangs. die mit Ehrenamtlichen zusammenarbeiten.TERMINE UND THEMEN
Lehrgangseinheit 1 Projektwerkstatt Lehrgangseinheit 4
Entwicklung und Wandel des ehren • Erkundung und Fragen zu den Projekten Management von Freiwilligen
amtlichen/freiwilligen Engagements – der Teilnehmenden als Organisationsentwicklung
strategische Orientierungen • Projektwerkstatt: Ideen, Anregungen, • Motive und Einstellungen von Freiwilligen,
• Wandel des Ehrenamtes/des zivil Feed Back, Lösungen… kollegiale und Erwartungen an Organisationen
gesellschaftlichen Engagements fachliche Beratung in thematisch • Organisationsdiagnostik mit Blick
orientierten Gruppen auf Ehrenamtstauglichkeit
• Trends, Entwicklungen, Herausforderungen
• Ansätze und Theorien zur Bürgergesell- Referentin • Wandel von Organisationen mitgestalten
schaft und zur Engagementpolitik Dr.in Michaela Koller, Salzburg, • Projektarbeit und kollegiale Beratung
• Nachhaltige Kooperationskultur: Rahmen- Referent
Montag, 29. November, 10.00 Uhr bis
bedingungen, Kriterien und strategische Mag. Martin Oberbauer, Wien
Mittwoch, 01. Dezember 2021, 17.00 Uhr
Orientierungen für die Kooperation mit
Freiwilligen
Fundraising, Sponsoring, CSR
• Eigenes Lehrgangsprojekt: Anforderun-
• Grundlagen und Formen
gen, Projektskizzen, Ressourcenplanung
Lehrgangseinheit 3 des Fundraising und Sponsoring
Referierende Freiwilligenmarketing • Handlungsbedingungen und Beispiele
Prof. Dr. Markus Lehner, Linz gelingender Zusammenarbeit zwischen
• Praxisorientierte Darstellung des
Prof.in (FH) MMag. Dr.in Franziska Cecon, Linz Gemeinnützigen und Unternehmen
Marketing-Management-Prozesses
sowie der Besonderheiten des • Motive, Nutzen und Effekte
Rechtliche Rahmenbedingungen Dienstleistungsmarketings intersektoraler Kooperation
• Grundlage und Aufgabenfelder • Bedeutung von Netzwerkstrukturen,
• Rechtliche Rahmenbedingungen
der Öffentlichkeitsarbeit Instrumente, Methoden
von Ehrenamt
• Finanzielle und steuerliche Aspekte • PR-Instrumente Referent
• Grundlagen des Web 2.0 und Einsatzmög- Mag. (FH) Alex Buchinger
• Versicherungs- und Haftungsfragen,
lichkeiten in der Arbeit mit Freiwilligen
Datenschutz etc. Mittwoch, 23. März, 10.00 Uhr bis
Referent Freitag, 25. März 2022, 17.00 Uhr
Referent
Gabriel Bücherl, M.A., München
Dr. Bernhard Prommegger, Linz
Montag, 18. Oktober, 10.00 Uhr bis Projektmanagement II
Mittwoch, 20. Oktober 2021, 17.00 Uhr • Projekt-Steckbriefe für Fallbeispiele aus Lehrgangseinheit 5
der Praxis der Teilnehmer erarbeiten. Qualitätssicherung in der Freiwilligenarbeit
• Den Einsatz der Instrumente praktisch
• Bedeutung der Qualitätssicherung
anwenden
Lehrgangseinheit 2 • Beispiele und Ziele von Evaluationen:
Referentin Wer evaluiert wie?
Personalentwicklung für das
Dr.in Irmtraud Ehrenmüller, Linz • Definition und Grundstruktur
ehrenamtliche/freiwillige Engagement
von Evaluation
• Personalstrategien und Ausprägungsformen • Literatur- und Datenrecherche
Netzwerke des zivilgesellschaftlichen
von Personalmanagement für freiwillige • Instrumente der Datenerhebung
Engagements – Profil Freiwilligen
Mitarbeitende
manager / in – Anerkennungskultur Referentin:
• Aufgaben entlang des
Personalmanagement-Zyklus: • Tätigkeitsprofil und Kernkompetenzen Prof.in Dr.in Doris Rosenkranz, Nürnberg
• Freiwillige gewinnen (incl. unterschiedliche von Freiwilligenmanagern
Zielgruppen) und integrieren • Instrumente des Risikomanagements Projektpräsentationen und
• Freiwillige begleiten, qualifizieren • Nachhaltige Anerkennungskultur Abschlussfest – Zertifikatsübergabe
und binden • Netzwerkarbeit als herausragende
• Projektpräsentationen mit Feed Back
Organisationsform im zivilgesellschaftlichen
aus der Lehrgangsgruppe
Referentin Engagement
FH-Prof.in Dr.in Brigitta Nöbauer, Linz • anschließend Feier und Zertifikatsübergabe
Referierende
Mag. Martin Lesky, Innsbruck Montag, 30. Mai, 10.00 Uhr bis
Projektmanagement I Dr.in Gerlinde Wouters, München Dienstag, 31. Mai 2022, 17.00 Uhr
• Begriffsklärung und den Nutzen
von Projektmanagement erkennen Montag, 24. Jänner, 10.00 Uhr bis
Mittwoch, 26. Jänner 2022, 17.00 Uhr An einzelnen Abenden des Lehrgangs gibt
• Die wichtigsten Instrumente für
es offene Gesprächsforen mit Verantwort-
Projektmanagement kennenlernen
lichen aus Unternehmen, aus Freiwilligen
• Den Ablauf von Projekten anhand
projekten und aus dem Bundesministerium
des „Phasenmodells“ verstehen
für Arbeit und Soziales.
Referentin
Dr.in Irmtraud Ehrenmüller, LinzORGANISATORISCHES Gesamtleitung: Veranstalter: Prof.in Dr.in Doris Rosenkranz Prof. Dr. Markus Lehner Dr. Gunter Graf Lehrgangsleitung: Dr.in Michaela Koller Zulassungsvoraussetzungen: Die Teilnehmenden sollen aufgrund einschlägiger Berufsausbildung oder als Führungskräfte in Initiativen und Organisationen bereits Erfahrungen mit dem Thema Ehrenamt / Freiwillige gesammelt haben. Lern- und Kommunikationsplattform: Die Kommunikation zwischen den Präsenzphasen, die Präsentation von Lehrgangsunterlagen, die organisatorischen Hinweise etc. sowie der Austausch zu den eigenen Projekten erfolgen über eine elektronische Kommunikations- und Lernplattform. Abschluss: Die zertifizierte Hochschul-Weiterbildung schließt mit dem markenrechtlich eingetragenen Titel „Freiwilligenmanager/in Hochschul-Kooperation-Freiwilligenmanagement“ ab. Bewerbung: Die Bewerbung um eine Teilnahme erfolgt schriftlich (Motivation, Ausbildung, Berufserfahrungen, aktuelle Berufstätigkeit) an michaela.luritzhofer@virgil.at Bewerbungsfrist: 05. Juni 2021 Maximale Gruppengröße: 22 Lehrgangsort: St. Virgil Salzburg, Ernst-Grein-Straße 14, 5026 Salzburg Lehrgangsbeitrag: € 1.499,- (zahlbar in zwei Raten) Nähere Infos über Finanzierungshilfen finden Sie auf www.virgil.at/bildung/bildungsfoerderungen Informationen zur Hochschulkooperation Ehrenamt: www.hochschul-kooperation-ehrenamt.de Unterkunft und Verpflegung (Stand 2021): Vollpension im Doppelzimmer: € 58,50 Vollpension im Einzelzimmer: € 71,50 Veranstaltungsnummer: 21-0839 Gefördert aus Mitteln des
BUCHUNGS
Ort und Anmeldung: BESTÄTIGUNG
St. Virgil Salzburg =
Ernst-Grein-Straße 14, 5026 Salzburg FAHRSCHEIN
NACH ST. VIRGIL.
T: +43 (0)662 65901-514 AUS GANZ SALZBURG.
E: michaela.luritzhofer@virgil.at
www.virgil.at
Medieninhaber & Herausgeber: St. Virgil Salzburg, Ernst-Grein-Str. 14, 5026 Salzburg
Redaktion: Gunter Graf | Gestaltung: G.A. Service GmbH
Druck: offset5020 druckerei & verlag gesmbh | Gedruckt nach der
Richtlinie „Druckerzeugnisse“ des Österreichischen Umweltzeichens,
Druckerei, UZ-Nr. 794Sie können auch lesen
