WHISTLEBLOWING - EINE EINLADUNG ZUM VERNADERN? - ECEC 2021 Gerhard R. Donner

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WHISTLEBLOWING - EINE EINLADUNG ZUM VERNADERN? - ECEC 2021 Gerhard R. Donner
WHISTLEBLOWING – EINE EINLADUNG ZUM
VERNADERN?
ECEC 2021  Gerhard R. Donner
WHISTLEBLOWING - EINE EINLADUNG ZUM VERNADERN? - ECEC 2021 Gerhard R. Donner
VER  NA  DERN

 Österreichisch umgangssprachlich für denunzieren,
    verraten

 Synonyme: angeben, verpfeifen, anschwärzen,
    verleumden

 Das Verb vernadern geht zurück auf Naderer, das war
    früher ein Polizeispitzel.

 Das Herkunftswort ist Natter - eine Schlange, deren
    Zischen für die Wortbildung ausschlaggebend war.

Quellen: Duden und Wiener Zeitung vom 12.12.2017
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Sind Whistleblower also
        Vernaderer?

  Oder gilt eher, dass der
Schelm so denkt, wie er ist?

Ist das also insbesondere ein
österreichisches Phänomen?
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WHISTLEBLOWING REDUZIERT RISIKEN

  43% aller Fraud-                         Unternehmen ohne                              Unternehmen mit    Unternehmen mit
 Fälle werden durch                        Hotline erleiden im                             einer Hotline      einer Hotline
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     aufgedeckt                             hohen Schaden                                   Fälle früher      Fälle häufiger

                                                             $198.000                                           49%

                      43%                                                                12 Monate                    31%
         57%                                      $100.000
                                                                                         18 Monate

Quelle: ACFE Report to the Nations 2020 – Global Study on Occupational Fraud and Abuse
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DIE HERAUSFORDERUNG

 Unternehmen sollen
   Mitarbeiter u.a. Betroffene dazu ermutigen, Hinweise zu melden,
   diese vor Vergeltungsmaßnahmen schützen,
   anonyme Meldungen zulassen,
   eingegangene Meldungen zeitnah untersuchen.

 Aber wie verhindert man
   unsachgemäße Meldungen,
   wiederholte Meldungen in der selben Sache,
   Falschmeldungen, also Vernaderung?
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Unbewusste
                                            Falschmeldung

                              Fahrlässigkeit         Helfersyndrom

   Welche
               Nachteil für                                          Vorteil für
Beweggründe
                 andere                                              die eigene
    haben        Person                                                Person
 Vernaderer?

                                Intrigant             Opportunist

                                               Bewusste
                                            Falschmeldung
WAS SIE TUN KÖNNEN

Regelungs- und Erklärungsbedarf          Umsetzungsmaßnahmen
 Was soll gemeldet werden, was nicht?    Richtlinien
 Wie soll eine Meldung erfolgen?         Schulungen
 Aufklärung darüber, welchen Schaden     Laufende Kommunikation
  vernadern anrichten kann
                                          Betriebsvereinbarung
 Arbeits-, zivil- und strafrechtliche
  Konsequenzen für Vernaderer
WAS SIE TUN KÖNNEN

Filter für einlangende Meldungen            Iterativer Untersuchungsprozess
 Handelt es sich überhaupt um eine          Dialog mit dem Hinweisgeber zur
  Meldung von Fehlverhalten?                  Informationseinholung und Plausibilisierung
 Wer bearbeitet diese Art von Meldung       Faktencheck mittels Prozessanalysen,
  (z.B. Compliance, HR, QM...)?               Dokumentenprüfung, Background Checks,
                                              Datenanalysen
 Enthält die Meldung ausreichend
  substanziierte Information?                Vertiefte Prüfungshandlungen, insbesondere
                                              Vorort-Prüfung, Interviews, eDiscovery
 Besteht die Möglichkeit zur Rücksprache
  mit dem/der Hinweisgeber/in?
FAZIT
Das Risiko der Vernaderung lässt sich nicht ausschließen,
aber deutlich verringern durch

 Bewusstseinsbildung
 Strukturierte Prozesse
 Transparenz und Konsequenz
 Unternehmenskultur
NEU GEDACHT

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 Leadership, Personal- & Persönlichkeitsentwicklung
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