BRASILIEN - BACK TO BUSINESS - WIEN - MAI 2018 - WKO
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EINFÜHRUNG 01 EINFÜHRUNG Die folgenden Schaubilder zeigen die verschiedenen Einfuhrregelungen, zusammen mit Lösungen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und Exzellenz im Import und Vertrieb in Brasilien. Wir zeigen auch spezifische Informationen aus Dokumenten, Einfuhrlizenzen und erforderlichen Importverfahren bei lokalen Agenturen für verschiedene Produkte.
HANDELSSCHRANKEN 02 HANDELSSCHRANKEN Die Importe von ausländischen Produkten nach Brasilien werden nicht nur durch tarifäre Handelsschranken erschwert. Im Gegenteil, die nichttarifären Handelshemmnisse sind das gröβere Problem, da sie oft nicht in Machbarkeitsstudien messbar und für die Importeuere nicht kalkulierbar sind.
HANDELSSCHRANKEN 02 HANDELSSCHRANKEN TARIFÄRE HANDELSSCHRANKEN • Komplexe Zolltarifstrukturen (Importsteuer, Industrieproduktsteuer, Mehrwertsteuer, Sozialversicherungs-Zusatzbeitrag, Sozialversicherungsbeitrag); • Direkte und indirekte Zölle; • Kaskadensteuern; • Antidumpingmaβnahmen und Importquoten • Erhebung der Mehrwertsteuer (ICMS) noch (z.B. Titanium Dioxide, Stahl, Schuhe); vor dem Weiterverkauf zu von den Bundesstaaten festgelegten Sätzen; • Hohe Buβgelder und steuerliche Neueinstufung bei fehlerhafter Dokumentation.
HANDELSSCHRANKEN 02 HANDELSSCHRANKEN NICHT-TARIFÄRE HANDELSSCHRANKEN • Betriebsgenehmigungen von den zuständigen • Das Radar-system der brasilianischen Behörden (Gesundsheitsbehörde ANVISA, Bundessteuerbehörde zur Erfassung von Landwirtschaftsministerium MAPA, Auβenhandelsaktivitäten; Verteidigungsministerium, Umweltbehörde • Die mangelhafte Verkehrsinfrastruktur (Häfen, IBAMA, Bundespolizei); Flughäfen, Straβen und Schienenwege), die der • Importgenehmigungen, die vor und nach der Nachfrage nicht annähernd gerecht wird; Verschiffung ausgestellt werden und bei deren nichtvorliegen hohe Buβgelder • Permanente Änderungen der Gesetzgebung ohne erhoben werden; vorherige Ankündigung; • Die Kontinentalen Ausmaβe des Landes.
BEISPIEL 03 MANGELHAFTE INFRASTRUKTUR • Beispiel: Eine Lebensmittel- und Getränke-vertriebsgesellschaft, die trotz eigenem Distributionszentrum in São Paulo ihre Importe über den Hafen von Santa Catarina abwickelt. Quelle: Revista Exame – Februar 15
UNTERNEHMEN 4 UNTERNEHMENSGRÜNDUNG Um eine Tochtergesellschaft in Brasilien zu gründen und Produkte zu importieren, braucht das unternehmen: CNPJ – Nationales Register; Inscrição Estadual – Bundesstaatliches Register; Inscrição Municipal – Gemeinderegister; Radar-system der brasilianischen Bundessteuerbehörde * * Radar-system – Register und Überprüfung von im Auβenhandel tätigen Unternehmen: Obligatorische Zulassung durch das Inspektorat des Bundesfinanzamtes (IRF) für Unternehmen, die Produkte nach/von Brasilien im- oder exportieren wollen
RADAR-SYSTEM 5 RADAR-SYSTEM Im Radar-system gibt es drei verschiedene Diese Analyse beinhaltet die folgenden Kriterien: Modalitäten: express, begrenzt und unbegrenzt. • Bundessteuern, die das Unternehmen in den letzten Wenn das Radar beantragt wird, wird das finanzielle 5 Jahren gezahlt hat; Leistungsvermögen des Unternehmens durch das Bundesfinanzamt überprüft, um so sicherzustellen, • Falls das Unternehmen noch keine 5 jahre besteht, dass das Unternehmen in der Lage ist, die beim Import muss es sein Kapital aufzeigen, um sein finanzielles anfallenden steuern zu bezahlen. Leistungsvermögen nachzuweisen. In der Praxis werden neugegründete Unternehmen • Express Radar: Begrenzt auf US$ 50 tausend CIF meistens mit dem begrenzten Radar bewertet. Um pro 6 Monate; eine Neubewertung seines Status zu bekommen, muss das Unternehmen einen befristeten Antrag an das RFB • Begrenztes Radar: Begrenzt auf US$ 150 tausend stellen, dass es dazu in der Lage ist. cif pro 6 Monate; • Unbegrenztes Radar: Maximales Limit durch das finanzielle Leistungsvermögen definiert.
RADAR-SYSTEM 5 90 TAGE 30 TAGE 30 TAGE 30 TAGE BUNDESSTAATLICHES BEGRENZTES REGISTER RADAR UNBEGRENZTES NATIONALES REGISTER GEMEINDEREGISTER RADAR CNPJ Durchnittliche Dauer, abhängigvon der Vorlage von Dokumenten und ser Analyse der involvierten Unternehmen
EINFUHRERKLÄRUNG (DECLARAÇÃO DE IMPORTAÇÃO D.I.) • Beispiel einer Einfuhrerklärung mit Typen und Informationen. 7 EINFUHRERKLÄRUNG (DI)
EINFUHRERKLÄRUNG (DI) 7 XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX
EINFUHRERKLÄRUNG (DI) 7 • EXPORTEUR – (NAME, LAND); • HERSTELLER – (NAME, HERKUNFT); • NCM – GEMEINSAMES TARIFIERUNGSSYSTEM; • INCOTERM; • NETTOGEWICHT; • BESCHREIBUNG; • URSPRUNGSZEUGNIS WENN NÖTIG.
ABLAUF EINES IMPORTES 8 ABLAUF EINES IMPORTES TRANSPORT 1 TAG RECHNUNG NACH S. PAULO X TAGE 19 TAGE 3 TAGE 1 TAG BIS ZUM 2 TAGE INLAND TRANSIT TIME (MEER) HAMBURG X ITAJAÍ 5 TAGE (MSC ODER GRIMALDI) REGISTRIERUNG DER EINFUHRERKLÄRUNG ZOLLKONTROLLE – HÄNGT VOM KANAL AB
MASCHINEN 9
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MASCHINEN 9 MASCHINEN – STEUER VERGÜNSTIGUNGEN „EX-TARIFARIO“ • Maschinen ohne Produktion in Brasilien; • Steuervorteil für Kapitalgüter, Telekom-produkte und Informatik; • Die anfragen sind an das MDIC (Auβenhandels und Wirtschaftsministerium) weitergeleitet. Das Ministerium macht ein öffentliche Konsultation, ob es ein lokales Produkt gibt; • Der Vorteil gilt für das Produkt, und nicht das unternehmen. Andere Unternehmen können der Vorteil nutzen. • Gültigkeit: Ungefähr ein Jahr; • Steuersenkung: Normalerweise wird der Einfuhrzoll auf null gesenkt.
MASCHINEN 9 MASCHINE OHNE „EX-TARIFARIO“ MASCHINE MIT „EX-TARIFARIO“ CIF WERT € 2.000.000 € 2.000.000 EINFUHRZOLL (14%) € 280.000 € NULL ANDERE STEUERN € 566.000 € 528.000 DIENSTLEISTUNGKOSTEN € 12.000 € 12.000 IMPORT GESAMMTKOSTEN € 2.858.000 € 2.540.000 STEUERN GUTSCHRIFT (IN 2 JAHREN) (€ 545.000) (€ 508.000) IMPORT GESAMMTKOSTEN € 2.312.000 € 2.032.000
AUβENHANDELSUNTERNEHMEN 10 AUΒENHANDELSUNTERNEHMEN Viele Jahr lang wirkten Handelsunternehmen als Das deutsche Tochterunternehmen kann mit sichere und günstige Alternative für Importe und geringeren lokalen Investitionen und geringem Exporte nach und aus Brasilien. Personalaufwand arbeiten und ist so in der Lage, jegliche Art von Tätigkeit, unterstützt durch das Handelsunternehmen, zu erledigen. Durch ihre Erfahrung in den Bereichen Logistik, Finanzen und dem operativen Tagesgeschäft, sowie der Kenntnis über die Besonderheiten und kontinuierlichen Änderungen der brasilianischen Gesetzgebung, sind Handelsunternehmen ein wichtiges Instrument, um Wettbewerbsfähigkeit auf dem brasilianischen Markt zu erlangen.
AUβENHANDELSUNTERNEHMEN 10 BEHÖRDEN EXPORTEUR VERSICHERUNG ZOLLAGENTEN LAGER SPEDITEUR BANKEN HÄFEN TRANSPORT FLUGHÄFEN UNTERNEHMEN UNTERNEHMEN IN BRASILIEN
STEUERVERGÜNSTIGUNGEN 11 STEUERVERGÜNSTIGUNGEN Die meisten Handelsunternehmen profitieren von steuerlichen Anreizen auf die bundesstaatliche Umsatzsteuer (ICMS). Dies ist die beste Möglichkeit für die Unternehmen, für ihre Arbeit finanziell entschädigt zu werden und die kosten für die Nationalisierung ihrer Güter zu reduzieren. Dadurch erhält der Kunde wettbewerbsfähige Preise und professionellen Service.
SANTA CATARINA - HÄFEN • Itapoá – Regular cargo; • São Fco. Sul – Roll on / roll of und regular cargo; • Navegantes – Regular cargo; • Itajaí – Regular cargo; • Imbituba – Regular cargo und bulk. 12 LOGISTIK - INFRASTRUKTUR
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR 12 SANTA CATARINA - HÄFEN • Itapoá – Struktur für 500.000 Teus/Jahr; • Max Tiefgang 16m; • Gehört zu Aliança (Hamburg Süd Gruppe).
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR 12 SANTA CATARINA - HÄFEN • São Fco do Sul – Struktur für 115.000 Teus/Jahr; • Max Tiefgang 10,10m.
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR 12 SANTA CATARINA - HÄFEN • Navegantes – Struktur für 1.000.000 Teus/Jahr; • Max Tiefgang 12,6m; • Gehört zu MSC.
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR 12 SANTA CATARINA - HÄFEN • Itajai – Struktur für 600.000 Teus/Jahr; • Max Tiefgang 12,60m.
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR 12 SANTA CATARINA - HÄFEN • Imbituba – Struktur für 12.000 Teus/Jahr; • Struktur für 1,2 Millionen Ton; • Max Tiefgang 17m.
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR 12 ESPIRITO SANTO - HÄFEN • T.V.V. Terminal Vila Velha– Struktur für 205.000 Teus/Jahr; • Max Tiefgang 10,70m.
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR 12 PERNAMBUCO - HÄFEN • Suape – Struktur für 300.000 Teus/Jahr; • Max Tiefgang 14,4m.
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR 12 BESTE HÄFEN BRASILIENS Quelle: Instituto Ilos – 2014
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR 12 SANTA CATARINA BINNENZOLLSTELLE • CLIA ITAJAI UND JOINVILLE; • LAGERGEBÄUDE; • NAHRUNGS- UND GENUSSMITTELLAGER, TEXTILIEN, STÜCKGUT, FAHRZEUGE, KOSMETIK UND PHARMAPRODUKTE. Clia Multilog Itajai Area 714.000 m² - Lager 88.000 m²
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR 12 SANTA CATARINA BINNENZOLLSTELLE • Pharmaprodukte und Kosmetik Lager mit Temperatur zwischen 15-25oC, 2º und 8oC und -20oC;
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR 12 SANTA CATARINA BINNENZOLLSTELLE • Nahrungs - und Genussmittellager mit Produkt Etikettierung
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR 12 ESPIRITO SANTO BINNENZOLLSTELLE • Lagergebäude; • Nahrungs - und Genussmittellager, Textilien, Stückgut, Fahrzeuge, groβ Maschinen (pdi – pre delivery inspection), hochwertige Produkte (Panzerschrank), Kosmetik und Pharmaprodukte. Clia Terca Cariacica Area 330.000 m² - Lager 36.000 m²
LOGISTIK - INFRASTRUKTUR 12 ESPIRITO SANTO BINNENZOLLSTELLE • Lagergebäude; • Nahrungs - und Genussmittellager, Textilien, Stückgut, Fahrzeuge, groβ Maschinen (pdi – pre delivery inspection), hochwertige Produkte (Panzerschrank), Kosmetik und Pharmaprodukte. Clia Tegma Cariacica Area 300.000 m² - Lager 40.000 m²
FIRMEN ÜBERSICHT 13 ÜBER 40 JAHRE ERFAHRUNG Unternehmensstruktur Finanzstruktur • Gründung: 1973 • Umsatz (2017): € 1,4 Milliarde • Unternehmen: Comexport, Comexport • Eigenkapital: € 80 Million Trading Comércio Exterior, Comexport China Ltd, Cx Trade Ltd Comexport Headquarters Eine der grösste São Paulo/Brasil Unternehmensgruppe Brasiliens
STRUKTUR AUSLANDSGESELLSCHAFTEN LOGISTIK IN MIAMI/USA POLEN, RUSSLAND, SCHWEIZ UND CHINA HEADQUARTERS IN SÃO PAULO BÜROS IN PERNAMBUCO, ESPÍRITO SANTO UND SANTA CATARINA, PARTNERS IN NORD UND SÜDAMERICA WELTWEITE PRÄSENZ 14
VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT! Fernando Berzoini Smith fernando.smith@comexport.com.br
SÃO PAULO - SP VITÓRIA - ES Av. Das Nações Unidas, 10.989 - 12º Andar Av. Jeronimo Monteiro, 1000, Sala Tel: (11) 2162-1888 1718 Tel: (27) 3421-1858 ITAJAÍ - SC RECIFE - PE Rua João Bauer, 498, Sala 802 Rua Das Pernambucanas, 407, Sala 9 Tel: (47) 2103-3888 Tel: (81) 3423-0212
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