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Was Sie aus diesem essential mitnehmen können • Der #VUCArona-Welt kann man nur mit Anti-VUCA begegnen: Vision (Träume und Zukünfte), Understanding (Verstehen wollen, Lernen), Clarity (Klarheit – aber nicht Simplifizieren), Agility (Spontaneität, Improvisations- kompetenz, Flexibilität) • Social Prototyping ist ein Plädoyer für schnelle Prototypen, Experimentieren, Fehlertoleranz (solange es nicht Menschenleben betrifft) und Labore • Die Kernelemente Digitaler Führung: Digitale Führungskompetenz, Haltung, Präsenz und Resonanz • Digitale Führungskompetenz benötigt Medienkompetenz, Interkulturelle Kom- petenz und Innovations- bzw. Transformationskompetenz • Vergessen Sie nie das Wichtigste: Ihren Humor! ;) © Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch 41 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021 M. A. Ciesielski und T. Schutz, Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten, essentials, https://doi.org/10.1007/978-3-658-33196-2
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