VSG. Verein für Sozial- und Gemeinwesen projekte. Bericht Zweitausend zwanzig - www.vsg.or.at
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VSG.
Verein für
Sozial- und
Gemeinwesen
projekte.
Bericht
Zweitausend
zwanzig.
www.vsg.or.at
Inhalt
VORWEG
Das war 2020.
Ein Rückblick der Geschäftsführung
2
VSG. Krisenfest in Zeiten von COVID-19.
Ein Resümee der Vereinsvorsitzenden
3
Über uns
4
PROJEKTE 2020
AusbildungsFit FACTORY | WORK.BOX
6-7
Berufsorientierung KICK
8-9
Lernzentrum LEARN
10-11
Frauenberatung WOMAN
12-13
Kinder- und Jugendhilfe MOVE
14-15
Unabhängiges LandesFreiwilligenzentrum ULF
und Spaller.Michl
16-17
IMPRESSUM
Herausgeber:
VSG – Verein für Sozial- und Gemeinwesenprojekte
ZVR-Nr. 084567356
Glimpfingerstraße 8, 4020 Linz
T 0732.77 73 75
F 0732.77 73 75.18
vsg.office@vsg.or.at
www.vsg.or.at
Teams: Stand Februar 2021Der VSG.
Verein für
Sozial- und
Gemeinwesen
projekte.
Vorweg
VORSTAND
Brigitta Schmidsberger (Vorsitzende), Harald Karlinger,
Birgit Kirchmair-Wenzel, Christoph Eichmeyer
Beirat: Claudia Hahn, Veronika Leibetseder-Hainberger-Viktora, Michael Raml
Rechnungsprüfung: Karin Progutter, Christina Zauner
GESCHÄFTSFÜHRUNG UND VERWALTUNG
Susanna Rothmayer, Claudia Dannerbauer,
Christiane Kaar, Promy Farzana, Narin OsmanDas war 2020.
Ein Rückblick der
Geschäftsführung
Claudia Dannerbauer und Susanna Rothmayer
ZUSAMMENHALT. Hilfesuchenden Frauen in der österreichischer Institutionen.
In Zeiten der Distanz sind wir Frauenberatung WOMAN, den Der Bewegungsraum, die
zusammengerückt. So war es jungen Erwachsenen von KICK, Sportwerkstatt und die Fahrrä-
auch im VSG in diesem außerge- LEARN, FACTORY, den Kindern der laden zu gemeinsamen
wöhnlichen Jahr 2020. Es bedurf- und Familien bei MOVE und den sportlichen Aktivitäten ein. Die
te mehrerer großer Kraftakte, Zielgruppen des Stadtteilprojek- Bewegungs- und Sportangebote
doch wir konnten auch 2020 tes Spaller.Michl sehr deutlich. stärken die Fitness, das Selbst-
unsere Teilnehmenden „halten“, Wir freuen uns, gerade in diesem vertrauen und das Gruppenge-
unsere Leistungszahlen erbrin- Krisenjahr mit unseren Angebo- fühl sowie die Lernmotivation
gen. Dank unserer dezentralen ten hohen Nutzen gestiftet zu des.der Einzelnen.
Struktur und unserer krisener- haben.
probten und umsetzungsstarken WIR SAGEN DANKE!
Leitungskräfte wurde beim GENUG RAUM UND SYNERGIEN Unser besonderer Dank gilt
Lockdown 2020 unmittelbar auf IM ALTBAU. unseren Kolleg.innen und
die neuen Vorgaben der Regie- Unsere neuen Räume in der Mitarbeiter.innen im VSG sowie
rung bzw. der FördergeberInnen Glimpfingerstraße mit den dem Vorstand, der unsere Arbeit
reagiert. weiten Grünanlagen sind in wertschätzt und weiterzuentwi-
Zeiten einzuhaltender Distanz ckeln hilft. Wir danken den
IN DER KRISE ZEIGT SICH DIE Goldes wert. Aber nicht nur das Förder- und Auftraggeber.innen,
QUALITÄT EINER ORGANISATION. hat sich im letzten Jahr bewährt: vor allem der Stadt Linz, dem
Kurzarbeit, Sonderbetreuungs- Auch die Nutzung von Synergien Land OÖ, dem SMS, dem AMS
zeit, Homeoffice, Aufbau von zwischen den VSG-Angeboten und den Bundesministerien für
Strukturen für die Distanzbetreu- hat sich professionalisiert. Die die Finanzierung unserer Ange-
ung der Zielgruppen, interne Nutznießer.innen: unsere bote und zahlreichen Firmen,
Entscheidungsfindungen per Teilnehmer.innen, Schüler.innen, die „unseren“ Teilnehmenden
Videokonferenzen. Das alles war Kinder, Familien. eine Chance geben. Der AK
Neuland für uns. Dann im April danken wir für die Kofinanzie-
die Erarbeitung der Sicherheits- DIGITALE KOMPETENZVER- rung des Projekts Digitouch –
konzepte für die Wiederaufnah- MITTLUNG UND DAS WUNDER- digitale Kompetenzentwicklung
me der Tätigkeit vor Ort. Beim MITTEL SPORT UND BEWE- VSG. Ebenso herzlich danken
Lockdown im Herbst waren wir GUNG. wir Kooperationspartner.innen
dann schon Profis in der Nutzung Digitale Kompetenz-Trai- wie den Jugendcoaches oder
digitaler Kommunikations- und ningsangebote sind bei allen dem Lehrlingsmanagement der
Arbeitsmedien – Kompetenzen, Teilnehmenden der VSG-Ange- Stadt Linz für die ausgezeichne-
die auch in Zukunft mit dem bote willkommen ebenso wie te Zusammenarbeit.
Projekt DIGITOUCH noch weiter Entwicklungsimpulse in den
vertieft werden. Feldern soziale Kompetenzen, Wir freuen uns, auch weiterhin
Kommunikation, Ausdruck und einen engagierten, professionel-
Wie sehr die Menschen von den Persönlichkeitsentwicklung. Ein len Beitrag für die nachhaltige
Auswirkungen der Krise betroffen Schwerpunkt bleibt das Vermit- Unterstützung von Menschen in
waren (Arbeitsplatzverlust, teln von Kulturtechniken, Ethik Linz zu leisten, die ein Sprung-
Existenzängste, Vereinsamung), und gesellschaftlichen Werten brett auf Ihrem Lebensweg
zeigte sich vor allem bei den und das Kennenlernen wichtiger benötigen.
2VSG. Krisenfest in
Zeiten von COVID-19.
Ein Resümee der
Vereinsvorsitzenden Brigitta Schmidsberger
Die Coronavirus-Pandemie seinen großzügigen Grünflä- Teilnehmenden auch von
verlangte und verlangt uns chen bewähren sich gerade in zuhause aus umgesetzt werden
allen sehr viel ab. Privat und Zeiten des Abstandshaltens. konnten. Dies hat von allen viel
beruflich: Flexibilität, Durchhal- Energie und Einsatzbereitschaft
tevermögen, neue Kontaktfor- Die professionelle Krisenbewäl- gefordert und ich danke herz-
men und vor allem den tigung im Ausnahmejahr 2020 lich für das besondere Engage-
Umgang mit digitalen Instru- ist einerseits ein Ergebnis des ment. Der VSG hat damit seine
menten. Wie alle Organisatio- unermüdlichen Engagements Krisenfestigkeit unter Beweis
nen hat auch der VSG in und der hohen Kompetenz der gestellt und ist in digitalen
kürzester Zeit Konzepte umstel- Führungskräfte. Die Fähigkeit, Anwendungsbereichen nun
len, neue Arbeitsweisen entwi- mit den Teams trotz Lock- zukunftsfit.
ckeln und seine Kompetenzen downs in gutem Kontakt zu
im digitalen Bereich rasant sein und Commitments für die Als Vorsitzende möchte ich
professionalisieren müssen. notwendigen raschen Verände- mich auch beim Vorstand bei
Galt es doch, die Menschen, die rungen der Betreuungskonzep- der Stadt Linz, den Förderge-
sich vertrauensvoll an den VSG te herzustellen, ist bestens ber.innen und den Kooperati-
wenden, trotz Lockdown, gelungen. onspartner.innen für die gute
Kurzarbeit und Abstandregeln Zusammenarbeit bedanken.
professionell und nachhaltig zu Die beratenden Mitarbeitenden Gemeinsam stiften wir großen
betreuen. Wie gut dies trotz haben es geschafft, in kürzester Nutzen für Menschen unserer
schwierigster Bedingungen Zeit digitale Instrumente Landeshauptstadt Linz, die das
gelungen ist, zeigen die Jahres- anzuwenden, um in Zeiten des VSG-Angebot ergreifen und
ergebnisse 2020: Lockdowns mit den Teilneh- sich damit qualifizieren und
menden in Kontakt zu sein und persönlich und beruflich weiter-
In den VSG-Jugendprojekten Lern- und Trainingsinhalte zu entwickeln.
KICK, LEARN und FACTORY vermitteln.
wurden 300 junge Erwachsene Teile von Beratung, Coaching, 2022 feiert der VSG sein 25-jäh-
geschult, gecoacht und Training, Unterricht und sogar riges Bestehen. Ich freue mich,
trainiert. Neue Perspektiven für Teile der Werkstättenarbeit Sie am 15.06.2022 zu einem Tag
ein selbstbestimmtes, unabhän- wurden pädagogisch so der offenen Tür und einem Fest
giges Leben haben sich eröff- verändert, dass sie von den einladen zu dürfen!
net und wurden ergriffen.
In der Kinder- und Jugendhilfe
MOVE erhielten 92 Kinder,
junge Erwachsene und deren
Familien hilfreiche Angebote
zur Krisenbewältigung
Die Frauenberatung konnte 170
Frauen bei der Arbeitssuche
unterstützen.
Die neuen Räumlichkeiten des
Vereins in der Glimpfingerstra-
ße im adaptierten Altbau mitÜber uns
Auf soziale Problemlagen und gesellschaftliche Notwendigkeiten mit
individuellen Angeboten, Professionalität und Zuversicht zu antworten:
Das ist der Daseinszweck des VSG.
WER WIR SIND & WAS WIR TUN tung, Begleitung und nachhalti- zeichnen uns aus. Wir sind
Seit mehr als 20 Jahren ist der ge Problemlösung. motiviert und engagiert. Wir
VSG eine Gemeinschaft von arbeiten gerne zusammen und
Menschen unterschiedlichen WOFÜR WIR STEHEN kennen unsere Ziele. Alle, die
Alters, verschiedener Herkunft, Menschen in besonderen den VSG-Esprit kennen, wollen
Religion und Profession. Diese Lebenslagen individuelle ihn nicht mehr missen, denn er
Diversität zeichnet uns aus, weil Orientierung, Begleitung und verheißt Gestaltungsspielraum,
wir damit unterschiedlichste Unterstützung zu bieten, ist Innovationskraft, Flexibilität,
Lebenswelten repräsentieren unser Auftrag. Wir arbeiten auf Transparenz und stetige Weiter-
und somit auch auf unsere Augenhöhe, ressourcen- und entwicklung. Und das mit viel
Kund.innen, Klient.innen, lösungsorientiert sowie innova- Humor sowie Empathie.
Teilnehmer.innen in besonderer tiv. Ein respektvoller, offener
Weise individuell eingehen und toleranter Umgang ist für UNSERE VISION
können. uns von besonderer Bedeutung. Mit all dem, was uns ausmacht
Es ist uns wichtig, mit unserem und wofür wir stehen, leisten wir
Wir unterstützen sozial benach- Tun gesellschaftliche Verant- einen wichtigen gesellschaftli-
teiligte Menschen bei ihrer wortung zu übernehmen. Wir chen Beitrag. Wir wollen
Selbstentfaltung, ihrem Berufs- stehen für Gleichberechtigung sozial benachteiligten Men-
und Lebensweg, ihren Leben- und Solidarität. Gemeinsam schen einen Raum bieten, ihre
schancen. Die Weiterentwick- wollen wir uns im Sinne einer Potenziale zu entdecken und zu
lung von Handlungsfähigkeiten lernenden Organisation konti- entfalten und sie dabei
und Berufs- und Lebenspers- nuierlich weiterentwickeln. unterstützen, Herausforderun-
pektiven ist unsere Expertise. gen zu meistern. Wir wollen für
Wir stärken und geben Starthil- WAS UNS AUSZEICHNET unser Umfeld ein professionel-
fen. Unsere Angebote sind Professionalität, Wertschät- ler, innovativer Partner sein.
zukunftsorientiert, vielfältig und zung, Lösungsorientierung und Mit Herz und Verstand wollen
umfassen Information, Bera- Freude an unserer Arbeit wir etwas bewegen!
4Der VSG.
Verein für
Sozial- und
Gemeinwesen
projekte.
Projekte 2020
AusbildungsFit FACTORY I WORK.BOX
Berufsorientierung KICK
Lernzentrum LEARN
Frauenberatung WOMAN
Kinder- und Jugendhilfe MOVE
Unabhängiges LandesFreiwilligenzentrum ULF und Spaller.Michl
1AusbildungsFit
FACTORY
AusbildungsFit FACTORY | WORK.BOX ist ein Angebot für Jugendliche
und junge Erwachsene, die nach Beendigung ihrer Schulpflicht Unter-
stützung für ihre weitere schulische oder berufliche Ausbildung suchen.
Unser Team | Bonnie Schepe (Leitung), Rainer Götzendorfer, Marion Klimmer, Carola Königstorfer, Astrid
Lauss, Sonja Lentner, Rainer Lenzenweger, Isabella Pürstinger, Petra Schneemeyer, Sabine Steinmetz
GLIMPFINGERSTRAßE 8 / 2. STOCK, 4020 LINZ | T 0732.777375-30 | FACTORY@VSG.OR.ATAttraktive Werkstätten und Die FACTORY besteht aus
ein abwechslungsreiches vier Säulen:
2020 IN ZAHLEN
Programm warten auf junge
Menschen, die sich weiterent- 1 | COACHING
wickeln und neue Kompeten- Unsere Coaches beraten die
Teilnehmenden psychologisch Am Standort VSG werden 35
zen erlangen möchten. Werk-
und sozialarbeiterisch und und am Standort pro mente
stätten und Schulungsräume
begleiten sie bei der berufli- 15 Plätze für Jugendliche
ermöglichen ein spannendes,
chen Integration oder am Weg und junge Erwachsene
kreatives Zusammenarbeiten.
zur Ausbildungsreife. angeboten. Im Jahr 2020
wurden in der FACTORY 65
Mit unserem Angebot schlie-
Jugendliche betreut.
ßen wir direkt ans Jugendcoa- 2 | WERKSTATTARBEIT
ching an und stärken die Mehr Qualifikation eröffnet
sozialen, persönlichen und mehr Chancen. Zum Üben und 40 Prozent der Teilneh-
schulischen Kompetenzen Spezialisieren bieten wir mer.innen waren weiblich.
unserer Teilnehmer.innen. Grafik-, Video-, Holz-, Metall- Der Großteil war zwischen
und Kreativwerkstätten. Dort 14 und 19 Jahre alt.
Die AusbildungsFit FACTORY | können die Jugendlichen
WORK.BOX ist eine Bieter.in- anhand interner und externer
nengemeinschaft. Am Aufträge erste handwerkliche Insgesamt wurden 34
Programm können Jugendliche Erfahrungen sammeln. Betreuungen abgeschlos-
und junge Erwachsene maxi-
sen, davon konnten 23
mal ein Jahr teilnehmen. Sie 3 | WISSENSWERKSTATT Jugendliche einen Ausbil-
erhalten in diesem Zeitraum In der Wissenswerkstatt findet dungsplatz wie Lehre,
eine Beihilfe zur Deckung des der Unterricht statt – neben Qualifizierung oder eine
Lebensunterhaltes (DLU) vom Seminaren, Workshops und Arbeitsstelle finden. 31
AMS. Der Einstieg ist laufend Exkursionen hat hier alles Platz, setzten ihre Teilnahme 2021
möglich. was mit Alltags- und sozialen fort.
Kompetenzen, Allgemeinbil-
dung und dem Wissen über die
DISTANCE LEARNING Berufs- und Arbeitswelt zu tun Bei 3 Jugendlichen kam es
hat. z.B. aus gesundheitlichen
Mit Zoom Cloud Meetings,
E-Mails, Telefonaten und Gründen zu einem vorzeiti-
4 | SPORT
Signal Messenger wird mit gen Abbruch der Teilnah-
Mit einer breiten Palette
den Jugendlichen täglich me.
sportlicher Aktivitäten von
Kontakt gehalten. Aikido über Slackline, Smoveys
Übungen werden mit Workout, Schwimmen bis zu
13 Jugendliche beendeten
vielen kreativen Arbeits- Flusswanderungen geben wir
die Teilnahme durch Zeit-
blättern und Aufgaben den Jugendlichen Gelegenheit,
ablauf und werden nun vom
von Lernplattformen wie sich körperlich und mental in
Jugendcoaching, JAASS
Anton, Playmit und einer Vielzahl von Situationen
oder AMS unterstützt.
Exammi durchgeführt. zu erleben, Grenzen auszuloten
und Talente zu entdecken.
7Berufsorientierung
KICK
Die Berufsorientierung KICK bietet Linzer Jugendlichen und jungen
Erwachsenen wirksame und nachhaltige Unterstützung bei der
Lehrstellen-, Arbeitsplatz- oder Ausbildungssuche.
Unser Team | Claudia Mutschlechner (Leitung), Sophia Feichtinger, Sandra Gruber, Bettina Krinzinger
(Karenz), Peter Mayerhofer, Iv Simic, Dietmar Stephani
GLIMPFINGERSTRAßE 8 / 2. STOCK, 4020 LINZ | T 0732.777375-40 | KICK@VSG.OR.ATWER MITGEMACHT HAT
In der Berufsorientierung haben
wir 2020 81 Jugendliche aufge-
nommen. Davon waren 44
Teilnehmer.innen weiblich und
37 männlich. Fast zwei Drittel
der Jugendlichen sind Minder-
jährige. Die Vermittlungsquote
2020 beträgt 91 Prozent.
Unsere Teilnehmer.innen sind
mit unterschiedlichsten Prob-
lemlagen konfrontiert. In der
Regel sind sie sogar von mehre-
ren Zugangsbarrieren betroffen.
Nachstehend die häufigsten
Nennungen:
1 | Mobilitätseinschränkung In Trainings mit lebensechten
80 Prozent Simulationen haben sich die WAS DABEI HERAUSKAM
KICK-Teilnehmer.innen für
2 | mangelnde Berufspraxis Aufnahmetests gerüstet und
74 Prozent
mit dem Schauspieler Tom Über 130 Praktika und
Pohl mit Blick auf künftige Schnuppertage wurden
3 | Orientierungslosigkeit
70 Prozent Bewerbungsgespräche an ihrer absolviert. Fast 60 Prozent
Körpersprache gearbeitet. der Teilnehmer.innen
4 | Stigmatisierung durch Selbstverständlich haben wir brachte das Praktikum
Herkunft, Kultur uns in Betrieben umgesehen. einen Arbeits- oder Ausbil-
58 Prozent Wichtige Schwerpunktthemen dungsplatz.
im Jahr 2020 waren digitale
5 | geringes Selbstvertrauen Kompetenzen, Bewerbungen
38 Prozent auf Online-Portalen und Dabei sind 28 Lehrverhält-
Bewerbungsgespräche in Form nisse und 7 Dienstverhältnis-
N = 81 Teilnehmer.innen von Videokonferenzen mit se vereinbart worden. 13
zukünftigen Arbeitgeber.innen. Jugendliche haben weiter-
führende Angebote bzw.
Daher und bedingt durch die Ausbildungen wahrgenom-
Corona-Situation heißt es für KICK UND CORONA men.
uns vermehrt auf die tägliche Wir haben unsere Teilneh-
Betreuung sowohl in berufli- mer.innen fit für die Home-Be-
chen als auch in alltäglichen treuung und die digitalen 47 Teilnehmende gaben ein
Fragestellungen einzugehen – Herausforderungen gemacht. Feedback über unsere
für jede einzelne und jeden Jede.r Teilnehmende wurde u. Arbeit ab. 96 % der Befrag-
einzelnen Jugendlichen persön- a. während des ersten Lock- ten stellten KICK die Note
lich oder in der Home-Betreu- downs mittels Microsoft Teams „Sehr gut" aus und empfehl-
ung. täglich betreut. Es wurden ten KICK sehr gerne weiter.
Alltagspläne mit den Jugendli-
UNSERE ANGEBOTE chen erarbeitet, die ihnen
Orientierung ist immer eine Struktur und Halt in dieser Die Dropoutquote liegt bei
Frage der Perspektive. Wir außergewöhnlichen Zeit gerade einmal 6 Prozent.
legen viel Augenmerk darauf, gaben. Das Jobcoaching und
unseren Teilnehmer.innen neue das Bewerbungstraining fanden
Perspektiven anzubieten. Dazu online statt. Um das schulische Die durchschnittliche
Wissen weiterhin zu verbessern, Vermittlungsquote aller 24
haben wir viele Beratungsge-
wurden Lernplattformen wie KICK-Jahre von 1997 bis
spräche und verschiedene
Exammi oder Playmit verwen- 2020 beträgt 85 Prozent!
Workshops – u.a. mit der AK
und dem AEC – angeboten. det.
9Lernzentrum
LEARN
Das Lernzentrum LEARN unterstützt Jugendliche und junge Erwachsene
beim Nachholen von Bildungsabschlüssen, bietet Basisbildungskurse
zur Verbesserung der beruflichen Chancen und Projekte zum Einstieg in
die Lehre an.
Unser Team | Raphael Schaller (Leitung), Michael Bauernfeind, Ute Doku, Michael Hinterberger,
Fatlinda Ibraimi, Peter Mayerhofer, Sarah Momani, Nadja Nowotny, Doris Riegler, Romy Schneider,
Marina Wetzlmaier
GLIMPFINGERSTRAßE 8 / 2.STOCK, 4020 LINZ | T 0732.777375-20 | LEARN@VSG.OR.ATLEARN bietet: Pädagogische Sommerlernwochen
Förderung in den Bereichen Teach for Austria und VSG ERGEBNISSE 2020
Deutsch, Mathematik, Rech- bündelten im August 2020 ihre
nungswesen, Englisch und Kräfte und führten für junge
digitale Fähigkeiten sowie Menschen ein innovatives LEARN.classic | 29 junge
Entwicklungsimpulse für die Lernprogramm durch. Ziel war Erwachsene konnten
Persönlichkeitsentwicklung, es, diejenigen zu unterstützen, ihren Bildungswunsch
soziale Kompetenzen und die aufgrund des Distanzler- verwirklichen und ihren
gesellschaftliches Lernen sowie nens im Frühjahr Lernstoff Pflichtschulabschluss
Bewegung und Sport. nachholen wollten. 30 junge nachholen.
Menschen nutzten das Ange-
Die Angebote von LEARN bot.
wurden 2020 von insgesamt LEARN.fit | 15 junge
142 Teilnehmer.innen genutzt. Digitale Kompetenz Linzer.innen haben sich
Davon werden 49 Jugendliche Während des Lockdowns erfolgreich um eine
2021 abschließen. wurden die Teilnehmer.innen Lehrstelle beworben.
via E-Mail, Online-Meetings,
LEARN.classic bietet ein höchst Telefongesprächen oder
professionelles, attraktives Kurznachrichtendiensten in LEARN.basic | 31 Teilneh-
Programm zum Nachholen des ihren Lernprozessen begleitet. mende haben die Unter-
Pflichtschulabschlusses. Pädagogisch-didaktische richtseinheiten absolviert.
Konzepte wurden u.a. durch
LEARN.fit den Einsatz von Moodle,
Die Kooperation mit dem Padlet, Learning-Apps oder Individuelle Förderung
Lehrlingsmanagement der Microsoft Teams in den digita- LEARN.plus | Es wurden
Stadt Linz ermöglicht den len Raum überführt. 1.000 Beratungen,
Teilnehmer.innen eine große Coachings und Kompe-
Bandbreite an Lehrberufen. Wir Bildungsdrehscheibe tenzfeststellungen
helfen erfolgreich mit, dass der Die Bildungsdrehscheibe steht durchgeführt.
Einstieg in die Lehre gelingt. allen Teilnehmer.innen von
VSG-Angeboten offen. Die
LEARN.basic Nachmittagsworkshops zu PERSPEKTIVE.Lehre | 31
Basisbildung ist ein elementarer unterschiedlichen Fachgebie- Jugendliche nahmen teil.
Baustein für die persönliche ten werden sehr gerne in 21 Abschlüsse und 13
und berufliche Entwicklung Anspruch genommen und Übernahmen in ein
Wertvoll ist die Basisbildung wurden unter anderem um Lehrverhältnis waren das
auch für das Verständnis einen Workshop zu Verschwö- Ergebnis.
unserer Demokratie und der rungstheorien erweitert.
Werte unseres Zusammenle-
bens.
Individuelle Förderung
LEARN.plus
Das Sozialministeriumservice
finanziert 10 Plätze für Jugend-
liche mit besonderem Förderbe-
darf.
PERSPEKTIVE.Lehre
bietet eine intensive Vorberei-
tung auf die Berufsschule und
den Einstieg in Ausbildung und
Lehre. Die Verbindung von
ganzheitlichem Lernen, Berufs-
orientierung und Einstieg in
eine Lehrausbildung ist innova-
tiv in der Soziallandschaft.
11Frauenberatung
WOMAN
Die Frauenberatung WOMAN bietet Linzer Frauen ab 18 Jahren
Unterstützung vor allem beim Einstieg bzw. Wiedereinstieg ins Berufs-
leben.
Unser Team | Anita Eyth (Leitung), Karola Klausner, Ana Luz Morales
MARTIN-LUTHER-PLATZ 3 / 4.STOCK, 4020 LINZ | T 0732.79 76 26 | WOMAN@VSG.OR.ATWir unterstützen Frauen aus Linz
und Umgebung empathisch und
engagiert in Fragen der Existenz-
sicherung, Bildungs- und Berufs-
beratung. Dabei richten wir unser
Angebot vor allem an Frauen, die
individuelle Unterstützung bei der
Arbeitssuche benötigen.
Ein weiterer Schwerpunkt der Dass die Corona-Krise und die
Beratungsstelle ist die umfassen- Auswirkungen des Lockdowns WIR ARBEITEN FÜR
de Bildungsberatung sowie besonders Frauen hart treffen, FRAUEN
Informationen über sozialrechtli- wurde schnell klar: Bereits
che Ansprüche und Hilfe bei zugesagte Stellen können von
Antragsstellungen. Dabei gilt der unseren Klientinnen nicht 2020 haben 170 Frauen
Grundsatz, umfassend auf die angetreten werden, da die unser Beratungsangebot
spezifische Situation der Frauen Betriebe in der Gastronomie in Anspruch genommen.
einzugehen und für nachhaltige oder im Handel schließen
Lösungen zu sorgen. Unser Ziel müssen, Frauen verlieren ihre
ist es, Frauen zu ermöglichen, ein ohnehin prekären Jobs im Mit 150 Frauen wurde ein
selbstbestimmtes und wirtschaft- primären Dienstleistungs- länger dauernder Bera-
lich eigenständiges Leben zu bereich, das Stellenangebot tungsprozess vorgenom-
führen. am lokalen Arbeitsmarkt men und mit 137 Frauen
reduziert sich in den betroffe- im Jahr 2020 abgeschlos-
Wir erarbeiten mit den Frauen nen Branchen gegen Null. sen.
Perspektiven, um an den gesell- Unsere Klientinnen suchen
schaftlichen Ressourcen teilha- dringende Informationen zu
ben zu können, Notlagen zu Unterstützungsfonds und Hilfe Insgesamt wurden 2020
überwinden und Wege in eine bei den Antragsstellungen oder 1.395 persönliche Bera-
selbstbestimmte Zukunft zu Vereinbarungen für Ratenzah- tungsgespräche geführt,
finden. lungen. aufgrund des Lockdowns
zu 50 Prozent telefonisch
Durch eine ganzheitliche, dialogi- Die Kinderbetreuung wird sofort oder per E-Mail.
sche und individuelle Beratung zum zentralen Thema. Einige
wurde erreicht, dass die ratsu- Frauen haben Arbeit in den
chenden Frauen an Selbstver- Supermärkten und in der Pflege 52 Frauen gelang es mit
trauen und Selbstständigkeit und damit als Systemerhalte- unserer Hilfe, eine
gewinnen und ihre Handlungsfä- rinnen Zugang zur Betreuung in Arbeitsstelle zu finden, 42
higkeit erweitern konnten. Schulen und Kindergärten. Frauen haben mit einer
Aus- oder Weiterbildung
Durch das individuelle Coaching Der Großteil der Frauen während oder im
und die aufbereiteten Informatio- versucht, zu Hause Anschluss an die Bera-
nen war es den Frauen möglich, Home-Schooling, Home-Office tung begonnen. Weitere
finanzielle Ressourcen zu und Home-Cooking auf die 43 Frauen konnten ihr
erschließen, Kinderbetreuungs- Reihe zu bringen, dies oft ohne Anliegen, das sie in die
plätze zu organisieren, Therapien Unterstützung, unvorbereitet Beratungsstelle führte,
in Anspruch zu nehmen, Schulden und wie bei vielen unserer positiv bearbeiten. Das
zu regulieren und somit wichtige Klientinnen ohne das techni- entspricht einer Lösungs-
Schritte zur Vermeidung von sche Equipment dafür zur quote von 82 Prozent.
Armutsgefährdung zu setzen. Verfügung zu haben.
13Kinder- und
Jugendhilfe
MOVE
Die Kinder- und Jugendhilfe MOVE begleitet Kinder, Jugendliche und
deren Familien beim Aufbau eines selbstständigen Lebens.
Unser Team | Christoph Schatz (Leitung), Thomas Hametner (stellv. Leitung), Natascha Baschinger (in
Karenz), Elke Böldl, Karl Derntl, Michaela Ecker, Nina Eher, Gerda Eichelseder, Daniel Floss, Katrin
Forstner, Maria Gahleitner, Claire Goerens, Paul Markus Gould, Marion Grünberger, Gerald Gumpolts-
berger, Lisa Himmelsbach (in Karenz), Harald Jantschge, Floortje Jennike van Weert, Christine Khek,
Paul Martin Klein, Claudia Köck, Christian Korherr, Valentina Korinchuk, Laura Martin Lobera, Lejla
Mulalić, Phillip Rechberger, Andrea Reisinger, Monika Rodinger, Rahel Schmitzberger (in Karenz), Lydia
Seyr, Thomas Strnad, Maria Voitleithner, Birgitta Weishäupl, Sarah Wild, Katrin Zainzinger-Redl
GLIMPFINGERSTRAßE 8 / EG, 4020 LINZ | T 0732. 77 73 75-50 | MOVE@VSG.OR.ATMOVE ist ein individuelles, an
den Bedürfnissen der.des
Einzelnen orientiertes Angebot
für Kinder, Jugendliche, deren
Erziehungsberechtigte und für
minderjährige Mütter in schwie-
rigen Lebenssituationen.
In Zusammenarbeit zwischen
der Familie, MOVE und dem SJF
(Soziales, Jugend und Familie)
der Stadt Linz werden realisier-
bare, zukunftsorientierte Ziele
erarbeitet und umgesetzt.
Die Angebote von MOVE
umfassen vier Bereiche:
1 | Sozialpädagogische
Familienbetreuung (SFB)
Die spezielle Förderung durch
2 | Hortbegleitung die Hortbegleitung in Einzel- 2020 haben wir in diesem
3 | Begleitung junger Mütter und Gruppensituationen führt Bereich 11 Familien betreut.
zu einer deutlichen Verbesse-
4 | Alltagshilfen rung des Sozialverhaltens.
5 | ZUSATZANGEBOTE
3 | UNTERSTÜTZUNG
1 | SOZIALPÄDAGOGISCHE JUNGER MÜTTER THERAPEUTISCHE KLETTER-
FAMILIENBETREUUNG (SFB) Das Unterstützungsangebot GRUPPE
Die Kinder- und Jugendhilfe der richtet sich an minderjährige Das wöchentliche therapeuti-
Stadt Linz unterstützt Kinder, Mütter. sche Klettern in der Kletterhalle
Jugendliche und Familien in Auwiesen ermöglicht es, Heraus-
krisenhaften Lebensphasen. forderungen anzunehmen,
2020 betreute MOVE (Selbst-)Vertrauen zu gewinnen,
2020 wurden im Bereich SFB 61
insgesamt 7 junge Mütter die Köperwahrnehmung zu
Kinder und Jugendliche von uns
im Alter von durchschnitt- schärfen – an sich zu arbeiten.
betreut:
lich 17 Jahren.
SOZIALE KOMPETENZGRUPPE
Anzahl weibliche Die soziale Kompetenzgruppe
TeilnehmerInnen 2020: 17 Schwerpunkte in der Begleitung bietet ein vielseitiges Kompe-
junger Mütter sind Hilfestellung tenztraining für unterschiedliche
Anzahl männliche bei der Wohnungssuche und Altersgruppen. Hier werden
TeilnehmerInnen 2020: 44 sozioökonomischen Absiche- Bausteine für Selbstwahrneh-
Durchschnittsalter: rung, Unterstützung bei der mung, Sebstwert und Kommuni-
14 Jahre Vereinbarkeit von Schule / kation gelegt.
Ausbildung und Elternschaft
sowie die Themen Erziehung, PÄDAGOGISCHER MITTAGS-
2 | HORTBEGLEITUNG Ernährung und Förderung der TISCH
In und außerhalb des Hortes kindlichen Entwicklung. Die Ein gemeinsames, abwechs-
erhalten Hortkinder mit einem Betreuung während der Coro- lungsreiches und gesundes
erhöhten Betreuungsbedarf na-Pandemie 2020 stellte das Essen in familiärer Atmosphäre.
eine intensive und bedürfnisori- Team vor sehr große Heraus- DANKE an den „Round Table“
entierte Betreuung. forderungen. MOVE hat das für die Spende.
sehr gut geschafft!
SPORT- UND BOXGRUPPE
2020 wurden 12 Burschen 4 | ALLTAGSHILFE Ein wöchentliches Angebot, um
und 1 Mädchen betreut. Die Alltagshilfe ermöglicht eine der zunehmenden, körperlichen
Durchschnittsalter: 9 Jahre Entlastung des Familienalltags Inaktivität der Kinder und
durch praktische Hilfestellung. Jugendlichen entgegenzuwirken.
15Spaller.Michl
Engagiert & fit
ins Alter
Unter dem Titel „Engagiert & fit ins Alter am Spallerhof & Binder-
michl-Keferfeld“ motiviert das Gesundheitsprojekt Spaller.Michl seit
2019 Bewohner.innen 60+ zur Aufnahme eines freiwilligen Engage-
ments und zur aktiven Gestaltung ihres Wohnumfelds.
Unser Team | Petra Pongratz (Leitung), Gabriele Kainberger, Michael Url
GLIMPFINGERSTRASSE 8, 4020 LINZ | M 0664 196 38 93 | petra.pongratz@ulf-ooe.atFREIWILLIGES ENGAGEMENT
HÄLT GESUND!
Seit März 2019 entwickeln wir
gemeinsam mit den Bewoh-
ner.innen neue Angebote und
Projekte für die Stadtteile
Spallerhof und Bindermichl-
Keferfeld und stärken nachbar-
schaftliche und soziale Netzwer-
ke, von denen ältere Menschen
besonders profitieren.
Die Förderung von Solidarität
und Zusammenhalt ist ein
wesentliches Ziel von freiwilli-
gem Engagement und kann auf
viele Arten gelingen. Sei es in
Form von Nachbarschaftsfes-
ten, gemeinsamen Aktivitäten in
der Natur oder konkreten
Unterstützungen wie etwa bei
Besuchsdiensten oder der
Schaffung von Begegnungsräu-
men in den Stadtteilen. Den
Ideen sind keine Grenzen
gesetzt. Wir unterstützen bei SPALLER.MICHL GEHT FÜR 2021 STEHT FÜR VERNETZUNG
der Umsetzung! DICH! Mit Blick auf besonders Neben zahlreichen Aktionen
schutzbedürftige Zielgruppen wie der Teilnahme an einem
STARKES NETZWERK konnten im Jahr 2020 viele Gemeinschaftsgarten oder
Spaller.Michl wird von kompe- Aktivitäten nicht wie geplant Kreativworkshops, steht 2021
tenten Partner.innenorganisati- stattfinden. Unser Projektteam vor allem Vernetzung auf dem
onen unterstützt. Das Klima- ist aber weiterhin für die Spal- Plan: In den Stadtteilen gibt es
bündnis OÖ steht uns bei ler.Michler.innen vor Ort im verschiedenste aktive Vereine,
Fragen rund um das Thema Rahmen eines Begegnungs- Institutionen und Projekte, die
Nachhaltigkeit und Umwelt- und Informationsraums im den Spaller.Michler.innen
schutz zur Seite und unterstützt Einsatz (jeden Mittwoch, 9-12 vorgestellt werden sollen.
aktiv bei der Umsetzung neuer Uhr, Glimpfingerstraße 8) und
Ideen zu diesen Schwerpunkten. unterstützt in vielfältigen
Als Interessensvertretung für Anliegen und Themen.
Das ULF zieht um
Menschen mit Beeinträchtigung
ist dem OÖ Zivil-Invalidenver- Mit dem Einkaufs- und Erledi-
band Barrierefreiheit ein großes gungsservice „BLEIB DAHEIM! Das Unabhängige
Anliegen. Er stellt sicher, dass all SPALLER.MICHL GEHT FÜR LandesFreiwilligenzent-
unsere Angebote genauso für DICH“ hilft das Projekt den rum ULF sowie Zusam-
Menschen mit Beeinträchtigun- Spaller.Michler.innen seit März menHelfen in Oberöster-
gen zugänglich sind. Für die 2020 durch die schwierige Zeit reich und IGFÖ (Interes-
„Spaller.Michl-Mobilitätsgaran- rund um COVID-19. Freiwillige sensgemeinschaft Freiwil-
tie“ sorgt der Samariterbund erledigen Einkäufe, unterstüt- ligenzentren Österreichs)
OÖ mit dem Fahrtendienst für zen bei Onlinebestellungen, finden Sie ab sofort unter
Menschen mit Mobilitätsein- holen Medikamente aus der „dieziwi – Die Zivilgesell-
schränkungen. Und nicht zuletzt Apotheke, gehen mit dem schaft wirkt“, einem
hat uns der Gesundheitsverein Hund, plaudern übers Telefon, neuen Verein für freiwilli-
PROGES mit seinem Wissen im u.v.m. Vor allem aber zeigen sie ges, zivilgesellschaftliches
Bereich der Gesundheitsfor- den Menschen, dass sie in dieser Engagement in Öster-
schung bei der Bedarfsermitt- Situation nicht alleine sind und reich:
lung in den Stadtteilen unter- dass die nachbarschaftlichen www.dieziwi.at
stützt. Netzwerke funktionieren.
17www.vsg.or.at
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