Vergleich nationaler von Künstlicher Intelligenz Strategien zur Förderung

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Vergleich nationaler von Künstlicher Intelligenz Strategien zur Förderung
Vergleich nationaler
		 Strategien zur Förderung
von Künstlicher Intelligenz

Teil 1

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Vergleich nationaler von Künstlicher Intelligenz Strategien zur Förderung
Impressum

Herausgeberin:
Konrad-Adenauer-Stiftung e. V. 2018, Sankt Augustin/Berlin

Autoren
Dr. Olaf J. Groth, CEO & Managing Partner
Dr. Mark Nitzberg, Principal & Chief Scientist
Dan Zehr, Editor-in-Chief

Tobias Straube, Projektleitung und Senior-Analyst
Toni Kaatz-Dubberke, Senior-Analyst

Cambrian LLC, 2381 Eunice Street, Berkeley CA 94708-1644, United States
https://cambrian.ai, Twitter: @AICambrian

Redaktion und Ansprechpartner in der Konrad-Adenauer-Stiftung
David Gregosz
Koordinator für Internationale Wirtschaftspolitik
Hauptabteilung Europäische und Internationale
Zusammenarbeit
Konrad-Adenauer-Stiftung e. V.        Post: 10907 Berlin
Büro: Klingelhöferstraße 23           T +49 30 / 269 96-3516
10785 Berlin                          F +49 30 / 269 96-3551

Umschlagfoto: © PhonlamaiPhoto/fanjianhua (istockphoto by Getty Images)
Gestaltung und Satz: yellow too Pasiek Horntrich GbR
Die Printausgabe wurde bei der Druckerei Kern GmbH, Bexbach, klimaneutral
produziert und auf FSC-zertifiziertem Papier gedruckt.
Printed in Germany.
Gedruckt mit finanzieller Unterstützung der Bundesrepublik Deutschland.

Diese Publikation ist lizenziert unter den Bedingungen von „Creative Commons
Namensnennung-Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 international”,
CC BY-SA 4.0 (abrufbar unter: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
legalcode.de).

ISBN 978-3-95721-485-0
Vergleich nationaler von Künstlicher Intelligenz Strategien zur Förderung
Vergleich nationaler
		 Strategien zur Förderung
von Künstlicher Intelligenz

Teil 1

Dr. Olaf J. Groth, CEO & Managing Partner
Dr. Mark Nitzberg, Principal & Chief Scientist
Dan Zehr, Editor-in-Chief

Tobias Straube, Projektleitung und Senior-Analyst
Toni Kaatz-Dubberke, Senior-Analyst
Vergleich nationaler von Künstlicher Intelligenz Strategien zur Förderung
Inhaltsverzeichnis

Vorwort                                        4

Hintergrund und Definition                     5

Zusammenfassung                                6

Cambrian KI Index ©                           10

Vereinigte Staaten von Amerika                11

  I.)     Einleitung                          11
  II.)    Voraussetzungen für KI              12
  III.)   Institutionelle Rahmenbedingungen   12
  IV.)    Forschung und Entwicklung           13
  V.)     Kommerzialisierung                  14

China                                         18

  I.)     Einleitung                          18
  II.)    Voraussetzungen für KI              19
  III.)   Institutionelle Rahmenbedingungen   20
  IV.)    Forschung und Entwicklung           20
  V.)     Kommerzialisierung                  21

Großbritannien                                24

  I.)     Einleitung                          24
  II.)    Voraussetzungen für KI              25
  III.)   Institutionelle Rahmenbedingungen   25
  IV.)    Forschung und Entwicklung           25
  V.)     Kommerzialisierung                  27

Frankreich                                    29

  I.)     Einleitung                          29
  II.)    Voraussetzungen für KI              30
  III.)   Institutionelle Rahmenbedingungen   30
  IV.)    Forschung und Entwicklung           30
  V.)     Kommerzialisierung                  32
Vergleich nationaler von Künstlicher Intelligenz Strategien zur Förderung
Finnland                                                                                  34

  I.)     Einleitung                                                                      34
  II.)    Voraussetzungen für KI                                                          35
  III.)   Institutionelle Rahmenbedingungen                                               35
  IV.)    Forschung und Entwicklung                                                       35
  V.)     Kommerzialisierung                                                              36

Südkorea                                                                                  39

  I.)     Einleitung                                                                      39
  II.)    Voraussetzungen für KI                                                          40
  III.)   Institutionelle Rahmenbedingungen                                               40
  IV.)    Forschung und Entwicklung                                                       40
  V.)     Kommerzialisierung                                                              41

Methodologie Cambrian KI Index ©                                                          45

Anhänge                                                                                   54

  Grafik 1:   Schaubild der KI-Strategie der Obama-Regierung                              54
  Grafik 2:   Thematische Verteilung der amerikanischen KI Startups in den 2017 Top 100   55
  Grafik 3:   Die wertvollsten Top 20 Technologieunternehmen                              56
  Grafik 4:   Patentpublikationen zu Machine Learning und
              Deep Learning nach Länderkennung                                           57
  Grafik 5:   Patentpublikationen zu KI, Machine Learning und
              Deep Learing mit internationalem Äquivalent                                58
  Grafik 6:   Thematische Verteilung der Forschungszuschüsse des EPRSC                    59
  Grafik 7:   Forschungsgebiete des Korea Advanced Institute
              of Science and Technology                                                  60
  Grafik 8:   Korea Advanced Institute of Science and Technology: Code of Ethics for AI   62

Literaturverzeichnis                                                                      63

Danksagung                                                                                79

Autoren                                                                                   80
Vergleich nationaler von Künstlicher Intelligenz Strategien zur Förderung
Vorwort

    Selten kann man Technologien nur auf ihren kommerziellen Mehrwert reduzieren.
    Die Geschichte der industriellen Revolution lehrt uns, dass Nationalstaaten schon
    immer bemüht waren, durch ökonomische Pionierleistungen politische Vormacht-
    stellungen aufzubauen oder zu bewahren. Im Zeitalter digitaler Umbrüche, vielfäl­
    tiger Disruptionen und immenser Beschleunigung gilt dieses Diktum noch immer.

    Eine besondere Rolle spielt dabei das Thema „Künstliche Intelligenz“ – eine Techno-
    logie, die derzeit weltweit diskutiert und in zunehmendem Maße zur Anwendung
    gebracht wird. Wie bei jeder neuen Technologie bringen sowohl Kassandrarufer (wie
    Steven Hawking oder Elon Musk) als auch Fortschrittsoptimisten (Mark Zuckerberg,
    Eric Schmidt oder Bill Gates) ihre Thesen zur zukünftigen Menschheitsentwicklung ein.
    Sie schwanken zwischen düsterer Dystopie und einem paradiesischen Morgen.

    Es bleibt zu hoffen, dass die jüngst eingesetzte Enquete-Kommission des Deutschen
    Bundestages einer aufgeregten, möglicherweise überhitzten Debatte eine nüchterne
    Bestandsaufnahme entgegensetzt. Die bis Jahresende zu erwartende KI-Strategie
    Deutschlands muss messbare Ziele und konkrete Maßnahmen definieren, die dann
    kraftvoll umgesetzt werden. Es gilt, die politischen Leitplanken aufzustellen, die für
    die Nutzung von automatisiertem, maschinellem Lernen notwendig sind.

    Andere Länder sind in dieser Hinsicht ein gutes Stück weiter. Längst sind dort
    KI-Strategien definiert, Geschäftsmodelle aufgebaut und bahnbrechende
    Anwendungen ersten Praxistests unterzogen worden. Es lohnt sich daher, genau
    hinzuschauen, wie andere Volkswirtschaften mit der digitalen Revolution umgehen:
    Welche regulatorischen Rahmenbedingungen werden gesetzt? Wie werden durch
    politische Strategien und Programme neue industriepolitische Fakten geschaffen?

    Die Konrad-Adenauer-Stiftung möchte mit der zweiteiligen Publikation einen ver-
    gleichenden Überblick über die KI-Strategien wichtiger Volkswirtschaften liefern,
    um damit die deutsche Debatte zu bereichern. Wir glauben: „Tech is politics“ – und
    darüber sollten Politik und Zivilgesellschaft noch stärker ins Gespräch kommen.

    Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre.

    Ihr
    Dr. Gerhard Wahlers

    Dr. Gerhard Wahlers ist stellvertretender Generalsekretär und Leiter der Hauptabteilung
    Europäische und Internationale Zusammenarbeit der Konrad-Adenauer-Stiftung.

4
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Hintergrund und Definition

Künstliche Intelligenz:                                  Übersicht jedoch fokussiert sich auf die Analyse
rasante Entwicklungen und Entwürfe                       von KI-Rahmenkonzepten von sechs S   ­ taaten, sowie
erster KI-Rahmenkonzepte.                                deren Umgang mit dem Umwälzungspotential von
                                                         Künstlicher Intelligenz.
Die Bundesregierung veröffentlichte im Juli 2018
ein Eckpunktepapier für die deutsche Strategie zur           Für die Begrifflichkeit legen wir
Künstlichen Intelligenz (KI) und erkennt darin an:           folgende Definition zugrunde:
„Künstliche Intelligenz hat in den letzten Jahren            „Im weitesten Sinne ist künstliche I­ntelligenz
eine neue Reifephase erreicht und entwickelt sich            die Fähigkeit von Maschinen zu lernen, zu den-
zum Treiber der Digitalisierung und Autonomer                ken, zu planen und wahrzunehmen; die pri-
Systeme in allen Lebensbereichen“.1 Deshalb seien            mären Eigenschaften, die wir mit der mensch-
Staat, Gesellschaft, Wirtschaft, Verwaltung, und             lichen Kognition identifizieren. Diese Fähigkeit
Wissenschaft dazu angehalten sich intensiv mit               wird durch digitale Technologien, oder
Künstlicher Intelligenz zu beschäftigen, und sich            digital-­physische Hybrid-Technologien, die
deren Chancen und Risiken zu stellen.                        die menschlichen kognitiven und physischen
                                                             Funktion nachahmen, erzielt. Dazu verarbeiten
Eine umfassende deutsche KI-Strategie wird nun               KI Systeme nicht nur Daten, sie erkennen Mus-
bis Ende November ausgearbeitet und deren                    ter, ziehen daraus Schlussfolgerungen, und
Ergebnisse auf dem Digitalgipfel Anfang Dezember             werden mit der Zeit intelligenter. Ihre Fähig-
präsentiert. Ziel ist es, das Thema KI prominent in          keit, neu entwickelte Fertigkeiten anzunehmen
die Digitalpolitik der Bundesregierung einzubetten.          und zu verfeinern, hat sich seit der Jahr-
Damit schließt Deutschland auf zu einer Vielzahl an          hundertwende deutlich verbessert. D. h. auch,
Ländern, die in den letzten Jahren umfangreiche              dass das was als KI bezeichnet wird, sich mit
KI-Strategiefindungsprozesse in die Wege leiteten.2          jedem größeren technologischen Durchbruch
                                                             ändert, und die Definition somit periodisch
Motiviert sind diese Strategien durch teils spekta-          angepasst werden muss.”
kuläre Fortschritte in Forschung und Anwendung
von KI-Systemen, basierend auf Techniken maschi-
nellen Lernens (ML) sowie der Subdisziplin des
Deep Learning (DL) und dessen vielfältige Ausprä­        1    Vlg. deutsche Bundesregierung, Eckpunkte der
gungen neuronaler Netze. Die globale Relevanz                 Bundesregierung für eine Strategie Künstliche Intelligenz
                                                              (Juli 2018), https://www.bmbf.de/files/180718%20
von KI-Technologien zeigt sich an deren prominen-             Eckpunkte_KI-Strategie%20final%20Layout.pdf.
ter Vertretung auf der diesjährigen internationalen      2    Siehe dazu etwa die Übersichten von der OEZE,
Agenda – angefangen von der Münchner Sicher-                  http://www.oecd.org/going-digital/ai/initiatives-worldwide/,
heitskonferenz im Februar, über die Vorstellung               Future of Life Institute, https://futureoflife.org/ai-policy/,
                                                              dem Smart Data Forum, https://smartdataforum.de/
des KI-Papiers der EU Kommission3 im April, bis hin
                                                              en/services/international-networking/international-ai-
zu der gemeinsamen KI-Erklärung der G7 Staaten                strategies/, Charlotte Stix, https://www.charlottestix.com/
im Juni in Kanada („Charlevoix Common Vision for              ai-policy-resources, und Tim Dutton, https://medium.
                                                              com/politics-ai/an-overview-of-national-ai-strategies-
the Future of Artificial Intelligence“).4
                                                              2a70ec6edfd, alle zuletzt abgerufen am 17.9.2018.
                                                         3    Vgl. Europäische Kommission, Artificial Intelligence for
Die Rolle der Künstlichen Intelligenz als p
                                          ­ otentielle        Europe (April 2018), http://ec.europa.eu/newsroom/dae/
Schlüsseltechnologie dystopischer Zukunftsent-                document.cfm?doc_id=51625.

würfe, gesellschaftlicher Kontrolle, und autokrati­      4    Vgl. kanadische G7 Präsidentschaft, Charlevoix Common
                                                              Vision for the Future of Artificial Intelligence (Juni 2018),
scher Weltmachtphantasien findet zudem ver-
                                                              https://g7.gc.ca/wp-content/uploads/2018/06/
mehrt Eingang in die öffentliche Debatte. Diese               FutureArtificialIntelligence.pdf.

                                                                                                                               5
Vergleich nationaler von Künstlicher Intelligenz Strategien zur Förderung
Zusammenfassung

    Der Wettlauf um die weltweit führende Position bei den Technologien der Künstlichen Intelligenz (KI)
    hat begonnen. Seit der Veröffentlichung der KI-Strategie der Obama-Regierung im Jahr 2016 suchen
    auch andere Länder nach Wegen, um Forschung und Entwicklung (F & E) sowie die Kommerzialisierung
    von KI zu fördern und zur KI-Führungsnation USA aufzuschließen. Die folgende Zusammenfassung
    beschreibt die Erkenntnisse aus der Analyse der ersten sechs Länder (USA, China, Großbritannien,
    Frankreich, Finnland und Südkorea), die Teil einer zwölf Länder umfassenden Studie für die Konrad-­
    Adenauer-Stiftung sind.

    Vage und uneinheitliche KI-Definitionen: In den        KI-Supermächte vs. Burgenländer: In den in
    verglichenen Strategien finden sich sehr unter-        KI führenden Ländern, USA und China, werden
    schiedliche, teils gar keine Definitionen von KI.      die KI-Entwicklungsdynamiken maßgeblich vom
    Gemeinsam ist ihnen nur das Verständnis von            Privatsektor bestimmt, insbesondere jungen
    KI als Antriebskraft in der Digitalen Revolution,      Unternehmen und global operierenden Internet-
    welche gesellschafts-, wirtschafts- und teilweise      konzernen. Während sich in den USA Tenden-
    sicherheitspolitische Potenziale und Risiken birgt.    zen hin zu einer weiteren Deregulierung zeigen,
    Entsprechend bilden sie häufig eine Klammer um         werden in China Trends zu einer verstärkten
    bestehende Sektor- oder Digitalstrategien. Einer       staatlichen Kontrolle der großen Technologie-
    KI-Strategie sollte daher einerseits eine Definition   unternehmen deutlich. Beides wird die weltweite
    des KI-Begriffs vorangehen, andererseits sollte sie    Verbreitung ihrer KI-Produkte kaum bremsen.
    keine Fachstrategie sein, sondern übersektoral         In den auf Wissenschaft und den Schutz des Indi-
    gedacht und verankert werden.                          viduums ausgerichteten Ländern Kontinental-
                                                           europas fehlen solche globalen Spieler. Dies
    Mangelnde Zielsysteme: Die Strategien sind über-       basiert teilweise auf einer sehr großen Skepsis
    wiegend allgemein formuliert. Ihre teils vagen         gegenüber digitalen Technologien und einer dar-
    Zielsetzungen beziehen sich auf unterschied-           aus folgenden Schutz-Haltung der Politik. Ihre
    liche Wirkungsebenen, was deren Umsetzungs-            Förderung zielt auf den Aufbau von Forschungs-
    steuerung und Erfolgsmessung erschweren wird.          netzwerken, offenen Datenpools und Techno-
    So misst China unter anderem die Wirtschafts-          logietransfer in die etablierte Fertigungsindustrie
    kraft der KI Industrie, während Großbritannien         und den Mittelstand ab, aber nicht auf Schaf-
    sich auch Ziele bei der Anzahl der künftigen Dok-      fung einer globalen, formativen Stimme. Im
    toranden setzt. Eine künftige KI Strategie sollte      Vergleich zu den USA, wo die Durchlässigkeit
    sich an einem messbaren Zielsystem orientieren,        zwischen Wirtschaft und Wissenschaft über Jahr-
    welches der Vielschichtigkeit eines holistischen       zehnte gewachsen ist, gelingt es Europa bisher
    deutschen KI Ansatzes Rechnung trägt. Dies ist         jedoch nur sehr bedingt, diese Durchlässigkeit
    nötig, um nachvollziehen zu können, ob die             zu erzielen, ganz zu schweigen zu skalieren. Eine
    Strategie die gewünschten Wirkungen entfaltet.         Strategie muss also Wege aufzeigen, um die
    Zugleich braucht sie einen Mechanismus, der es         einzelnen Burgen aus Wissenschaft und Wirt-
    erlaubt, die globalen KI-Trends und Maßnahmen          schaft in den effektiven Austausch zu bringen
    anderer Länder zu beobachten, zumal diese ihre         und diese Wirtschaftskraft auch global zu proji-
    Wirkungen erst noch entfalten müssen. So ließe         zieren, um konstruktiv mitreden zu können.
    sich dann eine deutsche Strategie adaptieren und
    global integrieren.

6
Zusammenfassung

KI in Fertigung 4.0 v. Digitale Gesellschaft 5.0:      Fehlende Rechenkapazitäten als strategische
In Ostasien betrachtet man die vierte industrielle     Schwäche: Während die Verfügbarkeit von Daten
Revolution (Südkorea) bzw. die Society 5.0 (Japan)     und die Ausbildung von Fachkräften von vielen
als die unvermeidliche nächste Etappe in der           Strategien als Voraussetzung für KI-Forschung
Menschheitsentwicklung, in der KI alle Lebens-         und -Kommerzialisierung gefördert werden, liegt
bereiche erfassen wird. Dies ergibt sich aus           nur in wenigen Fällen auch ein Fokus auf dem
einer Konstellation bestimmter wirtschaftlicher        Ausbau der heimischen Rechenkapazitäten (Aus-
Wachstumsziele und demografischer Limitierun-          nahme: Südkorea und China). Dabei zeigen die
gen. Dies wird begünstigt durch einen Fokus auf        aktuellen globalen Handelskonflikte, dass die Ver-
die Erforschung, Vermarktung und rapide Ska-           fügbarkeit von leistungsfähigen Chips oder der
lierung von KI-Anwendungen. Dagegen riskiert           Zugang zu cloud-basierter Rechenleistung eine
Europa, sich mit gewachsenen Strukturen in der         strategische Notwendigkeit darstellt. Die europäi-
Grundlagenforschung und dem Konzept der                schen Länder sind in diesem Bereich im Vergleich
Industrie 4.0 zwar weiter zu spezialisieren, jedoch    zu den USA und Ostasien nicht wettbewerbsfähig.
zu eng auf fertigungsindustrielle Aspekte zu fokus-
sieren. Um das kommende kognitive Zeitalter            Ökosysteme als strategisches Gut: Um bessere
zu verstehen und aktiv mitzugestalten, bedarf          KI-Lösungen zu entwickeln und diese in den inter-
es einer digital-starken, qualifizierten und mün-      nationalen Dialog einzubringen, bedarf es neben
digen Bevölkerung als „home base.” Damit dies          Forschern, talentierten Entwicklern und strategi-
in Europa gelingt, muss sich die Gesellschaft in       schen Unternehmern auch versierte Investoren
der Breite kritisch aber konstruktiv und vor allem     und eine agile Legislative. Während diese Akteure
schnell dem Potenzial der Technologie öffnen.          in USA und China den Nährboden für die erfolg-
                                                       reiche Kommerzialisierung von KI ausmachen,
Ethik- und Humanorientierung als strategische          gelingt dies in Europa nur Großbritannien ansatz-
Stärke der Europäer: Obwohl ethische Frage-            weise. In Frankreich oder Deutschland legt die
stellungen in China und USA in unterschied-            geringe Anzahl an KI-Startups Zeugnis davon ab,
lichen gesellschaftlichen Foren diskutiert wer-        dass solche Ökosysteme noch nicht im nötigen
den, genießt das Thema keine Priorität in den          Maße aktiv gedacht und unterstützt werden. Eine
Regierungen. Dies schafft den Raum für Europa,         Strategie muss Anreize für die Akteure schaffen,
beim Thema ethische KI die Wortführerschaft            sich in Deutschland nieder zu lassen sowie Platt-
zu übernehmen, wie es Macron versucht. Groß-           formen für ihren Austausch.
britannien hat zwar noch schneller als Frank-
reich die Initiative in der Entwicklung einer inter-
nationalen KI Governance-Architektur ergriffen,        Die Länder im Überblick:
ist jedoch bei der Projektion derselben durch
den Brexit geschwächt. Insgesamt sind die Prob-        USA: Die einflussreichsten Publikationen zu KI,
leme der Europäer einerseits die Fragmentierung        jährlich geschätzt über 3.000 Promovenden in
ihres potentiell 500-Millionen-Einwohner (Daten-)      diesem Bereich, etwa 1.400 KI-Startups, sieben
Binnenmarktes. Andererseits wird der Anspruch          der weltweit zehn größten Technologiekonzerne
auf die ethische Gestaltung von KI kaum von            und seit 40 Jahren gewachsene Kooperations-
konkreten Vorschläge begleitet. Um kommende            strukturen zwischen Universitäten, Behörden
digital-kognitive Innovationen sowohl für den          und Unternehmen: Diese Kombination an Fak-
europäischen Digitalmarkt, als auch für andere         toren sind der Grund für die globale Führungs-
Wirtschaftsräume mitzugestalten, muss über die         position der USA bei KI. Angesichts zunehmender
Datenschutzgrundverordnung hinaus gedacht              Konkurrenz, vor allem durch China, und der
werden. Auf dem Rücken digitaler Wirtschaftskraft      strategischen Relevanz für Wirtschaft und Gesell-
lassen sich europäische und deutsche Ethik und         schaft, hat die Obama-Administration auch die
Verantwortungssinn leichter transportieren.            weltweit erste nationale KI-Strategie vorgelegt.

                                                                                                            7
Zusammenfassung

      Eine nationale gesamtstaatliche Strategie der        schen Datenschutz-Standards entwickelt w
                                                                                                  ­ urden,
      Trump-Regierung, wie der US-amerikanische            wird zudem durch Regulierungen im Westen
      Verteidigungsminister Mattis sie fordert, steht      erschwert.
      weiterhin aus. In Ergänzung zum Privatsektor
      bekommt die Grundlagenforschung Impulse              Großbritannien: Anfang 2018 einigten sich die
      durch einen überwiegenden Teil des jährlichen        britische Regierung und Privatwirtschaft, F & E und
      KI F & E Budgets der Regierung (1,3 Mrd. Euro).      Kommerzialisierung von KI mit einer Milliarde Euro
      Zusätzlich schaffen die Fachministerien einen        gemeinsam zu fördern. Der „Deal” baut auf den
      Markt für KI, das Verteidigungsministerium allein    Stärken des Landes auf: Die britische KI-Forschung
      mit 6,3 Mrd. Euro (2017). Darüber hinaus unter-      ist international sehr einflussreich und nirgendwo
      stützt Washington die Kommerzialisierung von         sonst in Europa konzentrieren sich mehr KI-Start-
      KI durch den Abbau von regulatorischen Hemm-         ups als in London. Gleichzeitig hat die Regierung
      nissen. Abzuwarten bleibt allerdings, ob die Ame-    zur Entwicklung ethischer Richtlinien für KI Grund-
      rica First getriebene Einwanderungspolitik weiter-   lagen geschaffen, etwa durch die Gründung eines
      hin KI-Experten aus aller Welt anzieht. Auch wird    Zentrums für Ethik und eine für 2019 geplante
      sich noch zeigen müssen, welche Ergebnisse           internationale KI-Ethikkonferenz. Als „historische
      die unterschiedlichen Initiativen der Exekutive      Schwäche” gilt dagegen die Kommerzialisierung
      und Legislative zur Entwicklung einer neuen          der Forschung, was sich unter anderem durch eine
      ­KI-Strategie zeitigen werden.                       geringe Anzahl an Patentpublikationen ausdrückt.
                                                           Wie das Land nach dem Brexit weiterhin Wissen-
      China: In drei Schritten plant das Land bis 2030     schaftler und Unternehmer anziehen und seinen
      die führende KI Nation der Welt zu werden und        wegfallenden Einfluss in der EU ausgleichen wird,
      legt als einziges Land dafür messbare volkswirt-     ist noch unklar. Klar ist dagegen, dass das König-
      schaftliche Ziele auf makroökonomische Ebene         reich die Technologiekooperation mit den USA
      fest. Über 700 Mio. chinesische Internetnutzer       ausbaut. Den anderen europäischen Ländern wird
      und leistungsfähige Hardware- und Technologie-       die angelsächsische Herangehensweise nach dem
      konzerne, die aufgrund des geschützten Mark-         Brexit fehlen.
      tes als ernstzunehme Konkurrenz amerikani-
      scher Unternehmen heranwachsen konnten,              Frankreich: Macron formuliert einen Führungs-
      ­schaffen dafür beste Voraussetzungen. Zwar läuft    anspruch auf einem auf europäischen Werten
       das Land den USA in der Grundlagenforschung,        basierten Mittelweg zwischen China und den USA.
       der Ausbildung qualifizierter Fachkräfte, bei der   Den großen Vorteil Frankreichs bei der KI-Entwick­
       Anzahl der KI Startups und international durch-     lung sieht Macron in der zentralisierten S­ truktur
       setzungsfähigen Patenten noch hinterher. Die Ent-   und Organisation des Staatswesens. In den
       wicklungen der letzten Jahre lassen jedoch keinen   Bereichen Gesundheit, Mobilität und Verteidigung
       Zweifel daran, dass das Land aufholt. Allein zur    setzen die zuständigen Ministerien mit S ­ trategien
       Förderung der Chipindustrie hat Peking 16,4 Mrd.    und Mitteln Impulse für KI-Anwendungen. Ob aber
       Euro angekündigt, auf der subnationalen Ebene       Innovationen längerfristig zentral gesteuert wer-
       hat eine einzige Stadt (Tijian) einen Fonds von     den können, ist fraglich, denn Erfolg in der KI
       12,8 Mrd. Euro für KI-Förderung aufgelegt. Mit      erfordert ein breites Spektrum an Experimenten
       dem Thousand Talents-Programm will Peking           in verschiedenen Anwendungsfeldern. Frappie-
       hochqualifizierte Auslandschinesen „zurück-         rend ist die geringe Zahl der Institute und Lehr-
       holen“. Trotz des massiven Mitteleinsatzes lässt    körper, die aktiv in Bereichen mit direktem KI-­
       sich jedoch ein wissenschaftlicher Durchbruch,      Bezug forschen (Großbritannien hat fast achtmal
       insbesondere in der schwachen Grundlagen-           mehr, Deutschland etwa viermal mehr) und die
       forschung, nicht planen. Neben Kapital braucht      mangelnde Kooperation zwischen Unis und der
       es dafür förderliche akademische Rahmen-            Industrie. In geplanten KI-Exzellenzzentren werden
       bedingungen, deren Entwicklung Zeit benötigt.       daher einerseits Wissenschaftler gebündelt, um
       Der Export von KI-Produkten, die unter chinesi-     mit Anwendern in gewisser Autonomie zusammen-

8
Zusammenfassung

arbeiten zu können. Zugleich setzt Macron neue           Südkorea: In Seoul denkt man KI-Technologien
Regeln, die es Forschern erlaubt, zugleich auch          als Teil einer unvermeidlichen „vierten industriel-
im Privatsektor tätig zu sein. Um KI-Startups zu         len Revolution”, ähnlich der deutschen Industrie
beraten, was rechtlich zu beachten ist und zugleich      4.0. Ausgehend vom bisher sehr erfolgreichen
zu lernen, was neue KI-Entwicklungen für den Staat       Wirtschaftsmodell exportorientierter Industrie-
bedeuten, haben sich zudem um den Startup-­              produktion liegt der Fokus auf der Förderung von
Campus ­„Station F” in Paris herum 30 öffentliche        strategischer Hardware und KI-Anwendungen.
Institutionen angesiedelt. Ein Netzwerk aus frei-        Die Moon-Regierung baut auf guten Vorausset­
willigen KI-Experten („KI-Reserve”) soll den Staat bei   zungen auf, um es mit den KI-Größen aufzu-
der Beschaffung von Technologien beraten und die         nehmen. Schon jetzt kommen nach den USA
Cyber-Sicherheit unterstützen.                           und China die meisten KI-Patente aus Südkorea.
                                                         Mit rund einer Mrd. Euro wird die Hirnforschung
Finnland: In Helsinki ist man sich klar darüber, dass    gefördert, aus deren Erkenntnissen der nächste
die großen Linien bei KI-F & E woanders gezogen          Durchbruch bei neuronalen Netzen erwartet wird.
werden. Auch der Datenpool und der Binnen-               Um eine schnellere Kommerzialisierung von KI-­
markt kann kaum je mit den KI-Größen mithalten.          Anwendungen zu ermöglichen, sollen „Übergangs-
Daher ist der Fokus ganz auf KI-­Anwendung und           lizenzen“ den Unternehmen ermöglichen, ihre
auf Kooperation zwischen Wirtschaft, Wissen-             Produkte bereits marktreif zu entwickeln, während
schaft und Verwaltung in thematisch organisier-          die staatlichen Genehmigungsverfahren noch lau-
ten Ökosystemen und mit Europa gerichtet. Der            fen. Dies könnte etwa in den großangelegten und
Großteil der für KI bereitgestellten Mittel zielt        vernetzten Tech-Parks („Innopolis”) stattfinden,
auf die Förderung einer kleinen, aber wachsen-           in denen zu KI gleich neben den Industriestand-
den KI-Startup-Szene sowie der Anpassung von             orten geforscht wird. Dort gewonnene Daten und
Traditionsindustrien an KI durch Forschungssub-          Erkenntnisse sollen anschließend mit Startups
ventionen. Interessant sind sogenannte „Innova-          und mittelständischen Unternehmen geteilt wer-
tions-Voucher”, mit denen Firmen Expertise von           den, damit diese wiederum neue Dienstleistungen
anderen Firmen oder Forschern einkaufen kön-             und Technologien entwickeln können. Um eine
nen, um neue Ideen zu entwickeln und zu testen.          frühe Kommerzialisierung von Wissen nah an der
Kommerzielle Potenziale für KI über Finnland hin-        Forschung zu fördern, erlauben mehr als 80 Uni-
aus gibt es im Gesundheitssektor, aufbauend auf          versitäten ihren Studenten bis zu vier Semester
dem finnischen Genom-Projekt “FinnGen” und in            Abwesenheit, um sich um ihr Startup zu küm-
Kooperation mit IBM Watson Health. Eine weitere          mern. Die besten unter ihnen sollen mit nationa-
Nische ist die Entwicklung eines Protokolls für inter-   len Events identifiziert werden, um sie auf inter-
nationalen Datenaustausch (IHAN), analog zum             nationale Wettbewerbe vorzubereiten und sie
IBAN-­Protokoll bei Banküberweisungen. Unter den         so weltweit bekannt zu machen. Bislang gibt es
untersuchten Ländern hat nur Finnland ein eigenes        kaum KI-Startups, die Großkonzerne wie Samsung
Regierungsdokument speziell zu Arbeit und Ethik          ­kaufen Innovation lieber im Ausland ein.
im KI-Zeitalter vorgelegt. Zugleich soll Regulierung
immer erst angepasst werden, nachdem es erste
Erfahrungen damit gibt, um sich alle Möglichkeiten
bei der Nutzbarmachung von KI offen zu halten.

                                                                                                               9
Cambrian KI Index ©

     Im Zuge der Analyse wurden die Länder                         ­ I-­Position eines Landes zu bestimmen, wurde
                                                                   K
     entlang von Indikatoren bewertet, die im                      der ­Cambrian KI Index entwickelt. Der Index ist
     Zusammenhang mit den Voraussetzungen                          durch Proxy-Messungen begrenzt, für die zuver-
     eines ­Landes, der Forschung und Entwicklung                  lässige und vergleichbare Daten in diesem frü-
     sowie der Kommerzialisierung von KI stehen.                   hen Stadium der KI Applikation verfügbar sind.5
     Um diese Indikatoren zu integrieren und die                   Eine Gewichtung der Daten ist nicht erfolgt.

     1,2 1,2

     1,0 1,0

     0,8 0,8

     0,6 0,6

     0,4 0,4

     0,2 0,2

     0,0 0,0
                   China Frankreich
               China         FrankreichVereinigtes
                                           VereinigtesVereinigte
                                                          Vereinigte  DeutschlandRepublik
                                                                   Deutschland      Republik Finnland
                                                                                                 Finnland
                                           Königreich Staaten
                                       Königreich          Staaten                    Korea
                                                                                  Korea
                                                         von Amerika
                                                    von Amerika

              Allgemeine
         Allgemeine      Voraussetzungen
                    Voraussetzungen                   Forschung
                                                  Forschung     und Entwicklung
                                                            und Entwicklung
            Kommerzialisierung
         Kommerzialisierung                          Cambrian
                                                  Cambrian      Ki Index
                                                           Ki Index

     5   vgl. Kapitel Methodologie Cambrian KI Index

10
Vereinigte Staaten von Amerika
			Verteidigung der globalen
KI Führungsposition

  ››   Weltweit führend in KI aufgrund etablierter Kooperationsstrukturen zwischen Regierung,
       Privatsektor und Hochschulen: Der Staat legt den Förderschwerpunkt auf Grundlagenforschung
       und die Privatwirtschaft auf die Anwendungsforschung
  ››   Öffentliche Förderprogramme fokussieren ihre Anstrengungen auf die kontextuelle
       Anpassungsfähigkeit von KI (die sogenannte „Dritte Welle“)
  ››   Ethik hat unter Trump keine große Bedeutung

I.) Einleitung                                         Dass die KI „seit dem ersten Tag” als Priorität der
                                                       Trump-Regierung gelte, betont der aktuelle Deputy
2016 entwickelte der Nationale Wissenschafts- und      Chief Technology Officer Michael Kratsios9. Tim
Technologierat (National Science and Technology        Hwang, ehemaliger Google-Mitarbeiter (globale
Council, NSTC) im Auftrag der Obama-Regierung          public policy für KI und Machine Learning), mahnte
die erste KI-Strategie der USA, die als Blaupause      hingegen Anfang 2018, dass man „immer noch
für andere Länder, z. B. China,6 gilt. Neben einer     darauf warte, dass das Weiße Haus eine Richtung
Bewertung der Interdependenzen und Implikation         vorgibt”.10 Diese zeichnet sich seit Mai 2018 in gro-
von KI, Automatisierung und Wirtschaft7 postu-         ben Zügen ab: Demnach sind die Schwerpunkte
liert der „Nationale Strategieplan für Forschung       die Stärkung des Ökosystems für Forschung und
und Entwicklung von KI” die Verteidigung der           Entwicklung (F & E), die Förderung amerikanischer
KI-Führungsposition wie auch die hoffnungsvolle        Arbeitskräfte, der Abbau von „Innovations-Hemm-
Vision „einer zukünftigen Welt, in der KI sicher für   nissen” und die Ermöglichung von branchenspezi-
alle Mitglieder der Gesellschaft eingesetzt wird“8.    fischen KI-Anwendungen.11 Bisher ist jedoch keine
                                                       dokumentierte nationale Strategie der neuen
                                                       Regierung zu erkennen.12

                                                                                                               11
Vereinigte Staaten von Amerika

       II.) Voraussetzungen für KI                          Der US-Privatsektor spielt traditionsgemäß eine
                                                            zentrale Rolle in der Forschung, Entwicklung und
       Die USA hat nach China und Indien mit                Kommerzialisierung neuer Technologien. Dies
       246 Mio. (2016)13 die meisten Internetnutzer, die    unterstreichen Meilensteine, wie: 1) Kinect (Spiele-
       potenzielle Daten für KI liefern. Größer sind noch   konsole Xbox 360 von Microsoft 2010), das erst-
       die Datenpools einiger Technologieunternehmen.       malig Körperbewegungen mit Hilfe einer 3D-­
       Allein Facebook hat monatlich mehr als zwei          Kamera und Infrarotsensor in die virtuelle Spiel-
       Mrd. Nutzer.14 Bei der Qualität und Verfügbarkeit    welt übersetzt 2) die IBM-KI „Watson“, die in 2010
       der Daten des öffentlichen Sektors besteht Ver-      das Spiel Jeopardy gegen Profispieler gewann
       besserungsbedarf, so stehen die USA im Open          und 3) der Sieg von Googles KI „AlphaGO“ über
       Data Barometer hinter den Europäern nur auf          den Go-Großmeister Lee Sedol. Vor dem Hinter-
       Platz drei unter den sechs verglichenen Ländern      grund dieser privat-wirtschaftlichen Dynamik ist
       (im Vergleichsset).15 Die KI-Führungsposition der    die Rolle der Regierung begrenzt, das Weiße Haus
       USA wird auch im Bereich von Supercomputern          agiert lediglich als Koordinator.21 So sagt Kratsios,
       und der Halbleiterherstellung16 sowie anhand         Chief Technology Officer im Weißen Haus, „dass die
       der KI-Talente deutlich. Die USA verfügt über den    Frontlinie der KI-Politik bei den Bundesbehörden
       weltweit größten Nachwuchspool mit schätzungs-       (agencies) liegt”.22 Die wichtigsten Behörden im Hin-
       weise ca. 10.000 Masterstudenten und Doktoran-       blick auf die KI-Förderung sind: das Handels-, das
       den, die jährlich an computerwissenschaftlichen      Energie-, das Verteidigungsministerium (inklusive
       Instituten mit aktiver KI F
                                 ­ orschung graduieren.17   der Defense Advanced Research Projects Agency,
                                                            DARPA) sowie die Nationale Stiftung für Wissen-
                                                            schaft (National Science Foundation, NSF) und die
       III.) Institutionelle Rahmenbedingungen              Intelligence Advanced Research Projects Activity,
                                                            eine Forschungsorganisation zur Unterstützung
         Ethik: Neue Regierung, neue Prioritäten            der Geheimdienste. Deren Führungskräfte sol-
         Seit Beginn der Trump-Regierung spielen ethi-      len einen Sitz in einem KI-Komitee erhalten,
         sche Fragestellungen in der KI Strategie des       welches im Rahmen des KI Gipfels im Mai 2018
         Weißen Haus anscheinend keine Rolle mehr.18        angekündigt wurde und die Koordination ver-
         In der Strategie der Obama-Regierung waren         bessern sowie das Weiße Haus beraten soll.23
         noch Forderungen nach mehr Transparenz             Weitgehend unabhängig von der Exekutive wid-
         in KI gestützten E
                          ­ ntscheidungsprozessen und       met sich die Legislative der KI. Ende 2017 for-
         Ideen für ethische Governance-Architekturen,       derte der Abgeordnete John Delaney in seinem
         wie z. B. eine zweistufige Monitoring-Architek­    Future of A.I. Act die Einrichtung eines „Beirats
         tur, für die operative wie auch ethische und       für die Entwicklung und Umsetzung von KI” auf
         rechtliche Bewertung von KI Anwendungen,           Bundesebene, der Handelsministerium und
         enthalten.19 In der Dokumentation des KI Gip-      Kongress beraten sowie KI-bezogene Frage-
         fels vom Mai 2018 findet das Thema dagegen         stellungen bearbeiten soll. Dazu zählen: Wett-
         keine Erwähnung. Lediglich mögliche nega-          bewerbsfähigkeit der USA, Implikationen für den
         tive Folgen für Beschäftigte werden hier auf-      Arbeitsmarkt, ethische Gesichtspunkte und inter-
         geführt.20 Obwohl Ethik in Bezug auf KI von der    nationale Kooperationen.24 Die Verabschiedung
         Trump-Regierung öffentlich keine Rolle spielt,     des Gesetzes stand im Juli 2018 noch aus. Kürzlich
         ist den Autoren dieser Studie durch Gespräche      brachte auch die Abgeordnete Elise Stefanik eine
         mit leitenden Angestellten in Ministerien und      Gesetzesinitiative, zur Füllung der Lücke einer
         Agenturen bekannt, dass das Thema auch             kohärenten nationalen Strategie, ein.25
         weiterhin als wichtig wahrgenommen wird.
         Neben nichtstaatlichen Organisationen und
         Unternehmen hat auch der Kongress die ethi-
         schen Implikationen von KI als Thema besetzt.

12
Vereinigte Staaten von Amerika

IV.) Forschung und Entwicklung                         Bundesbehörden abzielen.36 Dies setzt den Kurs
                                                       Obamas fort, die öffentlichen Mittel komplementär
Mit F & E Investitionen von ca. 445 Mrd. Euro26        zu denen des Privatsektors einzusetzen, die sich
(2016) durch den Privatsektor (62 Prozent), die        auf anwendungsorientierte F & E fokussieren.37 Die
Regierung (25 Prozent), private Universitäten          Obama-Regierung sah in der Grundlagenforschung
(vier Prozent) und die Zivilgesellschaft ist die       Förderbedarf u. a. in den Bereichen Datenanalyse,
USA weltweit führend.27 Die Dominanz des Privat-       theoretische Modelle zur Leistungsfähigkeit von KI
sektors ist im Vergleich zu China, Südkorea oder       und Hardware sowie im Themenkomplex „Inter-
Deutschland trotz eines steigenden Anteils der         aktion zwischen Menschen und KI”.38 (vgl. Grafik 1).
F & E-Ausgaben weniger deutlich. Die Höhe der
KI-bezogenen Förderung ist vage. 2015 lagen
                                                         KI F & E Strategieplan der Obama-­
die Regierungsinvestitionen in als nicht geheim
                                                         Regierung setzte sich aus sieben Teil-
eingestufte (unclassified) F & E laut den Strate-        strategien zusammen:
giedokumenten der Obama-Regierung bei
950 Mio. Euro.28 Die Trump-Regierung teilte im           1.   Langfristige Investitionen in die
Mai 2018 eine Erhöhung um 40 Prozent auf 1,3                  KI-Forschung
Mrd. Euro mit, „zusätzlich zu den beträchtlichen         2.   Entwicklung effektiver Methoden für die
als geheim eingestuften (classified) Investitionen            Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI
in den Bereichen Verteidigung und Geheim-                3.   Verständnis und Auseinandersetzung
dienst“.29 Zahlen hierzu liegen nicht vor.                    mit den ethischen, rechtlichen und
                                                              gesellschaftlichen Auswirkungen von KI
In den Forschungsbereichen computer vision,
                                                         4.   Gewährleistung der Sicherheit von
machine learning, data mining, natural language pro-
                                                              KI-Systemen
cessing sind die USA führend. Seit 2016 gibt es etwa
                                                         5.   Entwicklung gemeinsamer öffentlicher
126 aktiv in der Forschung engagierte Institute.30
                                                              Datensätze und Umgebungen für
Das sind mehr als in allen anderen untersuchten
                                                              KI-Training und -Tests
Ländern zusammengenommen. Bei der Zahl an
wissenschaftlichen KI-Veröffentlichungen liegen die      6.   Messung und Bewertung von
USA auf Platz zwei hinter China. Gemessen am Ein-             KI-Technologien anhand von Standards
fluss der Publikationen (H-Index)31 sind sie jedoch           und Benchmarks
führend. Das wird sich laut chinesischer Wissen-         7.   Besseres Verständnis für den nationalen
schaftler in naher Zukunft auch nicht ändern.32               Bedarf an KI-F & E-Personal

Forschungsbereiche und Instrumente                       Der Strategieplan endet mit Empfehlungen
zur Förderung von Forschung                              zur Ausarbeitung eines Umsetzungsplanes
Auch wenn die Prioritäten der Trump-­Regierung           und zur Erstellung einer Bedarfsanalyse für
für Investitionen in KI-F & E noch durch das
                                                         den KI relevanten Arbeitsmarkt.
angekündigte Komitee final ausgearbeitet wer-
den müssen,33 ist davon auszugehen, dass der
Fokus auf die Förderung von Grundlagenforschung        Der Strategieplan der Obama-Regierung ent-
in Abgrenzung zur Anwendungsforschung bei-             hielt eine Liste von Anwendungsbereichen, dar-
behalten wird.34 Diese Annahme wird unterstützt        unter Landwirtschaft, Bildung, Medizin, Produk-
durch die erwarteten Investitionen von jährlich        tion und Recht, beschrieb jedoch nicht, welche
90 Mio. Euro in Grundlagenforschung und Arbeits-       kommerziell oder staatlich gefördert werden
marktforschung an der Schnittstelle zu KI, die die     sollen. Lediglich der Förderfokus öffentliche
NSF Direktorin, Dr. France A. Cordova, im Mai 2018     Güter ist genannt, da aufgrund des fehlenden
verkündet hat35 sowie die F & E Förderprioritäten      kommerziellen Nutzens nicht mit Investitionen
der Regierung für das Haushaltsjahr 2019, die          des Privatsektors gerechnet werden könne.39 Ein
auf Frühphasen- und Grundlagenforschung der            Fokus auf General AI wurde explizit nicht gelegt.

                                                                                                              13
Vereinigte Staaten von Amerika

       General AI ist eine KI, die es Maschinen ermög-        Ansatz wieder:45 der „Ausbau der öffentlichen und
       licht, Aufgaben vergleichbar dem kognitiven            privaten Partnerschaften, um die Wirkung der NSF-­
       menschlichen Denken zu lösen. Die Autoren der          Investitionen zu erhöhen und zur Wettbewerbs-
       Strategie wiesen darauf hin, „dass langfristige        fähigkeit und Sicherheit der amerikanischen Wirt-
       Bedenken bezüglich einer superintelligenten            schaft beizutragen”.46
       General AI wenig Einfluss auf heutige policy haben
       sollte” und dass „der beste Weg, um Kapazitäten        Zu den erfolgreichsten Forschungsprogrammen
       zur Bewältigung der längerfristigen s­ pekulativen     von Regierungsbehörden zählt DARPA, eine Agen-
       Risiken aufzubauen, darin besteht, die kurz-           tur des DoD, auf die Erfindungen wie das Internet
       bis mittelfristigen Risiken wie Sicherheits- und       und GPS zurückgehen. Die KI-Entwicklung unter-
       Datenschutzrisiken zu adressieren”.40                  teilt DARPA in drei „Wellen”. Während frühere
                                                              DARPA-KI-Investitionen auf die Weiterentwicklung
       Obwohl die Schwerpunkte der Trump-Regierung            von regel-basierter KI („Erste Welle“) und statis-
       noch nicht feststehen, liegt der Fokus laut Kratsios   tisch lern-basierte KI („Zweite Welle“) zielten, kon-
       auf den Anwendungsbereichen Verteidigung und           zentriert sich DARPA heute auf die kontextuelle
       Sicherheit sowie Wirtschaftsentwicklung.41 Das         Anpassungsfähigkeit von KI („Dritte Welle“), also
       Memorandum an die Bundesbehörden zu den                Theorie und Anwendung von KI, die sich mit den
       Prioritäten in F & E im Haushalt 2019 ergänzt die      Grenzen der Technologien der ersten und zweiten
       Fokusbereiche Energie und Gesundheitswesen.42          Welle auseinandersetzen.47 Das Programm Artifi-
                                                              cial Intelligence Exploration, das dazu im Juli 2018
       Was die Instrumente zur Forschungsförderung            aufgelegt wurde, vergibt erfolgreichen Förder-
       betrifft, repräsentieren die USA das angel-            geldanträgen unkompliziert und schnell Mit-
       sächsische Forschungsmodell, das durch eine wett-      tel bis zu 800.000 Euro.48 Das Instrument ist Teil
       bewerbsgetriebene Wissenschaftsförderung und           einer umfassenderen KI-Investmentstrategie der
       stark von Drittmitteleinnahmen abhängigen Hoch-        DARPA, die sich in die Gesamtanstrengungen
       schulbudgets geprägt ist. Dies kommt auch bei den      des DoD einfügen. Gemäß einer Auswertung
       Förderprogrammen der Bundesbehörden und NSF            der Marktforschungsfirma Govini sind die Aus-
       zum Ausdruck, die die Forschungsförderung der          gaben für KI, big data und cloud zwischen 2012
       Regierung umsetzen. In den Bereichen Computer-         und 2017 um 32,4 Prozent auf 6,3 Mrd. Euro
       wissenschaften sowie Mathematik und Statistik          gestiegen. DARPA machte 28,5 Prozent der Aus-
       stellten das Verteidigungsministerium (Department      gaben für die drei kritischsten Subsegmente deep
       of Defense, DoD) und die NSF 83 bzw. 79 Prozent        learning, machine learning und natural language
       der bundesstaatlichen Fördermittel für F & E im        processing aus.49
       Jahr 2016 bereit.43 Experten gehen davon aus, dass
       sich seit 2017 die Fördergelder zwischen den bei-
       den Institutionen zugunsten des DoD verschoben         V.) Kommerzialisierung
       haben. Die NSF besteht seit 1950 mit dem Ziel,
       „den Fortschritt der Wissenschaft zu fördern, um       Neben den global agierenden „Digital-Baronen“50
       die nationale Gesundheit, den Wohlstand und das        wie Google, Apple, Facebook oder Amazon, die
       Wohlergehen zu fördern; um die nationale Vertei­       gewaltige finanzielle Mittel und Datenmengen ver-
       digung zu sichern”44. Die Förderung erfolgt ins-       walten, entstehen in den KI-Ökosystemen der USA
       besondere im Bereich der Grundlagenforschung           auch die meisten (ca. 140051) und einflussreichsten
       in allen Sektoren (außer medizinischer Forschung),     (77 der Top 10052) KI-Startups. Schwerpunkte in
       nicht indem eigene Forscher eingestellt und Labore     den Anwendungsbereichen sind Cyber-Sicherheit,
       aufgebaut werden, sondern durch die Finanzie-          Gesundheitswesen, M  ­ arketing und Verkauf sowie
       rung von Forschung an bestehenden Institutio-          Unternehmenslösungen (siehe Grafik 2). Die Nähe
       nen. Hervorgehoben als einzig prioritäres Ziel im      zur Forschung sowie zum Kapital befördert das
       Strategischen Plan 2018–2022 der Stiftung findet       Startup-Umfeld. Zwischen 2012 und 2016 kamen
       sich der von Kratsios postulierte marktorientierte     17 der 18 aktivsten und KI-versiertesten Wagnis-

14
Vereinigte Staaten von Amerika

kapitalgeber in den USA. Entsprechend wurden           in die KI-Entwicklung wurde als Instrument der
2016 dort die meisten KI-Investitionen getätigt        Risikominimierung gegen diskriminierende
(62 Prozent des weltweiten Investitionsvolumens        KI-Systeme gesehen.59
von rund 4,3 Mrd. Euro).53 Andere Länder holen
jedoch auf. 2012 wurden noch 79 Prozent der
KI-Deals in den USA geschlossen.54 Und 2017 sam-
melte eine chine­sische Firma (Bytedance) erstmals       Das Intergovernmental Personnel Act
das meiste Kapital (2,68 Mrd. Euro) der Top 100          Mobility Program sieht den temporären Aus-
KI Startups ein.55 Zwischen 2015 und 2017 stamm-         tausch von Personal zwischen Regierungen,
ten im Durchschnitt 74 Prozent der international         Hochschulen und Universitäten, indianischen
durchsetzungsfähigen KI Patente aus den USA              Stammesregierungen, staatlich finanzierten
(Assignee Country).56 Die Anzahl sagt jedoch nichts      F & E-Zentren und förderfähigen Organisa-
über die Qualität der patentierten Innovationen          tionen vor. Die Obama-Strategie sah hierin
aus.                                                     die Möglichkeit, den Wissenstransfer zu för-
                                                         dern und so eine effektive Regulierung von
Regulierung: „Die Art und Weise, wie ich über            Technologien wie KI sicherzustellen.
die regulatorische Struktur für KI nachdenke,
ist, dass schon früh in einer Technologie tausend
Blumen blühen sollten”, sagte Obama 2016.57            Zur adäquaten Förderung der KI-Kommerzialisie­
Die Umsetzung dessen wird im angelsächsischen          rung erachtet die Trump Regierung den Abbau
Verständnis durch zurückhaltende und anreiz-           von regulatorischen Innovationshemmnissen
schaffende staatliche Regulierung erreicht. Das        als entscheidend.60 Als erforderlich sieht sie zum
Fundament dafür bilden drei Gesetze. (1) Das           Beispiel die Erlaubnis für Bundesstaaten und
Bayh-Dole-Gesetz (1980) erlaubt amerikani-             Gemeinden, innovative Drohnenoperationen
schen Universitäten geistiges Eigentum aus             durchzuführen, was bisher von der Luftfahrt-
staatlich geförderter Forschung zu verwerten.          behörde verboten ist.61 Auch die Entwicklung
(2) Der Small Business Innovation Development          einer effektiveren Regulierung für autonomes
Act (1982) fördert kleine Unternehmen bei der          Fahren wird als Kernthema gesehen. Denn Län-
Kommerzialisierung neuer T    ­ echnologien, gefolgt   der oder Regionen, die als erstes einen effekti­
von dem Small Business Innovation Research Pro-        ven regulatorischen Rahmen für autonomes
gram, das die technologische Innovation und            Fahren verabschieden, können mit Investitionen
Beteiligung von Kleinunternehmen an staatli­chen       von Fahrzeugherstellern und Anbietern intelligen­
F & E-Aktivitäten sowie deren Kommerziali­sierung      ter Infrastruktur und sonstigen Unterstützungs-
forciert. (3) Der Small B
                        ­ usiness Research and         dienstleistungen rechnen – unabhängig von ihrem
Development Enhancement Act fördert die wissen-        jeweiligen Entwicklungsstand bei KI. Bereits 2017
schaftliche und technologische Zusammenarbeit          veröffentlichte das Verkehrsministerium ein
zwischen Universitäten und Kleinunternehmen            Update der Federal Automated Vehicles Policy von
und erlaubt Zuschüsse für den Technologietrans-        2016, das Entwicklern automatisierter Fahrzeuge
fer kleiner Unternehmen. Daraus resultiert eine        eine nicht-regulatorische Anleitung für die sichere
Professionalisierung der Akteure und eine starke       Integration fahrerloser Fahrzeuge in den USA
Verflechtung von Universitäten und Industrien          bietet.62 Weiter ließ die nationale Nahrungsmittel-
(Platz zwei nach der Schweiz58).                       und Medizinbehörde (FDA) im April 2018 das erste
                                                       KI-basierte Medizindiagnostikgerät zu.63
Um den Wissenstransfer zwischen ö   ­ ffentlichen
Institutionen, Wissenschaft und sonstigen              Andere Regulierungen der Regierung wie im
­Organisationen zu stärken, wurde unter der            Bereich Immigration schwächen dagegen die
 Obama-­Regierung der Ausbau eines Personal-           Führungsposition der USA. Das Center for Ameri-
 austauschprogramms diskutiert (vgl. Textbox).         can Entrepreneurship hat herausgefunden, dass
 Die Integration unterschiedlicher P
                                   ­ erspektiven       43 Prozent (2017) der Fortune 500-Gründer Ein-

                                                                                                             15
Vereinigte Staaten von Amerika

       wanderer oder Kinder von Einwanderern sind.64        explizit genannt ist, bildet es doch eine zentrale
       Welche Folgen die Einwanderungspolitik haben         Säule zur Effizienzsteigerung der öffentlichen
       kann, zeigt das Beispiel von Sara Sabour, einer      Verwaltung.68 Gleichzeitig wird dem Teilen von
       jungen iranischen Forscherin bei Google, der ein     öffentlichen Daten ein zentraler Stellenwert ein-
       US-Visum verweigert wurde und die daher mit          geräumt, um KI Anwendungen außerhalb des
       Geoffrey Hinton, einer Google KI-Koryphäe, nach      öffentlichen Sektors zu fördern. Zudem führt
       Toronto zog.65                                       die General Services Administration (GSA) Pilot-
                                                            programme durch, die KI nutzen, einschließlich
       Der öffentliche Sektor als Nutzer von KI: Die        eines Tools zur Vorhersage der Einhaltung von
       Strategiedokumente sehen den öffentlichen            Vorschriften, das in diesem Jahr für die Pro-
       Sektor nicht nur als Förderer, sondern auch als      duktion in cloud.gov geplant ist.69 Ein weiteres
       KI-Nutzer an. Die USA liegen weltweit auf Platz      konkretes Beispiel ist das 2015 im Silicon Valley
       zwei (hinter den Vereinigten Arabischen Emira-       gegründete DIUx, das „eine agile Regierungsein-
       ten) bei der Beschaffung fortschrittlicher Techno-   heit [ist], die Unternehmen Kapital zur Verfügung
       logie durch öffentliche Einrichtungen.66 Das         stellt, um nationale V­ erteidigungsprobleme zu
       Beschaffungsvolumen der öffentlichen Hand            lösen“.70 Investitionen erfolgen innerhalb von
       wurde unter Obamas als Chance erkannt, um            90 Tagen in Form von sogenannten Pilotver-
       durch entsprechende Vorgaben Anreize für die         trägen, die gleichzeitig die Hürden für mögliche
       Entwicklung ethisch korrekter, transparenter und     Folgeverträge senken.71 Obwohl sich die Inte-
       fairer KI zu schaffen.67 Auch wenn in der Manage-    gration der D ­ IUx-geförderten Innovationen in
       ment-Agenda der Trump-Regierung KI nicht             das DoD als schwierig gestaltet und die kultu-
                                                            relle Kluft zwischen Militär und Silicon Valley die
                                                            Zusammenarbeit erschwert, plant auch das DoD
                                                            unter Trump an DIUx festzuhalten.72

16
Vereinigte Staaten von Amerika

6    Metz, 2018                                                    33   Shepardson, 2018
7    White House, 2016a; White House 2016b; White House            34   Corrigan, 2018
     2016c                                                         35   NSF, 2018b
8    White House, 2016b: 8                                         36   White House, 2017a: 1–2
9    Kratsios gilt als zentrale Figur in der Technologiepolitik,   37   Ebenda
     zumal die Ernennung von Kelvin Droegemeier als                38   White House, 2016b: 16–17
     wissenschaftlicher Berater der Regierung und Leiter des       39   Ebenda: 6–7, 15
     Büros für Wissenschafts- und Technologiepolitik des           40   White House, 2016a: 7–8
     Weißen Hauses (Office of Science and Technology Policy,       41   Metz, 2018
     OSTP) noch aussteht (Reardon, Witze, 2018).                   42   White House, 2017a: 1–2
10   Metz, 2018                                                    43   NSF, k. D.
11   White House, 2018b                                            44   Ebenda
12   Dutton, 2018; Sputnik, 2018                                   45   World Economic Forum, 2017: 303 (vgl. Methodologie
13   World Bank, 2016 (vgl. Methodologie Cambrian KI Index)             Cambrian KI Index)
14   Statista, 2018a                                               46   NSF, 2018a: 28
15   World Wide Web Foundation, 2016 (vgl. Methodologie            47   Launchbury, k. D.
     Cambrian KI Index)                                            48   FBO, 2018
16   In den USA befinden sich 124 der Top 500 Supercomputer        49   giovini, n. D.:1
     2018, davon sechs aus den Top 10 (Top500.org,                 50   Vgl. Groth, Nitzberg, 2018
     2018). Zudem erwirtschaften amerikanische Firmen              51   Asgard Human Venture Capital/Roland Berger, 2018: 8–9
     zusammengenommen den höchsten Umsatz mit                           (vgl. Methodologie Cambrian KI Index)
     Halbleitern, im Vergleich zu den Industrieumsätzen            52   CB Insights, 2017b (vgl. Methodologie Cambrian KI Index)
     anderer Länder. Die EE Times geht zudem davon aus, dass       53   Ebenda
     amerikanische Firmen in 2016 den weltweiten Markt in der      54   Ebenda
     Herstellung von FPGA Chips dominierten (Dilien, 2017).        55   CB Insights, 2017b (vgl. Methodologie Cambrian KI Index)
17   CS Ranking, 2018 (vgl. Methodologie Cambrian KI Index)        56   M-Cam, 2018 (vgl. Methodologie Cambrian KI Index)
18   White House, 2016a; Shepardson, 2018                          57   Dadich, 2016
19   White House, 2016b: 26–27                                     58   World Economic Forum, 2017: 303 (vgl. Methodologie
20   White House, 2018d                                                 Cambrian KI Index)
21   Coldeway, 2016                                                59   White House, 2016a: 17, 27
22   Metz, 2018                                                    60   White House, 2018b
23   White House, 2018d: 7                                         61   White House, 2017b
24   115th Congress, 2017                                          62   NHTSA, 2017
25   Stefanik, 2018                                                63   FDA, 2018
26   Alle genannten Beträge von Fremdwährungen wurden              64   Buchanan, 2017
     zur Vereinheitlichung in Euro umgerechnet und auf- bzw.       65   Metz, 2017
     abgerundet (Umrechnungskurs vom 30.08.2018)                   66   World Economic Forum, 2017: 303 (vgl. Methodologie
27   UNESCO, k. D. (vgl. Methodologie Cambrian KI Index)                Cambrian KI Index)
28   White House, 2016a: 25                                        67   White House, 2016a: 34
29   White House, 2018d: 5; Corrigan, 2018                         68   White House, 2018a
30   CS Ranking, 2016–2018 (vgl. Methodologie Cambrian KI          69   White House 2018: 6
     Index)                                                        70   DIUX, k. D.
31   SJR, 2017 (vgl. Methodologie Cambrian KI Index)               71   Ebenda
32   Groth, Nitzberg, 2018: 159.                                   72   Simonite, 2017

                                                                                                                                   17
China
      Aufholen und Überholen –
     mit massivem Kapitaleinsatz

       ››   Die Strategie ist das einzige der verglichenen Dokumente, das messbare volkswirtschaftliche
            Ziele und Benchmarks enthält
       ››   Bestrebungen, KI Förderung zu zentralisieren und den Einsatz von KI zu kontrollieren
       ››   Förderung der KI-Grundlagenforschung durch neue Institute und Lehrstellen sowie durch die
            Anwerbung von Forschern mit Hilfe des Thousand Talents-Programms
       ››   Ausbildung in sogenannten „KI+“-Berufen mit Schnittstellen zu KI
       ››   Aufbau thematischer Innovations­plattformen in Kooperation mit Technologiefirmen

     I.) Einleitung

     In der KI sieht die Regierung in Peking eine           ››   bis 2025 die weltweite Führungsposition bei
     „strategische Gelegenheit“ um die Wirtschaft des            KI übernehmen und den Wert der KI-Industrie
     Landes hinzu einer wissensbasierten Wirtschaft              auf 51 Mrd. Euro bzw. verbundene Industrie-
     zu transformieren. Die Strategie, die der Staats-           zweig auf 635 Mrd. Euro steigern;
     rat im Juli 2017 veröffentlichte, plant dies in drei   ››   bis 2030 die Vormachtstellung mit einem
     Schritten:                                                  Wert der Industrie von 130 Mrd. Euro bzw.
     ›› bis 2020 die führenden KI-Nationen einholen              verbundene Industriezweig von EUR 1,2 Bill.
          und eine KI-Industrie im Wert von 19 Mrd.              Euro erlangen.73
          Euro und verbundene Industriezweige im
          Wert von 126 Mrd. Euro zu schaffen;

18
China

Noch liest sich die Strategie wie eine „Wunsch-        eine fehlende Halbleiterproduktion, als die US-Re-
liste für den Weihnachtsmann”74 und macht wenig        gierung den Chipherstellern den Verkauf von Halb-
konkrete Vorschläge zur Erreichung der Ziele.          leitern nach China verbot.85
Dass die Visionen aber Realität werden kön-
nen, begründen Experten mit der Größe und
Experimentierfähigkeit des Landes.75                   III.) Institutionelle Rahmenbedingungen

Ebenso wie beim Megaprojekt der One Belt, One
Road-Initiative,76 zielen die Investitionen in KI        Ethik, ein Thema zweiten Rangs
einerseits auf globalen Einfluss, andererseits gibt      mit wachsender Bedeutung
es innenpolitische Gründe. Ähnlich wie in Süd-           In China stehen Datenschutz und die ethi-
korea gilt auch in China der Sieg von Google Deep-       schen Implikationen von KI bisher hinter
Minds „AlphaGo“ im chinesischen Spiel Go als             den wirtschaftlichen Dimensionen zurück.
„Sputnik”-Moment, wie der sprunghafte Anstieg            Schrittweise sollen erst zwischen 2020 und
an Suchanfragen zu „Künstlicher Intelligenz” auf         2030 Gesetze, Vorschriften, ethische Normen
Baidu (dem Äquivalent von Google in China) nach          und Sicherheitskontrollen für KI geschaffen
dem Wettkampf zeigten.77 Zudem errechnete eine           werden. Das für 2020 geplante Social Credit
Studie des McKinsey Global Institutes, dass die          System etwa, dient eher der gesellschaftlichen
Hälfte aller wirtschaftlichen Aktivitäten des Landes     Steuerung und Vermeidung politischer und
automatisiert werden können.78 Neben Risiken             sozialer Konflikte als dem Datenschutz. Auch
für den Arbeitsmarkt, bietet KI die Chance, das          der letzte Absatz des Strategischen Plans
Produktionsniveau trotz alternder Bevölkerung            Public Opinion Guidance lässt keinen Zwei-
stabil zu halten. Auch die explodierenden Kos-           fel daran, dass die öffentliche Meinung zu
ten der Gesundheitsversorgung könnten gesenkt,           steuern ist. Andererseits gewinnen ethische
Korruption besser bekämpft und ein effektiveres          Fragestellungen in Fachkreisen an Bedeutung,
Verkehrswesen geschaffen werden.79                       wie die Diskussionen um „moralische Maschi-
                                                         nen” und stärkere Kontrollen in Folge eines
                                                         Berichts des Tencent Instituts zeigen.86
II.) Voraussetzungen für KI

Außer Indien kann kein anderes Land mit dem            Der nationale KI- Plan des Staatsrates hat im
enormen Datenvolumen der geschätzten 730 Mio.          zentral gesteuerten China Gewicht, zumal es
chinesischen Internet-Nutzer80 mithalten. Zwar liegt   sich in den „chinesischen Traum“ von Xi Jinping
China auf dem letzten Platz unter den verglichenen     einfügt. Das Dokument systematisiert nicht nur
Ländern bei Verfügbarkeit und Qualität von öffent-     die Förderung von KI, die bereits in unterschied-
licher Daten (19,64 von 100 Punkten81). Dies wird      lichen Strategieplänen angelegt ist,87 sondern
jedoch durch die Datenpools der großen chinesi-        regelt auch die institutionellen Zuständigkeiten
schen Technologieunternehmen ausgeglichen, die         auf nationaler Ebene neu. KI-nahe Strategien,
allein bei Facebook-Konkurrent WeChat durch eine       wie zum Beispiel der „Internet Plus“ Plan und der
Mrd. Nutzer monatlich gefüllt werden.82 Zudem          „KI Drei-Jahres Implementierungsplan“, werden
erlaubt es das Staatssystem der Regierung, sehr        von der Staatlichen Kommission für Entwicklung
viel systematischer Daten zu sammeln und zu            und Reform, dem Ministerium für Wissenschaft
nutzen, als beispielsweise in den USA. Gepaart         und Technologie, dem Ministerium für Industrie
mit der höchsten Anzahl an Top-Supercomputern          und Informationstechnologie sowie der Cyber-
(208/500)83 sowie dem größten geschätzten Talen-       space Administration of China verantwortet.88 Der
tepool nach den USA,84 verfügt China über beste        KI-Plan des Staatsrates sieht dagegen den Aufbau
grundlegende Voraussetzungen, um seine globale         eines neuen Büros unter der Leitung des Minis-
Position im Bereich KI weiter auszubauen. Als stra-    teriums für Wissenschaft und Technologie vor,
tegische Schwäche offenbarte sich jedoch 2015          welches allein für die Umsetzung der Strategie

                                                                                                              19
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