Tätigkeitsbericht 2013 - JAM Deutschland
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Helping Africa Help Itself Tätigkeitsbericht 2013 JAM Deutschland
JAM Deutschland ist eine christlich-
humanitäre Entwicklungsorganisation mit
dem Ziel, Afrika in seiner Entwicklung zu
einer wirtschaftlich gesunden, eigenstän-
digen Region zu unterstützen.
Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht die Hilfe zur
Selbsthilfe für Kinder und deren Familien durch
Schulernährung, Brunnenbau, Landwirtschaft
und den Bau von Kindertagesstätten. Dabei
handeln wir wirtschaftlich effizient, nachhaltig
und ausschließlich auf Eigeninitiative von und
mit Einheimischen.
Wir unterstützen Menschen unabhängig von
ethnischer Herkunft, religiöser und politischer
Gesinnung oder Geschlecht.
JAM Deutschland ist Partner der südafrikani-
schen Hilfs- und Entwicklungsorganisation
JAM International, die 1984 von Afrikanern
gegründet wurde.
JAM Deutschland trägt das Spenden-
siegel des DZI. Damit können Sie sich
sicher sein, dass Ihre Spende auch
ankommt.
INHALTSVERZEICHNIS
Vision, Leitbild, Ziele 7
Editorial 9
Modell 10
Einsatzländer 11
Programme 12
- Ernährung 14
- Kindertagesstätten/ 16
„Makeover“-Projekte
- Wasser 20
Partner 22
Jahresabschluss/Prüfungsbericht 24
4 // Tätigkeitsbericht 2013
5 // Tätigkeitsbericht 2013
AFRIKA HELFEN, SICH
Vision
Afrika helfen, sich selbst zu helfen.
Leitbild
Menschen in Afrika ermöglichen, für ihren Lebens-
unterhalt selbst aufzukommen und dadurch ihre
Familie eigenständig versorgen zu können.
Ziele
• Leben retten durch die Versorgung mit nährstoff-
reichem Essen, Wasser und sanitären Anlagen
• Leben erhalten durch Sozial- und Gesundheits-
programme wie Aufklärung über HIV/Aids,
Unterstützung für Kleinbauern, Wissensver-
mittlung über Ernährung und Gesundheit
• Leben dauerhaft verbessern durch Bildung
und Ausbildung
• Leben langfristig stabilisieren durch nachhaltige
Wirtschafts- und Geschäftsentwicklung
H SELBST ZU HELFEN
Editorial
Editorial
„Einem Menschen seine Menschenrechte zu verweigern bedeutet, ihn in seiner Menschlichkeit zu missachten.“
Nelson Mandela
Genügend zu essen, Wasser und Bildung gehören zu den In Südafrika hat JAM Deutschland im vergangenen Jahr
grundsätzlichsten Menschenrechten überhaupt, und doch zwei Kindertagesstätten in Diepsloot, einem Armenviertel in
gibt es noch immer viel zu viele Menschen auf dieser Welt, Johannesburg, aufgebaut. Dieses Projekt sichert eine best-
die zu keinem dieser drei genannten Dinge Zugang haben – mögliche frühkindliche Entwicklung für Kleinkinder.
eine unerträgliche Situation, wenn man bedenkt, in welchem
technischen Fortschritt wir leben. Für JAM Deutschland ist Die gute Zusammenarbeit mit unseren Partnern vor Ort so-
es ein großes Anliegen, diesem Missstand zu begegnen und wie unseren Partnern in Deutschland ist uns sehr wichtig.
möglichst vielen Menschen in Afrika die Chance zu geben, in Nur gemeinsam ist eine nachhaltige Hilfe möglich.
Würde und Menschlichkeit zu leben.
Die Reisen in die Projektländer sind für mich persönlich immer
Das Jahr 2013 war für JAM Deutschland wieder ein ganz ein besonderes Highlight. Es begeistert mich, wie all die betei-
besonderes Jahr, da wir unsere Aktivitäten in allen Bereichen ligten Menschen ihre Aufgaben zuverlässig durchführen: die
steigern konnten. Möglich geworden ist das durch die gute Mütter, die täglich den Brei an den Schulen zubereiten, das
Zusammenarbeit mit unseren Privatspendern, Firmen und Team, das die Brunnen bohrt und die engagierten Freiwilligen,
vielen unterschiedlichen Gruppen. Das überdurchschnittliche die eine Kindertagesstätte in Südafrika aufbauen, genauso
Engagement unserer Spender ist das Herzstück unserer Ar- wie all die Spender, die uns das große Vertrauen schenken,
beit in Deutschland. dass wir das Geld richtig verwenden.
Unsere Hauptaufgabe in Angola ist noch immer die Ernäh- Mein herzlicher Dank gilt allen, die sich in vielfältiger Weise
rungssicherung, vor allem in ländlichen Gebieten. In diesem für JAM engagieren. Ohne sie wäre die Hilfe in Afrika nicht
Bereich ist auch das größte Wachstum zu verzeichnen. möglich.
Durch die gestiegenen Rohstoffpreise mussten wir Ende des
Jahres den Beitrag für die Ernährung eines Kindes pro Jahr Herzliche Grüße
von 42 € auf 48 € anheben.
Ein weiteres wichtiges Aufgabengebiet ist der Bau von
Brunnen, ebenfalls in ländlichen Gebieten. Der Zugang zu Sabine Wenz
sauberem Trinkwasser ist ein Menschenrecht, das vielen
Menschen noch immer verwehrt bleibt, was wiederum
dramatische Folgen für die Gesundheit und Ernährungs-
sicherheit nach sich zieht. Der Bereich Brunnenbau wird im
Moment hauptsächlich durch Privatspender gefördert. Zu-
sätzlich arbeitet JAM Deutschland mit Hochdruck daran,
über öffentliche Fördermittel noch mehr Brunnen bauen zu
können.
9 // Tätigkeitsbericht 2013
Modell
Unser Modell
Wir betreiben nachhaltige Programme, die nicht nur die unmittelbaren
Bedürfnisse des Einzelnen stillen, sondern die Dorfgemeinschaft
dauerhaft verändern.
Der ganzheitliche Entwicklungsansatz für Durch diese vier Stufen kann JAM:
Dorfgemeinschaften (CCDA – Complete • die dringlichsten Bedürfnisse in einer
Community Development Approach) ist Gemeinschaft erkennen und stillen
ein Modell, dem sich JAM seit 2006 ver- • Projekte realisieren und die Kompeten-
pflichtet hat. Es bildet das Fundament zen der lokalen Bevölkerung aufbauen,
all unserer JAM Programme. damit die Projekte von ihnen selbst
verwaltet werden können
Es stellt die Nachhaltigkeit unserer Pro- • die Projektausführung an die lokale
gramme sicher, dass sie nicht nur die Dorfgemeinschaft übergeben
unmittelbaren Bedürfnisse des Einzelnen • die Erreichung der Ziele überprüfen
stillen, sondern eine Entwicklung in der und Unterstützung anbieten
Dorfgemeinschaft unterstützen, die zu
einer dauerhaften Verbesserung führt. Dieses Modell ist ein nachhaltiger Ent-
wicklungsansatz, der die begünstigte
Im CCDA-Modell gibt es vier Stufen: Dorfgemeinschaft nicht als Hilfsempfän-
• Unmittelbare Bedürfnisse stillen ger wahrnimmt, sondern als gleichwer-
• Kompetenzen für gemeinschaftliche tigen Partner.
Projektverantwortung aufbauen
• Verantwortung übergeben
• Zielerreichung überprüfen
Bedürfnisse
stillen
Zielerreichung Kompetenzen
überprüfen aufbauen
Verantwortung
übergeben
10 // Tätigkeitsbericht 2013Angola
Mosambik
Südafrika
länder
Unsere Einsatzländer
JAM Deutschland führte 2013 Projekte in Angola, Südafrika und Mosambik durch.
Die Programme wurden durch unsere Diese Teams haben sich dazu ver-
Partnerorganisation JAM International pflichtet, Afrika zu helfen, sich selbst zu
ausgeführt. Die Auswahl der Program- helfen. Oftmals arbeiten sie unter un-
me sowie Finanzierung, Co-Leitung günstigen Bedingungen und mit einge-
und Kontrolle lagen bei JAM Deutsch- schränkten Ressourcen und schaffen
land. Jedes dieser Länder hat eine es dennoch sicherzustellen, dass un-
eigene JAM Geschäftsstelle mit leiten- sere Programme umgesetzt werden
den Teams, einschließlich Country und dass das Versprechen, die Bedürf-
Director, Program Manager, Field Staff tigen zu erreichen, eingehalten wird.
und DM&E (Development, Monitoring
and Evaluation) Officers.
11 // Tätigkeitsbericht 2013Programme
Unsere programme
Unsere Programme bauen auf dem Grundsatz des ganzheitlichen Entwick-
lungshilfemodells für die Dorfgemeinschaft (CCDA) auf. Sie wurden speziell
mit dem Ziel entwickelt, den Gemeinschaften jene Instrumente bereitzustel-
len, die erforderlich sind, um sich zu entwickeln, zu wachsen und letztendlich
eigenständig zu werden.
Unsere Programme umfassen: • Praktische Einsätze zur Errichtung
• Nahrungsversorgung in den Schulen von Kindertagesstätten
• Versorgung mit Wasser und („Makeover“-Projekte)
sanitären Anlagen • Klein und groß angelegte landwirt-
schaftliche Entwicklungsprojekte
Ernährung Wasser Kinder- Land-
tagesstätten wirtschaft
12 // Tätigkeitsbericht 201313 // Tätigkeitsbericht 2013
Aktivitäten
Aktivitäten im Rahmen unserer Programme
Ernährung
Da die Ernährung in der physischen und psychischen Entwicklung von Kindern eine entscheidende Rolle spielt,
ermöglichen unsere Schulernährungsprogramme das Wohlbefinden jedes einzelnen Kindes zu verbessern,
während wir zudem die Anwesenheit in der Schule fördern können. Beides führt zu einer optimierten Bildung.
Und unsere Begünstigten erhalten an jedem Schultag eine Portion einer angereicherten Nahrungsmittelmi-
schung, die etwa 75 % der empfohlenen täglichen Menge an Nährstoffen ausmacht. Zusätzlich haben wir Infra-
struktur-Programme sowie Schulungen für Lehrer eingeführt, die unsere Versorgung mit Lebensmitteln ergän-
zen und ein Umfeld schaffen, das der Schulbildung zugutekommt. Durch solche Initiativen in Schulen und
Kliniken möchten wir letztlich die zukünftige Rolle dieser Kinder in der Gesellschaft verbessern.
ANGOLA UND MOSAMBIK
Nachdem Peter Pretorius 1984 die Die Schulen, die JAM Deutschland un- Mit jeder Breischale erhält ein Kind
Hungersnot in Mosambik hautnah mit- terstützt, liegen in Dombe Grande und nicht nur eine nährstoffreiche Mahlzeit,
erlebte, gründete er JAM und ergriff da- Caimbambo in der Provinz Benguela, die für viele Kinder leider oft die einzige
mit die Initiative, Mosambik zu helfen. Angola sowie in der Provinz Manica, vollwertige Mahlzeit am Tag darstellt.
Mosambik. Die Provinz Benguela im Zugleich ist sie auch Grund und
Seit 2002 der 27 Jahre andauernde Westen Angolas wurde in den letzten Ansporn für die Eltern, ihre Kinder
Bürgerkrieg in Angola endete, hat sich fünf Jahren besonders hart von langen (weiterhin) zur Schule, statt auf die
die politische und wirtschaftliche Lage Dürreperioden getroffen. Felder zum Arbeiten zu schicken und
dort weitestgehend stabilisiert. Da viele sie so zumindest die Primar- und
Akademiker, Fachkräfte und gut aus- Vor diesem Hintergrund stellt Sekundarstufe absolvieren zu lassen.
gebildete Arbeiter während des Krie- JAMs Engagement im Bereich der Im Jahr 2013 durfte JAM Deutschland
ges getötet wurden oder das Land Schulernährung gleich in doppelter an jedem Schultag an 50 Schulen ins-
verlassen mussten, entstand ein Hinsicht einen wichtigen Beitrag gesamt 23.498 Kinder mit dem Soja-
Bildungsdefizit in der Gesellschaft. zur Selbsthilfe dar: Mais-Brei ernähren.
14 // Tätigkeitsbericht 2013ANGOLA UND MOSAMBIK
Provinz Bezirk Schulname Jungen Mädchen Total
Benguela Dombe Grande Mabota 70 88 158
Benguela Dombe Grande Pungue Sul 494 424 918
Benguela Dombe Grande Chinhantengue 364 391 755
Benguela Dombe Grande Chitundo 341 411 752
Benguela Dombe Grande Chibata 289 245 534
Benguela Dombe Grande Ebenezer 240 206 446
Benguela Dombe Grande Guindingui 356 292 648
Benguela Dombe Grande Chissamba 186 177 363
Benguela Dombe Grande OUA 405 370 775
Benguela Dombe Grande Macadeira 311 325 636
Benguela Dombe Grande Gacamira 164 147 311
Benguela Dombe Grande Chigodole 434 478 912
Benguela Dombe Grande Marongorongo 172 186 358
Benguela Dombe Grande Nhaconza 98 71 169
Benguela Dombe Grande Tandara 179 138 317
Benguela Caimbambo Mundonguara 282 236 518
Benguela Caimbambo Acordos de Lusaka 186 111 297
Benguela Caimbambo Chitewe 259 245 504
Benguela Caimbambo Socera 243 220 463
Benguela Caimbambo Cacarue 153 139 292
Benguela Caimbambo Chinhamuriro 128 114 242
Benguela Caimbambo Chifacho 119 94 213
Benguela Caimbambo Nhamachove 197 209 406
Benguela Caimbambo Chizipa 249 220 469
Benguela Caimbambo Nhamutamba 177 141 318
Benguela Caimbambo Chimbazua 173 133 306
Benguela Caimbambo 4 Congresso 239 289 528
Benguela Caimbambo Missica Sede 314 406 720
Benguela Caimbambo Vila Maninga 301 421 722
Benguela Caimbambo Bandula 586 409 995
Benguela Caimbambo Herois 256 228 484
Benguela Caimbambo Mudza 222 162 384
Benguela Caimbambo Chinhagore 111 107 218
Benguela Caimbambo Cabio 109 117 226
Benguela Caimbambo Cassima Pupira 184 156 340
Benguela Caimbambo Tchissota 141 168 309
Manica Manica 1 de Maio 197 150 347
Manica Manica Zonue A 189 144 333
Manica Manica Josina Machel 215 225 440
Manica Manica Chitunga 445 428 873
Manica Manica Manhimo 142 173 315
Manica Manica Mucudo 292 315 607
Manica Manica Penhalonga 261 224 485
Manica Manica Zonue B 140 92 232
Manica Manica Manhate 300 381 681
Manica Manica Chibata Anexa 238 203 441
Manica Manica Dengalenga 245 216 461
Manica Manica Mucombezi 328 436 764
Manica Manica Chiramba (Anexa Zonue-A) 117 136 253
Manica Manica Manhene 145 115 260
11.986 11.512 23.498
15 // Tätigkeitsbericht 2013KINDERTAGESSTÄTTEN Viele Häuser im Township Diepsloot in Johannesburg bestehen aus Well- blechdächern, Blech und Holz, haben kein fließendes Wasser und sind an kein Stromnetz angeschlossen. Die meisten Behausungen sind zudem undicht, schlecht isoliert und bieten aufgrund fehlender Heizungen kaum Schutz vor Nässe. Dies trifft auch auf viele Kindertagesstätten zu, welche von engagierten Müttern gegründet wurden. Unsere lokale Partnerorganisation be- den Bau eines neuen und isolierten treut viele der Kindertagesstätten über Gebäudes mit dazugehörigen Gruppen- einen längeren Zeitraum und stellt sicher, räume, den Bau eines kindgerechten dass die Kinder genügend Nahrung Spielplatzes und die Versorgung mit erhalten. Mit zwei einwöchigen Bau- pädagogisch wertvollem Spielzeug. einsätzen („Makeover“-Projekte) und ins- gesamt 25 Teilnehmer/innen konnte Durch ihren Einsatz ermöglichen die JAM Deutschland 2013 zwei Kinder- Teams aus Deutschland den Kindern tagesstätten wieder neu aufbauen. in Südafrika, gesund, zufrieden, ge- Die freiwilligen Helfer und Sponsoren der borgen und voller Hoffnung heran- Makeover-Einsätze ermöglichten jeweils wachsen zu können. 16 // Tätigkeitsbericht 2013
17 // Tätigkeitsbericht 2013
Fokus
Happy-Star im Fokus
Februar 2013:
„Makeover“
Kindertagesstätte
Happy Star
14 Teilnehmer machten sich hoch mo-
tiviert eine Woche an die Arbeit, um in
dem sehr verarmten Township Dieps-
loot einen weiteren kinderfreundlichen
Ort für die kleinen Bewohner aufzu-
bauen. Seit vielen Jahren werden dort
45 Schützlinge von „Mama Violette“,
wie sie von allen liebevoll genannt wird,
unter einfachsten Verhältnissen täglich
betreut – auf einem winzigen Grund-
stück, ohne Strom und Wasser!
JAM Deutschland hat während dieser
Woche die Kindertagesstätte Happy
Star neu aufgebaut und gut ausgestat-
tet, damit eine geeignete frühkindliche
Entwicklung dieser Kinder möglich ist.
18 // Tätigkeitsbericht 2013Fokus
Itikeng im Fokus
September 2013:
„Makeover“
Kindertagesstätte
Itikeng Community Crèche
Itikeng heißt soviel wie „Wir streben es an“.
Unter diesem Motto hat das 11köpfige
Team es nicht nur angestrebt, sondern
innerhalb einer Woche im Township Dieps-
loot ein Toilettenhäuschen gebaut,
Gruppenzimmer renoviert und ausgestattet,
Zäune gezogen, ein Klettergerüst erneuert
und mit einem Sonnendach (made by BOS)
versehen, einen Kunstrasen verlegt, Wände
verspachtelt und alles kreativ gestrichen
und dekoriert.
Voller Freude und Dankbarkeit wurde am
Ende dieser Woche die neue Kita mit der
Kindergartenleiterin „Mama Leah“ und ihren
38 Schützlingen eingeweiht.
19 // Tätigkeitsbericht 2013Wasser
Der Bau von Brunnen ist unerlässlicher Bestandteil der ganzheitlichen Hilfe zur Selbsthilfe,
welche JAM seit 1989 in Angola leistet.
Neben Ernährung ist sauberes Wasser eine unabdingbare Voraussetzung für Leben und Gesundheit. Bevor ein Brunnen
gebohrt und installiert wird, müssen die Einwohner ihr Wasser oft aus verschmutzten Flüssen oder Wasserlöchern holen,
die zudem oft mehrere Kilometer weit entfernt liegen. Die Folge ist, dass viele Menschen krank werden, insbesondere Kinder,
da ihre Abwehrkräfte zu schwach sind, um gegen Durchfall, Ruhr und andere durch verseuchtes Wasser verursachte Krank-
heiten anzukämpfen.
BRUNNENBOHRUNGEN WASSER – UND SANITÄRE ANLAGEN
IN ANGOLA NOCH VIEL MEHR Nachhaltigkeit im Zusammenhang mit
In diesem Jahr konnten wir dank der Un- Jeder der fünf Brunnen verändert das Wasser erfordert immer auch die Ein-
terstützung unserer Spender insgesamt Leben in der jeweiligen Dorfgemein- haltung von grundlegenden Hygiene-
fünf Brunnen bohren und damit über schaft entscheidend: regeln. Dazu gehört unter anderem die
8.100 Menschen im Landkreis Ganda/ • Sauberes Wasser senkt die Anzahl korrekte Installation von Latrinen und
Angola sauberes Wasser bringen. der durch verseuchtes Wasser be- Handwaschstationen.
dingten Todesfälle um bis zu 25 %. Das Material hierfür wird als Teil eines
Ganda ist ein kleiner, ländlich gelege- • Dank der kurzen Distanz ermöglicht jeden Brunnen-Projektes gestellt.
ner und armer Bezirk innerhalb der der neue Brunnen vor allem den Experten vom „JAM Water Services“
Benguela-Provinz und Heimat von Mädchen den Schulbesuch, da sie Team erstellen eine Empfehlung für
rund 208.000 Menschen. Nahrungs- nicht mehr stundenlange Märsche den optimalen Standort der Latrinen,
mittelknappheit ebenso wie der Man- zum Wasserschöpfen auf sich neh- sodass keine Gefahr besteht, dass das
gel an sauberem und frei zugängli- men müssen. Wasser, welches aus dem Brunnen
chem Wasser sind eine der größten • Die Gesundheit von Kindern verbes- gepumpt wird, durch die Latrinen ver-
sozio-ökonomischen Herausforderun- sert sich merklich und krankheitsbe- unreinigt wird.
gen, mit welcher die Bevölkerung in dingte Ausfälle an Schulen nehmen
Ganda seit dem Bürgerkrieg zwischen stark ab. HILFE ZUR SELBSTHILFE
1975 und 2002 zu kämpfen hat. Dank des Tiefwasserbrunnens können
DIE BEVÖLKERUNG die Familien nun auch Gemüsegärten
Sooft es die topografischen Gegeben- MACHT MIT anlegen und – vor allen Dingen – diese
heiten ermöglichten, wurden die Brun- Um sicherzustellen, dass der Brunnen das ganze Jahr über bewässern. Da-
nenbohrungen in unmittelbarer Nähe und die Wasserpumpe sorgfältig be- durch können sie sich selbst versorgen
von Schulen durchgeführt, sodass vor nutzt werden und möglichst lange und eine etwaige Überproduktion auf
allem die Kinder Zugang zu sicherem funktionieren, wurde bei jedem Brun- lokalen Märkten verkaufen. Dies fördert
und sauberem Wasser haben. Bei den nenprojekt ein Wasser-Komitee gebil- ihre Unabhängigkeit und schafft neue
Brunnen handelt es sich um Tiefwas- det. JAM-Mitarbeiter aus dem Bereich Perspektiven.
serbrunnen. Diese werden bis in das Water, Sanitation & Hygiene (WASH)
natürlich vorkommende Grundwasser schulten das Komitee, bestehend aus Solche kleinen, aber effektiven Ver-
abgeteuft (70–90 Meter), wodurch sie Mitgliedern der Dorfgemeinschaft und besserungen in der Versorgung der
unabhängig von Niederschlägen kons- Schulmitarbeitern, in der korrekten Menschen mit Wasser und Nahrungs-
tant die gewünschte Wasserleistung Handhabung und Wartung der Anlage. mitteln führen zu einer positiven Ket-
liefern. Ergänzend erhielt jedes Komitee von tenreaktion auf die Entwicklung der
JAM einen Werkzeugkoffer, damit sie Dorfgemeinschaften. Jetzt haben sie
einfache Reparatur- und Wartungsar- die Chance, ihre Produktivität zu stei-
beiten selbst vornehmen können. gern, und müssen nicht die Versor-
Bei einer feierlichen Zeremonie wurde gungslücke fürchten, die normalerwei-
schließlich jede Brunnenübergabe se mit dem Ende der Regenzeit bei
offiziell besiegelt und das jeweilige den lokalen Selbstversorgern entsteht.
Wasser-Komitee übernahm stellvertre-
tend für das ganze Dorf die Verantwor-
tung für ihren Brunnen.
20 // Tätigkeitsbericht 2013Fokus
Brunnen im Fokus
Region Ort
Ganda Boa Esperanca
Ganda Canutula
Ganda Chilembo
Ganda Chacuma-Sede
Ganda Nossa Senhora de Lassalete
21 // Tätigkeitsbericht 2013Partner
Unser partner vor Ort
JAM Deutschland arbeitet in Afrika mit gung, Unterstützung für Waisen und
dem lokalen Partner JAM International schutzbedürftige Kinder, Bereitstellung
zusammen. JAM (Joint Aid Manage- von Wasser und sanitären Anlagen, Auf-
ment) International ist eine in Südafrika klärung über HIV/Aids, Kompetenzver-
gegründete, gemeinnützige Organisa- mittlung sowie kleine und große land-
tion, die seit 1984 nachhaltige Entwick- wirtschaftliche Entwicklungsprojekte.
lungshilfe in Afrika leistet.
JAM International hilft unabhängig
Die Programme basieren auf einem von ethnischer Herkunft, Religion,
ganzheitlichen Entwicklungshilfemodell Geschlecht oder politischer Über-
für Dorfgemeinschaften und umfassen zeugung.
Ernährungssicherheit, Nahrungsversor-
22 // Tätigkeitsbericht 201323 // Tätigkeitsbericht 2013
24 // Tätigkeitsbericht 2013
25 // Tätigkeitsbericht 2013
26 // Tätigkeitsbericht 2013
27 // Tätigkeitsbericht 2013
28 // Tätigkeitsbericht 2013
29 // Tätigkeitsbericht 2013
30 // Tätigkeitsbericht 2013
31 // Tätigkeitsbericht 2013
32 // Tätigkeitsbericht 2013
33 // Tätigkeitsbericht 2013
34 // Tätigkeitsbericht 2013
35 // Tätigkeitsbericht 2013
36 // Tätigkeitsbericht 2013
37 // Tätigkeitsbericht 2013
38 // Tätigkeitsbericht 2013
JAM Deutschland e. V. Talstraße 70, 70188 Stuttgart Telefon 0711 4804026 info@jam-deutschland.org www.jam-deutschland.org
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