Qualifizierungsangebote Juli bis Dezember 2021 - Die Strategische ...
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Qualifizierungsangebote Juli bis Dezember 2021 Agiles Projektmanagement Agilität³ | Unternehmen, Teams & Projekte BWL für Ingenieure Data Business Development Führungskräftetraining Innovation Sprint Innovationsmanager Lotsen für Digitales Lernen (IHK) VertriebsFIT Virtuelle Sprechstunde Workshop Videodreh
AGILES PROJEKTMANAGEMENT
Kundenorientiert, transparent und flexibel agieren
AGILITÄT3
Unternehmen, Teams & Projekte
Einführung in (agiles) Projektmanagement.......................................28.09.2021 jeweils 09:00 –17:00 Uhr Agiles Mindset in (agilen) Teams .........................................................20.09.2021 jeweils 09:00 –17:00 Uhr
Agile Methoden | Kanban.....................................................................11.10.2021 Führung 4.0 | Agil führen und handeln...............................................27.09.2021
Agile Methoden | Scrum.......................................................................26.10.2021 Change-Management und agile Transformation...............................04.10.2021
Hybrides Projektmanagement...........................................................08.11.2021 Agile Methoden mit vielen Teams managen: LeSS & SAFe................20.10.2021
Praxistag: Transfer & Erarbeitung eigener Umsetzungsziele..........23.11.2021 Agiles Multiprojektmanagement........................................................27.10.2021
1 einführung in (agiles)
projektmanagement 2 agile methoden | kanban 3 agile methoden | scrum
Agiles Mindset in Führung 4.0 | Agil Change-Management
Gründe für Veränderung: VUCA Grundprinzipien von Kanban Scrum im Überblick (agilen) Teams führen und handeln und agile Transformation
Agiles und traditionelles Kanban-Praktiken Scrum-Rollen, -Artefakte und Klarheit statt Buzzword: Was
Projektmanagement im Vergleich -Events „agil“ meint – und was nicht Rollenshift: vom Leiter zum Agile Transformation statt Change
Planspiel Kanban-Projekt Begleiter: der „Servant Leader“
Werte und Prinzipien des agilen Projektdurchführung mit Von den Werkzeugen zur Das Team für Agilität gewinnen
Manifests Softwareunterstützung für Haltung: die „agile Zwiebel“ Führungskompetenzen – Agile Journey:
Scrum: Vision, Product-Backlog,
Kanban User-Stories, Release-Planung Die eigene Denkweise agilitäts- Anforderungen im Wandel Schritt für Schritt gemeinsam Agilität
Anforderungsmanagement, und -Schätzung fördernd (weiter-)entwickeln Prinzipien agiler Führung im Team aufbauen
Steuerung und kontinuierliche Agile Prinzipien ausprobieren
Verbesserung in agilen Projekten Agile Zusammenarbeit fördern: Tipps Wenn Veränderung schwerfällt:
und erleben: Retrospektiven für & Tools für selbstorganisierte Teams Umgang mit Widerstand
eine bessere Zusammenarbeit Fixed Mindset vs. Growth-
Mindset
praxistag: transfer & erarbeitung Agile Projekte mit
4 hybrides projektmanagement
5 eigener umsetzungsziele vielen Teams managen:
Agiles Multiprojekt-
management
LeSS & SAFe
SWOT-Analyse des aktuellen Reflexion der Seminarinhalte Kennenlernen der Frameworks LeSS Grundlagen des Multiprojekt-
Projektmanagements und SAFe und Portfoliomanagements
Best Practice: gelebte Agilität im
Eigene Situation erfassen und Unternehmen Arten und Einsatzbereiche von Projektpriorisierung, Ressourcen-
analysieren: Spider-Web Diagramm Skalierung verteilung und Eskalation
Formulierung individueller
Umsetzungsziele Simulation: LeSS Planspiel „Mehrere Agilität in Multiprojektumgebungen
Agile Methoden bewerten und Teams entwickeln gleichzeitig ein
auswählen: der Weg zum Design-Thinking-Workshop Produkt“ Reflexion und Wissensmanagement
passenden Vorgehensmodell Unterschiede LeSS und Scrum Planspiel Portfolioplanung und
„Doing agile“ vs. „being agile“: das -steuerung
Hybrides Projektmanagement: agile Mindset Anwendungsszenarien SAFe
sequenziell, parallel oder integriert
Weitere Informationen unter: https://www.sensorik-bayern.de/agiles-projektmanagement Weitere Informationen unter: https://www.sensorik-bayern.de/agilitaet
Preis: 280 € (netto) Preis: 280 € (netto)
Bei Fragen wenden Sie sich an: Anja Sloet (a.sloet@sensorik-bayern.de) Bei Fragen wenden Sie sich an: Anja Sloet (a.sloet@sensorik-bayern.de)
Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie, Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie,
Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert. Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert.
Data
Business
BWL für Ingenieure Development
Einführung in die BWL & Marketing....................................................14.07.2021 jeweils 09:00 –17:00 Uhr Data Business Modelling......................................................................19.10.2021 jeweils 09:00 –17:00 Uhr
Externes Rechnungswesen..................................................................29.07.2021 Data Teaming & Communication.........................................................26.10.2021
Internes Rechnungswesen...................................................................15.09.2021 Data Analytics.......................................................................................09.11.2021
Finanzierung & Investition...................................................................29.09.2021 Data Process Management..................................................................16.11.2021
Der Geschäftsplan................................................................................06.10.2021 Data in Practice.....................................................................................23.11.2021
1 Einführung in die BWL & Marketing 2 Externes Rechnungswesen 1 2 3
Modulinhalte Modulinhalte Data Business Modelling Data Teaming & Communication Data Analytics
• Begrifflichkeiten und Inhalte • Markt-, Zielgruppen- und • Rechtliche Grundlagen Werden Sie mit dem Prinzip „Datenwert- Die Unternehmensrealität zeigt: Einer der Wissen, was möglich ist: Verschaffen Sie sich
der BWL Wettbewerbsanalyse • Grundsätze ordnungsgemäßer schöpfung“ vertraut: Entwickeln Sie ein ganz- wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Datenwert- einen Überblick über wichtige Schritte der
• Der betriebliche • Unterscheidung B2B und B2C Buchführung heitliches Verständnis für die Potenziale und schöpfung ist der „Faktor Mensch“. Finden Datenanalyse und experimentieren Sie mit
Transformationsprozess • Marketing-Mix: Preis-, Produkt-, • Finanzbuchhaltung
Kommunikations- und Grenzen der Datenwertschöpfung in Ihrem Sie eine gemeinsame Sprache, damit Sie die Software-Tools zur Datenvisualisierung – unab-
• Eckwerte der • Bilanzierung und Bilanzschema
Unternehmensführung Distributionspolitik • Gewinn- und Verlustrechnung Unternehmen. Lernen Sie grundlegende Vorteile und den Nutzen einer Datenwert- hängig davon, welche Programmierkenntnisse
• Der strategische • Positionierungs- und • Analyse eines Jahresabschlusses Rahmenbedingungen kennen, um Daten in schöpfung auch innerhalb Ihres Unterneh- Sie selbst mitbringen.
Managementprozess Differenzierungsstrategien Ihrem Tätigkeitsbereich erfolgreich zu nutzen. mens kommunizieren können.
• Bedeutung von Marketing für die
Unternehmensstrategie
3 Internes Rechnungswesen 4 Finanzierung & Investition 5 Der Geschäftsplan 4 5
Modulinhalte Modulinhalte Modulinhalte Data Process Management Data in Practice
Um das Potenzial der Datenwertschöpfung Wir begleiten Sie durch einen realistischen
• Strategisches/operatives Controlling • Finanzplanung • Aufbau und Gliederung: Der
zu entfalten, müssen interne Prozesse oft neu Anwendungsfall für Datenwertschöpfung in
• Aufbau und Methoden der • Finanzierungsarten und -regeln Geschäftsplan als Instrument der
Kostenrechnung • Investitionsentscheidung: statische strategischen und operativen definiert werden. Use-Cases aus der Industrie der Unternehmenspraxis. Der gemeinsame
• Berichtswesen und Reporting und dynamische Verfahren Planung geben Ihnen als konkrete Beispiele einen Im- Erfahrungsaustausch unterstützt Sie dabei,
• Planung, Budgetierung und • Investitionsfinanzierung und • Nutzen und Merkmale erfolgreicher puls, wie Sie Datennutzung auch in Ihr Unter- Ihren eigenen Use-Case zu entwickeln.
Kennzahlen Überprüfung der Wirtschaftlichkeit Geschäftspläne nehmen integrieren können.
• Instrumente des strategischen • Business-Model-Canvas
Controllings • Analyse und Überarbeitung eines
Geschäftsplans
Weitere Informationen unter: https://www.sensorik-bayern.de/bwl-fuer-ingenieure Weitere Informationen unter: www.sensorik-bayern.de/data-business-development
Preis: 280 € (netto) Preis: 699 € (netto)
Bei Fragen wenden Sie sich an: Vera Bergmann (v.bergmann@sensorik-bayern.de) Bei Fragen wenden Sie sich an: Michael Hellwig (m.hellwig@sensorik-bayern.de)
Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie, Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie,
Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert. Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert.
Führungskräftetraining Innovation Sprint
Innerhalb von 4 Tagen vom Problem zur Lösung
Führungskompetenz .....................................................................12.+13.10.2021 jeweils 09:00 –17:00 Uhr Einführung: Design Thinking & Innovation Sprint.............................06.10.2021 jeweils 09:00 –17:00 Uhr
Konfliktmanagement ...................................................................19.+20.10.2021 Design Sprint.................................................................................07.+14.10.2021
Teamkultur....................................................................................23.+24.11.2021 Sprint-Moderation................................................................................21.10.2021
Einführung: Design Thinking Design Sprint
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1 2 3
& Innovation Sprint
Modulinhalte: Modulinhalte:
Einführung in Design Thinking Den Kunden verstehen: Interview-
Führungskompetenz Konfliktmanagement Teamkultur Techniken & Recherche-
Erleben eines Innovation Sprints Möglichkeiten
Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu motivieren Veränderungen und Weiterentwicklungen im Lernen Sie in diesem Modul die Heterogenität
ist auch in der Arbeitswelt 4.0 Dreh- und Unternehmen können zu Konflikten führen. des eigenen Teams kennen und verstehen Sie, Problemverständnis entwickeln Ideation: Ideen-Gewinnung durch
Angelpunkt von Führung. Klassische Führungs- Konflikte gehören zum Arbeitsalltag, dürfen wie Sie die unterschiedlichen Rollen in Ihrem unterschiedliche Kreativitäts-
Ideengenerierung techniken
instrumente wie Delegation, Feedback, Zielver- jedoch die Arbeitsabläufe und die Zusammen- Team erfolgreich nutzen. Entdecken Sie den
einbarungen, Mitarbeitergespräche, Leistungs- arbeit im Team nicht belasten. Insbesondere Gestaltungshebel Teamkultur, mit dem Sie nicht Entscheidungsfindung Methodenmix: Dot-Mocracy,
beurteilung, etc. gehören nach wie vor zum für die Führungskraft ist es wichtig, Strategien nur das Team als Ganzes stärken, sondern auch Heat-Maps, Veto-Entscheide u.v.m.
Grundbaukasten erfolgreicher Führung. Erfahren zur Konfliktbewältigung parat zu haben und gemeinsame Handlungsimpulse und Orientie- Umsetzungsplanung
und reflektieren Sie, wie Sie diese an die aktu- diese im richtigen Moment einzusetzen. rungsrahmen setzen.
ellen Anforderungen anpassen und mit zeitge-
mäßen neuen Instrumenten erweitern können.
Inhalte: Inhalte: Inhalte: 3 Design Sprint 4 Sprint-Moderation
• Welche Rolle habe ich als Führungskraft in • Wie erkenne ich Konflikte rechtzeitig und • Blinde Flecken erkennen: Wie heterogen ist
einer sich verändernden Arbeitswelt? durchblicke deren Hintergründe? mein Team?
• Welche Führungsstile und -instrumente • Wie kann ich Konflikte konstruktiv lösen? • Harmonisieren oder nutzen: Wie gehe ich mit Modulinhalte: Modulinhalte:
eignen sich für meinen Führungskontext? • Wie kann Konfliktlösung auch remote statt- Unterschieden um?
Prototypen erstellen (Papier, Planung eines Sprints anhand
• Wie kann ich Mitarbeiter mit unterschiedli- finden? • Fairness und Gerechtigkeit: Werden alle Mit-
Mockups, Click-Dummies u.v.m.) verschiedener Fallbeispiele
chen Bedürfnissen motivieren? • Wann ist welche Konfliktlösungsstrategie not- arbeiter gleich(-berechtigt) behandelt?
• Wie kann ich mit passender Delegation von wendig? • Die Mischung macht’s! Wie kann ich indivi- Prototypentest mit dem Kunden: Vertiefung Prototyping
Aufgaben die Weiterentwicklung meiner Mit- • Wie verlaufen Konflikt- und Kritikgespräche duelle Stärken im Team gezielt kombinieren? Test planen, Interview durchführen
arbeiter fördern ? mit Einzelnen? • Wie kann ich auch remote Teamkultur fördern & Ergebnisse dokumentieren Vertiefung qualitative Interviews
• Wie kann ich meine Mitarbeiter mit Feedback • Wie kann ich Lösungen und Vereinbarungen und gestalten? Moderationstechniken
und Retrospektiven zur Selbstreflexionsfähig- nachhaltig festhalten und umsetzen? • Teamkultur: der beste Wegbereiter für ein Top-
keit anregen? Team Stolpersteine und Best Practices
Weitere Informationen unter: https://www.sensorik-bayern.de/fuehrungskraeftetraining Weitere Informationen unter: https://www.sensorik-bayern.de/innovation-sprint
Preis: 360 € (netto) Preis: kostenlos
Bei Fragen wenden Sie sich an: Vera Bergmann (v.bergmann@sensorik-bayern.de) Bei Fragen wenden Sie sich an: Anja Sloet (a.sloet@sensorik-bayern.de)
Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie, Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie,
Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert. Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert.coming
Innovations- soon
manager (IHK)
Der Weg zum
Unternehmenserfolg
Mehr Wissen durch Teilen
Unsere Learning-Community-App
Q te Anwendung
• Technische Machbarkeit • Zielgerichtete Innovationsprozesse
• Technologiemanagement • Strategische Mitarbeiterbindung
• Innovationsmanagement • Kompetenzzuwachs im Unternehmen
• Problemlösetechniken • S ntes Reagieren auf
• Changemanagement die Anforderungen des Marktes
Transfer Jeder spricht von einer Sharing Economy! Wir teilen auch gerne: Tipps
• Projektmanagement • Kontinuierlicher strategischer
• Qualitätsmanagement • S von Innovationsstrukturen von anderen Praktikern rund um das digitale Lernen gibt unsere
Innovationsvorsprung
• Betriebswirtschaftslehre • Stärkung der Innovationskultur Learning Community im Sensorik-Netzwerk. Mit- und voneinander
• Erhöhung der Arbeitsplatzsicherheit lernen erwünscht? App downloaden, einloggen und Fragen, Antworten
• Innovationsmultiplikator und Wissen teilen.
• Ausbau des strategischen Informations- &
Wissensmanagements
Get the App
(Android & IOS)
Weitere Informationen unter: https://www.sensorik-bayern.de/innovationsmanager
Bei Fragen wenden Sie sich an: Maximilian Winter
Für Informationen zu den Terminen 2022 können Sie sich an Nils Menninger Preis: kostenlos
(m.winter@sensorik-bayern.de)
(n.menninger@sensorik-bayern.de) wenden.
Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie,
Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert.Lotsen für Digitales Lernen (IHK)
Strategisches Vertriebsmanagement
Kundenbedarfe erkennen
Werden Sie
Angebot platzieren
Medienkompetenz erwerben
Digitale Lernmedien gestalten und VertriebsFIT Kommunikativ überzeugen
im eigenen Unternehmen einsetzen
Kundenbeziehung entwickeln
Virtuelle Seminarreihe
Digitale Lernumgebungen..............................................................16.09.2021 jeweils 09:00 –17:00 Uhr Strategisches Vertriebsmanagement..................................................14.10.2021 jeweils 09:00 –17:00 Uhr
Pädagogisches Grundwissen.........................................................06. 10.2021 Kundenbedarfe erkennen....................................................................21.10.2021
Wahrnehmung & Mediengestaltung..............................................07.10.2021 Angebot platzieren...............................................................................25.10.2021
Medienproduktion..................................................................27.+28.10.2021 Kommunikativ überzeugen..................................................................11.11.2021
Projektplanung..........................................................................18.11.2021 Kundenbeziehung entwickeln.............................................................18.11.2021
IHK-Zertifikat Projektvorstellung...........................................16.+17.12.2021
1 2 3
Online
Lernen
Strategisches Vertriebsmanagement Kundenbedarfe erkennen Angebot platzieren
5 Projektplanung
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-------------------------
• Marktanalyse und -planung • Phasen des Verkaufsgesprächs • Bedarfsgerechte Angebotserstellung
• Kundenanalyse und -planung • Gesprächsvorbereitung und • Preismanagement
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---------------------------------------
-------------------------------
• Kundenverhalten und -struktur Kontaktaufnahme • Produktpräsentation
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-------------------------------
---------------------
----------------------------
Projektmanagement • Vertriebskanalmix • Rollenabhängige Bedarfe und • Nutzendarstellung
Stakeholdermanagement • Strategische und operative Vertriebs- persönlichkeitsspezifische Bedürfnisse • Individuelle Angebotsverfolgung
Projektmarketing steuerung • Fragetechniken und Gesprächsführung
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-------------------------------
-------------------------
-------------------------------
---------------------
---------------------------- 2 Pädagogisches
Grundwissen
4 Medienproduktion
Online
Lernen • Kundenintegration
Lernziele
Motivation Online
Lernen Vorproduktion
Instructional Design Produktion
4 5
1 Digitale
Nachproduktion
Lern-
umgebungen Kommunikativ überzeugen Kundenbeziehung entwickeln
Learning-Management-
---------------------------------------
-------------------------------
-------------------------
-------------------------------
• Verkaufspsychologie • Nachhaltige Kundenbindung
---------------------
----------------------------
Systeme
Gestaltung von Kursräumen • Kommunikation auf Augenhöhe • Feedback nutzen
Einbindung digitaler • Nonverbale Kommunikation • Kundenservice und Nachbetreuung
Lerninhalte • Verhandlungstechniken • Vertriebscontrolling
3 Wahrnehmung & • Vorwände erkennen und Einwände • Qualitätsmanagement
Mediengestaltung behandeln
Visuelle Gestaltung
Freiwilliges Zusatzangebot:
Multimediadesign wöchentliche virtuelle Sprechstunde
Contentstrukturierung exklusiv für Lotsen für Digitales Lernen
Weitere Informationen unter: https://www.sensorik-bayern.de/lotse-fuer-digitales-lernen Preis: 660 € (netto) Weitere Informationen unter: https://www.sensorik-bayern.de/vertriebsfit
zzgl. 380 € IHK-Zertifikat
Preis: 280 € (netto)
Bei Fragen wenden Sie sich an: Maximilian Winter (m.winter@sensorik-bayern.de) Bei Fragen wenden Sie sich an: Vera Bergmann (v.bergmann@sensorik-bayern.de)
Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie, Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie,
Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert. Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert.Virtuelle
Sprechstunde
zum digitalen Lernen 00:01:35
00:02:16
Workshop „Videodreh für Einsteiger“
Termin auf Anfrage
Termine In Ihrem Unternehmen werden Anleitungen für Arbeitsprozesse noch in Schrift- oder Fotodokumentationen
verbreitet? Sie als Aus- oder Weiterbilder überlegen jedoch bereits, auf Videos umzusteigen?
17. August 2021, 14 Uhr:
KFZ4me – ein Praxisbeispiel für digitale Lernprojekte mit Auszubildenden Dann sammeln Sie doch unter Anleitung unseres „Coachs für Digitales Lernen“ Ihre ersten Erfahrungen
beim Workshop „Videodreh für Einsteiger“. Er behandelt sowohl die Vorbereitungen als auch den Dreh
14. September 2021, 14 Uhr: selbst. Am Ende des Workshops kennen Sie wichtige Regeln sowie Begriffe der Filmproduktion und haben
Methoden für das Erfahrungsportfolio, Retrospektiven und Projekt-Reviews schon selbst erste kurze Videoclips gedreht.
Meet: Zielgruppe:
Sind Sie am Thema „digitales Lernen“ interessiert und wollen sich auch informell hierzu austauschen? Nutzen Sie Einsteiger und Interessierte an der Videoproduktion, die in der betrieblichen Aus- oder Weiterbildung tätig sind.
hierfür unsere virtuelle Sprechstunde im Sensorik-Netzwerk.
Talk: Inhalt:
Wir greifen Ihre Themenvorschläge auf, diskutieren diese und begleiten Sie gerne dabei, Lösungen zu finden. Vorproduktion (Drehbuch, Storyboard und Drehplan)
Ihre Themenvorschläge können Sie auf unserer Webseite über ein offenes Onlinedokument anonym einreichen. Produktion (Dos and Don’ts, Praxistipps)
Kurzer Einblick in die Post-Produktion
Learn:
Erfahren Sie von neuen Trends und Entwicklungen. Lernen Sie von den Best Practices aus aktuellen Forschungs-
projekten und Unternehmen aus dem Sensorik-Netzwerk. Die Teilnahme ist kostenfrei. Die Anzahl der Workshopplätze ist jedoch begrenzt. Bei der Vergabe der Plätze werden
Anmeldungen von Mitgliedern des Sensorik-Netzwerks vorrangig behandelt.
Weitere Informationen unter: https://codiclust.de/virtuelle-sprechstunde Bei Fragen wenden Sie sich an: Maximilian Winter
Preis: kostenlos Preis: kostenlos
Bei Fragen wenden Sie sich an: Maximilian Winter (m.winter@sensorik-bayern.de) (m.winter@sensorik-bayern.de)Aufgrund der aktuellen Situation informieren wir
Präsenz ODER virtuell Teilnehmer im Vorfeld des jeweiligen Trainings
rechtzeitig über die Art der Durchführung bzw.
den Veranstaltungsort.
Teilnahmebedingungen:
• Für die Teilnahme ist ein Arbeitsort oder Wohnsitz in Bayern Voraussetzung.
• Die Teilnahme an sämtlichen Veranstaltungstagen eines Qualifizierungsangebotes ist erforderlich.
• Die Teilnehmer verpflichten sich zur Beteiligung an Evaluierungsmaßnahmen des Fördermittelgebers.
• Die Erhebung personenbezogener Daten ist notwendig.
Die ausführlichen Teilnahmebedingungen entnehmen Sie bitte unserem Presse- und Mediacenter unter www.sensorik-bayern.de.
Die Informationen zu Teilnahmegebühren finden Sie auf den jeweiligen Veranstaltungsseiten:
• Agiles Projektmanagement:
https://www.sensorik-bayern.de/agiles-projektmanagement
• Agilität³ | Unternehmen, Teams & Projekte:
https://www.sensorik-bayern.de/agilitaet
• BWL für Ingenieure:
https://www.sensorik-bayern.de/bwl-fuer-ingenieure
• Data Business Development:
https://www.sensorik-bayern.de/data-business-development
• Führungskräftetraining:
https://www.sensorik-bayern.de/fuehrungskraeftetraining
• Lotsen für Digitales Lernen (IHK):
https://www.sensorik-bayern.de/lotse-fuer-digitales-lernen
• Innovation Sprint:
https://www.sensorik-bayern.de/innovation-sprint
• Innovationsmanager (IHK):
https://www.sensorik-bayern.de/innovationsmanager
• VertriebsFIT:
https://www.sensorik-bayern.de/vertriebsfit/
• Virtuelle Sprechstunde zum digitalen Lernen:
https://codiclust.de/virtuelle-sprechstunde
Impressum
CLUSTER SENSORIK ANSPRECHPARTNER
STRATEGISCHE PARTNERSCHAFT SENSORIK E.V.
Clustersprecher: Prof. Dr. Reinhard Höpfl,
Franz-Mayer-Str. 1 · 93053 Regensburg
Prof. Dr. Christoph Kutter
Telefon: +49 (0)941 / 63 09 16-0
www.sensorik-bayern.de Geschäftsführung: Stefanie Fuchs, Matthias Streller
info@sensorik-bayern.de
Redaktion: V. Bergmann, C. Frömel,
S. Fuchs, M. Hellwig, N. Menninger,
Veröffentlichung: Juli 2021 A. Sloet, M. WinterSie können auch lesen
