Soziale Netzwerke - Worum geht es? 09.11.2017 - Verein Zivilgesellschaft

09.11.2017

Soziale Netzwerke

      Daniel Brühlmeier
   Verein Zivilgesellschaft
Wolfsberg – 10./11. Nov. 2017

 Worum geht es?

09.11.2017

 Bedeutende Social Media (SM)

 Kollaborative Plattformen
     Wikipedia, Blogs oder Micro-Blogs (insb. Twitter)

 Soziale Netwerke (SN)
     Facebook, Xing, LinkedIn

 Communities
     Youtube (Videos), Flickr (Fotos) oder Snapchat

 Online-Spiele und virtuelle Welten
     Second-Life, Pokémon Go

 Social Tagging
                                                         #
 Ning

Social Media & Social Networks
 Medien (Plattformen), die Internetnutzer verwenden, um zu
 kommunizieren

 Interaktivität,
 wobei Personen im Vordergrund, überhaupt Personalisierung

 Nicht notwendigerweise auf (exponentielles) Wachstum angelegt

 Facebook als „öffentliche Sphäre“ (J. Habermas)

09.11.2017

  „Die sozialen Netzwerke und das Internet haben
           unser aller Leben verändert [...]
Ich habe die Möglichkeit, mich mit vielen Menschen
   zu verbinden und sie auf Dinge aufmerksam zu
                        machen,
  die sonst vielleicht an ihnen vorbeigehen würden
– wie neulich das Bild eines misshandelten Hundes.“

09.11.2017

                             Facebook

      Freunde & Gruppen

      Profile
      Selbstdarstellung aufgrund typisierter Fragen (insb. Chronik);
      Orte; Emojis

      Facebook Messenger (inkl. Telefonate)

      Veranstaltungseinladungen

      Durchlässigkeit zu Skype
      (allerdings neu dazu auch Konkurrenz durch Facetime)

                             Facebook

– Nutzung ist für Mitglieder kostenlos

– grösste Einnahmen über Bannerwerbung („Vorgeschlagene
 Beiträge: Gesponsert“)

– Sponsored Stories im Newsfeed

09.11.2017

                            Mission

– Den Leuten die Fähigkeit geben, Gemeinschaften zu bilden und
 die Welt näher zusammen zu bringen.

– Die Leute benützen Facebook…
  … um mit Freunden und Familie verbunden zu bleiben

  … herauszufinden, was in der Welt los ist

  … mit anderen zu teilen und auszudrücken, was ihnen wichtig ist

                      2. Grundlagen

09.11.2017

                      Grundlagen allg.
  - digitale Technologien; Internet
  - sehr kostengünstig; hohe Reichweite
  - Abgrenzung von SM zu, aber auch Ermöglichung durch:
     Web 2.0
     Mobile
     Nutzergenerierter Inhalt (UGC)

            bezogen auf Unternehmen
Unternehmen nutzen die SM intern oder für Kundenkontakt:
  – Unternehmenskommunikation

  – Positionierung gegenüber (potenziellen) Arbeitnehmern

  – Vertriebszwecke

09.11.2017

                              Folgen
– Freiheit(en), aber auch kollektive Zwänge

– hierarchieloser Gemeinschaftsgeist

– einschneidende und bleibende Veränderungen im Alltag

– extreme Viralität (3. Schlüsselbegriff)
   • Beispiel: Psy: Gangnam Style

09.11.2017

                      3. Geschichte

                           Geschichte
1979: Usenet von Tom Truscott and Jim Ellis

1997 (-2000): SixDegrees

1997 (-2014): Open Diary von Bruce and Susan Abelson

2002 (-2015): Friendster von Jonathan Adams

2003: MySpace von Thomas Anderson, Chris DeWolfe, Jon Hart

2004: Facebook von Mark Zuckerberg (vorerst nur Harvard)

2011: Snapchat von Evan Spiegel, Bobby Murphy, and Reggie Brown

09.11.2017

            Facebook im Speziellen

– 2008: Facebook Connect

– August 2010: Orte

– 2011/12: Chronik

– Juni 2013: Hashtags

                      Snapchat

09.11.2017

   „Crowd Surf“

4. Aktuelle Situation

09.11.2017

       Le a ding co unt r ie s ba se d o n num be r o f Fa ce bo o k use r s a s o f July 20 1 7
                                                               (in m illio ns)

                  India                                                                                                             241

      Unit e d Stat e s                                                                                                             240

                 Braz il                                                                      139

            Indone sia                                                                  126

               Me x ico                                        85

           Ph ilippine s                            69

             Vie tnam                             64

             Thailand                        57

                Tu rke y                    56

   Un it e d Kingdom                  44

                           0     25   50               75            100         125           1 50        175         200   22 5    250   275
                                                                 Nu m b e r o f Fa ce b o o k u se rs in m illio n s

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09.11.2017

            Und wieder: Facebook Inc.
 Gesellschaft mit:
   SN Facebook
   Video- & Foto-Sharing-App Instagram
   Messenger WhatsApp
 17‘048 Mitarbeiter (2016)
 Umsatz von 27,64 Mrd. $, Jahresüberschuss von 10,2 Mrd. $
  (2016)
 Börsenwert 526 Mrd. $ (2.11.17)
 CEO Mark Zuckerberg (wohl auch immer noch Hauptaktionär)

                              Technik
  – zentralistisch: Kontrolle und Vermittlung über zentralen Server

  – Betriebssystem CentOS

  – Serversoftware und Clients sind proprietär

  – Programmiersprache C++, D, PHP und Hack

  – Datenbank: eine Kombination aus HBase, HDFS und Haystack

09.11.2017

                    5. Prognose

                       Gefahren

Fake-News

Filterblasen; Echokammern

Privacy/Daten- und insb. auch Jugendschutz

Abhängigkeit

Ausstieg

09.11.2017

        Fragezeichen Geschäftsmodell
– Marktanteil und Wachstum ok, aber:
  • Volatilität

  • (Post-)Privacy

  • Kommerzialisierung des Soziallebens

  • Was heisst «Freundschaft?

                  Fragezeichen Politik
 Bedrohung der Demokratie? Kein grundlegend neuer und
  überzeugender Verdacht, aber:
  • Micro-Targeting

  • Polarisierung wird verstärkt

  • «Solutionismus»; selbstfahrende Politiker(innen)?

09.11.2017

       Mögliche Antwort: # Republic
 # Republic (C. Sunstein)
  • Verpflichtung von FB gegenüber Aktionären

  • aber auch soziale Verantwortung

  • Ermöglichung überraschender Begegnung mit vielfältigem
    Angebot im Newsfeed