Programm 2020 - Inhouse-Trainings Weiterbildung in Ihrem Betrieb - bayme vbm
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Programm 2020 Inhouse-Trainings Weiterbildung in Ihrem Betrieb Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit, Aus- und Weiterbildung, Personal, Recht und Tarif
Weiterbildung in Ihrem Betrieb Programm 2020 Alle Inhouse-Trainings zur Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter*- innen sind auf die betriebliche Praxis in der M+E Industrie abgestimmt und werden kontinuierlich aktualisiert. Die Durchführung erfolgt in Ihrem Unternehmen und ist für Mit- gliedsbetriebe kostenfrei. Neben den Inhouse-Trainings bie- ten wir auch überbetriebliche Weiterbildungsformate an. Die Themen Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit 4 Aus- und Weiterbildung 10 Personal 18 Recht 22 Tarif 36 Das gesamte Programm gibt’s auch online Webcode www.baymevbm.de/IHT20 IHT20
2 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Inhalt 3
Inhalt
Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit Recht
Eingruppierung nach dem ERA-Tarifvertrag 4 NEU Entsendungen und Dienstreisen ins Ausland 22
Leistungsbeurteilung nach dem ERA-Tarifvertrag 5 Arbeitsrecht für Praktiker – mit und ohne Tarifbezug 23
Leistungsbeurteilung nach dem ERA-Tarifvertrag – intensiv 6 AGG für Praktiker 24
Grundlagen der Ergonomie für die Gestaltung von Arbeitssystemen 7 NEU Arbeitszeitrecht für Führungskräfte – mit und ohne Tarifbezug 25
Gefährdungsbeurteilung für Führungskräfte – Grundlagen 8 Abgrenzung und Steuerung bei Drittpersonaleinsatz 26
Psychische Gesundheit und Arbeitsplatz 9 Basics of German Labour Law 27
Grundzüge Betriebsverfassungsrecht 28
Aus- und Weiterbildung
Grundlagen der Betriebsratswahl 29
Wissen im Unternehmen vermitteln 10
Arbeitszeitgestaltung im Betrieb – mit und ohne Tarifbezug 30
Führungskräfte als Personalentwickler 11
Das neue Datenschutzrecht 31
Bewerbungsgespräche kompetent durchführen 12
Die Abmahnung 32
Praxisorientierte Methoden für die Ausbildung 13
Die Betriebsratsanhörung vor Kündigungen 33
Auszubildende kompetent führen und beurteilen 14
Grundzüge Sozialversicherungsrecht 34
Gesprächsführung mit Auszubildenden 15
Lernen mit digitalen Medien 16 Tarif
Manteltarifbestimmungen M+E 36
Personal
Verhandeln mit Arbeitnehmervertretern 18 Regionale Geschäftsstellen
Entgeltgleichheit im Unternehmen 19 Ansprechpartner*innen 37
Restrukturierung rechtssicher gestalten 20
Krankheit im Arbeitsverhältnis 214 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit 5
Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit
Eingruppierung nach Leistungsbeurteilung nach
dem ERA-Tarifvertrag dem ERA-Tarifvertrag
Die Einführung und die richtige Anwendung des ERA- Ansprechpartner Dieses Inhouse-Training erläutert Ihnen das Vorgehen Ansprechpartner
Entgeltsystems sind aktuelle Themen des Personal- ServiceCenter bei der Leistungsbeurteilung nach dem ERA-Tarif - ServiceCenter
wesens. Der richtige Umgang mit Forderungen nach Arbeitswissenschaft + vertrag. Arbeitswissenschaft +
Höhergruppierung beschäftigt Personalabteilungen Arbeitssicherheit Arbeitssicherheit
und Führungskräfte gleichermaßen. Sie erhalten praktische Tipps zur richtigen Anwen-
Telefon dung der Leistungsbeurteilung sowie Hinweise zum Telefon
Im Training stellen wir Ihnen die ERA-Eingruppierungs 089-551 78-400 Führen des Beurteilungsgesprächs mit Mitarbei 089-551 78-400
systematik vor, informieren Sie über die rechtlichen ter*innen. Außerdem bieten wir Ihnen die Gelegen-
Aspekte und geben Ihnen praktische Hinweise, wie Sie E-Mail heit, das Gelernte in einer praktischen Übung E-Mail
Ihre Entgeltstruktur zukunftssicher gestalten können. sc.awi@baymevbm.de umzus etzen. sc.awi@baymevbm.de
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Entgeltgruppen und tarifliche Bestimmungen – Personalleiter*innen – Das ERA-Entgeltsystem im Überblick – Personalleiter*innen
– Aufgabenbeschreibung und – Führungskräfte – Die tarifliche Leistungsbeurteilung nach – Betriebsleiter*innen
Orientierungsbeispiele – Personal-, § 7 ERA-TV – Führungskräfte
– Anforderungsermittlung und -bewertung Entgeltreferent*innen – Der Prozess der Leistungsbeurteilung – Personal-,
– Quervergleich und Eingruppierung – ERA-Beauftragte – „Lebendige“ Leistungsbeurteilung in der Praxis Entgeltreferent*innen
– Nachhaltigkeit mit ERA-Monitoring – Praxisübung: Beschreiben von Erwartungen – ERA-Beauftragte
– Praxisübung: Erstellen einer für ausgewählte Arbeitsaufgaben
Aufgabenbeschreibung
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWI01 IHTAWI01 www.baymevbm.de/IHTAWI02 IHTAWI026 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit 7
Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit
Leistungsbeurteilung nach Grundlagen der Ergonomie für die
dem ERA-Tarifvertrag – intensiv Gestaltung von Arbeitssystemen
Dieses modulare Inhouse-Training richtet sich an Ansprechpartner In diesem Inhouse-Training erfahren Sie, wie Sie die Ansprechpartner
Führungskräfte, die schon länger mit der Leistungs- ServiceCenter Ergonomie in Ihrem Unternehmen optimieren können, ServiceCenter
beurteilung nach dem ERA-TV arbeiten. Nach einer Arbeitswissenschaft + und erhalten Anregungen zur Umsetzung. Neben Arbeitswissenschaft +
kurzen Auffrischung der Grundlagen der Leistungs- Arbeitssicherheit einer Darstellung der ergonomischen Grundlagen Arbeitssicherheit
beurteilung steht ein moderierter Erfahrungsaus- betrachten wir relevante Belastungsfaktoren, unter an-
tausch der Teilnehmer*innen im Mittelpunkt. Telefon derem Belastungen durch Arbeitsaufgabe, Arbeitsum- Telefon
089-551 78-400 welt und Mensch-Maschine-Interaktion. Für die be- 089-551 78-400
Anschließend wählen Sie aus vier Vertiefungsmodu- triebliche Umsetzung lernen Sie eine Methode zur
len Ihren unternehmensspezifischen und teilnehmer- E-Mail Beurteilung von ergonomischen Faktoren an Arbeits- E-Mail
bezogenen Schwerpunkt. An das Vertiefungsmodul sc.awi@baymevbm.de plätzen kennen. Die erworbenen Kenntnisse können sc.awi@baymevbm.de
schließt sich ein intensiver Praxisaustausch an. Sie bei einer Praxisübung an einem Arbeitsplatz in
Ihrem Unternehmen anwenden.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Kernmodul: Grundlagen der Leistungsbeurteilung – Personalleiter*innen – Grundlagen der Ergonomie – Personalleiter*innen
– Moderierter Erfahrungsaustausch der – Betriebsleiter*innen – Bewertung relevanter Kriterien anhand des – Fertigungsleiter*innen
Teilnehmer*innen – Führungskräfte Belastungs-Beanspruchungs-Modells – Meister*innen
– Vertiefungsmodule zu den Themen: – Personal-, – Vorgehen bei der Arbeitsplatzanalyse – Fertigungsplaner*innen
– Tarifliche Regelungen Entgeltreferent*innen – Praxisübung – Industrial Engineers
– B eurteilungsbogen und Leitfragen – ERA-Beauftragte – Entwicklungs-
– Beurteilungsgespräch und Beurteilungsfehler ingenieur*innen
– Umgang mit Streitfällen – Prozessoptimierer*-
– Praxisübung zum Vertiefungsmodul innen
– Sicherheitsfachkräfte
– Verantwortliche für
Ergonomie
– BGM-Beauftragte
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWI03 IHTAWI03 www.baymevbm.de/IHTAWI04 IHTAWI048 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit 9
Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit
Gefährdungsbeurteilung für Psychische Gesundheit
Führungskräfte – Grundlagen und Arbeitsplatz
Arbeitsschutz ist immer Aufgabe der Führungskraft. Ansprechpartner In den letzten Jahren sind die Fehlzeiten von Mitarbei Ansprechpartner
Unser Inhouse-Training unterstützt Sie dabei, diese ServiceCenter ter*innen aufgrund psychischer Erkrankungen signi- ServiceCenter
Führungsaufgabe sinnvoll in die betrieblichen Struk- Arbeitswissenschaft + fikant gestiegen. Arbeitswissenschaft +
turen und Abläufe zu integrieren. Arbeitssicherheit Arbeitssicherheit
Unser Inhouse-Training sensibilisiert für die Proble-
Sie erhalten Informationen über den unmittelbaren Telefon matik und vermittelt Grundlagen, um Anzeichen für Telefon
Nutzen des Arbeitsschutzes in Ihrem Betrieb und vor 089-551 78-516 psychische Belastungen frühzeitig erkennen zu kön- 089-551 78-516
allem über die Gefährdungsbeurteilung, die das zen- nen. Zudem erhalten Sie Hilfen, wie Sie konstruktiv
trale Element des Arbeitsschutzes bildet. In einer E-Mail damit umgehen und präventiv tätig werden können. E-Mail
praktischen Übung haben Sie Gelegenheit, das Er- sc.awi@baymevbm.de sc.awi@baymevbm.de
lernte umzusetzen.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Rechtsgrundlagen des Arbeitsschutzes – Unternehmer*innen – Ursachen und Prävention psychischer Belastung – Geschäftsführer*innen
– Verantwortung / Haftung – Werksleiter *innen − Persönliches Stress- und – Führungskräfte
– Kosten / Nutzen – Betriebsleiter*innen Ressourcenmanagement – Personalleiter*innen
– Gefährdungsbeurteilung – Personalleiter*innen − Konstruktiver Umgang mit psychisch
(inkl. psychischer Belastung) – Meister*innen belasteten Mitarbeiter*innen
– Praxisübung – Führungskräfte − Grundlagen der Gesprächsführung
– Sicherheitsfachkräfte − Erfahrungsaustausch und Fallsupervision
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWI05 IHTAWI05 www.baymevbm.de/IHTAWI06 IHTAWI0610 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Aus- und Weiterbildung 11
Aus- und Weiterbildung Aus- und Weiterbildung
Wissen im Unternehmen Führungskräfte als
vermitteln Personalentwickler
Neben Schulungen von Bildungsanbietern spielt Ansprechpartner Personalentwicklung ist eine zentrale Führungsauf- Ansprechpartner
auch die interne Weitergabe von Wissen im Unter- ServiceCenter gabe. Sie umfasst unter anderem eine systematische ServiceCenter
nehmen eine wichtige Rolle in der betrieblichen Wei- Aus- und Weiterbildung Bildungsbedarfsanalyse, die Entwicklung von Mitar Aus- und Weiterbildung
terbildung. Mitarbeiter*innen können vorhandenes beiterpotenzialen und die Förderung des Lerntrans-
Wissen effektiv an andere Kolleg*innen weitergeben, Telefon fers am Arbeitsplatz. Telefon
wenn sie die Grundlagen der Methodik und Didaktik 089-551 78-420 089-551 78-420
kennen. Im Inhouse-Training Führungskräfte als Personal
E-Mail entwickler setzen sich Führungskräfte gezielt mit ihrer E-Mail
In unserem Inhouse-Training bauen die Teilnehmer*- sc.awb@baymevbm.de Rolle innerhalb der Personalentwicklung auseinander sc.awb@baymevbm.de
innen gezielt ihre Kompetenzen zur internen Wissens- und nehmen praktische Anregungen sowie konkrete
weitergabe aus und erhalten Anregungen zur profes- Arbeitshilfen für ihren Berufsalltag mit.
sionellen Umsetzung in der Praxis.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppe
– Grundlagen der Methodik und Didaktik – Mitarbeiter*innen, die – Die Rolle der Führungskraft in der Führungskräfte
– Überblick über gängige Trainingsmethoden intern Wissen Personalentwicklung
– Strukturierte, zielgruppenspezifische Vermittlung vermitteln – Grundlagen und Methoden systematischer
von Lerninhalten – Personalentwickler*- Bildungsbedarfsanalyse
– Gezielter Einsatz unterschiedlicher Medien innen – Instrumente zur Steigerung der
– Führungskräfte Weiterbildungseffektivität
– Identifikation und Förderung von Potenzialträgern
– Optimierung des Zusammenspiels zwischen
Personalbereich und Führungskräften
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWB01 IHTAWB01 www.baymevbm.de/IHTAWB02 IHTAWB0212 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Aus- und Weiterbildung 13
Aus- und Weiterbildung Aus- und Weiterbildung
Bewerbungsgespräche Praxisorientierte Methoden
kompetent durchführen für die Ausbildung
Bewerbungsgespräche sind ein wichtiges Auswahl Ansprechpartner Die Auswahl und Anwendung geeigneter Ausbil- Ansprechpartner
instrument, mit dem die fachliche und persönliche ServiceCenter dungsm ethoden entscheidet über den Erfolg der ServiceCenter
Eignung der Bewerber*innen für die ausgeschrie- Aus- und Weiterbildung Ausbildung. Für Ausbilder*innen ist dabei unter an- Aus- und Weiterbildung
bene Stelle beurteilt werden kann. derem wichtig, sich mit den Voraussetzungen der
Telefon betreuten Auszubildenden auseinanderzusetzen und Telefon
Unser Inhouse-Training richtet sich primär an Führungs 089-551 78-420 diese zu berücksichtigen. 089-551 78-420
kräfte und vermittelt grundlegendes Wissen, um Be-
werbungsgespräche kompetent und souverän durch- E-Mail Im Inhouse-Training Praxisorientierte Methoden für E-Mail
zuführen. Die behandelten Inhalte werden im Training sc.awb@baymevbm.de die Ausbildung stellen wir vielfältige Ausbildungsme- sc.awb@baymevbm.de
durch praktische Übungen vertieft. thoden vor, um Auszubildende durch Fordern und
Fördern auf eine schnelllebige und komplexe Arbeits-
welt vorzubereiten.
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppen
– Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung Führungskräfte mit – Handwerkszeug zur Gestaltung von – Ausbildungsleiter*innen
– Strukturierte Gesprächsführung und -auswertung geringer Erfahrung in Lernsituationen – Ausbildungs-
– Beurteilungsfehler und Strategien der Durchführung von – Auszubildende als heterogene Zielgruppe beauftragte
zu ihrer Vermeidung Bewerbungsgesprächen – Die Rolle der Ausbilder*innen als Lernbegleiter – Ausbilder*innen
– Gesprächssteuerung durch gezielten Einsatz – Praxisnahe Ausbildungsmethoden und – Leiter*innen einer
von Fragetechniken Lerntechniken Lehrwerkstatt
– Bewerbungsgespräche als Marketinginstrument
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWB03 IHTAWB03 www.baymevbm.de/IHTAWB04 IHTAWB0414 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Aus- und Weiterbildung 15
Aus- und Weiterbildung Aus- und Weiterbildung
Auszubildende kompetent Gesprächsführung mit
führen und beurteilen Auszubildenden
Zu den wesentlichen Aufgaben von Ausbilder*innen Ansprechpartner Um bei Auszubildenden Motivation und Interesse zu Ansprechpartner
gehört es, Auszubildende zu führen und zu beurtei- ServiceCenter fördern, sind Kommunikation und Zusammenarbeit ServiceCenter
len. Dabei ist es für Ausbilder*innen wichtig, die Stär- Aus- und Weiterbildung von großer Bedeutung. Vor allem in schwierigen Ge- Aus- und Weiterbildung
ken und Entwicklungsfelder der Auszubildenden zu sprächssituationen ist es wichtig, auf eine positive
kennen und ihnen konstruktive Rückmeldung zu den Telefon Arbeits- und Gesprächsatmosphäre zwischen Aus- Telefon
gezeigten Leistungen zu geben. 089-551 78-420 bilder*innen und Auszubildenden zu achten. 089-551 78-420
Im Inhouse-Training Auszubildende kompetent füh E-Mail Neben Grundlagen der Kommunikation zeigen wir Ih- E-Mail
ren und beurteilen geben wir Anregungen und Tipps sc.awb@baymevbm.de nen in diesem Training diverse Gesprächstechniken sc.awb@baymevbm.de
zur Führung und Beurteilung von Auszubildenden auf. Sie erhalten einen Werkzeugkoffer mit Techniken
und diskutieren über verschiedene Praxistools. und Strukturierungsmöglichkeiten für verschiedene
Gesprächssituationen in der Ausbildung.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Situatives Führen in der Ausbildung – Ausbildungsleiter*innen – Grundlagen der Kommunikation – Ausbildungsleiter*innen
– Reflexion des eigenen Führungsverhaltens – Ausbildungs- – Kommunikationstechniken wie Feedback, aktives – Ausbildungs-
– Umsetzung einer objektiven Beurteilung beauftragte Zuhören, Ich- und Du-Botschaften usw. beauftragte
– Einsatz des Beurteilungsbogens in der Praxis – Ausbilder*innen – Strukturierungsmöglichkeiten von – Ausbilder*innen
– Kompetente Durchführung von – Leiter*innen einer Gesprächssituationen – Leiter*innen einer
Beurteilungsgesprächen Lehrwerkstatt Lehrwerkstatt
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWB05 IHTAWB05 www.baymevbm.de/IHTAWB06 IHTAWB0616 Weiterbildung in Ihrem Betrieb
Aus- und Weiterbildung
Lernen mit digitalen Medien
Der Einsatz digitaler Medien kann wesentlich zur Ansprechpartner
Gestaltung einer zukunftsfähigen Ausbildung beitra- ServiceCenter
gen. Ausbildungsverantwortliche sollten daher ge- Aus- und Weiterbildung
eignete Lerntechnologien kennen, auswählen und
sinnvoll im Ausbildungsalltag einsetzen. Telefon Teilqualifizierung für die M+E Industrie
089-551 78-420
In diesem Inhouse-Training geben wir Ihnen Anre-
gungen und zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten das
Lernen mit digitalen Medien für Auszubildende bie-
E-Mail
sc.awb@baymevbm.de
An- und Ungelernte zur Fachkraft
tet. An unseren Schulungs-Tablets (Microsoft Surface
Pro 4) erproben Sie verschiedene Anwendungen und
qualifizieren
prüfen diese auf Einsatzmöglichkeiten in der Praxis.
Mit der Teilqualifizierung erlernen Teilqualifizierung digital (TQdigital)
Mitarbeiter*innen neue Fertigkeiten Teilqualifizierung für Menschen mit
Schwerpunkte Zielgruppen und qualifizieren sich bis zur Fachkraft hoher Medienkompetenz
oder bis zum Facharbeiter weiter. – Digitale Lernangebote einzelner TQ-
– Relevanz digitaler Lehr- und Lernformen im – Ausbildungsleiter*innen Module in Form von Blended Learning
Zeitalter von Industrie 4.0 – Ausbildungs- M+E Teilqualifizierungen gibt es in – Garantierte Starttermine an
– Sinnvoller didaktischer Einsatz von Tablets beauftragte den folgenden Berufen (Beispiele) 45 Lernorten in Bayern
in der Ausbildung – Ausbilder*innen – Elektroniker Fachrichtung – Persönliche Lernprozessbegleitung
– Effektive Tools für Recherche, Präsentation, – Leiter*innen einer Betriebstechnik am Lernort
Kollaboration und Lernen Lehrwerkstatt – Fachkraft für Metalltechnik
– Praxisbeispiele aus der M+E Industrie – Industrieelektriker Teilqualifizierung plus (TQplus)
Fachrichtung Betriebstechnik Sprach- und Integrationsförderung,
– Industriemechaniker ergänzend zu der regulären Teilquali-
– Maschinen- und Anlagenführer fizierung
– Mechatroniker – Berufsbezogene Sprachförderung
– Werkzeugmechaniker – Unterstützungsangebote zur
Das Angebot wird sukzessive erweitert. Steigerung der Integrationsfähigkeit
– Interkulturelles Kompetenztraining
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Mehr Informationen unter oder telefonisch
www.baymevbm.de/IHTAWB07 IHTAWB07 www.baymevbm.de/tq und Hotline: 089-441 08-435
www.nachqualifizierung.de18 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Personal 19
Personal Personal
Verhandeln mit Entgeltgleichheit im
Arbeitnehmervertretern Unternehmen
Erfolgreiches Verhandeln mit Arbeitnehmervertretern Ansprechpartner Durch das Entgelttransparenzgesetz wurde 2017 eine Ansprechpartner
erfordert eine gute Vorbereitung. Am Anfang steht Reinhard Meyer-Bahlburg neue Rechtslage geschaffen. Unser Inhouse-Training Reinhard Meyer-Bahlburg
eine gründliche Definition der betrieblichen Ver- Regionen und Services stellt den damit verbundenen Anwendungsbereich so- Regionen und Services
handlungsziele. Dies muss auf Grundlage der unter- wie die Auskunftsansprüche und Berichtspflichten vor.
schiedlichen Interessenlagen erfolgen. Nicht zuletzt Telefon Telefon
müssen die tarif- und betriebsverfassungsrechtli- 089-551 78-290 Mit unserem PayGapScanner erarbeiten wir eine Be- 089-551 78-290
chen Rahmenbedingungen einfließen. Mit diesem standsaufnahme der aktuell im Unternehmen ver-
Inhouse-Training geben wir Ihnen – gemeinsam mit E-Mail wendeten Stellen- oder Arbeitsbewertungsmethodik, E-Mail
erfahrenen Personalverantwortlichen – das erforder- reinhard.meyer-bahlburg@ bezogen auf die im Gesetz genannten Faktoren, reinhard.meyer-bahlburg@
liche Rüstzeug an die Hand. baymevbm.de z. B. Art der Arbeit, Ausbildungsanforderungen und baymevbm.de
Arbeitsbedingungen.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Konstruktiv mit Arbeitnehmervertretern – Geschäftsführer*innen – Rechtslage gemäß dem Entgelttransparenzgesetz – Personalleiter*innen
verhandeln – Vorstände – Pragmatischer Beurteilungsprozess mit Fokus auf – Personalvorstände
– Rechtsrahmen für das Verhandeln mit – Personalleiter*innen die Erfüllung der individuellen – Geschäftsführer*innen
Arbeitnehmervertretern Auskunftsansprüche – Führungskräfte
– Verhandlungen mit Gewerkschaften und – Diskussion und Präzisierung der Maßnahmen zur – Personalreferent*innen
tarifrechtlicher Gestaltungsrahmen Herstellung der Entgeltgleichheit
– Gewerkschaftsrechte im Betrieb – Feststellung des Handlungsbedarfs und der
Handlungsoptionen
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTPER01 IHTPER01 www.baymevbm.de/IHTPER02 IHTPER0220 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Personal 21 Personal Personal Restrukturierung Krankheit im Arbeitsverhältnis rechtssicher gestalten Wenn ein Unternehmen aus wirtschaftlichen Gründen Ansprechpartner Krankheit ist Teil des Lebens. Erkrankte Mitarbei- Ansprechpartner die Personalstruktur anpassen muss, kommen ver- Ihre regionale ter*innen genießen daher vielfältigen gesetzlichen Ihre regionale schiedene Maßnahmen in Betracht. Je stärker solche Geschäftsstelle Schutz. Schwerwiegende Erkrankungen können aber Geschäftsstelle Maßnahmen die Mitarbeiter*innen belasten, desto > siehe Seite 37 auch zu einer Anpassung des Arbeitsverhältnisses > siehe Seite 37 sorgfältiger müssen sie vorbereitet werden. führen. Unser Inhouse-Training geht die verschiedenen Vari- Unser Inhouse-Training informiert Personalverant- anten durch und erläutert detailliert die rechtlichen wortliche darüber, wie sich der Arbeitgeber bei Anforderungen. Außerdem vermittelt es umfangrei- erkrankten Mitarbeiter*innen zu verhalten hat. ches Erfahrungswissen, erläutert taktisch geschick- tes Verhalten und stellt Best-Practice-Modelle vor. Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen – Befristete Arbeitsverträge – Personalleiter*innen – Entgeltfortzahlung – Personalleiter*innen – Arbeitnehmerüberlassung – Personalvorstände – Leidensgerechter Arbeitsplatz – Personalvorstände – Arbeitszeitkonten – Geschäftsführer*innen – Vorgetäuschte Krankheit – Geschäftsführer*innen – Abbau übertariflicher Entgeltbestandteile – Führungskräfte – Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement – Führungskräfte – Kurzarbeit – Personalreferent*innen – Suchterkrankungen – Personalreferent*innen – Aufhebungsvertrag und betriebsbedingte – Krankheitsbedingte Kündigung Kündigung – Schwerbehinderung – Interessenausgleich – Sozialplan – Transfergesellschaft – Massenentlassung Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode www.baymevbm.de/IHTPER03 IHTPER03 www.baymevbm.de/IHTPER04 IHTPER04
22 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Recht 23
NEU Recht Recht
Entsendungen und Arbeitsrecht für Praktiker –
Dienstreisen ins Ausland mit und ohne Tarifbezug
Bei einem grenzüberschreitenden Personaleinsatz Ansprechpartner Rechte und Pflichten von Arbeitnehmern und Arbeit- Ansprechpartner
gibt es bereits ab dem ersten Tag zahlreiche Pflich- Katharina Hörmann gebern ergeben sich in Deutschland aus einer Viel- Ihre regionale
ten zu beachten, wie z. B. die sozialversicherungs- zahl von Rechtsquellen. Geschäftsstelle
rechtliche A1-Bescheinigung, die für jede Entsen- Telefon > siehe Seite 37
dung innerhalb der EU im Voraus zu beantragen ist. 089-551 78-236 Unser Inhouse-Training enthält die wichtigsten Rege-
Hinzu kommen komplexe europäische Meldepflich- lungen zum Individualarbeitsrecht, von der Begrün-
ten, denen der Arbeitgeber oftmals schon bei eintägi- E-Mail dung über die Durchführung bis hin zur Beendigung
gen Dienstreisen nachkommen muss. Wir stellen katharina.hoermann@ des Beschäftigungsverhältnisses. Das Training steht
Ihnen in unserem Inhouse-Training die arbeits- und baymevbm.de Ihnen mit und ohne Tarifbezug zur Verfügung.
sozialversicherungsrechtlichen Aspekte von Aus-
landsentsendungen und -dienstreisen vor und infor-
mieren über notwendige Formalien.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– A1-Verfahren – Personalabteilung – Rechtsquellen des Arbeitsrechts – Personalabteilung
– Sonstige sozialversicherungsrechtliche – Personaler*innen – Die Einstellung – Führungskräfte
Bescheinigungen – Unternehmer*innen – Der Arbeitsvertrag (Zustandekommen, Form,
– Arbeitsrechtliche Aspekte von Dienstreisen und – Beauftragte für Nachweis nach dem Nachweisgesetz, Befristung)
Entsendungen grenzüberschreitende – Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
– Lokale Meldepflichten in der EU Sachverhalte im (Haupt- und Nebenpflichten, Anzeige- und
Unternehmen Nachweispflichten nach dem Entgeltfort
zahlungsgesetz, Haftung des Arbeitnehmers,
Gewährung von Erholungsurlaub, Entgeltfort
zahlung im Krankheitsfall)
– Arbeitszeit
– Die Abmahnung
– Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses
(Aufhebungsvertrag, Kündigung)
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC01 IHTREC01 www.baymevbm.de/IHTREC02 IHTREC0224 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Recht 25
Recht Recht NEU
AGG für Praktiker Arbeitszeitrecht für Führungs-
kräfte – mit und ohne Tarifbezug
Die Regelungen des Allgemeinen Gleichbehandlungs Ansprechpartner Die Arbeitszeit gehört zu den wichtigsten und zu- Ansprechpartner
gesetzes (AGG) bereiten in der Praxis immer noch Ihre regionale gleich auch komplexesten Themen der täglichen Ihre regionale
Schwierigkeiten. Geschäftsstelle Personalarbeit. Eine rechtssichere betriebliche Ar- Geschäftsstelle
> siehe Seite 37 beitszeitgestaltung ist nur möglich, wenn die Füh- > siehe Seite 37
Dieses Inhouse-Training erläutert die geltende Rechts- rungskräfte die Wechselwirkungen von gesetzlichen,
lage und gibt insbesondere Tipps zur AGG-konformen tariflichen, betrieblichen und arbeitsvertraglichen
Ausgestaltung des Bewerbungsverfahrens, von der Regelungen kennen und beherrschen.
Stellenausschreibung über das Vorstellungsgespräch
bis hin zum Ablehnungsschreiben. Dieses Inhouse-Training vermittelt die erforderlichen
Kenntnisse. Es steht Ihnen mit und ohne Tarifbezug
zur Verfügung.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppe
– Diskriminierungsmerkmale – Personalabteilung – Grundlagen und rechtlicher Rahmen – Führungskräfte
– Bewerbungsverfahren: Stellenausschreibung, – Führungskräfte – Arbeitszeitgesetz (Öffentliches Arbeitszeitrecht)
Vorstellungsgespräch, Personalfragebogen, – Privatrechtlicher Rahmen (ggf. inklusive tariflicher
Ablehnungsschreiben Vorgaben)
– Durchführung des Beschäftigungsverhältnisses: – Disziplinarische Konsequenzen und Kündigung
Entgeltsysteme, Direktionsrecht, Arbeitszeit
und Urlaub
– Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses:
Sozialauswahl, Altersgrenzen
– Organisationspflichten des Arbeitgebers
– Klagerecht von Betriebsrat und Gewerkschaft
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC03 IHTREC03 www.baymevbm.de/IHTREC04 IHTREC0426 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Recht 27
Recht Recht
Abgrenzung und Steuerung Basics of
bei Drittpersonaleinsatz German Labour Law
Die unterschiedlichen Formen des Einsatzes unter- Ansprechpartner Dieses Inhouse-Training vermittelt ausländischen Ansprechpartner
liegen jeweils unterschiedlichen rechtlichen Regeln. Ihre regionale Führungskräften, die in Deutschland tätig sind, einen Julius Jacoby
Für die Praxis ist es wichtig, die Einsatzformen strikt Geschäftsstelle Überblick über das deutsche Arbeitsrecht. Die Schu-
nach den jeweils geltenden Regelungen umzusetzen, > siehe Seite 37 lung wird in englischer Sprache durchgeführt. Telefon
sonst drohen hohe Bußgelder oder Strafen. 089-551 78-237
Wir zeigen Ihnen die richtige Einordnung und geben E-Mail
praktische Hinweise. julius.jacoby@
baymevbm.de
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppe
– Formen des Drittpersonaleinsatzes – Einkaufsabteilung – Überblick über die Rechtsquellen – Ausländische
– Abgrenzungskriterien – Personalabteilung – Fragerecht im Vorstellungsgespräch Führungskräfte
– Kollektivrecht – Führungskräfte aus – Abschluss eines Arbeitsvertrags, Befristung
– Prüfung durch Sozialversicherungsträger Abteilungen, in denen – Entgeltfortzahlung
und Zoll Drittpersonal einge- – Arbeitszeit
– Risiken unzureichender Steuerung / setzt wird – Abmahnung
rechtlicher Fehleinordnung – Kündigung und Kündigungsschutz
– Empfehlungen für die Praxis – Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts
– Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats
– Drittpersonaleinsatz
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www.baymevbm.de/IHTREC05 IHTREC05 www.baymevbm.de/IHTREC06 IHTREC0628 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Recht 29 Recht Recht Grundzüge Grundlagen der Betriebsverfassungsrecht Betriebsratswahl Dieses Inhouse-Training vermittelt Ihnen die rechtli- Ansprechpartner Mit diesem Inhouse-Training erhalten Sie alle wichti- Ansprechpartner chen Grund l agen des Betriebsverfassungsrechts Ihre regionale gen rechtlichen Grundlagen, um Betriebsratswahlen Ihre regionale und erläutert die Stellung des Betriebsrats im Geschäftsstelle im norma len oder vereinfachten Wahlverfahren Geschäftsstelle Unternehmen. > siehe Seite 37 durchführen zu können. > siehe Seite 37 Der Schwerpunkt liegt auf den Mitwirkungs- und Mit- bestimmungsrechten des Betriebsrats und gibt Ihnen wertvolle Hinweise für die Zusammenarbeit im be- trieblichen Alltag. Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen – Betriebsbegriff – Unternehmer*innen – Voraussetzungen für die Wahl eines Betriebsrats – Unternehmer*innen – Betriebsrat: Rechtsstellung der Mitglieder, – Personalabteilung – Aktives und passives Wahlrecht – Personalabteilung Betriebsversammlungen – Führungskräfte – Normales Wahlverfahren – Führungskräfte – Gesamtbetriebsrat, Konzernbetriebsrat – Vereinfachtes Wahlverfahren – Mitglieder des – Mitwirkung: Informations-, Anhörungs- und – Wahlanfechtung Wahlvorstands Beratungsrechte – Mitbestimmung im engeren Sinn: Zustimmungs-, Widerspruchs- und Mitbestimmungsrechte – Straf- und Bußgeldvorschriften Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode www.baymevbm.de/IHTREC07 IHTREC07 www.baymevbm.de/IHTREC08 IHTREC08
30 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Recht 31
Recht Recht
Arbeitszeitgestaltung im Betrieb – Das neue Datenschutzrecht
mit und ohne Tarifbezug
Die Gestaltung der betrieblichen Arbeitszeit beein- Ansprechpartner Am 25. Mai 2018 sind die EU-Datenschutzgrundv er Ansprechpartner
flusst die Wettbewerbsfähigkeit. Um diese zu erhalten Ihre regionale ordnung und das neue Bundesdatenschutzgesetz in Ihre regionale
und zu steigern, gilt es, bestehende Spielräume und Geschäftsstelle Kraft getreten. Geschäftsstelle
Instrumente betriebsindividuell zu nutzen. > siehe Seite 37 > siehe Seite 37
Dieses Inhouse-Training gibt Ihnen einen Überblick
Mit diesem Inhouse-Training erhalten Sie einen Über- über die neuen Begrifflichkeiten und Grundprinzipien,
blick über die Stellschrauben. Neben den rechtlichen die Rechtmäßigkeit der Datenverarbeitung hinsicht-
Regelungen (insbesondere ArbZG, BetrVG, MTV) lich Kunden- und Beschäftigtendaten sowie die
stellen wir auch die jeweiligen Verhandlungspartner Rechte der Betroffenen und die Pflichten der Unter-
vor. nehmen.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Gestaltungsmöglichkeiten des Arbeitszeitgesetzes – Personalleiter*innen – Grundprinzipien des neuen europäischen – Personalabteilung
(Höchstgrenzen, Ruhezeit, Ruhepausen, Sonn- und – Personalreferent*innen Datenschutzrechts – Rechtsabteilung
Feiertagsarbeit, Nachtarbeit, Ausnahmeregelungen) – Werks- / Betriebsleiter*- – Rechtmäßigkeit der Datenverarbeitung – Führungskräfte
– Sonderformen der Arbeitszeit (Arbeitsbereitschaft, innen – Verarbeitung besonderer Kategorien – Assistenzen
Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaft) personenbezogener Daten
– Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats – Betroffenenrechte
(Lage und Verteilung der Arbeitszeit, Mehrarbeit, – Neue Pflichten für Unternehmen
Kurzarbeit, Einigungsstelle) – Beschäftigtendatenschutz
– Flexibilisierung in tarifgebundenen Betrieben – Auftragsverarbeitung
(40-Stunden-Verträge, tarifliche Flexibilisierungs- – Datentransfer in Drittländer
möglichkeiten, zuschlagspflichtige Arbeitszeit, – Datenschutzbeauftragte*r
Sonderarbeitszeiten) – Datenschutzfolgenabschätzung
– Personalkapazität ermitteln, Gestaltung von – Privacy by Design / Privacy by Default
Schichtarbeit – Bußgelder / Sanktionen
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC09 IHTREC09 www.baymevbm.de/IHTREC10 IHTREC1032 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Recht 33
Recht Recht
Die Abmahnung Die Betriebsratsanhörung
vor Kündigungen
Das Bundesarbeitsgericht hat die Anforderungen an Ansprechpartner Kündigungen scheitern in der Praxis häufig nicht nur Ansprechpartner
die Wirksamkeit einer Kündigung wegen einer arbeit- Ihre regionale an der fehlenden sozialen Rechtfertigung, sondern Ihre regionale
nehmerseitigen Pflichtverletzung weiter verschärft. Geschäftsstelle auch an der Nichtbeachtung von formalen Vorausset- Geschäftsstelle
Um unnötige Risiken im Kündigungsschutzverfahren > siehe Seite 37 zungen. > siehe Seite 37
zu vermeiden, muss der Arbeitgeber diese Kriterien
kennen und wissen, wann vor einer solchen Kündi- Wir informieren Sie in unserem Inhouse-Training über
gung eine Abmahnung erforderlich ist und wie diese die Vorschriften und Anforderungen, die Sie bei einer
gestaltet sein muss. Betriebsratsanhörung und in Bezug auf den sich an
schließ enden Ausspruch der Kündigung beachten
Unser Inhouse-Training informiert Sie, unter welchen müssen.
Voraussetzungen Sie eine verhaltensbedingte Kündi-
gung aussprechen können.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Abmahnung: – Personalleiter*innen – Persönlicher und sachlicher Geltungsbereich – Personalleiter*innen
Erforderlichkeit, Voraussetzungen, – Personalabteilung – Form / Adressat der Anhörung – Personalabteilung
Verwirkung, Gegenrechte – Empfangsberechtigung
– Verhaltensbedingte Kündigung – Anhörungsfrist
– Voraussetzungen – Inhalt der Anhörung
– Kündigungsgründe – Nachschieben von Kündigungsgründen
– Form und Verfahren – Anhörung und Sonderkündigungsschutz
– Entscheidung des Betriebsrats
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC11 IHTREC11 www.baymevbm.de/IHTREC12 IHTREC1234 Weiterbildung in Ihrem Betrieb
Weiterbildungslehrgang
Recht
Grundzüge
Sozialversicherungsrecht
Unser Inhouse-Training erläutert die Schnittstellen Ansprechpartner
bei der Beendigung von Beschäftigungsverhältnis- Katharina Hörmann
sen zwischen Arbeits- und Sozialversicherungs-
recht. Telefon
089-551 78-236
Insbesondere die Verhandlung von Aufhebungsver-
trägen erfordert fundierte Kenntnisse der sozialversi-
cherungsrechtlichen Folgen. Dieses Inhouse-Training
E-Mail
katharina.hoermann@
Arbeitsrecht in der M+E Industrie
hilft Ihnen dabei, Ihre Verträge rechtssicher zu gestal- baymevbm.de In vier Modulen vermitteln wir arbeitsrechtliche Kenntnisse und informieren über
ten. praxisrelevante Themen und Besonderheiten der bayerischen M+E Industrie –
speziell für personalzuständige Führungskräfte wie Geschäftsführer*innen, Perso-
nalleiter*innen und Personalreferatsleiter*innen.
Inhalte und Termine Reihe 1 Reihe 2 Reihe 3
Schweinfurt Hohenkammer Nürnberg
Schwerpunkte Zielgruppen
Modul 1 Individualarbeitsrecht 1: Arbeits- 22. / 23. 01. 29. / 30. 04. 22. / 23. 09.
– Gemeinsame Grundsätze und Begriffe in der – Personalabteilung vertrag, Bewerbung, Ausbildung,
Sozialversicherung – Assistenzen Arbeitszeit
– Spezialthemen:
– Kurzarbeitergeld Modul 2 Individualarbeitsrecht 2: Abmahnung, 11. / 12. 02. 13. / 14. 05. 27. / 28. 10.
Kündigung, Zeugnis, Sozialversiche-
– B eendigung von Arbeitsverhältnissen und
rung, betriebliche Altersvorsorge,
Arbeitslosengeldbezug
Zeitarbeit, Datenschutz
– Gesetzliche Rentenversicherung
Modul 3 Betriebliche Mitbestimmung, 11. / 12. 03. 17. / 18. 06. 17. / 18. 11.
Maßnahmen zur Umstrukturierung
Modul 4 Tarifrecht: Manteltarifvertrag und 01. / 02. 04. 08. / 09. 07. 08. / 09. 12.
weitere Tarifverträge der
M+E Industrie Bayern, Arbeitskampf
Die Module dauern jeweils zwei Tage und können nach Bedarf auch einzeln gebucht werden.
Die Teilnehmer*innen erhalten nach dem Besuch aller Module ein Zertifikat.
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Eine Übersicht aller Termine sowie Anmeldeformulare Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC13 IHTREC13 erhalten Sie unter www.baymevbm.de/WBLAR WBLAR36 Weiterbildung in Ihrem Betrieb 37
Tarif Ansprechpartner*innen regionale Geschäftsstellen
Manteltarifbestimmungen München-Oberbayern Oberpfalz
M+E Marc Hilgenfeld
Max-Joseph-Straße 5
Hermann Brandl
Hemauerstraße 6
80333 München 93047 Regensburg
Mit diesem Inhouse-Training erhalten Sie einen Über- Ansprechpartner T 089-551 78-150 T 0941-595 73-15
blick über Inhalte und Anwendungsbereiche des Friedbert Warnecke F 089-551 78-153 F 0941-595 73-20
M+E Manteltarifvertrags, der die Arbeitsbedingun- marc.hilgenfeld@baymevbm.de hermann.brandl@baymevbm.de
gen der tarifgebundenen Arbeitgeber und Arbeitneh- Telefon
mer in der bayerischen Metall- und Elektroindustrie 089-551 78-123
gestaltet. Mittelfranken Schwaben
E-Mail
Für die betriebliche Praxis geben wir Ihnen Hinweise friedbert.warnecke@ Matthias Werner Stephanie Ammicht
für die Anwendung des Tarifvertrags und zeigen mög- baymevbm.de Laufertormauer 6 Zeugplatz 7
liche betriebliche Gestaltungsspielräume auf. Zusätz- 90403 Nürnberg 86150 Augsburg
lich haben Sie Gelegenheit, Ihre konkreten betrieb T 0911-20 33 44-10 T 0821-45 50 58-22
lichen Fragestellungen mit unseren Tarifexpert*- F 0911-20 33 44-12 F 0821-45 50 58-95
innen zu diskutieren. matthias.werner@baymevbm.de stephanie.ammicht@baymevbm.de
Schwerpunkte Zielgruppen
Niederbayern Unterfranken
– Tarifrechtliche Grundlagen – Personalleiter*innen
– Berufsausbildungsverhältnis – Personalabteilung Dr. Jutta Krogull Michael Bischof
– Befristung von Arbeitsverhältnissen – Führungskräfte Dr.-Emil-Brichta-Straße 9 Berliner Platz 6
– Arbeitszeit (40-Stunden-Verträge, verkürzte Vollzeit) 94036 Passau 97080 Würzburg
– Flexibilisierung der Arbeitszeit T 0851-49 08 38-11 T 0931-322 09-0
(z. B. Flexi-Konto, Gleitzeit) F 0851-49 08 38-12 F 0931-322 09-99
– Zuschlagspflichtige Sonderarbeitszeiten jutta.krogull@baymevbm.de michael.bischof@baymevbm.de
(z. B. Mehrarbeit)
– Tarifliche Freistellungszeit
– Urlaub (Urlaubsdauer, Urlaubsentgelt) Oberfranken
– Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall
– Kündigung (Kündigungsfrist, Patrick Püttner
Kündigungsschutz älterer Arbeitnehmer*innen) Lossaustraße 1
– Tarifliche Ausschlussfristen 96450 Coburg
– Konfliktlösung über die tarifliche Schnellschlichtung T 09561-55 62-10
F 09561-55 62-55
patrick.puettner@baymevbm.de
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTTAR01 IHTTAR01Ansprechpartner Impressum
Dr. Frank Rahmstorf T 089-551 78-230 Alle Angaben dieser Publikation beziehen sich ohne jede
Grundsatzabteilung Recht frank.rahmstorf@baymevbm.de Diskriminierungsabsicht grundsätzlich auf alle Geschlechter.
Herausgeber Konzeption und Realisation
bayme gr_consult gmbh
Bayerischer Unternehmens- baymevbm@gr-consult.de
verband Metall und Elektro e. V.
vbm Druck
Verband der Bayerischen Metall-
und Elektro-Industrie e. V. Druck & Medien Schreiber
Oberhaching
Max-Joseph-Straße 5
80333 München
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© bayme vbm Januar 2020
Das Gütesiegel „Qualifiziert
in Bayern“ gibt eine Qualitätsgarantie
für Weiterbildung
Alle Angebote werden von den bayerischen Metall- und Elektroarbeit-
geberverbänden bayme vbm entwickelt und entsprechen den beson-
deren Anforderungen der Metall- und Elektroindustrie.
Die Teilnehmer*innen haben die Sicherheit, dass sämtliche Weiterbil-
dungsmaßnahmen systematisch, praxisorientiert, auf dem neuesten
Stand und auf gleichbleibend hohem Niveau konzipiert sind.
Klimaneutrales Druckprodukt Die Treibhausemissionen für dieses Druck-
Die inhaltliche Verantwortung und die Verantwortung für die Qualität
produkt wurden kompensiert.
tragen bayme vbm. Die Durchführung erfolgt entweder über bayme vbm Mit der Id-Nr. erfahren Sie auf der Website
oder das Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw). Id.-Nr. DE -974-1UZEMKY der natureOffice GmbH, welches Projekt
www.natureOffice.com damit unterstützt wurde.bayme Bayerischer Unternehmens- verband Metall und Elektro e. V. vbm Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie e. V. Max-Joseph-Straße 5 80333 München T 089-551 78-100 F 089-551 78-111 info@baymevbm.de www.baymevbm.de
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