Unternehmenswert on AWS - Awsstatic

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AMAZON WEB SERVICES   |   VORTEILE VON AWS FÜR UNTERNEHMEN                                      FEBRUAR 2020

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                      Einführung
                      Das Cloud Value Framework ermöglicht Unternehmen die Erstellung eines aussagekräf-
                      tigen Geschäftsfalls für Cloud-Computing durch Messen des Fortschritts in vier Wert-
                      dimensionen. Das Cloud Value Framework ist aus der Zusammenarbeit von AWS Cloud
                      Economics mit mehr als 100 unserer Unternehmenskunden und durch die Analyse von
                      über 1 500 öffentlichen AWS-Fallstudien entstanden.

                      Die Ergebnisse identifizieren vier Hauptbereiche, in denen AWS-Kunden geschäftliche
                      Vorteile erlangen, indem sie Cloud Computing nutzen:

                      1. Kostenredu-       2. Mitarbeiterpro-      3.	Betriebsresi-         4.	Geschäftliche
                         zierung              duktivität               lienz                     Agilität

                      Dieses E-Book erläutert, wie die Cloud geschäftliche Abläufe verändert, und geht auf
                      die vier Hauptaspekte des oben genannten Cloud Value Framework ein.

                      Es gibt zwei Hauptansätze für die Analyse der Vorteile einer Cloud:

                Von oben nach unten

                  KPI-Benchmarking-Daten                         Detaillierte Daten Ihrer Organisation

                            Schnelle Analyse                     Sinnvolle Zeitinvestition

                             Wertschätzung                       Hoher Präzisionsgrad

                                                                 Von unten nach oben

                                                                                                                   3
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                      Grundlegendes zu Cloud Computing
                      Wer die transformative Kraft von Cloud Computing verstehen möchte, sollte darüber
                      nachdenken, wie das Stromnetz die industrielle Fertigung revolutioniert hat. Bevor
                      Strom allgemein verfügbar war, mussten Unternehmen eigene Generatoren für die
                      Stromversorgung ihrer Maschinen kaufen. Das erforderte hohe Vorabinvestitionen
                      (CapEx) sowie nicht minder hohe laufende Kosten für Reparaturen, Wartung und
                      Ersatzteile.
                      Wichtiger jedoch ist, dass Unternehmen dadurch weniger flexibel, agil und produktiv
                      waren.

                      Irgendwann gab es dann Energieversorger, die Elektrizität zentral erzeugten und über
                      ihr Stromnetz an die Unternehmen verteilten. Diese konnten folglich nicht nur die
                      Kosten und Investitionsausgaben senken, sondern ihr Engagement und Kapital auf die
                      Verbesserung der Produktqualität, der Herstellungsprozesse und des Kundenservice
                      richten.

                      Sprung in die Neuzeit: die Computing-Revolution des 20. Jahrhunderts. Anfangs
                      kauften, implementierten und verwalteten Unternehmen in der Regel ihre eigenen
                      Computer- und Hardwareressourcen. Wie bei einem Stromgenerator erforderte der
                      Aufbau eines Rechenzentrums hohe Vorabinvestitionen und Personal mit entspre-
                      chendem Fachwissen. Hinzu kamen langwierige Beschaffungszyklen.

                      So wie das Stromnetz es Unternehmen ermöglichte, Strom von einem zentralen
                      Versorger zu beziehen, bietet das Internet heute eine Möglichkeit, auf zentralisierte
                      Computingressourcen wie AWS zuzugreifen. Unternehmen können große Vorabinves-
                      titionen in Hardware vermeiden und nur für das bezahlen, was sie nutzen, eben wie
                      bei ihrem Energieversorger. Zu den Kostenvorteilen kam hinzu, dass die Mitarbeiter
                      mehr Zeit auf die Differenzierung und Wertschöpfung aufwenden konnten, um zum
                      Beispiel die Zuverlässigkeit und Sicherheit des Stromnetzes zu verbessern und agiler
                      sowie kundenorientierter zu werden.

                                                                                                                 4
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                      Implementieren des Cloud
                      Value Framework
                      Das Cloud Value Framework identifiziert, wie durch die Migration zu AWS messbare
                      Vorteile generiert werden, die über Kosteneinsparungen hinausgehen:

                           Kostenreduzie-        Mitarbeiterpro-       Betriebsresilienz        Geschäftliche
                          rung (Gesamtbe-          duktivität                                     Agilität
                            triebskosten)                              Vorteile durch         Schnelleres Bereit-
    Was ist das?      Einsparungen bei/Ver-     Effizienzsteigerung    bessere SLAs und die   stellen neuer Funktio-
                      meidung von Infrastruk-   durch bedarfsgesteu-   Reduzierung unge-      nen/Anwendungen
                      turkosten dank Umstel-    erte Nutzung           planter Ausfälle       und Reduzieren von
                      lung auf die Cloud                                                      Fehlern
                                                                       Kritische Workloads
        Beispiele     Senkung der Gesamt-       Einsparung von über    werden in mehreren     Ausbauten und
                      betriebskosten um         500 Stunden pro        AZs und Regionen       Bereitstellungen
                      mehr als 50 % (GE)        Jahr für die Server-   ausgeführt, was        geschehen 5 Mal
                                                konfiguration (Sage)   zuverlässige DR        schneller (Intuit)
                                                                       ermöglicht (Expedia)

                             Typischer                                      Die über-
                              Schwer-                                     zeugendsten
                               punkt                                     Cloud-Vorteile

                      In den folgenden Abschnitten gehen wir detailliert auf diese vier Säulen und die kon-
                      kreten Vorteile ein.

                                                                                                                       5
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                      Kostenreduzierung

                      Bei einem herkömmlichen Rechenzentrum ist die Kapazitätsplanung in der Regel eine
                      große Herausforderung. Der technische Bedarf muss genau vorhergesagt werden und
                      die Beschaffung neuer Geräte muss in der Regel 6 bis 9 Monate vor der Inbetriebnah-
                      me erfolgen. Der technische Bedarf muss genau vorhergesagt werden und die Be-
                      schaffung neuer Geräte muss normalerweise 6 bis 9 Monate vor der Inbetriebnahme
                      erfolgen. Das Natural Resources Defense Council schätzt, dass die durchschnittliche
                      Serverauslastung lediglich bei 12 bis 18 % liegt.1

                      Bei Cloud Computing bezahlen Unternehmen nur für das, was sie nutzen. In Zeiten
                      geringer Auslastung verbrauchen sie weniger Ressourcen; in Zeiten hoher Nachfrage
                      skaliert das System, um die erforderliche Leistung bereitzustellen. Angebot und Nach-
                      frage sind eng aufeinander abgestimmt, wodurch die für herkömmliche Rechenzent-
                      ren typische Überbereitstellung vermieden wird.

                      Tatsächlich ist der erste, woran Unternehmen denken, wenn sie ihre Reise in die Cloud
                      beginnen, die Senkung der IT-Kosten durch den Wegfall einer eigenen Infrastruktur
                      und des damit verbundenen administrativen Aufwands. Obwohl jedes Unternehmen
                      anders ist, gibt es zwei Hauptarten von Kosteneinsparungen dank Cloud Computing.
                      Erstens können Unternehmen Geld sparen, indem sie es gar nicht erst ausgeben und
                      rechenzentrumsbedingte Investitionen und Betriebskosten für Hardware, Software,
                      Netzwerke, Anlagenbetrieb und Upgrades vermeiden. Da für Cloud-Services norma-
                      lerweise keine Mindestverpflichtungen bestehen, können sie einen Service jederzeit
                      stoppen oder in Betrieb nehmen, was die Kosteneffizienz weiter erhöht.

                      Um die Kosteneinsparungen zu maximieren, ist es wichtig, eine Kultur der Kostenop-
                      timierung zu etablieren. Das bedeutet, in der Lage zu sein, Cloud-Kosten zu kontrol-
                      lieren und zu verwalten. Hierfür werden Ressourcen getaggt und mit AWS-Tools wie
                      AWS Cost Explorer und AWS Trusted Advisor Möglichkeiten zur Verbesserung der
                      Auslastung identifiziert sowie die Verantwortung für die Cloud-Ausgaben zugewiesen.
                      Weitere Informationen finden Sie auf der Webseite AWS-Kostenoptimierung.

                      AWS stellt Preismodelle bereit, die Unternehmen helfen, noch mehr Geld zu sparen.
                      Mit AWS-Services wie Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) Reserved Instan-
                      ces können Unternehmen Instances im Voraus reservieren und bis zu 75 % gegenüber
                      dem On-Demand-Preis sparen. Amazon-EC2-Spot-Instances ermöglichen es Unter-
                      nehmen, freie Datenverarbeitungskapazität bis zu 90 Prozent unter dem On-Demand-
                      Preis zu kaufen. Und je mehr Gigabyte in AWS gespeichert oder von AWS übertragen
                      werden, desto geringer sind die Kosten pro Gigabyte.

                                                                                                              6
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                      In einer im Februar 2018 veröffentlichten Analyse schätzt IDC, dass AWS-Kunden
                      gegenüber lokalen Infrastrukturen 51 % der Betriebskosten sparen.2 Eine weitere
                      Studie, die von AWS im Juli 2018 mit 500 ausgewählten Kunden durchgeführt wur-
                      de, zeigt, dass AWS-Kunden eine Reduzierung der gesamten Infrastrukturausgaben
                      um 14,3 % verzeichnen.

                      Live Nation
                      Unabhängige AWS-Studie

                           AWS-Kunden haben die folgenden Kosteneinsparungen erzielt:

                           •	GE Oil & Gas konnte die Gesamtbetriebskosten für seine IT-Services um
                             52 % senken.3

                           •	AdRoll erreichte eine Senkung der Fixkosten um 75 % und der Betriebs-
                             kosten um 83 %.4

                           •	Condé Nast konnte die Kosten um 40 % senken und die operative Leis-
                             tung um 30 bis 40 % steigern.5

                           •	Lionsgate sparte in drei Jahren 50 % und 1 Million USD.6

                           •	Live Nation hat geschätzt 18 % Einsparungen (einschließlich 40 % Ein-
                             sparungen ein Jahr nach der Migration) und 58 % Einsparungen bis zum
                             heutigen Tag.7

                      Mitarbeiterproduktivität

                      Eine weitere Möglichkeit, wie Kunden mit AWS Business Value schaffen, ist die Steigerung
                      der Mitarbeiterproduktivität. Bei der Nutzung von Rechenzentren verbringen Mitarbeiter
                      viel Zeit mit Arbeit, die keinen geschäftlichen Mehrwert schafft. Bisher wurde ein erhebli-
                      cher Teil der Arbeitskraft für die Beschaffung, Einrichtung und Wartung physischer Server
                      verwendet.

                                                                                                                    7
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                      Mit AWS werden diese Aufgaben reduziert oder entfallen ganz. Unternehmen müssen sich
                      nicht mehr mit den täglichen operativen Problemen der Verwaltung einer IT-Infrastruktur
                      befassen. IT-Know-how kann besser eingesetzt werden, um strategische, wertschöpfende
                      Aufgaben zu erledigen, z. B. die Entwicklung neuer, verbesserter Anwendungen oder die
                      Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit.

                      Die Cloud eignet sich auch für moderne Software-Engineering-Ansätze. Dazu gehören
                      Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD), Microservices-Architektur,
                      automatisierte Tests und Blue/Green-Implementierungen, die Anwendungscode in einer
                      separaten Umgebung testen, bevor er in die Produktion überführt wird. Entwicklungs- und
                      Testumgebungen können in Sekundenschnelle bereitgestellt und außer Dienst genommen
                      werden, sodass sich das Unternehmen zeitnah auf neue Anforderungen einstellen kann.
                      Dank dieser Transformation wird die Markteinführungszeit für Anwendungen und Services
                      deutlich verkürzt.

                      IDC berichtet von einer Effizienzsteigerung des für die IT-Infrastruktur zuständigen
                      Personals in Unternehmen, die AWS einsetzen, von durchschnittlich 62 %. AWS-
                      Benchmarking zeigt, dass AWS-Kunden im Durchschnitt doppelt so viele virtuelle
                      Maschinen und 1,8-mal so viele Terabyte an Daten pro Mitarbeiter verwalten können als
                      bei der Nutzung einer lokalen IT.

                           Im Folgenden finden Sie Beispiele für AWS-Kunden, die
                           Effizienzsteigerungen erzielt haben oder erwarten:

                           •	NewLog Consulting hat den Verwaltungsaufwand um 50 %
                              reduziert.8

                           •	Intuit erwartet, dass 60 % der Zeit eingespart werden kann, die IT-
                              Mitarbeitern aufgrund von Datenproliferation, fehlenden Standards
                              und Sicherheitsproblemen bislang verloren ging.9

                           •	AdRoll hat 3 Millionen USD an Personalkosten gespart und konnte
                              20 Engineers nur auf seine Kernanwendung fokussieren.10

                                                                                                               8
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                      Betriebsresilienz

                      Außerplanmäßige Ausfälle aufgrund von Sicherheitsverstößen, Hardwareausfällen,
                      Softwarefehlern oder menschlichen Fehlern können sehr teuer sein. Beispiel: Eine IDC-
                      Studie – „DevOps und die Kosten von Ausfällen: Auswertung der Best-Practice-Metriken
                      von Fortune-1000-Unternehmen“ – beziffert die durchschnittlichen Kosten von
                      Ausfallzeiten für Fortune-1000-Unternehmen auf 1,25 bis 2,5 Milliarden USD pro Jahr.
                      Ein kritischer Anwendungsfehler kann $500 000 bis 1 Million Dollar pro Stunde kosten.
                       Die Nutzung von Cloud Services kann die Betriebsresilienz erhöhen und hohe Kosten
                      durch IT-Ausfälle vermeiden. Es gibt vier Schlüsselbereiche, in denen AWS Unternehmen
                      dabei unterstützt, die Betriebsresilienz zu verbessern: Infrastruktur, Betrieb, Sicherheit
                      und Software.

                      Erstens bietet AWS eine hochgradig zuverlässige Infrastruktur zum Schutz vor
                      Hardwareausfällen, Naturkatastrophen und Stromausfällen. Jede AWS Availability
                      Zone ist redundant mit mehreren Tier-1-Netzwerkanbietern verbunden, wodurch
                      Netzwerkausfälle praktisch ausgeschlossen sind. Jede Datenverarbeitungs-Instance ist an
                      zwei unabhängige Stromquellen angeschlossen, die jeweils direkt über das Stromnetz,
                      eine USV und einen Notfallgenerator mit Strom versorgt werden. Diese Lösungen sind
                      bei AWS Standard, wären in einem lokalen Rechenzentrum aber zu kostspielig und
                      komplex zur Implementierung.

                      Zweitens ermöglicht AWS Unternehmen aus betrieblicher Sicht die Automatisierung
                      fehleranfälliger menschlicher Faktoren mit Hilfe von Tools wie AWS CloudFormation
                      und AWS Service Catalog, die eine hochgradig wiederholbare Bereitstellung bewährter
                      Konfigurationen ermöglichen. AWS bietet einen systemweiten Überblick über Nutzungs-,
                      Leistungs- und Betriebskennzahlen, um Probleme schnell zu identifizieren und zu
                      beheben, trägt dazu bei, die Komplexität von Abläufen zu reduzieren und ermöglicht es
                      gleichzeitig, die Einhaltung von Service Level Agreements (SLAs) zu verbessern und eine
                      reibungslose Geschäftstätigkeit zu gewährleisten.

                      Drittens bietet AWS ein hohes Maß an Sicherheit – unser oberstes Gebot. Bei uns
                      dreht sich alles um Sicherheit. Der Schutz vor ständig neuen Bedrohungen erfordert
                      beständige Wachsamkeit, denn die Kosten eines Sicherheitsvorfalls können erheblich
                      sein. AWS nutzt ausschließlich erstklassige Sicherheitsmaßnahmen für seine globale
                      Infrastruktur. Die Automatisierung und die Tools von AWS helfen, Sicherheitsrisiken wie
                      Denial-of-Service-Angriffe zu minimieren. Mit AWS Identity and Access Management
                      (AWS IAM) können Unternehmen sicher den Zugriff auf AWS-Services kontrollieren, und
                      mit mehr als 30 Zertifizierungen und Akkreditierungen bietet AWS eine Grundlage für
                      den Aufbau von Compliance-fähigen Anwendungen und Diensten.

                                                                                                                   9
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                      Außerdem bietet AWS Mechanismen zur Reduzierung der Wahrscheinlichkeit von
                      Softwareproblemen, die zu Ausfällen führen können. Der Continuous-Integration-/
                      Continuous-Delivery-Workflow kann mit Hilfe von Services wie AWS CodeDeploy und
                      AWS CodePipeline automatisiert werden. Für absolute Sicherheit automatisiert
                      AWS Managed Services häufige Aktivitäten wie Änderungsanforderungen, Überwachung,
                      Patch-Verwaltung, Sicherheit sowie Backup-Services und bietet Full-Lifecycle-Services
                      zum Bereitstellen, Ausführen und Unterstützen der Infrastruktur.

                      IDC hat eine 94-prozentige Reduzierung der ungeplanten Ausfallzeiten für AWS-
                      Kunden im Vergleich zu ihren bisherigen lokalen Implementierungen festgestellt.
                      AWS-Studien zeigen außerdem, dass AWS-Kunden eine durchschnittliche Reduzierung
                      der monatlichen Vorfälle pro Anwendung von 43,4 %, der kritischen P1-/P0-Vorfälle
                      von 48,7 % und der Sicherheitsvorfälle von 36,1 % verzeichnen. Der Vorteil durch
                      geringere Vorfallszahlen wird noch verstärkt, da nach der Einführung von AWS auch die
                      durchschnittliche Zeit zur Problembehebung um 27,7 % sinkt.

                            AWS-Kunden haben folgende Belastbarkeitsvorteile erzielt:

                            „Wir glauben, dass [AWS] es uns ermöglicht, in der Public Cloud
                            sicherer zu arbeiten als in unseren eigenen Rechenzentren.“
                              – Rob Alexander, Chief Information Officer, Capital One

                            •	MedStar hat sein Patientenportal in AWS neu aufgebaut und die Ausfallzeit
                              von 120 Minuten pro Monat auf weniger als 5 reduziert.11

                            •	Trainline hat alle Workloads zu AWS migriert und profitiert von 60 % weni-
                              ger Ausfallzeit und jährlichen Einsparungen von 1,2 Millionen Pfund.12

                            •	Travelstart hat die Ausfallzeiten um 25 % reduziert und ist in aufstreben-
                              den Märkten gewachsen, während die Betriebskosten um 43 % gesenkt
                              wurden.13

                            •	Live Nation hat die Verfügbarkeit von 99,9 % auf 99,999 % erhöht.14

                            •	Convertale hat die Systemverfügbarkeit auf 99,965 % erhöht, verglichen
                              mit 98 % bei einer lokalen Infrastruktur.15

                                                                                                                 10
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                      Geschäftliche Agilität

                      Das traditionelle IT-Modell setzt der Innovation Grenzen. Wenn ein Team eine neue
                      Anwendung oder einen neuen Service entwickeln möchte, muss es dafür Ressourcen
                      bereitstellen. Dies erfordert zusätzlichen Zeit- und Kostenaufwand, verlangsamt die
                      Markteinführung und beschneidet Innovationsbudgets. Die Kosten eines möglichen
                      Scheiterns sind ein weiteres Hindernis. Wenn beispielsweise ein Unternehmen mit
                      lokaler Infrastruktur versucht, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen und scheitert,
                      muss es weiterhin die Hardware unterstützen, die es für die Ausführung des Projekts
                      eingekauft hat.

                      In der Cloud können Entwickler sofort die erforderlichen Ressourcen bereitstellen
                      und mit dem Programmieren loslegen. Sie müssen nicht warten, bis das Budget für
                      die Bereitstellung des gesamten Infrastruktur-Stacks da ist, nur um etwas Neues
                      auszuprobieren, denn die Cloud fördert einen schnellen, agilen IT-Ansatz, der enorme
                      Wettbewerbsvorteile birgt. Sie können Kosten sogar dadurch vermeiden, dass sie
                      Instances abschalten, wenn sie nicht mehr benötigt werden.

                            In einem Vortrag auf der AWS Summit Series ging Mitchell Shue, Chief
                            Technology Officer bei Morningstar, auf die allgemeinen Geschäftsvorteile
                            der Cloud ein:

                            „Wir sind begeistert von der Kosteneffizienz, aber noch mehr
                            von der reibungslosen Entwicklererfahrung, die Innovationen
                            fördert und die Produktivität steigert.“16

                            Mit anderen Worten: Kosteneinsparungen sind erst der Anfang.

                      Noch einfacher ausgedrückt: Durch die Einführung von AWS kann sich ein Unternehmen
                      schneller entwickeln, sei es, indem es innovative Produkte vor den Wettbewerbern auf den
                      Markt bringt, Chancen nutzt, in neue Regionen zu expandieren, Übernahmen und Fusionen
                      beschleunigt oder neue Experimente in viel kürzeren Intervallen wagen kann. In einer
                      digitalen Wirtschaft ist die IT die Voraussetzung für all diese Fähigkeiten.

                                                                                                                    11
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                      In einer Cloud-Umgebung lassen sich neue Dinge mit deutlich geringerem Risiko
                      ausprobieren. Wenn ein Unternehmen beispielsweise 20 Ideen für eine kostengünstige
                      Cloud-Entwicklungs- und -Testinfrastruktur ausprobieren kann (die sich in wenigen
                      Minuten auf AWS implementieren lässt), 10 davon in die Produktion gibt und nur 2 davon
                      langfristig behält, kann dies mit einem Bruchteil des Aufwands geschehen, der bei einer
                      unflexiblen lokalen Umgebung anfallen würde. Und wenn eine Idee wirklich erfolgreich
                      ist, lässt sich die Infrastruktur ganz einfach skalieren, um den gestiegenen Bedarf zu
                      decken. IDC schätzt, dass AWS zu einer um 25 % höheren Entwicklerproduktivität
                      führt und die Bereitstellung von 3-mal so vielen Funktionen im Vergleich zu lokalen
                      Umgebungen ermöglichen kann.

                      Gleichzeitig sind in der Cloud die Kosten eines Fehlschlags niedriger. Wenn eine Idee
                      scheitert, was häufig passiert, ist das weitaus weniger kostspielig, weil Unternehmen
                      Instances schnell und einfach herunterfahren können.

                      Untersuchungen von AWS stützen diese Ergebnisse und zeigen, dass AWS-Kunden bei der
                      Einführung neuer Anwendungen auf AWS die Markteinführungszeit um durchschnittlich
                      2,5 Monate verkürzen und zugleich 26,4 % mehr neue Funktionen, Updates und
                      Korrekturen pro Version anbieten können. Anwendungen, die zu AWS verschoben
                      werden, erhalten auf einer 10-Punkte-Skala deutlich bessere Bewertungen in puncto
                      Nutzerfreundlichkeit. Bei Mitarbeitern steigt der Wert von 7,0 auf 8,8, bei Kunden von 6,8
                      auf 8,8.

                           AWS-Kunden konnten ihre geschäftliche Agilität wie folgt verbessern:
                           •	McDonald's verwendet für seine Lieferservice-Plattform auf AWS eine
                             Microservices-Architektur, die bis zu 20 000 Bestellungen pro Sekunde
                             mit einer Latenzzeit von weniger als 100 Millisekunden verarbeitet.17

                           •	Bristol-Myers Squibb kann Simulationen um 98 % schneller durchführen,
                             was die Kosten für klinische Studien senkt und die Situation für Patienten
                             verbessert.18

                           •	Unilever kann neue Projekte um 75 % schneller starten.19

                           •	Dow Jones hat die Geschwindigkeit der Produktentwicklung um 30 %
                             gesteigert.20

                           •	Lionsgate konnte mit Hilfe von AWS die Zeit für die Bereitstellung der
                             Infrastruktur von Wochen auf Tage oder Stunden reduzieren.21

                                                                                                                12
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                           „Geschwindigkeit ist Zeit und Geld. Unsere Projekte dauern nicht mehr
                             Jahre, sondern nur noch Monate. Das bedeutet, dass wir unseren Kunden
                             neue Funktionen, neue Dienstleistungen und neue Produkte viel schneller
                             als bisher anbieten können.“

                             – Alan Williams, Enterprise Architect, Autodesk

                           „Unsere Entwickler sind in der Lage, kleine Amazon-EC2-Instances
                             zu starten, um Machbarkeitsnachweise durchzuführen. Die erfolgreichen
                             werden dann in die Produktion überführt und mit größeren Instances
                             zusammengeführt. Unter dem bisherigen Modell, bei dem für jedes
                             Konzept, jede Idee neue Server angeschafft werden mussten, war das
                             schlicht nicht finanzierbar oder gar machbar.“
                             – Adrian Payne, Manager of Online-Services, Indianapolis Motor Speedway

                           „Bei einer herkömmlichen Infrastruktur kann es Wochen dauern, bis
                             ein Server beschafft, bereitgestellt und in Betrieb genommen wird. Mit der
                             AWS Cloud können wir Ressourcen sofort nach Bedarf bereitstellen.“
                             – Denise Taylor, Chief Information Officer, Anschutz Entertainment Group

                                                                                                                       13
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                      Fazit
                      Wir haben unsere Diskussion über die Vorteile des Cloud Computing begonnen,
                      indem wir den hohen Stellenwert der Messung der Auswirkungen von Cloud-In-
                      itiativen in vier zentralen Bereichen hervorgehoben haben. Ebenso wichtig ist es
                      aber, mit Hilfe der Cloud erzielte Erfolge und den für das Unternehmen generierten
                      Mehrwert klar aufzuzeigen.

                      Es folgen bewährte Methoden, die wir für die Kommunikation der Vorteile der
                      Cloud innerhalb Ihrer Organisation empfehlen. Diese basieren auf Maßnahmen, die
                      Tausenden von Unternehmen bei erfolgreichen Migrationen geholfen haben:

                                   Früher Start
                                   Starten Sie die Prozesse für Geschäftsfälle früh im Entscheidungsfin-
                                   dungsprozess.

                                   Einbeziehen von Stakeholdern
                                   Beziehen Sie die richtigen Ansprechpersonen (aus den Bereichen
                                   Finanzwesen, Beschaffung, IT, Engineering, Betrieb) mit ein und
                                   erstellen Sie den Geschäftsfall in mehreren Durchläufen.

                                   Zuweisen von Werten
                                   Präsentieren Sie die Gesamtauswirkung auf das Geschäft (nicht nur
                                   auf die Gesamtbetriebskosten), indem Sie schwer messbaren Para-
                                   metern wie etwa Geschäftsagilität entsprechende Werte zuweisen.

                                                                                                             14
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                      Fußnoten
                      1    https://www.nrdc.org/sites/default/files/data-center-efficiency-assessment-IP.pdf
                      2    https://pages.awscloud.com/Global_IDC_Enterprise_Whitepaper.html
                      3    https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/ge-oil-gas
                      4    https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/adroll-tco
                      5    https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/conde-nast
                      6    https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/lionsgate
                      7	
                        https://aws.amazon.com/enterprise/executive-insights/content/how-live-nation-realized-business�
                                                                                                                      -
                        value- with-aws
                      8    https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/newlog-consulting
                      9    https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/intuit-cloud-migration
                      10   https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/adroll
                      11   https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/medstar-health
                      12   https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/trainline
                      13   https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/travelstart
                      14	
                         https://aws.amazon.com/enterprise/executive-insights/content/how-live-nation-realized-business�
                                                                                                                       -
                         value- with-aws
                      15   https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/convertale
                      16   https://www.youtube.com/watch?v=vhNvhJGOhSw&ab_channel=AmazonWebServices
                      17   https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/mcdonalds-home-delivery
                      18   https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/bristol-myers-squibb
                      19   https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/unilever
                      20   https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/dow-jones
                      21   https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/lionsgate

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