SPITEX REGIO LAUFENBURG - GENERALVERSAMMLUNG - Gansingen Laufenburg Mettauertal
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SPITEX REGIO LAUFENBURG 20. GENERALVERSAMMLUNG Gansingen Laufenburg Mettauertal
SPITEX REGIO LAUFENBURG
20. Generalversammlung
Durchführung der Generalversammlung 2020 auf schriftlichem Weg
Geschätzte Mitglieder der Spitex Regio Laufenburg
Die aktuelle Situation rund um die Corona-Krise beeinflusst das öffentliche Leben und
es betrifft auch unsere sonst alljährlich stattfindende Generalversammlung, die wir dieses
Jahr leider nicht in gewohntem Rahmen durchführen können.
Aufgrund der aktuellen Situation im Zusammenhang mit dem Coronavirus und gestützt auf
die Verordnung 2 des Bundesrates über Massnahmen zur Bekämpfung des Coronavirus
(Covid-19) vom 16. März 2020 hat der Vorstand der Spitex Regio Laufenburg entschieden,
die diesjährige Generalversammlung auf schriftlichem Weg durchzuführen. Wir bitten um
Verständnis.
Traktanden
1. Genehmigung des Protokolls der GV vom 27. März 2019
2. Jahresbericht 2019 der Präsidentin....................... Seite 2 bis 3
3. Jahresbericht 2019 der Zentrumsleitung ............... Seite 4 bis 6
4. Jahresrechnung und Revisorenbericht 2019......... Seite 10 bis 12
5. Mitgliederbeiträge und Budget 2020 ..................... Seite 13 bis 14
6. Anträge
Schriftliche Stimmabgabe bis
Montag, 31. August 2020
bei der Spitex Regio Laufenburg eintreffend an die Revisionsstelle
Stäuble Treuhand AG
Spitex GV
Hauptstrasse 72
5085 Sulz
1
Jahresbericht der Präsidentin
« Mit Weitsicht, Vertrauen und
Kompetenz zur nächsten Etappe
»
Wie das letzte Spitex Jahr geendet hat, so sind wir nehmen einbringen und auf die Strategie Einfluss über das weitere Vorgehen während des Jahres in- 20 Jahre Spitex Regio Laufenburg
weitergefahren. Die Optimierung und Festigung der nehmen können. formieren. Während wir über die Entwicklung der Spitex Regio
Strukturen der Spitex wird auch in diesem Jahr in Transparenz und gemeinsam die zukünftige Stra- Uns ist es wichtig, dass die Spitex Regio Laufen- Laufenburg informieren und über Veränderungen
der Erfolgsrechnung deutlich sichtbar. tegie der Spitex in unserer Region zu definieren, burg weiterhin den Standort in der Region behält, sprechen, findet ein wichtiges Ereignis in diesem
Die effizienten Abläufe haben sich bewährt. Daraus zu entwickeln und eine gemeinsame zukunfts- hier verankert ist und die Nähe zum Klienten sowie Jahr statt. Die Spitex Regio Laufenburg wird 20
resultiert ein Gewinn von Fr. 54 000.– (s. Erfolgs- orientierte Lösung anzustreben, war der Grund, die das Vertrauen als bedeutungsvoller Pfeiler beste- Jahre alt. Ein Jubiläumsfest wurde geplant, findet
rechnung). Der permanente Anspruch der Zent- Gemeinden zu einem gemeinsamen Workshop mit hen bleibt. jedoch infolge Covid19 nicht statt.
rumsleitung die Kosten zu senken trägt Früchte. Budgetpräsentation einzuladen. Dabei wurden die Im Spitex Zentrum in Mettau wird es langsam
Die Vorstandsmitglieder und die Geschäftsleitung Ergebnisse präsentiert und den Gemeinden unsere eng. Als wir am 5. Februar 2010 vom Schulhaus Ich möchte allen einen grossen Dank aussprechen,
haben sich in 5 Vorstandssitzungen mit den Trak- Vorstellungen der Unternehmensform als Interkom- in Mettau an die Hauptstrasse umzogen, war die etwas zur Spitex Regio Laufenburg beitragen. Vor
tanden Betrieb, Personal, Finanzen, QM sowie der munale Anstalt (IKA) unterbreitet. Mit einem Antrag der Personalbestand bei 16 Angestellten. Inzwi- allem unseren Mitarbeiterinnen in allen Bereichen
strategischen Ausrichtung beschäftigt. Zudem fan- holten wir bis Ende November die Meinungen der schen beschäftigen wir 29 Mitarbeiterinnen. Damit herzlichen Dank. Sie sind unser Aushängeschild und
den bilateral themenbezogene Sitzungen statt. Gemeinderäte ein, welche grundsätzlich positiv wir den Anforderungen gerecht werden, mussten tragen die Freude zum Beruf nach aussen.
ausgefallen sind, jedoch noch weitere Abklärun- wir uns nach anderen Räumlichkeiten umschauen.
Strategische Ausrichtung / Budget gen erforderten. Am 7. April 2020 ist ein weiteres Im Moment werden verschiedene Möglichkeiten Wir danken allen Organisationen und Vereinen,
In den letzten Monaten hat sich der Vorstand mit Kick-off-Meeting geplant, um eine Entscheidungs- geprüft. den Gesundheitszentren, den Ärzten und den
der Zentrumsleitung intensiv mit der Ausrichtung findung zu initiieren. Der Projektplan sieht den Start Sie sehen, es hat sich einiges getan im letzten Gemeindebehörden herzlich für die sehr angeneh-
und der Strategie Spitex 2020 beschäftigt. Mit dem einer IKA per 1. Januar 2021 vor. Das bedingt eine Jahr. Veränderungen bedeuten immer, die Komfort- me und konstruktive Zusammenarbeit. Den Ge-
Zuspruch der Gemeinden wurde im ersten Schritt Vereinsauflösung des jetzigen Vereins Spitex Re- zone und damit Gewohntes zu verlassen, bekannte meinden danken wir für die materielle Unterstüt-
in Zusammenarbeit mit der BDO eine betriebs- gio Laufenburg. Daraus könnte ein neuer gemein- Grenzen zu überschreiten sowie Veränderungen zung im Rahmen ihrer gesetzlichen Verpflichtung.
wirtschaftliche Analyse erstellt. Das Ergebnis war nütziger Verein entstehen, dessen Zweck noch zu bei sich und anderen zu bewirken. Dies war unsere Nochmals unseren herzlichsten Dank für jede
mehrheitlich positiv. definieren wäre. Wir werden Sie, liebe Mitglieder, Aufgabe im letzten Jahr. materielle Zuwendung, die moralische Unterstüt-
zung und das Interesse an unserer Spitex Regio
Wir sind finanziell und organisatorisch gut aufge-
Laufenburg.
stellt. Das heisst:
• Wir sind auf dem neusten Stand der EDV. Danken möchte ich auch meinen Vorstandskolle-
• Wir haben mit der Co-Leitung eine moderne ginnen und -kollegen für die gute, konstruktive und
Führungsform.
zielorientierte Zusammenarbeit sowie für die Un-
• Unser Personal ist kompetent und top aus-
terstützung zum guten Gelingen der Spitex Regio
gebildet.
Laufenburg. Sie tragen mit ihrer Arbeit und dem
Unsere Herausforderung sehen wir im demogra- Fachwissen einen wesentlichen Teil zum Image der
phischen Wandel unserer Gesellschaft, der Land- Spitex Regio Laufenburg bei.
schaft der Gemeinden mit grossem Einzugsgebiet
und weiten Anfahrtswegen sowie in der Organisa- Ich schliesse meinen Jahresbericht und wünsche
tionsform «Verein». Ihnen gute Gesundheit, für die Zukunft alles Gute
Beim Beleuchten der Organisationsform/Rechts- und hoffe, viele Mitglieder, Freunde und Gönner bei
form wurden wir uns schnell einig, dass die Form der nächsten Generalversammlung 2021 begrüs-
des Vereins nicht mehr zeitgemäss ist. Die Un- sen zu dürfen.
ternehmensgrösse sowie der demographische
Wandel sind wesentliche Gründe für eine Formän- Besten Dank
derung. Auch sollen die Gemeinden sich im Unter- Cécile Weber
2 3
Jahresbericht der Qualitätsmanagement, Weiterbildungen
Um die Qualität zu steigern, überprüfen wir laufend
unsere Prozesse. Wir überarbeiten oder erstellen
Zentrumsleitung neue Handlungsabläufe und dokumentieren diese.
So erweitern und vereinheitlichen wir unsere Pro-
zesse.
«
An unseren monatlichen Teamsitzungen führen wir
»
regelmässige Fallbesprechungen und Weiterbil-
Wie viel Wert dungssequenzen durch. Nebst Mitarbeiter gezielten
ist uns gute Pflege? Weiterbildungen, ist uns auch das Thema Arbeitssi-
cherheit und die Gesundheit unserer Mitarbeiterinnen
ein grosses Anliegen. So wurde wiederum beim gan-
zen Team das kinästhetische Wissen aufgefrischt.
Eindrucksvoll erlebten wir unseren Nachmittag bei
Dass die Pflege in einem Gesundheitssystem, wel- Arbeitszeitmodelle und Entwicklungsmöglichkeiten der Feuerwehr Laufenburg. Wir erfuhren viel über
ches unter enormem bürokratischen und ökonomi- bieten, sowie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie Prävention und Verhalten bei Feuer (Bild 2).
schem Druck steht, auf Professionalisierung und unterstützen.
Spezialisierung setzt, ist konsequent. Und wir kön- Wir sind uns der wichtigsten Ressource unserer Spi- Kundenzufriedenheit, Öffentlichkeitsarbeit
nen und wollen uns nicht gegen diese Entwicklung tex bewusst. Wir sind sehr stolz auf unsere kompe- Wir sind stets bestrebt unsere Klienten bedarfsge-
wehren. Doch am Ende braucht es Menschen, die tenten und hoch motivierten Mitarbeiterinnen. Um recht zu pflegen und im Haushalt zu unterstützen.
am Krankenbett oder als Haushalthilfe arbeiten. Bei den Teamgeist und Zusammenhalt zu pflegen, be- Um die Kundenzufriedenheit auszuwerten, werden
der Körperpflege unterstützen oder diese überneh- suchten wir beispielsweise gemeinsam Theatervor- unsere Klienten regelmässig um Feedback gebeten.
men, Verbände wechseln, Injektionen verabreichen, stellungen, trafen uns zu einem Grillplausch im Wald Diese Rückmeldungen sind für uns sehr wertvoll,
ein offenes Ohr für ihre Klienten haben und vieles oder wurden sogar spontan vom Samichlaus und damit wir uns weiter entwickeln können.
mehr. Ist diese Arbeit überhaupt bezahlbar? Ja, Schmutzli an einer Teamsitzung besucht (Bild 1). Im Mai 2019 fand in Mettau eine Informationsver- Bild 2
denn die Wertschätzung unserer Klienten gegen- anstaltung zum Thema Palliative Care statt. Diese
über allen Spitexmitarbeiterinnen und ihrer Arbeit Fakten stiess auf reges Interesse, was uns sehr freute. Die
ist sehr gross. Dennoch ist uns bewusst, dass der Herausforderungen verschiedenster Art, wie beispiels- Referenten zeigten deutlich die Vorgehensweise,
Fachkräftemangel in der Pflege attraktive Arbeits- weise gesundheitspolitische Entscheide, der Fach- die Möglichkeiten, aber auch die Grenzen der Pallia-
plätze fordert. Darum ist uns wichtig, dass wir faire kräftemangel und die Kostenentwicklung waren, tive Care im häuslichen Umfeld auf (Bild 3).
und branchenübliche Löhne bezahlen, zeitgemässe nebst dem Kerngeschäft der Pflege, auch im 2019 Das Gesundheitswesen wandelt sich stetig. Umso
unsere Begleiter. So gelten strenge Kontrollmecha- wichtiger ist es, dass die verschiedenen Versor-
nismen für alle Non Profit Spitex-Organisationen. gungsbereiche untereinander gut vernetzt sind
Wie beispielsweise die jährliche Überprüfung durch und am gleichen Strang ziehen. Die Spitex Regio
das Departement Gesundheit und Soziales nach Laufenburg pflegt den Austausch mit ihren Part-
dem Erfüllen des Mindestangebotes und der Ausbil- nern und durfte auch im 2019 auf die überaus wert-
dungsverpflichtung, des Richtstellenplanes und des volle Unterstützung und Zusammenarbeit zählen.
Qualitätsreportings. Herzlichen Dank.
Ebenso wird die Kostenrechnung durch den Kanton
überprüft. Dieser durchgeführte Vergleich der Voll- Aussichten
kosten aller im Aargau tätigen NPO-Spitexorganisa- Durch die geplante Änderung der Rechtsform und
tionen hat gezeigt, dass die Spitex Regio Laufenburg die vorgesehene räumliche Veränderung unserer
sehr effizient arbeitet. Mit Fr. 106.92 pro verrechneter Organisation, steht uns ein aufregendes und inten-
Stunde sind wir deutlich unter dem Gruppenschnitt sives Jahr bevor. Nebst diesen Herausforderungen
von Fr. 119.–. Dies ergab auch die betriebswirtschaft- erwarten wir im Jahr 2021 das grosse Audit, welches
liche Überprüfung durch die BDO. alle 4 Jahre stattfindet.
Im letzten Jahr entschied der Bundesrat die Tarife Bild 3
Leben ist das was passiert, während du
für die ambulante Pflege ab dem 1. Januar 2020 um
beschäftigt bist, andere Pläne zu machen.
3,6 % zu senken. Im Gegenzug wurden die Tarife
John Lennon
für die stationäre Pflege erhöht. Dies hat eine wei- erschreckend schnell nach Europa und breitete
tere Kostenverschiebung zur Folge und widerspricht Unter diesem Motto verbinden wir das tägliche Kern- sich entsprechend einer Pandemie auf der ganzen
grundsätzlich, der vom Bundesrat initierten Vorgabe, geschäft mit der Aufgabe der Zukunftsplanung. Welt aus.
ambulant vor stationär. Ausserdem wurde dadurch Ende Februar 2020 begannen sich die Ereignis- Das Schreckgespenst Namens Corona-Virus hat-
die Patientenbeteiligung von max. Fr. 15.95 auf se plötzlich zu überschlagen. Was zu Beginn mit te auch uns in der Schweiz erreicht. Die Meldun-
Bild 1 Fr. 15.35 gesenkt. einer schweren Erkrankung in China begann, kam gen überschlugen sich beinahe stündlich. Eine
4 5
Neue Mitarbeiterinnen
Zahlen
2019 haben die geleisteten KLV-Stunden gegenüber 2018 um 2,6 % zugenommen
Wir fuhren 88 216 Kilometer bzw.
2850 Stunden Auto
Im Jahr 2019 verbrauchten wir
85 400 Latexhandschuhe und für
Fr. 12 832.65 MiGel-Material
Edona Osmani Rathusha Uthayakumar Claudia Rummler
Auszubildende Assistentin Auszubildende Dipl. Pflegefachfrau
Gesundheit und Soziales Fachfrau Gesundheit 18. November 2019
1. August 2019 1. August 2019
Jubiläum
der ersten grossen Herausforderungen war, die Und wieder schliesst sich der Kreis …
vielen Informationen zu filtern und die Weisungen Leben ist das was passiert, während du
entsprechend umzusetzen. Die anfängliche Verun- beschäftigt bist, andere Pläne zu machen.
sicherung unserer Klienten konnte mit regelmäs- Franziska Metzger Claudia Sibold Nicole Müller
sigen Informationen, auch unsere Schutzmass- Bleiben Sie gesund! Dipl. Pflegefachfrau Psychiatrie Dipl. Pflegefachfrau Krankenpflegerin Fa SRK
nahmen betreffend, schnell aufgefangen werden. 5 Jahre 5 Jahre 10 Jahre
So erlebten wir grosses Vertrauen und unsere Herzlichst 19. Mai 2019 1. Oktober 2019 1. November 2019
Auftragslage stieg sogar während dieser ausser- Regula Weber
gewöhnlichen Zeit.
Die nächste grosse und sehr zeitintensive Hürde
war die Beschaffung von genügend Schutzmaterial.
Die belastende Situation hielt einige Wochen an, bis
die Verteilung durch den Kanton richtig anlief und wir
unterstützt wurden. Dabei hatte immer der Schutz
und die Sicherheit von allen Mitarbeiterinnen und
unseren Klienten erste Priorität.
An dieser Stelle möchten wir von ganzem Herzen
unserem Team für den überaus grossen Einsatz
danken. Ebenso möchten wir uns bei allen unseren
Klienten/Innen für das entgegengebrachte Vertrau-
en und Verständnis bedanken. Katrin Moser Sandra Oeschger
Das Fazit aus dieser aussergewöhnlichen Zeit ist, Kauffrau Administration und Dipl. Pflegefachfrau
dass uns das Corona-Virus oder auch andere Viren Buchhaltung 10 Jahre
noch länger begleiten werden und wir wohl lernen 5 Jahre 21. Januar 2020
müssen, damit zu leben. 19. November 2019
6 7
❋
Absprachen bei Besonderheiten ❋
(Termine/Zeit) möglich. Freundliche Personen,
❋ hatte sehr schnell Unterstützung. ❋
… dass der Einsatz so kurzfristig klappte!
Informationen sind immer auch ❋
zu uns (Angehörige) gekommen. Sehr gute Betreuung. ❋
❋ Alle waren höflich und kompetent.
❋
Ruhige, selbstbewusste und ❋
initiative Mitarbeiterinnen. Pünktlichkeit
❋ ❋ ❋
Die persönlichen Begegnungen,
die auch für uns Angehörige
sehr wichtig waren.
❋ ❋
Das aufgestellte Erscheinen und Was Austausch mit den Pflegenden.
das Interesse für den Kunden. freute Sie
Interview mit besonders? ❋
Josef Weber ❋ Als es mir besser ging, haben Sie geschaut, dass
ich mit Aufsicht, vieles wieder selber machen kann.
Josef Weber ist 90 Jahre alt. Er ist seit ❋
einigen Jahren auf die Unterstützung der
Spitex angewiesen. Er liebt es in seiner gewohnten ❋
Umgebung zu sein, in welcher er seit seiner Geburt
Ich habe zur Vereinfachung der Pflege besondere Infos erhalten. ❋ ❋
lebt. Dies ist nur möglich, da er regelmässige Be-
treuung durch die Spitex erhält. ❋ Man sieht, dass ihr ein gutes Macht weiter so!
Team seid.
Gute und kompetente und menschliche Hilfe. ❋
Weshalb sind Sie froh die Spitex zu haben?
Weil ich alleine nicht mehr alles machen kann. Zum ❋ ❋ Vielen Dank für die Unterstützung.
Beispiel wird der Haushalt regelmässig gereinigt. Ich Idealerweise könnte die Spitex
habe jeden Tag eine kleine Aufgabe, die ich machen einen Nachtdienst einführen. ❋
muss. ❋ Danke, ich war rundum sehr zufrieden!
❋
a g e n Freundlicher, empathischer ❋
s n…
Die Kurzeinsätze im Haus erachte
Das
Was ermöglicht Ihnen die Spitex?
e
Umgang. Mein Mann schätzte
Alleine zu Hause zu wohnen, in dem Haus in dem
K u n d das sehr! ich als zu hoch berechnet. Sie haben gute Arbeit geleistet.
ich aufgewachsen bin. Zuerst habe ich meine Kind-
s e r e ❋ ❋
heit hier verbracht, dann mit meiner Familie hier
gewohnt und nun kann ich auch im Alter noch hier
un ❋
Gute Laune, Zuverlässigkeit
wohnen. Dies ist mir sehr wichtig. und Liebeswürdigkeit der
Spitex-Frauen.
Wie erleben Sie die Spitex? ❋ ❋ ❋
Auf jeden Fall gut. Ich bin sehr froh und dankbar um ❋ Gut, dass es die Spitex in dieser
Der Start hat mir Bedenken bereitet, Wir sind froh, dass wir eine Gibt es
sie und fühle mich sehr gut aufgehoben. aber es lief dann alles viel besser Form gibt.
Spitex haben. Sie ist nötig! noch etwas,
als gedacht. was Sie uns
Was würden Sie an der Spitex ändern, wenn Sie ❋ ❋
könnten? ❋ sagen Die Frauen waren eine grosse Hilfe.
Besser kann man es nicht möchten?
Ich würde nichts ändern, es ist gut wie es ist und es Generell um Hilfe zu bitten. Gab
machen. ❋
stört mich auch nicht, wenn ab und zu eine andere es Dinge,
Person zu mir kommt. Es machen es nicht alle ❋ welche Ihnen ❋ Einfach nur danke.
gleich, aber alle gut. Mühe
bereiteten? ❋
Was wünschen Sie der Spitex für die ❋
nächsten 20 Jahre? Mit dem
Dass sie so weitermachen wie schriftlichen Zeitplan ❋
bisher. der Einsatzzeiten war Wir bedanken uns ganz herzlich für die gute Betreuung und Pflege,
❋ ich besser zufrieden. die Sie unserer Mutter haben angedeihen lassen, ebenso wie die
Herzlichen Dank für das Unregelmässige Besuchszeiten. Wertschätzung, die Sie ihr entgegengebracht haben.
Gespräch und weiterhin ❋
alles Gute.
❋ Anfangs, ❋
Man wusste nie, wer kommt. die wechselnden Ich hoffe, dass die Spitex immer genug Leute hat,
Mitarbeiterinnen. um die Arbeit alle Tage zu bewältigen.
8
❋ 9
❋ ❋
Jahresrechnung 2019
Erfolgsrechnung 2019 Bilanz 2019
Abweichung Veränderung
2019 2018 zum Vorjahr in % 31.12.2019 31.12.2018 zum Vorjahr
Erträge Krankenpflegeleistungen 801 255 799 298 1 957 Aktiven
Erträge Hauswirtsch. Leistungen 113 750 108 904 4 846 Liquide Mittel 316 288 254 258 62 030
Übriger Betriebsertrag 33 943 27 355 6 588 Forderungen gegenüber Klienten 92 382 104 222 - 11 840
Total Betriebsertrag 948 948 935 557 13 391 1% Übrige kurzfristige Forderungen 55 175 36 733 18 442
Umlaufvermögen 463 845 395 213 68 632
Personalaufwand - 1 239 300 - 1 235 713 - 3 587
Medizinischer Aufwand - 32 133 - 29 754 - 2 379 Maschinen, Mobilien – – –
Fahrzeug- und Transportaufwand - 66 416 - 67 313 897 Anlagevermögen – – –
Raumaufwand, Anlagennutzung - 34 825 - 44 649 9 823
Büro- und Verwaltungsaufwand - 53 231 - 58 241 5 011 Total Aktiven 463 845 395 213 68 632
Übriger Betriebsaufwand - 50 000 – - 50 000
Total Betriebsaufwand - 1 475 905 - 1 435 670 - 40 235 3%
Betriebsergebnis - 526 957 - 500 113 - 26 844 5%
Kostendeckungsgrad 64 % 65 %
Passiven
Kreditoren – 1 842 - 1 842
Abgrenzungen 143 691 177 288 - 33 597
Fremdkapital kurzfristig 143 691 179 130 - 35 439
Beiträge Gemeinden 535 600 529 040 6 560
Beiträge Übrige 1 100 2 316 - 1 216 Rückstellungen 50 000 – 50 000
Mitgliederbeiträge 27 575 28 820 - 1 245
Total Beiträge 564 275 560 176 4 099 1% Gewinnvortrag 137 646 70 084 67 562
Jahresgewinn 54 071 67 562 - 13 491
Spenden und Legate 16 743 7 489 9 254 Eigenkapital aus Einkäufen 78 437 78 437 –
Finanzertrag 10 10 -0 Eigenkapital 270 154 216 083 54 071
Jahresgewinn (+) / -verlust (-) 54 071 67 562 - 13 491 - 20 % Total Passiven 463 845 395 213 68 632
10 11
Budget 2020
Erfolgsrechnung Budget Budget
2019 2019 2020
Erträge Krankenpflegeleistungen 801 255 745 000 793 000
Erträge Hauswirtsch. Leistungen 113 750 101 000 123 100
Übriger Betriebsertrag 33 943 17 500 30 500
Total Betriebsertrag 948 948 863 500 946 600
Personalaufwand - 1 239 300 - 1 242 500 - 1 286 495
Medizinischer Aufwand - 32 133 - 21 000 - 26 200
Fahrzeug- und Transportaufwand - 66 416 - 66 600 - 68 600
Raumaufwand, Anlagennutzung - 34 825 - 35 900 - 35 500
Büro- und Verwaltungsaufwand - 53 231 - 68 600 - 69 650
Übriger Betriebsaufwand - 50 000 – - 22 200
Total Betriebsaufwand - 1 475 905 - 1 434 600 - 1 508 645
Betriebsergebnis - 526 957 - 571 100 - 562 045
Kostendeckungsgrad 64 % 60 % 63 %
Beiträge Gemeinden 535 600 532 000 536 000
Beiträge Übrige 1 100 5 600 1 100
Mitgliederbeiträge 27 575 28 000 26 000
Total Beiträge 564 275 565 600 563 100
Spenden und Legate 16 743 6 500 4 500
Finanzertrag 10 – 10
Jahresgewinn (+) / -verlust (-) 54 071 1 000 5 565
12 13
Erläuterungen zur Interview mit Anita Walder
Jahresrechnung 2019 und
Budget 2020
Jahresrechnung 2019 Budget 2020 Vor 20 Jahren wurde die Spitexorganisation Mettauer- ten. Und noch früher waren es Ordensschwestern,
Das Ergebnis der Jahresrechnung 2019 darf als Gemäss Beschluss des EDI werden die KLV-Bei- tal/Laufenburg gegründet. Damals bestand sie noch die mit dieser Aufgabe zu uns kamen. Die Ältesten
erfreulich bezeichnet werden. Trotz höherem Stun- träge per 1. Januar 2020 um 3,6 % gekürzt. Diese aus den Gemeinden Etzgen, Mettau, Oberhofen, von uns mögen sich noch an Schwester Meinrada
denaufwand konnte der Betriebsaufwand (unter Kürzung (ca. Fr. 30 000 für unsere Organisation) Gansingen, Wil und Laufenburg. Die erste Zentrums- erinnern. So hatte es auch in jeder Gemeinde ein
Ausklammerung der vorgenommenen Rückstellun- geht vollumfänglich zu Lasten der Restfinanzierer, leiterin war Anita Walder. Das 20-jährige Jubiläum «Schwesternhäuschen», wo die Ordensschwestern
gen von Fr. 50 000.–) um ca. Fr. 10 000.– gesenkt d. h. der Gemeinden. Im Gegenzug werden diese gibt uns Gelegenheit, mit ihr zurück zu blicken. wohnen durften, bis sie wieder ins Kloster zurückge-
werden. Dies ist in erster Linie auf eine strikte Kos- aber bei den Beiträgen an die Pflegeheime entlas- rufen wurden.
tendisziplin sowie eine weiter gesteigerte Effizienz tet; diese Entlastung ist höher als die Kompensa- Zuerst eine private Frage. Du bist am 31. Mai 2017
über alle Bereiche zurückzuführen. tionsbeiträge. in deine Pension gegangen. Wie geht es dir? Hast Was waren die grössten Herausforderungen bei der
Der Stundenaufwand erhöhte sich gegenüber dem Beim Personalaufwand stehen generelle Lohnan- du hie und da, hoffentlich, ein bisschen Heimweh Gründung der Spitexorganisation im Jahre 2000?
Vorjahr um 5,1 % auf 27 041 Stunden, davon 13 319 passungen von 1 % sowie höhere KKTG-Prämien nach der Spitex? Wenn verschiedene Organisationen sich zusam-
Stunden verrechenbar und 13 722 Stunden nicht um Fr. 7 000.–, bedingt durch höhere Krankheits- Ja, natürlich. Der Kontakt mit unseren Klienten und menschliessen wollen, so treffen auch verschiede-
verrechenbar. Dies führte zu einem um Fr. 3 587.– ausfälle, zu Buche. Für Lehrlingslöhne werden ihren Angehörigen, das tolle Team, da gibt es Einiges.
höheren Personalaufwand. Der überproportionale Fr. 13 000.– sowie für Ausbildungsstunden Fr. 8 000.– Und wer identifiziert sich nicht auch durch die Arbeit.
Anstieg bei den nicht verrechenbaren Stunden von veranschlagt. Aber – vor allem geniesse ich die Freiheit tun und las-
rund 8 % ist in erster Linie dem zunehmenden Auf- Beim übrigen Betriebsaufwand sind Fr. 22 000.– sen zu dürfen, was ich will (meistens), neues auszu-
wand für Lehrlings- und Personalausbildung zuzu- für die Neuorganisation der Trägerschaft vorge- probieren, mich mehr an der frischen Luft zu bewe-
schreiben. sehen. gen, meine Enkelkinder zu knuddeln…
Der Raum- und Anlagenaufwand reduzierte sich Aufgrund des guten Ergebnisses 2019 hat der Vor-
um Fr. 9 823.– gegenüber dem Vorjahr (keine bau- stand beschlossen, die Gemeindebeiträge 2020 – Wie wurde die Betreuung der Patienten vor dem
lichen Massnahmen im abgeschlossenen Jahr not- entgegen unserer ursprünglichen Ankündigung im Jahre 2000 sichergestellt?
wendig). Herbst 2019 – weiter auf Fr. 80.– pro Einwohner Es gab in unserer Region verschiedene Träger-
Der Büro- und Verwaltungsaufwand konnte um zu belassen. Wir sind zuversichtlich, dass die Kür- schaften, z. B. Krankenpflegevereine, die im Auftrag
Fr. 5 011.– gegenüber dem Vorjahr gesenkt werden. zung der KLV-Beiträge in der laufenden Rechnung der Gemeinden Hilfe und Pflege zu Hause abdeck-
Unter der Position übriger Betriebsaufwand figu- kompensiert werden kann. Grundsätzlich wer-
riert eine Rückstellung von Fr. 50 000.– für künf- den aber die Massnahmen zur Bekämpfung von
tige Reorganisationsmassnahmen (Rechtsformän- COVID-19 zu einem deutlichen Mehraufwand füh-
derung usw.) ren, welcher im Moment noch nicht beziffert wer-
Der Reingewinn von Fr. 54 071.– wird dem Eigen- den kann.
kapital zugewiesen; dieses beträgt per Ende 2019
total Fr. 270 154.–, was in etwa 3 bis 4 Monatsum- Herzliche Grüsse
sätzen entspricht. Urs Ipser
14 15
5085 Sulz
ne Kulturen aufeinander. Allen gerecht zu werden Auch das stufenweise Einführen der EDV war wirk- Hauptstrasse 72
erfordert viel Zeit und guten Willen von allen Betei- lich ein echtes Highlight für mich. Es war toll zu se-
ligten. hen, wie so manches in unserem Betrieb dadurch Spitex GV
Schon vor der Gründung der Spitex wurde der einfacher wurde.
Krankenpflegeverein Gansingen darum gebeten, Dazu eine kleine Anektote: Bei der Spitexgründung
Stäuble Treuhand AG
auch die Bewohner der Pfarrei Mettau, also Etzgen, im Jahre 2000 fragten sich der Vorstand und ich,
Mettau, Oberhofen und Wil zu übernehmen. Das ob wir wohl einen Computer bräuchten? Wir kamen
war für Berti Schraner und mich die erste Erwei- zum Schluss, Computer ja, aber Internet nein .
terung. Mit der Gründung der Spitex Mettauertal/
Laufenburg kam noch Laufenburg dazu. Im Jah- Die öffentlichen Spitexorganisationen stehen heu-
re 2010 dann Sulz. Das war auch der Zeitpunkt, te unter einem grossen Kostendruck (Stichworte
unsere Organisation in Spitex Regio Laufenburg private Spitex, Mittel und Gegenstände der Pflege,
umzubenennen. Mit der Gründung der Gemeinde welche die Krankenkasse nicht mehr bezahlen, ge-
Mettauertal wurde unser Einzugsgebiet durch Hottwil nereller Druck der Krankenkassen usw.). War das
erweitert. Das erforderte natürlich jedes Mal sich früher auch so?
auf Neues einzulassen – darauf zu vertrauen, dass Ja, in einer anderen Form: Wir mussten daran ar-
es gut kommt. beiten, von den Behörden, den Krankenkassen, den B
Spitälern und den Ärzten, ernst genommen zu wer- 000001
Wie viele Mitarbeitende waren damals für die Spitex den. Wir versuchten, die Gemeinden, die ja schluss-
50417501
non affrancare
im Einsatz? endlich den Restbetrag bezahlen, zu überzeugen, ne pas affranchir
Das weiss ich nicht mehr genau, etwa acht? dass steigende pro Kopf Beiträge, gut investiertes nicht frankieren
Ein Jahr später waren wir schon ein 15-köpfiges Steuergeld ist. Dadurch fallen die Pflegeheimbeiträ-
Team. ge tiefer aus und die werden ja bekanntlich zu ande- GAS/ECR/ICR
ren Tarifen verrechnet. Dass unser Personal mehr
In der Zwischenzeit sind 20 Jahre vergangen. Was kostet, weil es zum Teil Topausbildungen erfordert,
waren aus deiner Sicht die Highlights? musste auch zuerst kommuniziert werden.
Ich denke, dasselbe wie heute. Dass die Klienten
mit unserer Pflege und Hilfe zufrieden sind. Dass Was hältst du davon?
wir wirklich dazu beitragen konnten, dass unsere Auch ich wünsche mir natürlich, dass zum Beispiel
Klienten im Alter länger zu Hause bleiben konnten die Krankenkassen nicht gegen uns, sondern mit
und dass wir Krankenhausaufenthalte verkürzen uns für die optimale Pflege zu einem vernünftigen
durften. Viel Freude hatte ich an Öffentlichkeitsar- Preis, arbeiten.
beit, wo wir die Möglichkeiten hatten, Menschen
darüber zu informieren, was es alles für Hilfsmittel Was denkst du, wo steht die Spitex Regio Laufen-
oder Institutionen gibt, die ihnen den Alltag erleich- burg in 20 Jahren?
tern können. Ich hoffe natürlich, dass es sie noch gibt. Die Idee
und die Möglichkeit, Menschen zu Hause zu pfle-
gen, begeistern mich nach wie vor.
Liebe Anita. Ich danke dir für das spannende Ge-
spräch und wünsche dir alles Gute.
Edith Stäuble
16Stimm- / Wahlkarte
für die
Briefabstimmung
Unterschrift
Traktanden
Antrag 1 Genehmigung des Protokolls der GV vom 27. März 2019
Genehmigen Sie das Protokoll der Generalversammlung? Ja Nein
Antrag 2 Jahresbericht 2019 der Präsidentin
Genehmigen Sie den Jahresbericht 2019 der Präsidentin? Ja Nein
Antrag 3 Jahresbericht 2019 der Zentrumsleitung
Genehmigen Sie den Jahresbericht 2019 der Zentrumsleitung? Ja Nein
Antrag 4 Jahresrechnung und Revisorenbericht 2019
Genehmigen Sie die Jahresrechnung und den Revisorenbericht 2019? Ja Nein
Antrag 5 Mitgliederbeiträge und Budget 2020
Genehmigen Sie die Mitgliederbeiträge und das Budget 2020? Ja Nein
Antrag 6 Falls der Antrag 6 eingegangen ist, finden Sie die Details
auf unserer Webseite
Stimmen Sie dem Antrag 6 publiziert auf unserer Webseite zu? Ja Nein
Antrag 7 Falls der Antrag 7 eingegangen ist, finden Sie die Details
auf unserer Webseite
Stimmen Sie dem Antrag 7 publiziert auf unserer Webseite zu? Ja Nein
Bemerkungen: Wollen Sie uns noch etwas sagen? Wir freuen uns.Sie können auch lesen
