Quadriga Consult Unternehmensberatung GmbH & Co. KG - Kurzprofil Gemeinsam schneller Werte schaffen!
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Kurzprofil
Quadriga Consult Unternehmensberatung GmbH & Co. KG
Gemeinsam schneller Werte schaffen!
Munich Bad Wörishofen Paris MilanoQuadriga Consult ist ein ergebnisorientiertes Beratungsunternehmen mit
industrieerfahrenen Beratern
Quadriga Consult - Gemeinsam schneller Werte schaffen!
Wesentliche Merkmale
Ø Wir arbeiten aus 3 Standorten in Europa
Ø Unser Fokus liegt auf Umsetzungsberatung in
gemeinsamen Teams
Ø Wir verfügen über langjährige praktische
Erfahrung in der Einführung von Lean München
Management Systemen Paris
Ø Die Seniorität und hohe Akzeptanz unserer
Berater resultiert aus
Ø Mehrjähriger Industrieerfahrung mit
nachgewiesenen Erfolgen
Ø Sozialkompetenz durch gelebte
Führungserfahrung in der Industrie
Ø Wir arbeiten mit Kolleginnen und Kollegen aus Mailand
über 10 Nationen, Kulturen und Sprachräumen
In bislang über 500 erfolgreich durchgeführten Projekten bei führenden Unternehmen weltweit
bestätigen uns unsere Kunden eine hohe Wirksamkeit.
Quadriga_Firmenprofil_2019_#2 2Wir ergänzen unser Leistungsportfolio fachlich und regional mit unserem
internationalen - Netzwerk
Unser exklusives Partnernetzwerk – www.quadrigaconsult.com/de/p/partners
Wesentliche Leistungsergänzungen
a|c|c|t
Ø Logistikkonzepte/Logistiklösungen Stuttgart
Paris
Ø Advanced Computing Technologies/
Big Data/IT-Solutions
Walldürn
Ø Agility Budapest
a|c|c|t
Ø M&A
Ø Additional Lean Expertise
Milano
Für Aufgaben im Bereich Supplier Development/Sourcing verfügen wir zudem über
Liaison Offices in den BRIC Staaten
Quadriga_Firmenprofil_2019_#2 3Unser Kerngeschäft ist die Verknüpfung von Menschen und Prozessen zur
nachhaltigen Ergebnisverbesserung
Unsere Leistungen und Kompetenzbereiche
Lean Operations
Supply Chain Management Organisational Development
Production Systems
Seit mehr als 15 Jahren führen wir Wir verbinden die Glieder ihrer Lieferkette - „Form follows function“
Produktionssysteme in Unternehmen ein. "Von der Quelle bis zur Senke" - die Koordination Organisationen sind komplex und erfordern ein
Erst der integrale Ansatz, das gesamte Unternehmen und Vernetzung aller beteiligten Partner im integriertes, mittel- und langfristiges Programm der
nach den universell gültigen Lean-Prinzipien zu Lieferkettenmanagement ist einer der entscheidenden ständigen Verbesserung. Dabei kommt es darauf an,
strukturieren bringt nachhaltigen Erfolg. Faktoren für den Erfolg des Unternehmens. die zukünftig notwendigen Leistungen und Funktionen
vorausschauend zu entwickeln.
Supplier Development &
People & Change Management
Integration
Häufig scheitern Unternehmen an einem halbherzig Wir setzen auf partnerschaftliche
und mit zu geringen Ressourcen bedachten Lieferantenentwicklung und -integration
Veränderungs-Management. Geschäftsprozesse beginnen und enden nicht im
Für einen erfolgreichen Wandel braucht man die eigenen Unternehmen - es ist Zeit sich um die Liefer-
richtigen Kompetenzen und die richtige Partner zu kümmern und die Lieferkette über die rein
Fokussierung zur rechten Zeit am rechten Ort. logistischen Aspekte hinaus zu stärken.
Strategy Implementation Leadership Change Communication
Kein Begriff wird so oft missverstanden und falsch Führungskräfte an der Spitze können nur mit Wenigen "Ein Rundmail ist nicht genug!"
gebraucht wie „Strategie“. auf Augenhöhe über ihre Pläne und Gedanken Je grösser und internationaler Ihr Unternehmen ist,
Wir meinen wirkliche Strategie, also die mittelfristige sprechen. Intensive Denkarbeit, das Entwickeln von desto komplexer ist die Herausforderung, jeden Ihrer
Ausrichtung eines Unternehmens oder einer neuen Ansätzen, der Entwurf von Visionen und das Mitarbeiter in der für ihn adäquaten Form zu erreichen.
Unternehmenseinheit einschließlich konkreter Schaffen von Strategien erfordern kompetente Denn, bekanntlich ist "wahr, was verstanden - nicht,
strategischer Schritte in der Umsetzung. Sparringspartner. was gesagt wurde".
Quadriga_Firmenprofil_2019_#2 4Wir sind für unsere Kunden ein verlässlicher Partner auf Augenhöhe.
Beratung nach unserem Verständnis ist mehr als nur „Abarbeiten“!
Wir gestalten mit Ihnen gemeinsam
Manufacturing & Process Industries CPRD Service Industries
Automotive Consumer Products,
Engineering & Utilities Retail&Distribution & Public Services
Quadriga_Firmenprofil_2019_#2 5Erst die positive Beurteilung unserer Projekte macht einen Auftraggeber zu
einem Referenzkunden…
Die große Mehrzahl unserer Kunden arbeitet über einen längeren Zeitraum mit uns zusammen -
unser Ziel ist es, dass jeder unserer Kunden für uns Referenz ist.
Wir beauftragen Quadriga zum wiederholten Male – immer mit sehr gutem Erfolg
Thomas Buchholz, Vorstand SHW Automotive AG – vorher TI Automotive GmbH
„Quadriga macht das!“
Dr. Ulrich Dohle, Vorsitzender des Vorstandes, Rolls-Royce Power Systems AG
„Hervorragende Arbeit! Payback in weniger als 6 Monaten“; „Für schwierige Aufgaben holen wir Quadriga.“
Dr.- Ing. Andreas Thumm, CEO, FTE Automotive und Dr. Reiner Rössle, COO FTE Automotive
„Die zuverlässige Beratung, gepaart mit exzellentem Fachwissen, führte zu großer operativer Wirksamkeit. Der
Berater ist für weitere Projektaufträge zu empfehlen.“
Rolf Näder, Vice President Operations, Werk Schweinfurt
„Pragmatisches und effizientes Vorgehen – die Ergebnisse von PRO-Zapf kommen wie prognostiziert.“
Roman Fehling, GF Zapf Bau GmbH
Quadriga_Firmenprofil_2019_#2 6Wir sind eine der führenden Unternehmensberatungen für schnelle messbare
Resultate mit nachhaltiger Wirksamkeit.
Warum Quadriga Consult? - Gemeinsam schneller Werte schaffen!
Ø Professionalität - Respekt - Geschwindigkeit – Qualität
Ø Partner für unsere Kunden zu sein, bedeutet für uns mehr als bloße Auftragserfüllung.
Ø Wir stehen für akzeptierte Ergebnisse, welche wir durch das Einbinden der Mitarbeiter in die Prozessverbesserungen
sicherstellen.
Ø Wir arbeiten nach Grundsätzen der Ethik und wissen um die Wichtigkeit von Sozialkompetenz und gelebter
Führungserfahrung in Projekten mit hoher Veränderungsintensität.
Analytische Umsetzungs-
und und Change
Management
konzeptionelle Prozess-
Kompetenz
Kompetenz kompetenz
Analyse und Pragmatische, Professionelle Begleitung
Konzeptionelles Design operative Umsetzung und Moderation
durch durch erfahrene durch
Strategieexperten Industrieexperten People Experts
Quadriga_Firmenprofil_2019_#2 7Kontakt-Daten Quadriga Consult
Quadriga Consult Unternehmensberatung GmbH & Co. KG
Felix-Wankel-Straße 8
DE-86825 Bad Wörishofen
Tel: +49 8247 3349 – 13
www.quadrigaconsult.com
Kontakt: Alan Brunhammer Geschäftsführer +49 172 8315533
mailto: alan.brunhammer@quadrigaconsult.com
Quadriga_Firmenprofil_2020_#3 8Sie können auch lesen