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TEAMS & TALENTE! QUALIFIZIERTER PEP:MASTER DIE SPEZIALQUALIFIZIERUNG FÜR AUSBILDERINNEN & AUSBILDER TEAMLEITERINNEN & TEAMLEITER TRAINERINNEN & TRAINER 1
FÜHREN HEISST: TEAMS & TALENTE ENTWICKELN! MANAGER entwickeln primär Strategien & Prozesse. FÜHRUNGSKRÄFTE entwickeln Mit-Arbeiterinnen & Mit-Arbeiter in Bestform. FÜHREN HEISST: IM TEAM ZIELE ERREICHEN! Führen eines AGILEN SERVICETEAMS erfordert konsequentes TalentCoaching und die permanente Persönliche EntwicklungsPlanung (PEP) aller Mit-Arbeiterinnen & Mit-Arbeiter, hochkompetentes, eigen- motiviertes, eigen-initiatives und eigen-verantwortliches Handeln aller. Unternehmen sind keine ErwachsenenTagesstätten mit ergotherapeutischer Betreuung. Deshalb geht es um den Abschied vom DNV, dem Dienst-Nach-Vorschrift-Denken & -Handeln von typischen BESCHÄFTIGTEN BETRIEBSBEAMTEN. Es geht um die Entwicklung von konsequent kunden-fokussierten MIT-ARBEITERINNEN & MIT-ARBEITERN, die Kunden in Bestform betreuen und in einer USE-KULTUR Unvergessliche ServiceErlebnisse bereiten. 2
PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG JUNGER MENSCHEN IN DER WIRTSCHAFT! KONSEQUENTER KUNDENFOKUS! Alle 5 Jahre verlieren deutsche Unternehmen 50% ihrer Kunden, weil sich 70% der „Beschäftigten“ nicht mit ihrem Unternehmen identifizieren – siehe die jährliche GALLUP-Studie seit vielen Jahren! Kunden sind die einzigen, die Geld ins Unternehmen hineinbringen! Jeden Monat gibt es Hunderte von „Geld-aus-dem-Unternehmen- Herausnehmern“ – siehe die Kontenklasse 4 in unserer Betriebsabrechnung. Vom Geschäftsführer bis zum Azubi. Vom Finanzamt bis zu Banken und Versicherungen. Von der Stadtverwaltung bis zur Müllabfuhr. Kunden zahlen alle Gehälter! Kunden zahlen alle Kosten! Das haben viele Menschen in Unternehmen so nicht mehr auf dem Schirm. Und doch redet alle Welt von KUNDEN-BINDUNG. Dabei geht es um KUNDEN-VER-BINDUNG. Und diese entsteht nur aus der Qualität der KUNDEN-BEZIEHUNG, die wiederum ausschließlich das Resultat von KUNDEN-BETREUUNG IN BESTFORM ist und bleiben wird. Deshalb brauchen Unternehmen konsequent kundenfokussierte PERSÖNLICHKEITEN mit höchster SERVICEKOMPETENZ: TEAMLEITERINNEN & TEAMLEITER IN BESTFORM! DIENSTLEISTERINNEN & DIENSTLEISTER IN BESTFORM! 3
MODELL: AGILES SERVICETEAM! © Vinzenz Baldus PEP:FORUM TEAM & FÜHRUNG 2020 KONZENTRATION! KOOPERATION! KOMMUNIKATION! Das Modell zeigt Ziel und Organisationsform eines jeden erfolgreichen Teams. An der Spitze steht die KundenZielgruppen-Kugel, an deren Problemen, Wünschen, Bedürfnissen sich alle Kugeln darunter konsequent ausrichten. Hier wird bereits deutlich, um was es in einer agilen Team-Struktur geht: um konsequente KundenFokussierung! Direkt unterhalb der ZielgruppenKugel befinden sich die beiden sinnbildlichen weißen Kugeln des Innen- und AussenDienstes, deren Ziel es ist, die Kunden gemeinsam in Bestform zu betreuen. In der Mitte der Basis unten befindet sich die rote COACH-Kugel der TeamLeitung, deren Aufgabe es ist, als Coach und Controller alle Kugeln des Modells zusammenzuhalten, jede einzelne in ihrer Entwicklung zu fördern, zu unterstützen. Ganz wichtige ErfolgsFaktoren sind besonders auch die weißen Kugeln links und rechts von der COACH-KUGEL, die sogenannten DLB – DienstLeistungsBereiche – die keinen direkten Kontakt zur Zielgruppe haben, die sich jedoch konsequent als interne DienstLeister in den Dienst an der KundenZielgruppe stellen. In diesem MODELL DES LERNENDEN UNTERNEHMENS ist kein Platz mehr für AB-TEILUNGEN – PERSONAL – FRONT- & BACKOFFICES. Hier geht es um die PERSÖNLICHKEIT jedes einzelnen TeamMitglieds, um seine PERSON – ENTWICKLUNG – PROFESSION in Bestform! 4
KULTUR KANN KEINER KOPIEREN! FÜR EINE NEUE DIENSTLEISTUNGSKULTUR IN DER WIRTSCHAFT – MIT DEUTLICH MEHR WertSchätzung – LeistungsFreude – LösungsKompetenz Die Zeit der VOR-GESETZTEN, die kraft ihrer Position Leistung von Mitarbeiterinnen & Mitarbeitern fordern, ist mit der Einführung einer agilen UnternehmensKultur vorbei. Heute sind FührungsKräfte gefragt, die als VOR-BILDER kraft Persönlichkeit führen und ein TeamKlima erzeugen, in dem EigenMotivation, EigenInitiative und EigenVerantwortung zur SpitzenLeistung führen, Die Zeit der „BESCHÄFTIGTEN“ muss ein Ende haben – das sind diejenigen, die ihr Unternehmen für eine Art ErwachsenenTagesstätte mit ergotherapeutischer Betreuung ansehen. Laut GALLUP-Studie sind das seit Jahren in Deutschland fast 70% (!), die sich nicht mit ihrem Unternehmen und seinen Zielen identifizieren. Die Zeit der WertSchätzung von MIT-ARBEITERN ist gekommen, derjenigen Frauen und Männer in Unternehmen, die mit-denken, mit-gestalten, mit- unternehmen – und die deshalb auch mehr und mehr mit-beteiligt werden müssen – auch finanziell. Ein Team kann nur erfolgreich sein, wenn es ein gemeinsames Ziel hat, wenn es die Leitkultur des internen & externen Service lebt, wenn jedes TeamMitglied Kompetenz und Dienstleistungsbereitschaft jeden Tag neu einbringt, die vereinbarten Leitlinien kennt und befolgt und die DelphinLeitkultur persönlich lebt, geprägt von diesen Werten: • UNGETEILTE AUFMERKSAMKEIT! • ERGEBNISORIENTIERTES ENGAGEMENT! • HÖCHSTE LEISTUNGSFREUDE! • SOUVERÄNE KOMPETENZ! • LÖSUNGSORIENTIERTE KREATIVITÄT! • PARTNERSCHAFTLICHE KOOPERATION! • WERTSCHÄTZENDE KOMMUNIKATION! 5
PEP:FORUM: QUALIFIZIERTER PEP:MASTER! FÜHRUNGSKRÄFTE der Zukunft sind TEAM- & TALENT-Entwickler. Die Arbeitswelt wird sich in den nächsten Jahren fundamental verändern. Die NINE-TO-FIVE-Jobs und reine Verwaltungsarbeiten werden abgelöst von talent-orientierter Mit-Arbeit von KOMPETENTEN EXPERTEN IN WECHSELNDEN PROJEKT-TEAMS. 1. MEINE VISION! Mein Bild vom „Betriebssystem“ der Sozialen MarktWirtschaft: Wirtschaft & Wandel – Ökonomie & Ökologie – Probleme & Lösungen – Märkte & Marken – Leistung & Leitbild – Service & Exzellenz – Kultur & Stil – Team & Führung – Investoren & Unternehmer – „Vor-Bilder“ & „Vor-Gesetzte“ – „Mit-Arbeiter“ & „Beschäftigte“! 2. MEINE MOTIVATION! Meine beruflichen Ziele, meine Beweg-Gründe, meine Einstellung: Meine Ziele & meine Motivation – meine EigenMotivation, meine EigenInitiative, meine EigenVerantwortlichkeit, meine Einstellung zu meiner Aufgabe, zu Kunden – zu Mitarbeiterinnen & Mitarbeitern! 6
3. MEINE KONDITION! Meine Persönlichkeit – KRAFT – KÖNNEN - KONZENTRATION Meine Fähigkeiten & Fertigkeiten, mein Wissen & Können, meine LebensKraft, meine WillensKraft, meine EntscheidungsKraft, meine TatKraft, meine LeistungsKraft, meine SchaffensKraft, meine SchöpferKraft, meine AusstrahlungsKraft, meine AnziehungsKraft – meine FührungsKraft – PERSON & PROFESSION! 4. MEINE KOMMUNIKATION! Mein Umgang mit anderen Menschen im Unternehmen: Mein Auftreten, mein Erscheinungsbild, mein TeamDialog! 5. MEINE KOOPERATION! Mein Beitrag zur Erreichung unserer TeamZiele: Meine Rolle, mein Verhalten als Agiler TeamCoach! 6. MEINE INNOVATION! Mein Verhalten im Wandel der Zeit: Meine Veränderungsbereitschaft, meine Kreativität, meine Ideen. Meine Offenheit für ldeen & Vorschläge meines Teams! 7. MEINE AKTION! Mein konkretes Handeln, meine konsequente WeiterEntwicklung: Mein PEP – mein PERSÖNLICHER ENTWICKLUNGSPLAN _______________________________________________________________________ Die künftigen PEP:MASTERS arbeiten mit wertvollen Checklisten, mit der MSA MotivStrukturAnalyse und dem persologProfil, die sie selbst später in ihrer praktischen Arbeit sehr gut nutzen können. 7
IHR INHOUSESEMINAR: QUALIFIZIERTER PEP:MASTER! IHRE BASISQUALIFIKATION – MIT MAX. 7 TEILNEHMERINNEN & TEILNEHMERN 2 x 2 Tage Intensiv-Wirkshops – mit QualifizierungsZertifikat inkl. 7 PPT-Präsentationen und 7-stufige TN-WORD-Unterlagen zur späteren freien Nutzung als qualifizierter PEP:MASTER IHRE INVESTITION 4 Tage á 2.150,- € = GESAMT: 8.600,- € + 19% MwSt ________________________________________________________________________ HERZLICH WILLKOMMEN! Die qualifizierten Ausbilderinnen & Ausbilder, TeamLeiterinnen & TeamLeiter, Trainerinnen & Trainer können Partner werden im Verbund der PEP:MASTERS. 8
SEMINARLEITER: VINZENZ BALDUS GRUNDAUSBILDUNG Fachhochschulreife Industriekaufmann (IHK) Fachkaufm. Marketing (AKAD & IHK) Inh. Wirtsch.-Diplom Betriebswirt (VWA) FACHAUSBILDUNG Zert. BusinessCoach (TAM) Zert. ServiceCoach (SSC) Zert. DISG-Trainer (persolog) Zert. MSA-Master (MotivStrukturAnalyse) PRAXISQUALIFIKATION Assistent DEINHARD, Koblenz MarketingAssistent, dann Leiter MarketingService, dann Leiter Vertrieb RASTAL, Höhr-Grenzhausen Gesellschafter-GF AJB-Werbeagentur, Montabaur Seit 1987 selbständiger WIRTSCHAFTSCOACH CHANGECOACH – SERVICECOACH – TALENTCOACH Lehrbeauftragter für SERVICEEXZELLENZ an der THM Gießen _______________________________________________________ iWB:INSPIRATION WIRTSCHAFT & BILDUNG COACHING – SPARRING – VORTRÄGE – PODCASTS – VIDEOS PEP:FORUM SEMINARE & WEBINARE PERSON – ENTWICKLUNG – PROFESSION PEP:EDITION PUBLIKATIONEN – KONZEPTE – TEXTE INSPIRIERENDE MITARBEITERKOMMUNIKATION! KUNDENFOKUSSIERTE SERVICEKOMMUNIKATION! ZUKUNFTSORIENTIERTE BILDUNGSKOMMUNIKATION! _______________________________________________________ LEITER PARTNERVERBUND PEP:MASTERS PERSON – ENTWICKLUNG – PROFESSION 9
„WAS HABEN ANDERE MENSCHEN DAVON, DASS ES MICH GIBT?“ (Karl Pilsl) Heute begleite ich in erster Linie meine KernZielgruppe JUNGE MENSCHEN BEI DER ERFOLGREICHEN GESTALTUNG IHRER PERSON – ENTWICKLUNG – PROFESSION bei ihrer Qualifikation als NachwuchsFührungsKräfte und als DelphinDienstLeisterinnen & DelphinDienstLeister in Bestform. FÜR EINE NEUE DIENSTLEISTUNGSKULTUR IN DER WIRTSCHAFT MIT DEUTLICH MEHR WertSchätzung – LeistungsFreude – LösungsKompetenz BAHNHOFSTRASSE 16 - 56459 STOCKUM/Ww. Fon +49 (0) 171 693 1358 – info@vinzenz-baldus.de – www.vinzenz-baldus.de 10
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