BRASILIEN - BACK TO BUSINESS - WIEN - MAI 2018 - WKO

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BRASILIEN - BACK TO BUSINESS - WIEN - MAI 2018 - WKO
BRASILIEN – BACK TO
BUSINESS
WIEN – MAI 2018
BRASILIEN - BACK TO BUSINESS - WIEN - MAI 2018 - WKO
EINFÜHRUNG   01

EINFÜHRUNG
Die folgenden Schaubilder zeigen die verschiedenen
Einfuhrregelungen, zusammen mit Lösungen zur
Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und
Exzellenz im Import und Vertrieb in Brasilien.

Wir zeigen auch spezifische Informationen aus
Dokumenten, Einfuhrlizenzen und erforderlichen
Importverfahren bei lokalen Agenturen für
verschiedene Produkte.
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HANDELSSCHRANKEN   02

HANDELSSCHRANKEN
Die Importe von ausländischen
Produkten nach Brasilien werden nicht
nur durch tarifäre Handelsschranken
erschwert. Im Gegenteil, die
nichttarifären Handelshemmnisse sind
das gröβere Problem, da sie oft nicht in
Machbarkeitsstudien messbar und für
die Importeuere nicht kalkulierbar sind.
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HANDELSSCHRANKEN        02

HANDELSSCHRANKEN
TARIFÄRE HANDELSSCHRANKEN

•   Komplexe Zolltarifstrukturen (Importsteuer,
    Industrieproduktsteuer, Mehrwertsteuer,
    Sozialversicherungs-Zusatzbeitrag,
    Sozialversicherungsbeitrag);

•   Direkte und indirekte Zölle;

•   Kaskadensteuern;

•   Antidumpingmaβnahmen und Importquoten         •   Erhebung der Mehrwertsteuer (ICMS) noch
    (z.B. Titanium Dioxide, Stahl, Schuhe);           vor dem Weiterverkauf zu von den
                                                      Bundesstaaten festgelegten Sätzen;

                                                  •   Hohe Buβgelder und steuerliche
                                                      Neueinstufung bei fehlerhafter
                                                      Dokumentation.
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HANDELSSCHRANKEN           02

HANDELSSCHRANKEN
NICHT-TARIFÄRE HANDELSSCHRANKEN

•   Betriebsgenehmigungen von den zuständigen   • Das Radar-system der brasilianischen
    Behörden (Gesundsheitsbehörde ANVISA,         Bundessteuerbehörde zur Erfassung von
    Landwirtschaftsministerium MAPA,              Auβenhandelsaktivitäten;
    Verteidigungsministerium, Umweltbehörde
                                                • Die mangelhafte Verkehrsinfrastruktur (Häfen,
    IBAMA, Bundespolizei);
                                                  Flughäfen, Straβen und Schienenwege), die der
•   Importgenehmigungen, die vor und nach der     Nachfrage nicht annähernd gerecht wird;
    Verschiffung ausgestellt werden und bei
    deren nichtvorliegen hohe Buβgelder         • Permanente Änderungen der Gesetzgebung ohne
    erhoben werden;                               vorherige Ankündigung;

                                                • Die Kontinentalen Ausmaβe des Landes.
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BEISPIEL   03

MANGELHAFTE INFRASTRUKTUR
•   Beispiel: Eine Lebensmittel-
    und Getränke-vertriebsgesellschaft, die
    trotz eigenem Distributionszentrum in
    São Paulo ihre Importe über den Hafen
    von Santa Catarina abwickelt.

                             Quelle: Revista Exame – Februar 15
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UNTERNEHMEN             4

UNTERNEHMENSGRÜNDUNG
Um eine Tochtergesellschaft in Brasilien zu gründen und
Produkte zu importieren, braucht das unternehmen:

CNPJ – Nationales Register;
Inscrição Estadual – Bundesstaatliches Register;
Inscrição Municipal – Gemeinderegister;
Radar-system der brasilianischen Bundessteuerbehörde *

                                                              * Radar-system – Register und
                                                     Überprüfung von im Auβenhandel tätigen
                                                                             Unternehmen:
                                                           Obligatorische Zulassung durch das
                                                     Inspektorat des Bundesfinanzamtes (IRF)
                                                      für Unternehmen, die Produkte nach/von
                                                          Brasilien im- oder exportieren wollen
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RADAR-SYSTEM        5

RADAR-SYSTEM
Im Radar-system gibt es drei verschiedene               Diese Analyse beinhaltet die folgenden Kriterien:
Modalitäten: express, begrenzt und unbegrenzt.
                                                        •   Bundessteuern, die das Unternehmen in den letzten
Wenn das Radar beantragt wird, wird das finanzielle
                                                            5 Jahren gezahlt hat;
Leistungsvermögen des Unternehmens durch das
Bundesfinanzamt überprüft, um so sicherzustellen,       •   Falls das Unternehmen noch keine 5 jahre besteht,
dass das Unternehmen in der Lage ist, die beim Import
                                                            muss es sein Kapital aufzeigen, um sein finanzielles
anfallenden steuern zu bezahlen.
                                                            Leistungsvermögen nachzuweisen.

                                                        In der Praxis werden neugegründete Unternehmen
•   Express Radar: Begrenzt auf US$ 50 tausend CIF      meistens mit dem begrenzten Radar bewertet. Um
    pro 6 Monate;                                       eine Neubewertung seines Status zu bekommen, muss
                                                        das Unternehmen einen befristeten Antrag an das RFB
•   Begrenztes Radar: Begrenzt auf US$ 150 tausend      stellen, dass es dazu in der Lage ist.
    cif pro 6 Monate;

•   Unbegrenztes Radar: Maximales Limit durch das
    finanzielle Leistungsvermögen definiert.
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RADAR-SYSTEM   5

                                        90 TAGE

              30 TAGE                                        30 TAGE
                                        30 TAGE

       BUNDESSTAATLICHES                            BEGRENZTES
           REGISTER                                   RADAR

                                                                 UNBEGRENZTES
        NATIONALES REGISTER      GEMEINDEREGISTER                   RADAR
               CNPJ

Durchnittliche Dauer, abhängigvon der
  Vorlage von Dokumenten und ser
Analyse der involvierten Unternehmen
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DIE VERSCHIEDENEN IMPORT VERFAHREN   6
EINFUHRERKLÄRUNG
(DECLARAÇÃO DE
IMPORTAÇÃO D.I.)
•   Beispiel einer Einfuhrerklärung
    mit Typen und Informationen.

7   EINFUHRERKLÄRUNG (DI)
EINFUHRERKLÄRUNG (DI)   7

XXXXXXXXXXXXXX   XXXXXXXXXXXXXX
EINFUHRERKLÄRUNG (DI)         7

•   EXPORTEUR – (NAME, LAND);
•   HERSTELLER – (NAME, HERKUNFT);
•   NCM – GEMEINSAMES TARIFIERUNGSSYSTEM;
•   INCOTERM;
•   NETTOGEWICHT;
•   BESCHREIBUNG;
•   URSPRUNGSZEUGNIS WENN NÖTIG.
ABLAUF EINES IMPORTES   8

  ABLAUF EINES IMPORTES

                                                              TRANSPORT
                                1 TAG            RECHNUNG     NACH S. PAULO

X TAGE   19 TAGE                3 TAGE               1 TAG    BIS ZUM 2 TAGE

INLAND    TRANSIT TIME (MEER)
          HAMBURG X ITAJAÍ      5 TAGE
          (MSC ODER GRIMALDI)
                                REGISTRIERUNG DER
                                EINFUHRERKLÄRUNG
                                ZOLLKONTROLLE –
                                HÄNGT VOM KANAL AB
MASCHINEN   9
MASCHINEN   9
MASCHINEN   9
MASCHINEN   9
MASCHINEN   9

MASCHINEN – STEUER VERGÜNSTIGUNGEN

„EX-TARIFARIO“

•   Maschinen ohne Produktion in Brasilien;
•   Steuervorteil für Kapitalgüter, Telekom-produkte und Informatik;
•   Die anfragen sind an das MDIC (Auβenhandels und
    Wirtschaftsministerium) weitergeleitet. Das Ministerium macht ein
    öffentliche Konsultation, ob es ein lokales Produkt gibt;
•   Der Vorteil gilt für das Produkt, und nicht das unternehmen. Andere
    Unternehmen können der Vorteil nutzen.
•   Gültigkeit: Ungefähr ein Jahr;
•   Steuersenkung: Normalerweise wird der Einfuhrzoll auf null gesenkt.
MASCHINEN    9

                                   MASCHINE OHNE „EX-TARIFARIO“   MASCHINE MIT „EX-TARIFARIO“

CIF WERT                                  € 2.000.000                    € 2.000.000
EINFUHRZOLL (14%)                         € 280.000                      € NULL
ANDERE STEUERN                            € 566.000                      € 528.000
DIENSTLEISTUNGKOSTEN                      € 12.000                       € 12.000
IMPORT GESAMMTKOSTEN                      € 2.858.000                    € 2.540.000

STEUERN GUTSCHRIFT (IN 2 JAHREN)         (€ 545.000)                     (€ 508.000)

IMPORT GESAMMTKOSTEN                      € 2.312.000                    € 2.032.000
AUβENHANDELSUNTERNEHMEN           10

AUΒENHANDELSUNTERNEHMEN
Viele Jahr lang wirkten Handelsunternehmen als      Das deutsche Tochterunternehmen kann mit
sichere und günstige Alternative für Importe und    geringeren lokalen Investitionen und geringem
Exporte nach und aus Brasilien.                     Personalaufwand arbeiten und ist so in der Lage,
                                                    jegliche Art von Tätigkeit, unterstützt durch das
                                                    Handelsunternehmen, zu erledigen.
Durch ihre Erfahrung in den Bereichen Logistik,
Finanzen und dem operativen Tagesgeschäft, sowie
der Kenntnis über die Besonderheiten und
kontinuierlichen Änderungen der brasilianischen
Gesetzgebung, sind Handelsunternehmen ein
wichtiges Instrument, um Wettbewerbsfähigkeit auf
dem brasilianischen Markt zu erlangen.
AUβENHANDELSUNTERNEHMEN   10

      BEHÖRDEN      EXPORTEUR               VERSICHERUNG

ZOLLAGENTEN                                         LAGER

 SPEDITEUR                                          BANKEN

          HÄFEN                              TRANSPORT
        FLUGHÄFEN   UNTERNEHMEN             UNTERNEHMEN
                    IN BRASILIEN
STEUERVERGÜNSTIGUNGEN   11

STEUERVERGÜNSTIGUNGEN
Die meisten Handelsunternehmen
profitieren von steuerlichen Anreizen auf
die bundesstaatliche Umsatzsteuer (ICMS).
Dies ist die beste Möglichkeit für die
Unternehmen, für ihre Arbeit finanziell
entschädigt zu werden und die kosten für
die Nationalisierung ihrer Güter zu
reduzieren. Dadurch erhält der Kunde
wettbewerbsfähige Preise und
professionellen Service.
SANTA CATARINA - HÄFEN
• Itapoá – Regular cargo;

• São Fco. Sul – Roll on / roll of und regular cargo;

• Navegantes – Regular cargo;

• Itajaí – Regular cargo;

• Imbituba – Regular cargo und bulk.

12   LOGISTIK - INFRASTRUKTUR
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR   12

SANTA CATARINA - HÄFEN

•   Itapoá – Struktur für 500.000
    Teus/Jahr;
•   Max Tiefgang 16m;
•   Gehört zu Aliança (Hamburg Süd
    Gruppe).
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR   12

SANTA CATARINA - HÄFEN

•   São Fco do Sul – Struktur für
    115.000 Teus/Jahr;
•   Max Tiefgang 10,10m.
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR   12

SANTA CATARINA - HÄFEN

•   Navegantes – Struktur für 1.000.000
    Teus/Jahr;
•   Max Tiefgang 12,6m;
•   Gehört zu MSC.
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR   12

SANTA CATARINA - HÄFEN

•   Itajai – Struktur für 600.000
    Teus/Jahr;
•   Max Tiefgang 12,60m.
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR   12

SANTA CATARINA - HÄFEN

•   Imbituba – Struktur für 12.000
    Teus/Jahr;
•   Struktur für 1,2 Millionen Ton;
•   Max Tiefgang 17m.
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR   12

ESPIRITO SANTO - HÄFEN

•   T.V.V. Terminal Vila Velha–
    Struktur für 205.000 Teus/Jahr;
•   Max Tiefgang 10,70m.
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR   12

PERNAMBUCO - HÄFEN

•   Suape – Struktur für
    300.000 Teus/Jahr;
•   Max Tiefgang 14,4m.
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR   12

BESTE HÄFEN
BRASILIENS

          Quelle: Instituto Ilos – 2014
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR       12

SANTA CATARINA BINNENZOLLSTELLE

• CLIA ITAJAI UND JOINVILLE;

• LAGERGEBÄUDE;

• NAHRUNGS- UND
  GENUSSMITTELLAGER, TEXTILIEN,
  STÜCKGUT, FAHRZEUGE, KOSMETIK
  UND PHARMAPRODUKTE.

                                  Clia Multilog Itajai Area 714.000 m² - Lager 88.000 m²
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR   12

SANTA CATARINA BINNENZOLLSTELLE
•   Pharmaprodukte und Kosmetik Lager
    mit Temperatur zwischen 15-25oC, 2º
    und 8oC und -20oC;
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR   12

SANTA CATARINA BINNENZOLLSTELLE
•   Nahrungs - und Genussmittellager mit Produkt Etikettierung
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR      12

ESPIRITO SANTO BINNENZOLLSTELLE

• Lagergebäude;

• Nahrungs - und Genussmittellager,
  Textilien, Stückgut, Fahrzeuge, groβ
  Maschinen (pdi – pre delivery
  inspection), hochwertige Produkte
  (Panzerschrank), Kosmetik und
  Pharmaprodukte.

                                         Clia Terca Cariacica Area 330.000 m² - Lager 36.000 m²
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR      12

ESPIRITO SANTO BINNENZOLLSTELLE

• Lagergebäude;

• Nahrungs - und Genussmittellager,
  Textilien, Stückgut, Fahrzeuge, groβ
  Maschinen (pdi – pre delivery
  inspection), hochwertige Produkte
  (Panzerschrank), Kosmetik und
  Pharmaprodukte.

                                         Clia Tegma Cariacica Area 300.000 m² - Lager 40.000 m²
FIRMEN ÜBERSICHT   13

ÜBER 40 JAHRE ERFAHRUNG
Unternehmensstruktur                    Finanzstruktur
• Gründung: 1973                        • Umsatz (2017): € 1,4 Milliarde

• Unternehmen: Comexport, Comexport     • Eigenkapital: € 80 Million
 Trading Comércio Exterior, Comexport
 China Ltd, Cx Trade Ltd

Comexport Headquarters                  Eine der grösste
São Paulo/Brasil                        Unternehmensgruppe Brasiliens
STRUKTUR                          AUSLANDSGESELLSCHAFTEN
  LOGISTIK IN MIAMI/USA
                                    POLEN, RUSSLAND, SCHWEIZ
                                    UND CHINA

                          HEADQUARTERS IN SÃO
                          PAULO
                          BÜROS IN PERNAMBUCO, ESPÍRITO
                          SANTO UND SANTA CATARINA,
                          PARTNERS IN NORD UND SÜDAMERICA

WELTWEITE PRÄSENZ   14
VIELEN DANK FÜR IHRE
AUFMERKSAMKEIT!

            Fernando Berzoini Smith
            fernando.smith@comexport.com.br
SÃO PAULO - SP                              VITÓRIA - ES
Av. Das Nações Unidas, 10.989 - 12º Andar   Av. Jeronimo Monteiro, 1000, Sala
Tel: (11) 2162-1888                         1718
                                            Tel: (27) 3421-1858

ITAJAÍ - SC                                 RECIFE - PE
Rua João Bauer, 498, Sala 802               Rua Das Pernambucanas, 407, Sala 9
Tel: (47) 2103-3888                         Tel: (81) 3423-0212
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