Strategien nachhaltig verwirklichen - Praxisorientierter Einsatz bewährter Strategietools für Manager in leitender Funktion - Executive School HSG
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Strategien nachhaltig verwirklichen Praxisorientierter Einsatz bewährter Strategietools für Manager in - OMPAKT leitender Funktion K SEM INAR
Programmübersicht SPRACHE Deutsch ORT St. Gallen SEMINARDAUER 3h + 3 Tage Selbststudium Präsenz KOSTEN CHF 3’900 ANRECHNUNG 3 ECTS-Punkte 1
Meistern Sie strategische Herausforderungen Ihre Fähigkeit, unter dynamischen und komplexen Markt- und Wett- bewerbsbedingungen souverän und professionell mit Strategiefragen um- zugehen, entscheidet nachhaltig über den Erfolg Ihres Unternehmens. In volatilen und stark umkämpften Märkten bildet ein professionell geführ- ter Strategieprozess eine wichtige Grundlage zur Realisierung von Unter- nehmenszielen. Der unternehmerische Erfolg ist letztlich Resultat der ge- wählten Strategie und deren konsequenten Umsetzung. Fundiertes Wissen ist daher für Manager mit strategischer Verantwortung unverzichtbar! Strategisches Positionierung & Geschäftsmodelle & Management Wettbewerb Change Strategic Management Strategischer normativer Wertschöpfungskette Navigator anwenden Rahmen neu gestalten Strategien initiieren Business & Corporate Strategischen Wandel Strategy managen 2
Ihr Praxisnutzen Sie initiieren Strategieprozesse, analysieren das Umfeld und richten die Kernkompetenzen auf nachhaltige Potenziale aus Sie wählen die passende Wachstumsstrategie aus, welche auf einer sauberen Analyse der internen und externen Faktoren beruht Sie stossen Veränderungsprozesse gekonnt an, treiben diese vor- wärts und schliessen sie professionell ab Sie führen mithilfe des St. Galler Management Navigators klare Zielsysteme ein und fördern die Strategieumsetzung Sie bauen innovative Geschäftsmodelle auf und gestalten die Wert- schöpfungskette proaktiv neu Zielgruppe Dieses Kompaktseminar richtet sich an Führungskräfte, welche für die Posi- tionierung verantwortlich oder an wichtigen Entscheiden beteiligt sind. Teilnehmerkreis +15 41 +15 +70% ~ Jahre Durchschnitts- Anzahl Oberes Kader Arbeitserfahrung alter Industrien 3
Testimonials «Der Inhalt des Seminars war systematisch aufgebaut und wurde spannend und praxisbezogen vermittelt und her- vorragend geleitet.» Marcel Stoffel, Geschäftsführer, stoffelzurich, Glattzentrum «Das Seminar gibt einen tiefen Einblick darin, Komplexität anhand eines Modells mit rotem Faden verständlich dar- zustellen. Der logische Aufbau erlaubt es, das Erlernte in der Praxis einzusetzen. Ob auf strategischer Ebene oder als Leitfaden für Projekte.» Peter Gosteli, Leiter Centermanagement, Genossenschaft Migros Aare «Komplexe Inhalte, anschaulich und mit hohem Praxis- bezug vermittelt - sehr wertvoll!» Barbara Brühwiler, Direktorin Pflege + HRM, Universitätsspital «Mit dem General Management Navigator der HSG verfüge ich nun über ein universelles Meta-Tool. Es strukturiert die komplexen Prozesse des strategischen Managements griffig und leitet mich bei der konsequenten Implementierung.» Dr. Marco Benkert, Direktor, Veridos GmbH 4
Highlights Sie setzen sich mithilfe von praxisnahen Fallstudien Fallstudien mit komplexen Themenstellungen aus den aktuellen Branchenentwicklungen auseinander und erwerben dadurch wichtige Tools, um in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu wirtschaften. Kompatible Dieses Kompaktseminar wird Ihnen für folgende Programme angerechnet: Architektur • Executive MBA HSG • Excellence in General Management DAS HSG • Strategisches Management CAS HSG • Grundlagen in General Management CAS HSG Sie nehmen während des Seminars an einem gemein- samen Abendprogramm teil und lernen so Ihre Peers Networking kennen. Des Weiteren werden Sie Teil unseres Alumni- Netzwerks: Über soziale Medien sowie regelmässige Anlässe wird der Austausch innerhalb der Community gefördert. 5
Termine 2019 PRÄSENZTAGE Mittwoch, 04.09.2019 Donnerstag, 05.09.2019 Freitag, 06.09.2019 ORT Executive Campus, St. Gallen 2020 PRÄSENZTAGE Mittwoch, 02.09.2020 Donnerstag, 03.09.2020 Freitag, 04.09.2020 ORT Executive Campus, St. Gallen Dieses Kompaktseminar wird auch in englischer Sprache angeboten. Informationen zu den Terminen entnehmen Sie bitte der englischen Broschüre. 6
Referenten Prof. em. Dr. Günter Müller-Stewens Ehemaliger Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft (IfB) HSG. Experte für strategisches Management. Zahl- reiche Standardwerke zum strategischen Management aus seiner Feder weisen Prof. Günter Müller-Stewens als einen der prominentesten Strategie-Experten im deutschsprachigen Raum aus. Seit 1991 ist er Professor an der Universität St. Gallen und Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft. Als akademischer Leiter hat er den Master of Strategy and International Management (SIM-HSG) weltweit auf Platz 1 des renommierten Fi- nancial Times Ranking gebracht. Seine jüngsten Publi- kationen befassen sich mit Erfolgsfaktoren der Strategie und Aufsicht von Mehrgeschäfts-Unternehmen. Er ist Herausgeber der Fachzeitschrift «M & A Review» und in Arbeitskreisen, Verbänden sowie als Beirat und Be- rater internationaler Unternehmen tätig. Gastreferent Neben renommierten Referenten der Universität St. Gallen teilen Gastreferenten aus verschiedenen Best- Practice-Unternehmen Ihre Erfahrungen. 7
Gut zu wissen Teilnahmebescheinigung Anmeldung Sie erhalten eine offizielle Anmeldungen sind jederzeit Bestätigung der HSG über Ihre über unsere Website www.ifb. Teilnahme. Ausserdem wird unisg.ch möglich. Gerne beraten Ihnen das Seminar mit 3 ECTS wir Sie auch per Telefon oder angerechnet. E-Mail. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Annullierungsbedingungen Kosten Abmeldungen bis 90 Tage vor Die Gebühr für das Kompakt- Seminarbeginn sind kostenlos, seminar beträgt CHF 3‘900.- zwischen 89 und 60 Tagen vorher inkl. Kursunterlagen, Pausen- fallen 10% und zwischen 59 und verpflegung, Mittagessen und 30 Tagen vorher 50% der Kosten einem Abendprogramm. Reise- an. Bei weniger als 30 Tagen vor und Übernachtungskosten Seminarbeginn sind die Gesamt- sowie das Abendessen gehen kosten zu bezahlen. Gerne akzep- zu Lasten der Teilnehmenden. tieren wir einen Ersatzteilnehmer. 8
5 gute Gründe für Ihre Teilnahme 1 Profitieren Sie von Jahrzehnten exzellenter Forschung und Praxisrele- vanz im strategischen Management am IfB-HSG 2 Erwerben Sie erstklassiges betriebswirtschaftliches Praxis-Knowhow nach neuesten Forschungsergebnissen 3 Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung in den Bereichen Strategie und Strategieumsetzung 4 Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und erörtern Sie Lösungsan- sätze zu Ihren konkreten Herausforderungen 5 Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einem weltweit aner- kannten Zertifikat der Universität St. Gallen JETZT EN! ANMELD h nisg.c www.ifb.u Benötigen Sie weitere Informationen? Gerne bin ich für Sie da: Victoria Keel Projektleiterin IfB Weiterbildung HSG Dufourstrasse 40a 9000 St. Gallen Email: victoria.keel@unisg.ch Tel.: +41 71 224 76 15 9
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kedIn uf Lin u n s a chaft | Folge n Sie t r i e b swirts Be ut für len Instit ä t S t. Gal rs i t Unive Universität St. Gallen (HSG) Institut für Betriebswirtschaft Dufourstrasse 40a 9000 St. Gallen Schweiz
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