SPITAL INTERLAKEN Klinik für Orthopädische Chirurgie und Traumatologie des Bewegungsapparates - SIWF Register
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WEITERBILDUNGSKONZEPT ORTHO & TRAUMA
Klinik für Orthopädische Chirurgie und
Traumatologie des Bewegungsapparates
SPITAL INTERLAKEN
*Aus Einfachheitsgründen wird nur die männliche Form verwendet. Sie schliesst die weibliche Form
immer mit ein.
1/12Weit WEITERBILDUNGSKONZEPT ORTHO & TRAUMA INTERLAKEN 1 Angaben zur Weiterbildungsstätte 1.1 Weiterbildungsstätte Klinik für Orthopädische Chirurgie und Traumatologie des Bewegungsapparates Spital fmi Interlaken Weissenaustrasse 27 CH-3800 Unterseen - Telefonnummer Spital Interlaken: +41 33 826 2626 - Telefonnummer Sekretariat Orthopädie/Traumatologie Interlaken: +41 33 826 2929 - eMail: i.orthopaedie@spitalfmi.ch - Web: www.spitalfmi.ch 1.2. Weiterbildungsstätte anerkannt für Orthopädie u. Traumatologie des Bewegungsapparates Kategorie B1 für Orthopädie und Traumatologie des Bewegungsapparates 1.3. Besondere Merkmale der Weiterbildungsstätte Die Klinik für Orthopädische Chirurgie und Traumatologie des Bewegungsapparates (Kurzform: Or- thopädie und Traumatologie) des Spital Interlaken darf auf eine lange erfolgreiche Tätigkeit zurückbli- cken. Insbesondere in den letzten 10 Jahren wurde die Chirurgie des Bewegungsapparates und die Traumatologie stetig unter der Leitung von Dr. med. Jonathan Spycher ausgebaut und erweitert. Mitt- lerweilen umfasst die Abteilung alle Subspezialitäten (einzige Ausnahme bildet die grosse Tumorchi- rurgie) und bietet in der Region eine hochspezialisierte Behandlungen für Probleme des Bewegungs- apparates an und deckt die unfallchirurgische Betreuung der vor allem durch zahlreiche Freizeitsport- arten bekannten Region ab. Als Traumazentrum des Berner Oberlandes werden in der Klinik für Orthopädie und Traumatologie am Spital Interlaken konservative und operative Behandlungen von Erkrankungen und Verletzungen des gesamten Bewegungsapparates jeglicher Komplexität durchgeführt. Die Traumatologie des Be- wegungsapparates (ausgenommen die Hand) wird vollumfänglich durch die Klinik für Orthopädie und Traumatologie versorgt. 1.4. Stationäre und ambulante Patientenversorgung Die Klinik für Orthopädie und Traumatologie des Spital Interlaken ist eine Ausbildungsklinik mit B1- Status und umfasst 30 Betten (saisonal kann diese Zahl erhöht werden) und betreut zudem jährlich auch ca. 20 Polytrauma-Patienten interdisziplinär auf der chirurgischen/orthopädischen Notfallstation. Pro Jahr werden ca. 3500 Eingriffe durchgeführt (wovon ca. 750 operative Frakturbehandlungen) und ca. 2500 stationöre Patienten (Orthopädie und Traumatologie) behandelt und über 20‘000 ambulante Konsultationen in diesem Gebiet durchgeführt. Die Klinik ist in fünf subspezialisierte Teams aufgeteilt: Schulter-/Ellbogen-, Wirbelsäulen-, Hüft- und Knie- sowie Fusschirurgie. Die Handchirurgie wird durch ein Belegarztsystem abgedeckt. Die Verant- wortung für den Notfalldienst zur Betreuung von traumatologischen und orthopädischen Patienten wird durch die Klinik während sieben Tagen pro Woche und 24 Stunden pro Tag gewährleistet. Stand Jan 2020 / Dr. med. Lorenz Haldemann 2/12
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1.5. Weiterbildungsnetz mit anderen Weiterbildungsstätten
Wir arbeiten eng mit folgenden Kliniken und Abteilungen des Spital Interlaken zusammen:
Klinik für Anästhesiologie, Spital fmi Interlaken
Leitung: Dr. med. P. Manndorff (ab 2020 Dr. med. T. von Wyl)
Intensivstation Spital fmi Interlaken
Leitung: Dr. med. E. Weiss
Klinik für Allgemein- und Viszeralchirurgie, Spital fmi Interlaken
Leitung: Dr. med. G. Siegel
Klinik für Orthopädie und Traumatologie, Inselspital Bern (Referenzspital)
Leitung: Prof. Dr. med. K. Siebenrock
1.6 Zusammenarbeit mit anderen Weiterbildungsstätten
Fachbereich Infektiologie, Inselspital Bern (ifik) / Konsiliardienst
Leitung: Prof. Dr. med. H. Furrer
Klinik für Kinderorthopädie, Kinderspital Bern (Referenzspital)
Leitung: Prof. Dr. med. St. Berger und PD Dr. med. K. Ziebarth
Klinik für Hand-, Plastische und Wiederherstellungschirurgie, Inselspital Bern
Leitung: Prof. Dr. med. E. Vögelin
1.7 Lose, nicht formalisierte Weiterbildungskooperation mit anderen Institutionen
Fremd-, Rotations-, oder Anschlussjahre werden im Austausch und in loser Zusammenarbeit mit fol-
genden Orthopädischen und Chirurgischen Kliniken der Schweiz organisiert und geeigneten Kandida-
ten die nötige Unterstützung gewährleistet:
- Inselspital Bern, Orthopädie und Traumatologie (A1- Klinik)
- Kantonsspital Fribourg, Orthopädie und Traumatologie (A1- Klinik)
- Schulthess Klinik Zürich, Orthopädie und Traumatologie (A1- Klinik)
- Uniklinik Balgrist Zürich, Orthopädie (A2- Klinik)
- Spital STS Thun, Orthopädie und Traumatologie (B1- Klinik)
1.8 Anzahl Stellen für Ärzte in Weiterbildung (Arbeitspensum von mind. 50%)
Es gibt 400 Stellenprozent für Oberärzte und 800 Stellenprozent für Assistenzärzte in Weiterbildung
im Fachgebiet Orthopädie und Traumatologie des Bewegungsapparates. Maximal die Hälfte der As-
sistenzarztstellen können auch optional als Fremdjahr besetzt werden (z.B. im Rahmen eines Weiter-
bildungscurriculums für einen anderen Facharzttitel (bevorzugt Chirurgie und Hausarzt). Eine For-
schungsstelle wird zusätzlich optional durch den Leiter der Wirbelsäulenchirurgie angeboten.
Stand Jan 2020 / Dr. med. Lorenz Haldemann 3/12Weit
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2 Ärzteteam
2.1 Leiter der WBS (für die Weiterbildung verantwortlicher Arzt)
Dr. med. Jonathan Spycher (Chefarzt)
jonathan.spycher@spitalfmi.ch
FMH Orthopädie und Traumatologie des Bewegungsapparates
Beschäftigungsgrad 100% im Gebiet Orthopädie und Traumatologie des Bewegungsapparates
2.2 Stellvertreter des Leiters
Dr. med. Lorenz Haldemann (Stv. Chefarzt)
lorenz.haldemann@spitalfmi.ch
FMH Orthopädie und Traumatologie des Bewegungsapparates
Beschäftigungsgrad 100% im Gebiet Orthopädie und Traumatologie des Bewegungsapparates
2.3 Andere an der Weiterbildung beteiligte Kaderärzte
Dr. med. Michael Stalder (Leitender Arzt)
michael.stalder@spitalfmi.ch
FMH Orthopädie und Traumatologie des Bewegungsapparates
Beschäftigungsgrad 100% im Gebiet Orthopädie und Traumatologie des Bewegungsapparates
Dr. med. Petra Heil (Leitende Ärztin)
petra.heil@spitalfmi.ch
FMH Orthopädie und Traumatologie des Bewegungsapparates
Beschäftigungsgrad 100% im Gebiet Orthopädie und Traumatologie des Bewegungsapparates
Dr. med. Ralph Läubli (Leitender Arzt)
ralph.laeubli@spitalfmi.ch
FMH Orthopädie und Traumatologie des Bewegungsapparates
Beschäftigungsgrad 100% im Gebiet Orthopädie und Traumatologie des Bewegungsapparates
2.4 Klinikstruktur
Teams Teamleitung
Schulter / Ellenbogen Dr. med. Michael Stalder
1 Oberarzt
Hüfte / Knie Dr. med. Jonathan Spycher
Dr. med. Lorenz Haldemann
2 Oberärzte
Fuss / Sprunggelenk Dr. med. Petra Heil
1 Oberarzt
Wirbelsäule Dr. med. Ralph Läubli
1 Leitender Arzt (50% Rotationsstelle Inselspital)
Hand und per. N.chir. Dr. med. Matthias Traub (Belegarzt)
Stand Jan 2020 / Dr. med. Lorenz Haldemann 4/12Weit WEITERBILDUNGSKONZEPT ORTHO & TRAUMA INTERLAKEN Zurzeit (Stand Jan 2020) besteht der ärztliche Kader der Klinik für Orthopädie und Traumatologie des Bewegungsapparates am Spital Interlaken aus folgenden Positionen: - 1 Cherarzt - 1 Stv. Cherarzt - 3 Leitenden Ärzten - 2 Belegärzten (wobei eine als 50% Rotationsstelle mit dem Inselspital Bern gilt) - 5 Oberärzte / Oberärztinnen (aufgeteilt in 400 Stellenprozent) - 8 Assistenzärzte / Assistenzärztinnen (aufgeteilt in 800 Stellenprozent) 2.5 Verhältnis Weiterzubildende zu Lehrärzten (je zu 100%) an Spital/Institut/Abteilung Zurzeit sind 10 Weiterbildner (Chefarzt, Leitende Ärzte, Belegärzte und Oberärzte) für 8 Weiterzubil- dende Assistenzärzte verantwortlich. 3 Einführung beim Stellenantritt 3.1 Persönliche Begleitung während der Einführungsphase Bei Stellenantritt wird der zu ausbildende Arzt einerseits während mind. 2 Wochen während der Stati- onsarbeit von einem erfahrenen Arzt in Weiterbildung direkt betreut. Zusätzlich ist stets die direkte Unterstützung und Betreuung des entsprechenden Oberarztes des jeweiligen Teams gewährleistet. Der zu ausbildende Arzt wird zudem in der Sprechstundentätigkeit und im Operationssaal direkt und persönlich vom jeweiligen Teamleiter (Kaderarzt) eingeführt. 3.2 Notfalldienst/Bereitschaftsdienst Der Notfalldienst wird insgesamt durch 3 (während den Wintermonaten durch 4) Assistenzärzte in ei- nem Notfalldienst/Nachtarztsystem (Mind. ein Arzt ist ständig auch während der Nacht im Spital an- wesend) abgedeckt. Das Notfallärzteteam setzt sich jeweils aus zwei Assistenzärzten der Orthopädie und Traumatologie und zwei Assistenzärzten der allg. Chirurgischen Klinik zusammen. Dem Assis- tenzarzt auf der Notfallstation steht ein orthopädischer Oberarzt oder Kaderarzt rund um die Uhr als erster Hintergrund (D1) und /oder ein Kaderarzt als zweiter Hintergrund zur Verfügung. Ein separater Hintergrunddienst besteht für die orthopädischen und traumatologischen Wirbelsäulen-Notfälle sowie – geleistet durch den Belegarzt für Handchirurgie – für Hand-Notfälle. Die Notfallrotation ist so organi- siert, dass die 50 Stunden Woche eingehalten werden kann. Pickettdienste werden separat von den Assistenzärzten die in den Teams eingeteilt sind abgedeckt. Dies ergibt maximal einen Pickettdienst pro Woche. Neue Ärzte in Weiterbildung werden durch erfahrene Kollegen eingeführt. Mindestens die ersten zwei Wochen werden die Dienste zusammen mit den erfahrenen Kollegen gemacht und bieten somit eine optimale Betreuung und Einführung. 3.3 Administration Bei Stellenantritt werden in einer tägigen Eintrittsveranstaltung alle klinikrelevanten Systeme erklärt und eine ausführliche Computerunterstützte Einführung gemacht. Weiter werden die Ärzte in ihrer Ad- ministrativen Tätigkeit durch das Sekretariat angeleitet und unterstützt. Stand Jan 2020 / Dr. med. Lorenz Haldemann 5/12
Weit WEITERBILDUNGSKONZEPT ORTHO & TRAUMA INTERLAKEN 3.4 Qualitätssicherungsmassnahmen und Patientensicherheit Es besteht ein Critical Incidence Reporting System (CIRS). Weiter findet einmal im Monat eine MoMo-Konferenz (Freitag Nachmittag) statt wo entsprechende Fälle zur Förderung der Patientensi- cherheit aufgearbeitet werden. Die Medikamentenverschreibung wird elektronisch kontrolliert und die Sicherheit mit internen elekronischen Warnsegmenten optimiert. 3.5 Klinikspezifische Richtlinien Die klinikspezifische theoretische Grundlage bietet ein ausführliches «Weissbuch» und weiterfüh- rende Informationen auf dem Spitaleigenen Intranet «Share point». 4 Tätigkeitsbereiche und Klinikorganisation Jeder Assistenzarzt rotiert während seiner Weiterbildung durch alle gelenkspezifischen Teams sowie die Notfallstation. Die Organisationsgrundlage bietet ein ausführliches «Weissbuch». 4.1 Tätigkeit auf der Notfallstation Hand- Notfälle – werden durch die Klinik für Orthopädie und Traumatologie rund um die Uhr initial be- urteilt und betreut. Dem orthopädischen Assistenzarzt auf der Notfallstation steht ein orthopädischer Oberarzt oder Ka- derarzt rund um die Uhr als erster Hintergrund (D1) und /oder ein Kaderarzt als zweiter Hintergrund zur Verfügung. Ein separater Hintergrunddienst besteht für die orthopädischen und traumatologischen Wirbelsäulen-Notfälle sowie – geleistet durch den Belegarzt für Handchirurgie – für Hand-Notfälle. Vgl. Punkt 3.2. 4.2 Tätigkeit in der Sprechstunde und Gutachten Tagen Sprechstunde. Die Assistenzärzte der entsprechenden Teams führen eine Sprechstunde selbständig unter Supervision des jeweiligen Kaderarztes durch welcher parallel ebenfalls eine Sprechstunde unterhält. Somit kann der Assistenzärzt jederzeit bei interessanten und lehrreichebn Befunden vom Kaderarzt hin zu gezogen und unterrichtet werden. Medizinische Gutachten werden in der Regel von den Oberärzten unter Anleitung und Supervision eines Kaderarztes durchgeführt. Erfahrene Assistenzärzte können dies selbstverständlich unter den genau gleichen Voraussetzungen ebenfalls machen. 4.3 Tätigkeit auf der Bettenstation Die Tätigkeit auf der Bettenstation (Eintritte, Aufklärungen, postoperative Patientenbetreuung, Admi- nistration, etc.) wird an täglichen Visiten durch Kaderärzte kontrolliert. Zudem steht jederzeit der ver- antwortliche Oberarzt oder Kaderarzt für allfällige Fragen bezüglich der Patientenbetreuung zur Verfü- gung. Stand Jan 2020 / Dr. med. Lorenz Haldemann 6/12
Weit WEITERBILDUNGSKONZEPT ORTHO & TRAUMA INTERLAKEN 4.5 Operative Tätigkeit Weiterbildungsassistenzärzte werden stufengerecht in die operative Tätigkeit eingeführt. Zur operati- ven Tätigkeit gehören nebst dem korrekten Verhalten im Operationssaal und dem Korrekten Durch- führen des Eingriffs die korrekte Indikationsstellung, präoperative Planung und Risikoabschätzung, postoperative Behandlung und Überwachung sowie die Kentniss über die entsprechende Nachbe- treuung. 4.6 Nicht operative Tätigkeit Die Assistenzärzte erlernen eine korrekte Gipsversorgung und werden durch die Gipspfleger ge- schult. Es finden jährliche Gipskurse statt. Zudem können einmal wöchentlich im jeweiligen Team Infiltrationen unter anderem auch BV-gesteu- ert durch die Assistenzärzte erlernt und unter Supervision durchgeführt werden. 4.7 Technische Orthopädie Die Ausbildung in technischer Orthopädie finden in Zusammenarbeit mit der Firma Ortea ij Bern statt. Dort kann der für den Facharzttitel vorgeschriebene 5-Tageskurs in technischer Orthopädie absolviert werden. Die Firma Ortea arbeiten eng insbesondere mit dem Fuss/Sprunggelenks Team zusammen und bietet einmal wöchentlich parallel zur jeweiligen Sprechstunde die entsprechende Hilfsmittelver- sorgungen an. Somit hat der Weiterbildungskandidat ganzjährlich einen Einblick in die Versorgung der Patienten mit technischen Hilfsmitteln. 4.8 Physio- und Ergotherapie Mit der Physio- und Ergotherapie besteht eine enge Zusammenarbeit im Rahmen der präoperativen Patientenvorbereitung, der postoperativen Mobilisation und Aktivierung sowie der konservativen Be- handlungen. Weiter findet einmal wöchentlich ein Physiotherapierapport statt (Freitag um 0715) wo spezielle Fälle und Behandlungen direkt zwischen den betreuenden Physiotherapeuten und den Kader- und Ober- ärzten besprochen werden. 4.9 Indikation/Interpretation von Röntgenuntersuchungen u. anderen Bildgebenden Verfahren Für bildgebende Diagnostik findet täglich ein Röntgenrapport statt. Dort werden konventionelle Röntgenbilder, CT, MRI, Szintigraphien, PET-CT sowie interventionelle radiologische Bildgebungen eingehend besprochen und durch die Kaderärzte erklärt. 5. Weiterbildungsinhalt (gemäss Ziffer 3 des Weiterbildungsprogramms) 5.1 Theoretische Lerninhalte Die Gliederung erfolgt in einer Stufenskala der Selbstständigkeit und einem Zeitplan gemäss bisheri- ger fachspezifischer Weiterbildung. Stand Jan 2020 / Dr. med. Lorenz Haldemann 7/12
Weit WEITERBILDUNGSKONZEPT ORTHO & TRAUMA INTERLAKEN - Anatomie, Physiologie, Biomechanik und Pathophysiologie des Bewegungsapparates - Epidemiologie, Ätiologie, Pathogenese und Prognose der Erkrankungen sowie der Entwicklungs störungen und Verletzungen des Bewegungsapparates - Kenntnis, Interpretation und kritische Gewichtung der klinischen und technisch- apparativen diagnostischen Verfahren in der Orthopädie - Operative und konservative sowie medikamentöse Therapieverfahren in der Orthopädie - Physikalische Therapie (Indikation, Möglichkeiten und Kontrolle physikalischer Thera- pien) - Komplikationspotential orthopädischer Notfall- und Wahleingriffe - Resultate der einzelnen Therapieverfahren - Prophylaktische Massnahmen in der Orthopädie - Methoden der Qualitätssicherung in der Orthopädie - Mechanisches und biologisches Verhalten von Implantaten - Begutachtungen 5.2 Praktische Umsetzung der Lerninhalte (Station, Notfall, Interventionen und Operationen) Die Gliederung erfolgt in einer Stufenskala der Selbstständigkeit und einem Zeitplan gemäss bisheri- ger fachspezifischer Weiterbildung. Erstes Jahr: - Selbständiges effizientes Arbeiten auf der Station (Administration, Visiten etc.) - Prä-, peri- und postoperative Patientenbetreuung - Erlernen und Umsetzen der Modalitäten einer vollständigen, präzisen Aufklärung - Erlernen und Umsetzen eines korrekten, empathischen Kontaktes mit Patienten und Angehörigen - Korrekte Präsentation klinischer Sachverhalte - Tätigkeit in den ambulanten Sprechstunden unter Supervision - Aufnahme und Betreuung von traumatologischen Notfallpatienten - Selbständige Kommunikation mit externen Ärzten, Verwaltung und Versicherungen - Erlernen der Osteosynthesetechniken (Interne Weiterbildung) - Assistenz im Operationssaal - Durchführen von einfachen operativen Eingriffen unter Assistenz eines Oberarztes/Kaderarztes - Konservative Frakturbehandlung unter Anleitung des Oberarztes/Kaderarztes Zweites Jahr: - Selbständige Durchführung von kleineren Eingriffen - Einführung in die Arthroskopie an verschiedenen Gelenken - Erlernen präoperativer Planung - Durchführen operativer Frakturbehandlungen der einfachen Art unter Assistenz eines Oberarztes oder Kaderarztes - Erweiterung des Spektrums auf Gelenksfrakturen Drittes bis viertes Ausbildungsjahr: - Durchführen einfacher Konsilien - Erstellen von Publikationen, Vorträgen, Postern unter Anleitung - Beherrschen von medizinisch-orthopädischen Notfall- und Konfliktsituationen - Kennen und Beherrschen von Notfallsituationen in der Traumatologie, Triage von Polytraumapatienten - Durchführung grösserer Eingriffe inkl. Arthroskopische Eingriffe unter Assistenz eines Oberarztes/Kaderarztes - Selbständiges Durchführen von mittelgrossen orthopädischen Eingriffen Stand Jan 2020 / Dr. med. Lorenz Haldemann 8/12
Weit WEITERBILDUNGSKONZEPT ORTHO & TRAUMA INTERLAKEN - Aufstellen von komplexen Behandlungsplänen - Durchführen grösserer Eingriffe wie Primärprothesen - Weitgehend selbständiges wissenschaftliches Arbeiten Assistenten im 6. Jahr und junge Oberärzte: - Vervollständigen des Operationskataloges für Facharzt - Selbständiges Durchführen einer Sprechstunde unter direkter und indirekter Supervision - Selbständiges Durchführen grösserer Eingriffe unter Supervision - Beherrschen der gängigsten Eingriffe in der Traumatologie - Einführung und Ausbildung junger Assistenten in der konservativen und operativen Therapie - Erstellen komplexer Gutachten unter Supervision - Durchführung einfacher Gutachten (Supervision durch Chefarzt / Stv. Chefarzt) - Selbständiges wissenschaftliches Arbeiten - Erfolgreiches Absolvieren des Facharztexamens 5.3 Welche Rotationen in anderen Disziplinen sind möglich Eine Rotation auf die Notfallstation ist fest eingeplant. Auf der Notfallstation werden Orthopädische, Traumatologische und allgemein Chirurgische Patienten behandelt. 5.4 Strukturierte theoretische Weiterbildung intern Ein ausschliesslicher Röntgenrapport findet jeden Morgen (Wochentags) um 0730-0750 statt (Aus- nahme Mittwoch: 0800-0820). Es werden die Fälle vom Wochenende und/oder des letzten Tages vor- gestellt und diskutiert. Im Anschluss an den Röntgenrapport wird ein interessanter und lehrreicher Fall durch einen Kaderarzt erläutert und genau erklärt (Gesamtdauer ca. 30 Minuten pro Arbeitswoche). Jeden Montag wird jeweils von 0800-0830 ein Vortrag zu einem chirurgisch/orthopädischen Thema durch einen Assistenzarzt gehalten. Dieser wird durch die Assistenzen der Orthopädie und Chirurgie gleichermassen abgedeckt. Der jeweilige orthopädische Assistenzarzt bespricht den Vortrag in der Woche davor mit seinem zuständigen Kaderarzt. (Gesamtdauer 30 Minuten pro Arbeitswoche) Jeden Mittwoch von 0700-0745 findet eine Klinikübergreifende Weiterbildung (Alle Abteilungen des Spital fmi Interlaken) statt. Einmal im Monat wird ein orthopädierelevantes Thema behandelt. Die Wei- terbildenden profitieren insbesondere auch durch die Interdisziplinäre Themenbehandlung insbeson- dere durch die Kollegen der Anästhesie, Rheumatologie (Belegarzt) und Chirurgie. Die Orthopädie gibt jährlich 4 Vorträge in diesem Rahmen welche durch die Kaderärzte gehalten werden. (Gesamt- dauer fachspezifisch hochgerechnet ca. 15 Minuten pro Arbeitswoche) Jeden Donnerstag von 1700-1800 findet eine interne Weiterbildung statt. Dies beinhaltet Journalvor- stellung im Sinne eines Journal-Clubs oder spezifische Vorträge zu einem bestimmten Krankheitsbild oder Thema des orthopädisch/traumatologischen Fachgebietes. Die Assistenzärzte, Oberärzte und Kaderärzte tragen gleichermassen vor und die Diskussion wird im Plenum gehalten. Um den nachmit- täglichen Rahmen etwas aufzulockern darf dazu ein Getränk konsumiert werden. Es wird jeweils eine langfristige Planung gemacht. (Gesamtdauer 60 Minuten pro Arbeitswoche) Quartalweise wird zudem ein Untersuchungskurs (Schulter/Ellenbogen, Hüfte, Knie und Sprungge- lenk/Fuss) angeboten. Dies geschieht während jeweils 4 Stunden vorzugsweise an einem Donners- tag- oder Freitagnachmittag. Die jeweiligen Teamleiter aus dem Kader leiten den Kurs und instruieren die Teilnehmer detailliert in der klinischen Untersuchung der jeweiligen Region und besprechen kli- nisch relevante Untersuchungsbefunde. (Gesamtdauer hochgerechnet 15 Minuten pro Arbeitswoche) Stand Jan 2020 / Dr. med. Lorenz Haldemann 9/12
Weit WEITERBILDUNGSKONZEPT ORTHO & TRAUMA INTERLAKEN Es wird durch die Klinik jährlich ein Osteosynthesekurs für die Weiterbildungsassistenten organisiert. Dieser Kurs umfasst das Erlernen von spezifischen Osteosynthesetechniken und dient dem manuel- len Training am Kunstknochen um die korrekte Handhabung mit Schrauben, Platten und Nägel zu ge- währleisten. Dauer 4 Stunden. Dieser Kurs findet in Zusammenarbeit mit der Industrie statt. (Gesamt- dauer hochgerechnet 5 Minuten pro Arbeitswoche) Jedes gelenkspezifische Team hält mit seinen aktuellen Teammitgliedern unter der Leitung des jewei- ligen Kaderarztes am Montagvormittag im Anschluss an die Visite ein Indikationsrapport (Ausnahme Fussteam; der Indikationsrapport findet hier am Mittwochvormittag statt). Hierbei werden die geplan- ten Operationen der anstehenden Woche erläutert und die Indikationen überprüft. (Gesamtdauer 10 Minuten pro Arbeitswoche) Weiter finden halbjährlich während 2 Stunden BLS Auffrischungskurse statt. Diese werden von den Kaderärzten der Anästhesie im Hause geleitet. Jeder Assistenzarzt ist verpflichtet mindestens einmal im Jahr daran teil zu nehmen. (Gesamtdauer hochgerechnet 5 Minuten pro Arbeitswoche) 5.5 Strukturierte Weiterbildung extern Besuche von Osteosynthese-Kursen (z.B. AO), Arthroskopiekursen, Zugangsweg- und Präparations- kursen werden unterstützt. Besuche des Jahreskongresses und der Fortbil- dungstage von swiss or- thopaedics sind grundsätzlich obligatorisch. Es werden maximal 5 Arbeitstage pro Weiterzubildenden und Jahr bewilligt (Dies entspricht 42,5 Stunden pro Jahr). Die finanzielle Unterstützung beträgt jährlich CHF 2000 pro Person. Sämtliche für den Facharzt notwendigen Kurse werden von der Klinik vergütet. Bei aktivem Kongressbeitrag (Paper- oder Posterpräsentation) werden sämtliche Kosten übernommen unabhängig des jährlichen Unterstützungsbeitrages. Zweimal jährlich besteht die Möglichkeit für Assistenzärzte und junge Oberärzte an Industriegespon- serten Veranstaltungen zu den Themen Endoprothetik Knie und Hüfte sowie Sportorthopädie teilzu- nehmen. Diese Kurse bieten einen guten Einblick in die jeweilige Gelenkregion und bietet häufig auch ein Kadaverworkshop an. Die Kursdauer ist jeweils ein Tag (8 Stunden pro Jahr). 5.6 Bibliothek In Büro der Oberärzte und Assistenzärzte befindet sich eine Umfassende Büchersammlung welche die AO-Standardwerke zur Osteosynthese sowie orthopädische, traumatologische und operations- spezifische Sachbücher. Zeitschriften sind als Fulltext-Online vorhanden. Hier bietet das Spital Interlaken einen Zugang über das Swissconsoritum an. Der Online-Zugang zu sämtlicher relevanter orthopädisch-traumatologischer Fachliteratur ist für alle Standorte gewährleistet und beinhaltet unter anderem: Br J Bone Joint Surg, Clin Orthop Rel Res, J Orthopaedic Surgery and Res, J Arthroplasty, Spine (via Zugang Dr. med. R. Läubli), J Shoulder and Elbow Surg, Arthroscopy Weitere fachspezifische Zeitschriften können entweder direkt online eingesehen werden oder über ein Spitaleigenes Abonnement direkt (innert weniger Tage) angefordert werden. Zudem sind zahlreiche Fachbücher in elekronischer Form über das Thieme eRef Portal zugänglich. 5.7 Forschung Für interessierte Assistenten besteht die Möglichkeit an wissenschaftlichen Projekten zu arbeiten. Sei dies in Klink internen Studien oder im Rahmen multizentrischer Studien oder auch im Rahmen von Publikationen für ärztliche Zeitschriften. Stand Jan 2020 / Dr. med. Lorenz Haldemann 10/12
Weit WEITERBILDUNGSKONZEPT ORTHO & TRAUMA INTERLAKEN 5.8 Besondere Lehrmittel, beispielsweise Operations-Simulatoren Ein arthroskopischer Operationssimulator steht Interessierten zur Verfügung. Die Möglichkeit zur Nut- zung desjenigen wird der Orthopädie Spital Interlaken durch einen Industriepartner gegeben. 6. Evaluationen 6.1 Arbeitsplatz-basierte Assessments (AbA's): Mini-CEX / DOPS Werden gemäss den bedürfnissen der jeweiligen Weiterbildungskandidaten (Orthopädie&Trauma / Fremdjahr) jederzeit angeboten und durchgeführt. Die Verantwortung zur festlegung des Zeitpunktes liegt bei den Kandidaten. 6.2 Eintrittsgespräch / Verlaufsgespräch Im Ersten Monat der Einstellung findet ein Eintrittsgespräch mit dem Kandidaten und dem Chefarzt und St. Chefarzt statt. Die Lernziele werden individuell nach Vorbildung und auf Grundlage der FMH/SIWF- Bestimmungen festgelegt. Die Weiterbildungskandidaten rotieren durch den Notfall sowie sämtliche gelenkspezifi- schen Teams (Schulter-Ellbogen, Wirbelsäule, Hüfte und Knie, Fuss). Jeder Kandidat wird schritt- weise an die Tätigkeit als Orthopädischer Chirurg herangeführt sei dies in der Sprechstundentätigkeit, dem Betreuen von Patienten auf der Bettenstation oder der operativen Fertigkeit. Überprüfung und Neuformulierung der Lernziele finden mindestens zweimal jährlich mit dem Chefarzt und den jeweiligen Teamleitern statt (Verlaufsgespräch) wobei dies jeweils auf einer aktuellen Stand- ortbestimmung der theoretischen und praktischen Kenntnisse und Fähigkeiten der jeweiligen Kandi- daten basiert. Somit wird gewährleistet, dass die jeweiligen Lernziele dem entsprechenden Kandida- ten in seiner Weiterbildung förderlich sind. Die so in gemeinsamem Konsens erarbeiteten Lernziele werden schriftlich festgehalten und durch den Weiterbildungsassistenten und den Chefarzt entspre- chend signiert. 6.3 Jährliches Evaluationsgespräch gemäss Logbuch bzw. SIWF-Zeugnis Die Assistenzärzte (Kandidaten) werden jährlich durch die Kaderärzte standardisiert beurteilt. Zudem findet zweimal jährlich ein Standortgespräch mit dem Chefarzt und den jeweiligen Teamleitern statt. Das Protokoll wird durch einen Kaderarzt geführt. Grundlage bilden das Logbuch und das SIWF- Zeugnis welches die durch die Kaderärzte ausgefüllt und mit den Kandidaten besprochen wird. Qualifikationskriterien sind: Theoretisches Wissen, Manuelle Fähigkeit, Zuverlässigkeit, Selbständig- keit, Motivation/Einsatz, Teamfähigkeit/Auftreten, Vorwissen/Kenntnisse, Fortbildung, Patientenbe- treuung, persönli- che Entwicklung und Engagement. Gemeinsam werden die Ziele für die nächsten 6-12 Monate formuliert und die nötige Unterstützung seitens der Kaderärzte definiert. 6.4 Varia / Teamevent Jährlich findet ein Teamevent (Kader, Oberärzte, Assistenzärzte, Sekretariat) statt. Die beinhaltet ei- nen Ausflug und/oder ein Abendessen und dient der Teambildung. Stand Jan 2020 / Dr. med. Lorenz Haldemann 11/12
Weit WEITERBILDUNGSKONZEPT ORTHO & TRAUMA INTERLAKEN 7. Bewerbung 7.1 Termin(e) für Bewerbungen Bewerbungen können jederzeit eingereicht werden. 7.2 Adresse für Bewerbungen: Dr. med. Jonathan Spycher / Chefarzt Klinik für Othopädie und Traumatologie Spital fmi Interlaken Weissenaustrasse 27 CH-3800 Unterseen 7.3 Notwendige Unterlagen für die Bewerbung: - Begleitbrief mit Begründung des Berufszieles - Curriculum vitae (CV) mit tabellarischer Aufstellung der bisherigen Weiterbildung - Liste der fest geplanten und der beabsichtigten Weiterbildung - Zeugnisse (Staatsexamen, SIWF-Zeugnisse der bisherigen Weiterbildung) - Liste absolvierter zusätzlicher Weiterbildung - Operations-/Interventionskatalog etc. - Liste der Publikationen, sofern vorhanden - Angabe von Referenzen 7.4 Selektionskriterien / Anstellungsbedingungen Die Bewerbungen werden durch den Chefarzt und den Stv. Chefarzt beurteilt. Die Kandidaten sollten nach Möglichkeit das chirurgische Basisexamen absolviert haben und ihre Doktorarbeit aufgegleist haben. Wünschenswert ist ebenfalls ein bereits absolvierter ATLS-Kurs (nach Möglichkeit wird das sonst dem Kandidaten in den ersten Arbeitsmonaten als Weiterbildung bezahlt). Es ist aber keine chi- rurgische Vorbildung als Antrittsvoraussetzung festgelegt. 7.5 Ablauf des Auswahlverfahrens: Geeignete Kandidaten werden zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen. Das Gespräch findet mit dem Chefarzt und/oder dem Stv. Chefarzt statt. Die Dauer beläuft sich auf 45 Minuten. Ein Termin wird durch das Sekretariat vorzugsweise jeweils an einem Montag oder Freitag vergeben. 7.6 Anstellungsvertrag Die übliche Dauer der Anstellung beläuft sich auf ein Jahr. Kandidaten für die Weiterbildung im Fach- gebiet Orthopädie und Traumatologie des Bewegungsapparates werden bereits auf eine mindestens zwei Jahre laufende Anstellung geplant. Die definitive Vertragsverlängerung erfolgt in gegenseitiger Rücksprache frühstens nach den ersten drei Monaten. Geeignete Kandidaten haben die Möglichkeit ihre Vertragsdauer auf maximal 5 Jahre auszuweiten. Für die fachfremde Angestellte ist die Vertragsdauer sinnigerweise auf ein Jahr angesetzt («Fremd- jahr»). Dies ist jedoch individuell Verhandelbar. Stand Jan 2020 / Dr. med. Lorenz Haldemann 12/12
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