S - Mobiles Arbeiten - Nord-Ostdeutsche Sparkassenakademie
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Mobiles
Arbeiten
s
Übersicht der Veranstaltungsformate
zum Thema Mobiles Arbeiten in Sparkassen
Erfolgsfaktoren für Mobiles Arbeiten
DSGV Projekt Auswirkungen Corona – Mobiles Arbeiten
Die Transformation der (Zusammen-)Arbeit ist in Teil Unternehmens- und Führungskultur in Sparkassen
vollem Gange. Mobiles Arbeiten ist ein Baustein auf „
dem Weg zum Arbeiten 4.0, der nicht zu
unterschätzende Veränderungen für alle Beteiligte mit
sich bringt, vor allem im Zusammenspiel von Mensch,
Organisation und Technik.
Neben der Anwendungskompetenz von immer mehr
neuen Tools und Funktionen geht es um
kommunikative und kulturelle Veränderungen, die für
den nachhaltigen Erfolg gut begleitet werden sollten.
Das Change-Management spielt eine entscheidende
Rolle, um Mitarbeiter und Führungskräfte auf dem
Weg zum erwünschten offenen Mindset gegenüber
Veränderungen / Innovationen zu begleiten.
Veränderungsbegleitung und
Kompetenzaufbau.
FÜHRUNGSKRÄFTE MITARBEITENDE
Die Führungskräfte verständigen sich auf eine Mobiles Arbeiten bringt viele Herausforderungen für
Führungskultur in einer “neuen Normalität”. Mit Mitarbeitende mit sich: neue Arbeitsumgebungen, neue
Workshops, Web-/Seminaren, Fachtagungen und Tools und Prozesse, zum Teil auch erweiterte
Foren unterstützen wir Sie bei der Führung von Erreichbarkeit. Jedoch nicht nur das eigene Arbeiten
Mitarbeitenden und Teams über Distanz sowie bei verändert sich, sondern gleichwohl die Zusammenarbeit
der Weiterentwicklungen des eigenen Mind- und mit Kollegen, Partnern und Kunden. Dies erfordert
Skillsets, um der Rolle als Möglichmacher und Vorbild entsprechend nicht nur systematisch erweitertes
gerecht zu werden. Anwendungswissen, sondern auch eine Haltung, die der
erforderlichen Selbstverantwortung zum Einen und dem
Wunsch nach “Wissenteilen” / Vernetzung zum Anderen
erfüllen kann.Führungskräfte Fachtagungen Online-Kurse
• Digitaler Führerschein
…stehen vor der Herausforderung, • FTDT – Fachtagung Digitale • Update Digitalisierung
Führung auf Distanz zu bewältigen, die Transformation • NewWork@Sparkasse
Mitarbeitervernetzung zu fördern und • Forum für Bürokommunikation • Office_neo
notwendige Veränderungen der • Fachtagung Personal • Führungs-, Kommunkikations-
Führungskultur täglich zu leben. und Vertriebsimpulse zur
Praxisbegleitung - individuell
Workshops Web-Seminare Mitarbeiter
• Zukunftswerkstatt Unternehmens- • Selbstmanagement im Homeoffice
Neben den Fähigkeiten, digitale Tools
und Führungskultur • Kommunikation im Homeoffice
effizient zu nutzen, braucht es auch
• Führung im Homeoffice/bei • Perfektionisten – locker und befreit
einen Wandel des Mindsets, um
Mobilem Arbeiten im Homeoffice
Zusammenarbeit digital zu gestalten
• Wege in eine neue Normalität • SelfCare im Homeoffice
und Problemen selbstständig
• Gesundes Führen • Der digitale Arbeitsplatz: produktiv
proaktiv zu begegnen.
• Digitale Kollaborationstools und gesund!
• Führungsstark in die Zukunft • Digitale Kollaborationstools
• Konsequentes Mindset • WOL – agiles lernen, Networking
Detaillierte Informationen der einzelnen Bausteine können den folgenden Steckbriefen entnommen werden.NOSA – Wissen was wichtig ist
01
Fachtagungen FTDT – Fachtagung Digitale Transformation
Unsere Fachtagungen geben Einblick in die Innovatives Format, dass die aktuellen digitalen
aktuellen Trends und Themen und die Themen und Trends aus Sparkassen, von
Möglichkeit, sich mit Kollegen aus anderen Verbundpartnern oder Externen darstellt, zum
Sparkassen zu vernetzen. Von einander und Mitmachen anregt und den Autausch untereinander
für einander Lernen lautet die Devise. forciert. Alle Informationen unter www.ftdt.de
02
Forum für Bürokommunikation
Alle Neuerungen rund um die digitale
Kommunikation in den Sparkassen werden hier mit
den Experten diskutiert.
Alle Informationen unter www.nosa-online.de01 Digitaler Führerschein
Der Digitale Führerschein bildet einen zentralen Baustein beim systematischen
Aufbau Ihrer digitalen Mitarbeiterfitness. Er dient zur Vermittlung von
Grundlagenwissen zu verschiedenen digitalen Themen in Alltag und Beruf mit ca.
16 Lernstunden und 3 Monaten Lernzeit für alle Mitarbeiter in der Sparkasse.
02 Update Digitalisierung
Sparkassen, die bereits den Digitalen Führerschein eingesetzt haben, können
Online-Kurse mit diesem individuell zusammengestellten Lernkurs das Digitalwissen der
Mitarbeiter aktualisieren und somit die Mitarbeiterfitness verstetigen.
Unsere Online-Kurse dienen der Vermittlung von
Grundlagenwissen. Mit den intuitiven Lernprogrammen in
Blink.it unterstützen wir das individuelle, steuerbare
03 NewWork@Sparkasse
Selbstlernen von jedem Ort zu jeder Zeit, im Idealfall Agiles Arbeiten und NewWork erhalten langsam aber sicher Einzug in
integriert in den Arbeitsalltag. Sparkassen. Dies bringt viele Fragezeichen und Unsicherheit mit sich.
Durch kurze, multimediale Lerninhalte (Video und Audio) und In diesem Baustein, aufgebaut als Blended-Learning-Format, beschäftigen sich
integrierte Aufgabenstellungen steigern wir die Motivation die Teilnehmer in 10 Lernstunden + 6 Web-Seminaren mit vielen Aspekten der
und das Verständnis. neuen Arbeitswelt – Organisation, Unternehmenskultur, Raum & Technik oder
NewLeadership.
04 Office_neo (verfügbar ab Juli 2021)
Die Bürokommunikationstools der Sparkassen ändern sich mit Office_neo, also
den Umstieg auf die Microsoft-Umgebung. In diesem interaktiven Lernkurs
geben wir vielfältige Tipps im Umgang mit den Tools wie Skype, Sharepoint,
Outlook, Word, Excel, PowerPoint – geeignet für alle Mitarbeiter.Workshops und Web-Seminare für Führungskräfte
Angebot Inhalt Weitere Infos Ansprechpartner
Zukunftswerkstatt Strategie-Werkstatt Zukunft:
zur Unternehmens- Innehalten, um das Erreichte zu sichern, Erfolge fortschreiben, neu ausrichten,
und Führungskultur Veränderungen und Entwicklungen planen - Der Strategie-Workshop beginnt https://www.nosa-
einen Prozess, der Erfolg, Leistung und Atmosphäre in die Zukunft online.de/fileadmin/user
fortschreibt. - Prüfen. Visionen und Ideen entwickeln. Praxis-Transfer steuern. _upload/dokumente/202
• Bestandsaufnahme Petra Linder
1/Agiles_Arbeiten_NOSA
• Perspektivische Entwicklungsschritte .pdf
• Praxis-Transfer: Zeit- und Maßnahmenplan
• Aufbereitung der Ergebnisse
• Innerhalb kürzester Zeit mussten Unternehmen ihre Prozesse und
Wege in ein neue Strukturen auf die ökonomisch und gesundheitspolitisch veränderten
Normalität und die Rahmenbedingungen anpassen.
Chancen für die • Für Führungskräfte bedeutet dies in der Regel, dass Führung auf Distanz
Führung an Bedeutung gewinnt. Diese hat Tücken, bietet aber auch Chancen, die https://www.nosa-
auch in der Zeit nach Corona genutzt und ausgebaut werden können. online.de/suche/?initNe
• Aufgaben, Ziel und Zeitpläne wurden kurzfristig durcheinandergewirbelt wSword=1&id=79&tx_in
oder kamen teilweise zum Stillstand. Auch mit zunehmenden Lockerungen dexedsearch%5Bsword% Petra Linder
geht nicht alles automatisch weiter wie bisher, manchmal ist es gut so. 5D=V-045345
Einiges muss aufgeholt werden, oder es müssen neue Weichen gestellt
werden. Richten Sie sich für und mit Ihrem Team auf ein erfolgreiches
zweites Halbjahr aus.Workshops und Web-Seminare für Führungskräfte
Angebot Inhalt Weitere Infos Ansprechpartner
Führung im • Homeoffice ermöglichen (organisatorisch und technisch)
Homeoffice/ • Das Tagesgeschäft des Teams aufrechterhalten
bei Mobilem • Die Führungskraft als Krisenmanager
Arbeiten • Remote führen / Führen aus der Distanz
• Neue Kommunikationsmedien etablieren https://www.nosa-
• Gute Zusammenarbeit im Team sicherstellen online.de/bildungsprogramm/
• Konflikte im virtuellen Team lösen aktuelle- Petra Linder
• Einfache agile Arbeitsweisen schnell umsetzen themen/herausforderung-
• Tägliche Hindernisse aus dem Weg räumen krise/
• Struktur für den neuen Tagesablauf finden
• Transparenz für die Arbeit im Team schaffen
• Mitarbeiter im Umgang mit Unsicherheiten und
• Veränderungen gut unterstützen
Retrospektive Expertenrunde für Führungskräfte bei Mobilem Arbeiten: Petra Linder
Mobilem Arbeiten https://www.nosa-
online.de/bildungsprogramm/
• Erfahrungsaustausch unter Führungskräften
aktuelle-
• Herausforderungen, Moderation und Bestpractice durch externen Experten themen/herausforderung-
• Impulse und Erfolgserlebnisse für und durch Führungskräfte krise/
• Nachhaltigkeit beim Mobilen Arbeiten
Gesund Führen – Umgang mit digitalem Stress für sich selbst und für die eigenen https://www.nosa- Petra Linder
Achtsamer Umgang Mitarbeitenden. online.de/bildungsprogr
mit sich und amm/personal-
anderen fuehrungskraefte/persoe
nlichkeit-und-
methoden/Workshops und Web-Seminare für Führungskräfte
Angebot Inhalt Weitere Infos Ansprechpartner
• Was ist Digitalisierung? Was ist bei uns umgesetzt, in Planung?
Digitale Resilienz (Erfahrungsaustausch)
• Digitaler Stress: "Technik überholt Biologie" Selbstcheck: Digitaler Stress im
Alltag Zeitmangel und Zeitfresser
https://www.nosa-
• Umgang mit der E-Mail –und Informations-Flut: Selbstorganisation und
online.de/fileadmin/user
Teamabsprachen.
_upload/dokumente/202
• Emotionale Selbstregulation gegen akuten Stress
1/Agiles_Arbeiten_NOSA Petra Linder
• Führung in Veränderungen: Bedeutung und Sinn Vertrauen
.pdf
• Die effiziente Pause : Progressive Muskelentspannung, Bodyscan,
Schreibtischgymnastik, Power Posing(Übungen), Überlegungen zur
Einführung
• Gesundheit 4.0 : Schlaf/Bewegung/Ernährung für ein fittes Gehirn –die
Basics. Was sollte ein betriebliches Gesundheitsmanagement in Zukunft
unbedingt anbieten?
• Schreibtischmanagement, z.B. mit der "Clean-Desk-Methode„
https://www.nosa-
System statt Chaos – • Ordnungssysteme
online.de/fileadmin/user
Arbeitsplatzorga- • Papierloses Büro
_upload/dokumente/202 Petra Linder
nisation • Sinnvoller Umgang mit der Informationsflut
1/Agiles_Arbeiten_NOSA
hochkomplex • Prozessoptimierung z. B. mit Kaizen
.pdf
• Aktive Stressbewältigung im Arbeitsalltag
• Kollaboratives Arbeiten erleben
Kollaborativ und • Agile Methoden und Elemente
https://www.nosa-
innovativ • Geschäftsmodelle mit Buisness Canvas
online.de/fileadmin/user
• Innovativ mit Desin Thinking
_upload/dokumente/202 Petra Linder
• Umsetzung mit SCRUM
1/Agiles_Arbeiten_NOSA
• WOP – nachhaltig lernen und vernetzen
.pdf
• Einsatzfelder identifizieren
• Rahmenbedingungen für Agiles ArbeitenWorkshops und Web-Seminare für Führungskräfte
Angebot Inhalt Weitere Infos Ansprechpartner
Führungsstark in die Die Corona-Pandemie hat die Anforderungen an das Führen von
Zukunft Mitarbeitenden deutlich verändert. Die Krise zeigt uns bisherige
Schwachstellen, neue Möglichkeiten und viel Potenzial an Effizienz.
Wir brauchen Führungskräfte, welche den besonderen Veränderungen https://www.nosa-
gerecht werden und sie aktiv mitgestalten. Mit den Bausteinen dieser online.de/fileadmin/user
Führungswerkstatt bieten wir Ihnen die Stärkung von Schlüsselkompetenzen, _upload/dokumente/202 Petra Linder
welche ein Fundament für die Zukunft darstellen. 1/Agiles_Arbeiten_NOSA
.pdf
• Führungsstark durch Struktur: Selbstführungskompetenz
• Führungsstark durch Klarheit: Emotionale Intelligenz
• Führungsstark durch Stabilität: Resilienz-Kompetenz
Führen in eine neue • Gemeinsam den digitalen Wandel gestalten
Zeit – den Wandel • Mitarbeitende begeistern https://www.nosa-
begleiten: • Zusammenarbeit in der Digitalisierung online.de/bildungsprogr
Wie nimmt man die amm/personal-
Petra Linder
eigenen Mitarbeiter fuehrungskraefte/chang
mit? e-management/Workshops und Web-Seminare für Mitarbeiter
Angebot Inhalt Weitere Infos Ansprechpartner
Arbeiten im • Selbstmanagement im Homeoffice https://www.nosa-
Homeoffice / • Kommunikation im Homeoffice online.de/bildungsprogramm/akt
Mobiles Arbeiten • Perfektionisten – locker und befreit im Homeoffice Petra Linder
uelle-themen/arbeiten-im-home-
• SelfCare im Homeoffice office/
• Vergiss, was du sagst: Wie Körpersprache wirklich funktioniert https://www.nosa-
Perfekter Auftritt vor • Der erste Eindruck und wie Sie sympathisch wirken online.de/bildungsprogramm/akt Petra Linder
uelle-themen/arbeiten-im-home-
der Kamera in • Die richtige Position vor der Kamera, gutes Licht, goldener Schnitt
office/
Videocalls • Körpersprachliche No Go's in Verhandlungen, Gesprächen und Beratungen
• Digitale Tools kennen und anwenden können https://www.nosa-
Digitale • Besonderheiten der synchronen und asynchronen Kommunikation online.de/bildungsprogramm Petra Linder
Kollaborationstools • Die Unterstützung der digitalen Komponenten in Umgang und Akzeptanz /digitalisierungsoffensive/dig
kennen und richtig • Die Impulsgebung für den digitalen Wandel in der Sparkasse italer-mitarbeiter-
fitness/digitale-
einsetzen • Auswahl des richtigen Tools für den richtige Anlass
kommunikation/
Online-Meetings für • Moderieren Sie Online-Meetings professionell. Entwickeln Sie Ihre https://www.nosa-
digitale didaktische, kommunikative und technische Kompetenz für aktivierende online.de/suche/?initNewSw Anke Matthes
Zusammenarbeit – und zielorientierte Online-Besprechungen. Nutzen Sie die Chance für ord=1&id=79&tx_indexedsea
die Chance nutzen kollaborative Zusammenarbeit. rch%5Bsword%5D=49463
• Digitale Tools kennen und anwenden können https://www.nosa-
Digitale • Besonderheiten der synchronen und asynchronen Kommunikation online.de/bildungsprogramm Anke Matthes
Kollaborationstools • Die Unterstützung der digitalen Komponenten in Umgang und Akzeptanz /digitalisierungsoffensive/dig
kennen und richtig • Die Impulsgebung für den digitalen Wandel in der Sparkasse italer-mitarbeiter-
fitness/digitale-
einsetzen • Auswahl des richtigen Tools für den richtige Anlass
kommunikation/Workshops und Web-Seminare für Mitarbeiter
Angebot Inhalt Weitere Infos Ansprechpartner
Fit für den Job als • Aufgabe und Rolle der Digitaltrainer
Digitaltrainer • Überblick und Ausblick digitale Sparkassenwelt
• Chancen der Digitalisierung vom Kunden her gedacht
• Die 4 Persönlichkeitstypen Digitalisierung Menschen typgerecht abholen https://www.nosa-
• Erkennen und Abbauen von Ängsten und Hemmnissen online.de/bildungsprogramm/
digitalisierungsoffensive/digita
• Souverän in schwierigen Situationen agieren Anke Matthes
ler-mitarbeiter-
• Digitales Wissen mit agilen Methoden interessant vermitteln fitness/digitale-
• Digitalen Entwicklungsprozess nachhaltig fördern kommunikation/
• Digitale Werkzeuge und Methoden sinnvoll einsetzen
• Die Führungskraft als Unterstützer gewinnen
• Tipps und Tricks zu digitalen Möglichkeiten
• Selbstwirksamkeit und Selbstfürsorge
Digitale Resilienz • Soziale Verbindung Petra Linder
https://www.nosa-
• Stärkenorientierung und
online.de/fileadmin/user_upload
• Sinnvermittlung
/dokumente/2021/Agiles_Arbeit
Wir unterstützen Sie in turbulenten Zeiten darin, mit den plötzlich en_NOSA.pdf
veränderten Rahmenbedingungen des Arbeitens konstruktiv umzugehen und
die eigene Resilienz zu erhalten bzw. zu steigern
Der digitale Digitale Resilienz: Die 5 Starkmacher
Arbeitsplatz: Wie https://www.nosa- Petra Linder
arbeite ich produktiv • Wachsamkeit online.de/bildungsprogr
und gesund? • Brennpunkttraining amm/personal-
• Informations-Flut: fuehrungskraefte/persoe
• Gesundheitliche Ressourcen stärken: nlichkeit-und-
• Soziale Ressourcen methoden/Workshops und Web-Seminare für Mitarbeiter
Angebot Inhalt Weitere Infos Ansprechpartner
Digitale Tools in der • Digitale Tools kennen und anwenden können https://www.nosa-
Kommunikation mit • Besonderheiten der synchronen und asynchronen Kommunikation online.de/bildungsprogr Anke Matthes
Kollegen und • Die Unterstützung der digitalen Komponenten in Umgang und Akzeptanz amm/digitalisierungsoff
Kunden richtig • Die Impulsgebung für den digitalen Wandel in der Sparkasse ensive/digitaler-
einsetzen • Auswahl des richtigen Tools für den richtige Anlass mitarbeiter-
fitness/digitale-
kommunikation/
Digitale Arbeitsplatz- • Schreibtischmanagement, z.B. mit der "Clean-Desk-Methode„
organisation • Ordnungssysteme https://www.nosa-
• Papierloses Büro online.de/fileadmin/user
• Sinnvoller Umgang mit der Informationsflut _upload/dokumente/202 Petra Linder
• Prozessoptimierung z. B. mit Kaizen 1/Agiles_Arbeiten_NOSA
• Aktive Stressbewältigung im Arbeitsalltag .pdf
• Selbstmanagement im Homeoffice
Selbst- und • Kommunikation im Homeoffice https://www.nosa-
Zeitmanagement im • Perfektionisten – locker und befreit im Homeoffice online.de/bildungsprogr
HomeOffice • SelfCare im Homeoffice amm/personal-
Petra Linder
fuehrungskraefte/persoe
nlichkeit-und-
methoden/#Digi-Kult
Kontakt
Anke Petra
Matthes Linder
Referentin Digitale Mitarbeiterfitness Referentin Personal- und
Führungskräfteentwicklung
Tel. 030 2069 1496 Tel. 0431 5335-114
Anke.Matthes@nosa-online.de Petra.Linder@nosa-online.de
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