Soziale Kipppunkte und schnelle gesellschaftliche Änderungsprozesse für Klimastabilisierung - Potsdam Institut für Klimafolgenforschung - Fresh ...

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Potsdam Institut für Klimafolgenforschung

  Soziale Kipppunkte und schnelle
gesellschaftliche Änderungsprozesse
       für Klimastabilisierung

          PD Dr. Ilona M. Otto, 11. Mai, 2020
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CO2- Emissionen und Zukunftsprojektionen
s

                        s

    Quelle: IPCC 2014
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Temperaturänderungen

                                   2° C

Mehrfaches Modell der mittleren
globalen Temperaturanomalie für
RCP2,6 für 2°C- Szenarioa (oben)
und RCP8,5 für 4°C- Szenario
(unten) für die borealen
Sommermonate Quelle:
Weltbank 2014;

                                            4° C
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Wasserverfügbarkeit
                                                 20% weniger
                                                 Süßwasser

                                                       50% weniger
                                                       Süßwasser

                      2° C

Quelle: World Bank 2014;
Schewe et al. 2013.                      4° C
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Die Reserven

                              Quelle: Jakob and Hilaire, Nature News and Views (2015)
Abbildung abgeleitet von Edenhofer et al. (2013), bezogen auf McGlade und Ekins, Nature
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Notwendige rapide Dekarbonisierung

                                      Collapse of communism
                      2nd World War

Quelle: Otto et al. 2020, PNAS                                7
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Wie kann man die Welt in einen
  dekarbonisierten Zustand kippen?
 “Social tipping” hat tiefe Wurzeln, die bis zu
  Schelling, Granovetter et al. zurückreichen.
  Eine neuere Literaturübersicht findet sich bei
  Milkoreit et al. (Environmental Research
  Letters, 2018)
 Belege für soziale Kippeffekte finden sich in
  Daten und Modellen der öffentlichen
  Meinung, sozialen Normen und
  Investitionsentscheidungen auf den
  Finanzmärkten (e.g. Nyborg et al., Science,
  2016)
 Jüngste experimentelle Beweise für das
  Paretoprinzip im Bezug auf “social tipping”:
  ~25 %  eine Minderheit von Akteuren kann
  die Einstellung einer Mehrheit ändern
  (Centola et al., Science, 2018)
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Nichtlineare Prozesse

 Quelle: Otto, et al. 2020, PNAS
                                   9
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Kleine vs. große Interventionen

                          Kleine Effekte              Große Effekte

  Kleine Interventionen   Lokale/ Regionale Effekte   Kippeffekten

  Große Interventionen    Ressourcenverschwendung     Elefant Effekten

                                                                         10
Datenerhebung: Online Survey
 1. Startseite

                           3. Hintergrundinformationen

2. Die Hauptfrage

                                                         11
Zusammenfassung Statistik
 Online-Erhebung, die von 133
  Experten ausgefüllt und an über
  1000 geschickt wurde.
 207 Optionen für soziale Kipp-
  Elemente.
 Bereich Experten: 79% Forschung, 9%
  Wirtschaft, 8% NGOs, 3% Regierung.
 Herkunft Experten: 56% Europa, 19%
  Nordamerika, 13% Asien, 4% Afrika,
  2% Australien und Neuseeland.
 Geschlechterverhältnis: 71%
  männlich, 29% weiblich.
 Alter: 6% 18-29 Jahre, 31% 30-39
  Jahre, 28% 40-49 Jahre, 16% 50-59
  Jahre, 19% über 60 Jahre alt.

 Workshop mit 17 eingeladenen
  Experten.                             World cloud generated from experts answers,
 Literaturübersicht                    the font size shows the word frequency
                                                                               12
Die Forschungsergebnisse                                                                                                                     Otto, et al. 2020, PNAS

Social tipping      Kipp-Intervention Steuerungs-                      Potenzial zur                  Dominante Ebene          Geschätzter Zeitbedarf zum
element                               parameter                        Reduzierung von THG-           der Sozialstruktur       Auslösen des Kippen
                                                                       Emissionen
                    TI1.1: Subvention-                                 Bis zu 21% weltweit in einem   Nationale Politik        10-30 Jahre (Williamson 2000)
 STE1:
                    sprogramme                                         Jahr (Coady et al. 2015)       (Coady et al. 2015)
 Energie-
 erzeugung und -    TI1.2: Dezentralisierte
                                               Der Preis der
                                                                       Bis zu 100% der               Gemeinde-                 Weniger als 10 Jahre (Aylett 2013)
 speicherung        Energieerzeugung                                   Stromversorgung (Dalton,      /Stadtverwaltung
                                               fossilienfreien
                                                                       Lockington, and Baldock 2009) (Yadoo and Cruickshank
                                               Energie
                                                                                                     2012)

STE2:               TI2.2:                    Die Nachfrage nach       Reduzierung um 32% in 14       Städtische Verwaltung    Circa 10 Jahre
                    Kohlenstoffneutrale       einer Technologie ohne   Jahren (Energy Cities 2010)    (Energy Cities 2010).    (Energy Cities 2010).
Siedlungsgebiete
                    Städte                    fossile Brennstoffe
STE3: Finanzmarkt   TI3.1:                    Rentabilität der         26% Emissionen, die an         Market Exchange,        Sehr schnell, könnte innerhalb von Stunden
                    Desinvestitionsbewegu     Ausbeutung fossiler      Investitionen einer großen     Unternehmen (Carrington auftreten (Kotz 2009)
                    ng                        Brennstoffe              kanadischen Universität        2016)
                                                                       gebunden sind (Ritchie and
                                                                       Dowlatabadi 2013)

STE4: Normen und TI4.1: Anerkennung des Die Wahrnehmung der Beispiellos                               Informelle Institutionen, 30-40 Jahre (Nadelmann 1990)
                 unmoralischen          fossilen Brennstoffe als                                      Durchsetzung durch Peer-
Werte System
                    Charakters der fossilen unendlich.                                                Groups (Padilla und Perez
                    Brennstoffe                                                                       2003)

STE5:               TI5.1: Klima-Bildung      Bewusstsein für den   Bis zu 30% Reduzierung der   Nationale Politik (Story,     10-20 Jahre (Story, Nanney, and Schwartz
                                              Klimawandel und seine Emissionen, in einer Studie  Nanney und Schwartz           2009)
Bildungssystem
                                              Auswirkungen          einbezogenen italienischen   2009)
                                                                    Haushalte innerhalb von zwei
                                                                    Jahren (RACES 2011)

STE6:               TI6.1: Emission        Die Anzahl der Produkte     Bis zu 10% Reduzierung der     Market Exchange(Fraser   Ein paar Jahre (Siró et al. 2008)
                    information disclosure und Dienstleistungen,       Emissionen in britischen       2017); Unternehmen
Informations-
                                           die ihre                    Haushalten beim                (Banerjee und Solomon
feedback                                   Kohlenstoffemissionen       Lebensmittelkonsum in einem    2003)
                                           preisgeben.                 Jahr (Upham, Dendler, and
                                                                       Bleda 2011)                                                                                         13
World system of human societies                                                                                   Estimated time needed to
                           Social structure layers                                                                                        trigger social tipping
                                                                 STE4: Norms and values
                             Customs, norms, religion                      system                                                                 Very slow (>30 years)
                                                                 STI4.1: Revealing the moral
Stabilization

                                                                  implications of fossil fuels

                                                                                                           STE5: Education system
                             Policies and regulations                                                             STI 5.1: Climate
                                                                                                                                                  Slow (≈10-30 years)
                                                                                                                    education
                             Infrastructure
                                                                                           STI1.1: Removing
                                                                                          fossil-fuel subsidies

                                                          STE2: Human              STE1: Energy production
                              Technology                   settlements               and storage system

                              Governance                                                                                                         Rapid (≈5-10 years)
                                                              STI2.1: Carbon             STI1.2: Distributed
                Innovation

                                                               neutral cities           energy generation

                                                                                                                STE6: Information
                                                                                                                    feedbacks
                             Resource allocation,                                                                   STI6.1: GHG
                                                              STE3: Financial market
                             market exchange                                                                   information disclosure
                                                                  STI3.1: Divestments
                                                                                                                                                  Very Rapid (
Lessons learned
1. Es gibt keine Wunderlösung (“silver bullet”) für schnelle
   Decarbonisation; ein “silver buckshot” wird benötigt
2. Technologie allein wird nicht zu einem grundlegenden
   Wandel führen;
3. Werte und Normen sind wichtig für die Stabilisierung des
   neu entstehenden Systems;
4. Etwa 10-25%, eine engagierten Minderheiten, kann die
   Mehrheit überzeugen
5. Wer ist die entscheidende Minderheit?
          EnergieerzeugerInnen, EnergieministerInnen,
           LehrerInnen, ErzieherInnen, Kommunalverwaltungen,
           BürgerInnengruppen, FinanzinvestorInnen,
           ProduzentInnen, Peergroups → human agency

                                                               15
Vielen Dank!
ilona.otto@pik-potsdam.de
Twitter: @ilonamotto

                            16
„Human Agency“ Dimensionen

                                                    Individual
                                                      agency

                          Consumer choices                            Voting in democratic
                           and preferences                                  elections
                                                                         Protest voting

                                                Proxy agency through
                                                                         Civil disobedience
                                                 social and political
                                                                              Terrorism
                                                       leaders
                                Trend-setting, fashion          Political lobbying

             Everyday                                                                      Strategic and
              agency                                                                      political agency
                                                                 Public opinion

                           Consumer boycotts                           Social movements
                              Carrotmobs                             Grassroots and interest
                                                                         organizations

                                                    Collective
Otto et al. 2020 Ecological Economics                agency
Lebensstile und CO2 Emissionen

                                 18
Kaskaden von Klimafolgen

Quelle: Otto and Reyer 2018        19
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