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• Der #VUCArona-Welt kann man nur mit Anti-VUCA begegnen: Vision
  (Träume und Zukünfte), Understanding (Verstehen wollen, Lernen), Clarity
  (Klarheit – aber nicht Simplifizieren), Agility (Spontaneität, Improvisations-
  kompetenz, Flexibilität)
• Social Prototyping ist ein Plädoyer für schnelle Prototypen, Experimentieren,
  Fehlertoleranz (solange es nicht Menschenleben betrifft) und Labore
• Die Kernelemente Digitaler Führung: Digitale Führungskompetenz, Haltung,
  Präsenz und Resonanz
• Digitale Führungskompetenz benötigt Medienkompetenz, Interkulturelle Kom-
  petenz und Innovations- bzw. Transformationskompetenz
• Vergessen Sie nie das Wichtigste: Ihren Humor! ;)

© Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch         41
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021
M. A. Ciesielski und T. Schutz, Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten,
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