Wirtschaftliche Voraussetzungen einer nachhaltigen Land- und Fischereiwirtschaft
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Wirtschaftliche Voraussetzungen
einer nachhaltigen Land- und
Fischereiwirtschaft
www.oekolandbau.de / ©BLE, Bonn/Foto: Thomas Stephan www.oekolandbau.de / ©BLE, Bonn/Foto: Thomas Stephan www.oekolandbau.de / ©BLE, Bonn/Foto: Dominic Menzler
D
eingeschränkt. Denn die Märkte spiegeln meist
ie Erzeugung von Lebensmitteln in Eu- nicht die tatsächlichen Kosten der Land- und Fi-
ropa muss den vielfältigen ökonomi- schereiwirtschaft wider. Vor diesem Hintergrund
schen, ökologischen und sozialen Herausforde- sehen sich politische Entscheidungsträger der
rungen, inklusive der Globalisierung, der Märkte großen Herausforderung gegenübergestellt, die
und des Wettbewerbs begegnen können. Unter Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass die
den gegebenen marktwirtschaftlichen und förder- Land- und Fischwirte angemessene Einkommen
politischen Rahmenbedingungen ist eine nachhal- erwirtschaften, soziale und ökologische Dienstleis-
tige Landwirtschaft jedoch nur begrenzt tragfähig. tungen erbringen und gleichzeitig unerwünschte
Auswirkungen der Nahrungsmittelproduktion so
Dies liegt vor allem daran, dass die - eigentlich weit wie möglich vermeiden.
positiv gestaltbaren - Rahmenbedingungen bisher
nur unzureichend dazu beitragen die sozialen und Das Europäische Forschungsprojekt SUFISA will
ökologischen Kosten und Leistungen tatsächlich Unzulänglichkeiten der Märkte und der Förderpo-
in das betriebswirtschaftliche Kalkül der Landwir- litik identifizieren und mögliche Korrekturen auf-
te und Fischer einbezogen werden. Stattdessen zeigen, um auf diesem Weg einen Beitrag zu einer
sind die finanziellen Möglichkeiten der Erzeuger nachhaltigen Landwirtschaft zu leisten. Gerade im
Boden, Wasser und Luft zu schonen und naturna- Zuge der zunehmenden Globalisierung ist diesem
he Landschaften und Gewässer zu bewahren sehr Ziel eine besondere Bedeutung beizumessen.
Hochschule für Nachhaltige Entwicklung Eberswalde (HNEE)
Prof. Dr. Anna Maria Häring www.hnee.de/ahaering
Dr. Susanne v. Münchhausen www.hnee.de/svmuenchhausen
susanne.vonmuenchhausen@hnee.de
Dr. Karlheinz Knickel linkedin.com/in/kknickel
sd-innovation.blogspot.com/
www.hnee.de/SUFISA
Fallstudien
SUFISA will über das allgemeine Verständnis von kurrierenden Interessen und das Wechselspiel von
Marktversagen und eingeschränkten rechtlichen staatlichen und nicht-staatlichen Kräften gewin-
und politischen Rahmenbedingungen hinausgehen nen. Die Analysen beruhen auf 22 Fallstudien,
und vor allem die praktischen Auswirkungen die- wobei jeweils ein Projektteam zwei Fallstudienre-
ser Rahmenbedingungen auf die Erzeugung von gionen bzw. Sektoren untersucht. Ziel der Fallstu-
Agrarprodukten wie Getreide, Ölfrüchte, Gemüse, dien ist es unter anderem, die wirtschaftliche Situ-
Milch und Fleisch sowie von Fischerei- und ation unterschiedlicher Erzeugergruppen mit den
Aquakulturprodukten untersuchen. entsprechenden Bestimmungsfaktoren und Ver-
besserungsmöglichkeiten zu untersuchen. Zu den
Die Fallstudien sollen sowohl die regionalen und Erzeugergruppen gehören auch Landwirtinnen
nationalen als auch die internationalen Vorausset- und Landwirte, die beispielsweise einen Betrieb
zungen der Nahrungsmittelerzeugung betrachten. aufbauen, Klein- bzw. Nebenerwerbsbetriebe
Hierbei wollen die SUFISA-Partnerteams Einsich- bewirtschaften oder die einen besonders hohen
ten in die vielfältigen Einflussfaktoren, die kon- Finanzbedarf haben.
Möglichkeiten zur Mitwirkung
Die Mitwirkung an den SUFISA Fallstudien oder Die SUFISA-Teams werden die Themen eng mit
am projektbegleitenden nationalen Runden Tisch den Kooperationspartnern abstimmen. Hierbei ist
erfordert ungefähr vier Tage, verteilt auf einen es unser Ziel, die Zusammenarbeit auf die konkre-
Zeitraum von drei Jahren ab Frühling 2016. Ziel ten Anforderungen und Möglichkeiten auszurich-
des Runden Tisches ist es, die Projektbearbeitung ten. Wir sind davon überzeugt, dass alle Beteilig-
mit einem nationalen Expertenteam kritisch zu ten profitieren können. Für eine Mitwirkung im
begleiten und Projektergebnisse direkt an Schlüs- Projekt spricht beispielsweise:
selpersonen in Politik und Wirtschaft weiterzuge-
ben. Folgende Schwerpunkte sollen analysiert und Möglichkeit des fachlichen Austauschs
kritisch diskutiert werden: mit Experten und Kollegen auf nationa-
ler bzw. regionaler Ebene — auch über
Agrarstrukturelle Rahmenbedingungen die eigene Branche hinaus. Hierbei geht
und sonstige Voraussetzungen der land- es um derzeitige Trends in der Produkti-
wirtschaftlichen Erzeugung im Land on, der Vermarktung, den Entwicklun-
bzw. in der Untersuchungsregion, gen in Politik und Gesetzgebung sowie
Strategien der Erzeuger in Hinblick auf den möglichen Chancen und Risiken für
Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltig- die unterschiedlichen Betriebe, Produkte
keit, und Verfahren;
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen Austausch mit Vertreterinnen und Ver-
und individuelle Anforderungen der Er- tretern aus Wissenschaft, Beratung, Fi-
zeuger bzw. Erzeugergruppen, nanzierung und Verwaltung zu den ge-
Gegebenheiten und Veränderungen auf nannten Themen;
den Faktor- und Produktmärkten, Möglichkeit mehr über die Situation in
Förderprogramme und gesetzliche Rah- den beteiligten EU-Länder zu erfahren
menbedingungen, welche die landwirt- bzw. die anderen europäische Fallstudien
schaftlichen Verfahren und die Märkte kennenzulernen.
beeinflussen bzw. die ökonomische, öko-
Das Projektbudget ermöglicht es uns, die Reise-
logische und soziale Situation in der Pra- kosten, die im Zusammenhang mit der Teilnahme
xis beeinflussen. an den Arbeitstreffen entstehen, zu übernehmen.
Konsortium
S UFISA verbindet Teams aus elf Ländern
der EU: Belgien, Italien, Vereinigtes Kö-
nigreich, Frankreich, Lettland, Portugal,
die Strategien und Entscheidungen bestimmen
und oft, wenn auch unbeabsichtigt, die Nachhal-
tigkeit einschränken. Dies sind z.B. der Umbau
Dänemark, Griechenland, Deutschland, Polen der quotenregulierten Märkte, gekennzeichnet
und Serbien. Mit Praxispartnern und Entschei- durch fallende Erzeugerpreise und zunehmende
dungsträgern aus dem öffentlichen und privaten Preisschwankungen, oder die unterschiedlich ho-
Sektor bestehen enge Kooperationen. Die Pro- hen Direktzahlungen, die eher regionalpolitische
jektteams wollen in Zusammenarbeit mit den Pra- Überlegungen als natürliche oder ökonomische
xispartnern die Wirkungsmechanismen aufdecken, Gegebenheiten widerspiegeln.
Partnerorganisationen Universidade de Evora, Portugal
Katholieke Universiteit Leuven, Belgien Aarhus Universitet, Dänenmark
Universita di Pisa, Italien Universiteit Hasselt, Belgien
University of Gloucestershire, UK Agricultural University of Athens, Griechenland
Institut de recherche pour le developpement du- Hochschule für nachhaltige Entwicklung
rable et les relations internationeaux, Frankreich Eberswalde, Deutschland
Alma Mater Studiorum, Universita Bologna, Italien Uniwersytet Jagiellonski, Krakow, Polen
Nodbinajums Baltic Studies Centre, Lettland Ekonomski Fakultet, Universitet Beogradu, Serbien
Projektkordination
Katholische Universität (KU) Leuven; Abteilung für Bioökonomie
Projektkoordinator: Prof. Dr. Erik Mathijs
Projektmanagemerin: Dr. ir. Tessa Avermaete (Tessa.Avermaete@ees.kuleuven.be)
Für dieses Projekt wurden im Rahmen der Finanzhilfevereinbarung
Nr. 635577 Fördermittel aus dem Programm der Europäischen Union
www.sufisa.eu für Forschung und Innovation ‘Horizont 2020’ bereitgestellt.
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