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AOW-Lehrgang professional
Arbeits-, Organisations- und
Wirtschaftspsychologie
Wien
Herbst 2018
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AOW-Lehrgang professional
Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie (AOW-Psychologie)
Grundlegendes zum Lehrgang
Der Lehrgang AOW-Psychologie wurde unter Berücksichtigung der neuen
Zertifizierungsrichtlinie für Arbeits- und Organisationspsychologie (gültig ab 01.01.2016)
erstellt. Das Gesamtcurriculum umfasst 90 Stunden, dies entspricht 120 Einheiten á 45
Minuten. Es kann innerhalb von 9 Monaten absolviert werden.
Abschlusszertifikat
Zertifizierung zur Arbeits- Organisations- und WirtschaftspsychologIn (AAP)
Gemäß des Schreibens BMGF-93400/0150-II/A/3/2017 vom 11.08.2017 können sich
PsychologInnen, Klinische PsychologInnen, GesundheitspsychologInnen mangels
bestehender sonstiger Rechtsvorschriften als „ArbeitspsychologInnen“ bezeichnen.
Die Inhalte entsprechen den Kriterien für die Zertifizierung zur Arbeits- und
Organisationspsychologin der Berufsverbände für PsychologInnen in Österreich. Das Wissen
wird als Weiterbildung vermittelt. Das bedeutet, dass Sie es im Rahmen Ihrer bereits
bestehenden beruflichen Qualifikationen anwenden können. Es handelt sich nicht um eine
Ausbildung zur Erlangung neuer berufsrechtlicher Qualifikationen.
PsychologInnen werden nach Absolvierung des Lehrgangs zur Arbeits- Organisations- und
WirtschaftspsychologIn (AAP) zertifiziert.
Der Lehrgang ist anrechenbar auf den MSc Lehrgang Arbeits-, Organisationspsychologie &
HR Management der FH BFI Wien im Ausmaß von 10 ECTS. Gerne informieren wir Sie im
Detail über den Masterlehrgang in unseren gesonderten Unterlagen.
Optional:
Zertifizierung durch Berufsverbände
Für KollegInnen, die eine Zertifizierung durch die Berufsverbände wünschen, werden auch
nach Bedarf Supervisionseinheiten für die fachliche Praxisanleitung über die AOW-Group
(mind. 25 Stunden sind gefordert) angeboten. Diese theoriegeleitete Praxisreflexion erfolgt
begleitend zu den zu absolvierenden 1.600 Praxisstunden. Hiermit wird eine Verschränkung
der Theoriekompetenz und Praxiskompetenz gesichert. Die Zuteilung der SupervisorInnen
erfolgt nach fachlichen Anforderungen und Verfügbarkeit. Bitte klären Sie im Vorfeld mit den
Lehrgangstrainerinnen, ob eine entspreche Verfügbarkeit gewährleistet ist.
Die im Lehrgang vermittelte Theoriekompetenz setzt sich aus 8 Tagen Methodenseminaren
mit 80 Einheiten zusammen. Der Lehrgang selbst ist modulartig aufgebaut. Einen Überblick
zum Aufbau der Inhalte finden Sie weiter unten. Durch die Möglichkeit, die restlichen 40
Einheiten durch eine Praxisarbeit zu erwerben und separat zu buchen ermöglichen wir eine
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flexible Gestaltung Ihrer Qualifikation. Die Kosten für die Betreuung der Praxisarbeiten sind
daher nicht in den Lehrgangskosten inkludiert.
Bei der Entscheidung, ausschließlich am Lehrgang teilzunehmen, können die zusätzlich
erforderlichen Einheiten in unterschiedlicher Form eingebracht werden:
a) durch berufliche Aus-, Fortbildung- und Weiterbildung
b) durch einschlägige Weiterbildung im Rahmen der Ausbildung zum/zur
Gesundheitspsychologe/in gem. Psychologengesetz (PG13).
c) durch Anrechnung von maximal einem Drittel (30 Stunden, 40 Einheiten) der im
Studium erworbenen einschlägige Theoriekompetenz.
Als Praxiskompetenz sind bei Durchführung einer Projektarbeit maximal 30 Stunden (40
Einheiten) für die Zertifizierung als Arbeits- und Organisationspsychologin anrechenbar und
im Lehrgang möglich.
Ihr Vorteil:
Unser Lehrgang enthält neben reinen Arbeits- und Organisationspsychologischen Inhalten
auch anwendungsorientierte Kompetenzvermittlung für den Bereich Wirtschaftspsychologie.
Gesamtangebot im Überblick
AOW-Lehrgang Professional 80 Einheiten, davon € 1.490,-
60 Einheiten AOW-psychologische USt. befreit
Kompetenz
20 Einheiten BWL- und
Rechtskompetenz
Optional 40 Einheiten Praxiskompetenz € 300USt. befreit.
Projektarbeit
Optional 25h theoriegeleitete € 100,-- pro Stunde exkl. USt
Supervision Praxisreflexion
Die unter Punkt 1-3 dargestellten Angebote sind einzeln buchbar.
Ziele des Lehrgangs
• Sie kennen das Berufsfeld der Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie.
• Sie kennen praxisrelevante Anwendungsbereiche und Werkzeuge der Arbeits-,
Organisations- und Wirtschaftspsychologie.
• Sie erwerben für die Arbeit als AOW-PsychologIn relevant betriebswirtschaftliche
und rechtliche Fachkompetenz
• Sie steigern Ihre fachliche Kompetenz als Arbeits-, Organisations- und
WirtschaftspsychologIn und haben Spaß und Freude daran.
• Sie reflektieren und verbessern die Qualität der Betreuung Ihrer KundInnen.
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• Die Inhalte entsprechen den Kriterien für die Zertifizierung zur Arbeits- und
Organisationspsychologin der Berufsverbände für PsychologInnen in Österreich
Termine und Organisatorisches
Modul Nr: Datum Uhrzeit Kursorte* Einheiten
1.Modul: Einführung in die AOW Fr 14.09.2018 14:00-18:00 AAP 5
Psychologie Sa 15.09.2018 09:00-18:00 10
Toolbox Teamentwicklung
Toolbox Gesprächsführung
Mag.a Jutta Gatternig
2. Modul: Rechtliche Grundlagen ASchG Fr 19.10.2018 14:00-18:00 JGH 5
Ablauf der Evaluierung psych. Sa 20.10.2018 09:00-18:00 10
Belastungen in der Praxis So 21.10.2018 09:00-18:00 10
Toolbox Interviewführung
Toolbox Evaluierung psychischer
Belastungen
Toolbox Arbeitspsychologie
Maga. Petra Smutny, LLM
Mag. Sigrid Schmiedl, MA
Dr. Peter Hoffmann
3. Modul: Rechtliche Grundlagen Fr 16.11.2018 14:00-18:00 AAP 5
Toolbox Betriebswirtschaft Sa 17.11.2018 09:00-18:00 10
Toolbox Wirtschaftspsychologie So 18.11.2018 09:00-18:00 10
Mag.a (FH) Mag.a Astrid Russ
Dr.in Julia Pitters
4. Modul: Einführung: Fr 08.02.2019 14:00-18:00 AAP 5
Organisationspsychologie Sa 09.02.2019 09:00-18:00 10
Toolbox Organisationsanalyse & -
entwicklung
Abschluss
Mag.a Jutta Gatternig
Gesamtanzahl Einheiten 80
*Kursorte:
AAP, Vereinsgasse 15, 1020 Wien | www.aap.ac.at
JGH Wien, Adalbert Stifter Strasse 73 | www.1200vienna.at
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Inhalte des Lehrgangs
Modul 1
1.1 Einführung in die AOW Psychologie
Ziele:
• Vermittlung von Grundlagenwissen zur AOW-Psychologie Einführung in den
Ablauf des Lehrgangs
Inhalte:
• Besonderheiten des Arbeitsfeldes AOW-Psychologie
Gemeinsamkeiten und Unterschiede der drei Bereiche
1.2 Toolbox Teamentwicklung
Ziele:
• Etablieren einer arbeitsfähigen TeilnehmerInnengruppe
• Theoretische und praktische Erfahrungen des Spezialgebietes
Teamentwicklung und – steuerung
Inhalte:
• Theorie und Praxis der Teamentwicklung
• Veranschaulichung von Teamentwicklungsprozessen und Methoden anhand
der TeilnehmerInnengruppe
• Methoden der Teamanalyse u. –entwicklung und ihre Einsatzgebiete
1.3 Toolbox Gesprächsführung
Ziele:
• Die TeilnehmerInnen können ein psychologisches Gespräch konsequent von
der Auftragsklärung über die Zieldefinition bis hin zur Lösung in
unterschiedlichen Settings begleiten,
Seite 6 von 12• wissen um die unterschiedlichen Fragetechniken: zirkuläre Fragen,
Reframing, Verschlimmerungsfragen, Zielfragen, Fragen nach der positiven
Absicht, die Wunderfrage etc.,
• vermögen ein Gesprächssetting zu designen,
• haben Kenntnis über die relevanten WegbegleiterInnen der psychologischen
Gesprächsführung (Rogers, Satire, Erikson, De Shazer usw.).
Inhalte:
• Grundlegende Aspekte des AOW-psychologischen Beratungsprozesses
• Tools der Gesprächsführung im AOW-psychologischen Beratungsprozess
• Modelle der Beratung und Gesprächsführungstechniken
• Abschluss eines Gesprächs bzw. einer Beratung
Modul 2
2.1. Rechtliche Grundlagen ASchG / Evaluierung Psychischer Belastungen
Ziele: Vermittlung von Grundlagenwissen der im Rahmen der Durchführung der Evaluierung
der Psychischen Belastungen im Unternehmen relevanten gesetzlichen Bestimmungen
Inhalte:
• ASchG und seinen Implikationen für die AOW Psychologie
• ASchG und Evaluierung Psychischer Belastungen
Standards, Richtlinien, Normen
• Relevante rechtliche Rahmenbedingungen, Standards und Normen im Zuge der
Maßnahmenumsetzung
Seite 7 von 122.2. Toolbox Evaluierung Psychischer Belastungen nach ASchG in der Praxis
Ziele:
• Die TeilnehmerInnen kennen den Aufbau und Ablauf der Evaluierung Psychischer
Belastungen in Unternehmen
• Sie kennen die Schritte von der Konzeption zur Umsetzung und sind in der Lage,
Kriterien für die Auswahl geeigneter Verfahren zu definieren und ein
unternehmensspezifisches Konzept zu erstellen
Inhalte:
• Ziele, Inhalte, Gegenstand, Rahmenbedingungen und kritische Erfolgsfaktoren der
Evaluierung Psychischer Belastungen nach ASchG
• Projektplanung und Ablauf: Methodeneinsatz je Projektschritt
• Kriterien zur Verfahrensauswahl und Auswahl der Verfahren
• Verfahrensauswahl und –Einsatz / Tätigkeitsgruppen und Bereiche
• Herausforderungen im Erhebungs-, Analyseprozess sowie in der antizipativen
Lösungserarbeitung und der Erarbeitung des Maßnahmenplanes
• Fallen bei der Definition der Kennzahlten für die Erfolgsevaluation der vereinbarten
Maßnahmen
• Möglichkeiten zur Förderung der Umsetzungskompetenz von Maßnahmen im
Unternehmen
Seite 8 von 122.3. Toolbox Arbeitspsychologie
Ziele: Die TeilnehmerInnen lernen ausgewählte Methoden der Arbeitspsychologie und ihre
Einsatzgebiete kennen
Inhalte:
• Methoden und Werkzeuge der Arbeitspsychologie
- Arbeits- und Tätigkeitsanalyse
• Team Ressource Managementtraining
• Unterstützung und Begleitung von Veränderungsprozessen
• Einführung und Verbesserung von Safety- und Qualityprozessen
• Methoden der Evaluierung von Kosten-Nutzen-Effekten von betrieblichen arbeits-
und organisationspsychologischen Maßnahmen
Modul 3
3.1 BWL und Rechtliche Grundlagen
Ziele: Die TeilnehmerInnen erhalten eine Einführung in die für die AOW-psychologische
Arbeit relevante rechtliche und betriebswirtschaftliche Grundlagen kennen
Inhalte:
• die wichtigsten Theorien der BWL und VWL und ihre Überschneidungsgebiete mit
Psychologie
• mikroökonomische Grundbegriffe
• relevante Auszüge aus dem Arbeits- und Sozialversicherungsrecht
• Rechtswissen kompakt für AOW-Psychologinnen hinsichtlich:
„Betriebsverfassungsgesetz“, Datenschutz, Konsumentenschutz-gesetz
Seite 9 von 123.2 Toolbox Wirtschaftspsychologie
Ziele: Die TeilnehmerInnen erhalten eine Einführung in die Arbeit von
WirtschaftspsychologInnen und lernen ausgewählte Methoden kennen.
Inhalte:
• Wirkungsfelder der WirtschaftspsychologInnen
• Psychologie des Geldes und des Marktes
• Möglichkeiten und Grenzen wirtschaftspolitischer Einflussnahme
• Neue Entwicklungen in der Markt- und Meinungsforschung
• Imagebildung und Möglichkeiten und Grenzen der psychologischen Einflussnahme in
das Kaufverhaltens
Modul 4
4.1. Toolbox Organisationspsychologie
Ziele: Die TeilnehmerInnen erhalten eine Einführung in die Arbeit von
OrganisationspsychologInnen und lernen ausgewählte Methoden der Organisationsanalyse
und -entwicklung kennen.
Inhalte:
• Einführung in die Arbeitspsychologie und ihre Aufgabenfelder
• Modell- und theoriegeleitete Organisationsanalyse
• Ablauf eines OE–Projekts. Was passiert in den einzelnen Phasen? Charakteristika und
Verlauf, Change Management und Qualitätssicherung
• Organisationspsychologische Intervention & Steuerungsmechanismen und die
Bedeutung von Führung
Seite 10 von 124.2. Abschluss
Inhalte:
• Auswertung der Lernerfahrung in Bezug auf die eigene Tätigkeit
• Evaluierung des Lehrgangs
• Ausblick und Abschluss
TEAM
Mag. Jutta Gatternig; wissenschaftliche Lehrgangsleitung
Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologin,
Unternehmensberaterin, Klinische und Gesundheitspsychologin,
Psychotherapeutin in freier Praxis (Psychodrama), Lehrtätigkeit am
Institut für Wirtschaftspsychologie, Universität Wien; Donau
Universität Krems; Wifi Wien; Gesellschaft für Kritische
Psychologen und Psychologinnen (GKPP)
Prof. Dr. Dr. Christa Kolodej, MA; wissenschaftliche
Lehrgangsleitung
Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologin, Soziologin,
Gastprofessorin an der Karl-Franzens-Universität Graz,
Psychologisches Institut und Universitätslektorin am Institut für
Publizistik und Kommunikationswissenschaft der Universität Wien,
Leitung des Zentrums für Konflikt- und Mobbingberatung am
Arbeitsplatz, Fachbuchautorin
Seite 11 von 12Dr. Peter Hoffmann
Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologe,
Luftfahrtpsychologe, Psychologe und bei der Arbeiterkammer Wien
im Bereich Sozialpolitik (pensioniert), Universitätslektor an der Karl-
Franzens-Universität Graz, Psychologisches Institut
Dr. Julia Pitters
Wirtschaftspsychologin, Soziologin, Problem- und Konfliktberaterin,
Ass. Prof. Webster University sowie Universitätslektorin an den
Universitäten Wien, Krems und Salzburg
Mag. (FH) Mag. Astrid Russ
Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologin, Absolventin
des Fachhochschulstudiengang Unternehmensführung und
Management der Wiener Wirtschaft, Unternehmensberaterin,
Allgemein beeidete und gerichtlich zertifizierte Sachverständige für
Arbeitspsychologie, Organisationspsychologie
Mag. Sigrid Schmiedl, MA
Betriebswirtin, MA - Spezialisierung im Human Resources
Management, Organisationsentwicklung und
Betriebswirtschaftslehre, Zertifizierte Arbeitspsychologin, Klinische-
und Gesundheitspsychologin
Wissenschaftliche Leitung MSc Lehrgang Arbeits-,
Organisationspsychologie & HR Management an der FH BFI Wien.
Mag.a Petra Smutny, LLM
Juristin; eingetragene Mediatorin, langjährige Seminar- und
Publikationstätigkeit in den Bereichen Arbeitsrecht, Gewaltschutz,
Familienrecht, Mobbing, Antidiskriminierungsrecht und Sozialrecht.
Mag. Sabine Totter
Arbeits-, Organisationspsychologin, Gesundheitspsychologin,
Europäisches Zertifikats in Psychologie – EuroPsy Work +
Health, Sicherheitsfachkraft, Unternehmensberaterin BGM,
Geschäftsführung totter consulting
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