ZDB Kick-off Veranstaltung Schöngeising - Schöngeising, 19.05.2020
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ZDB
Kick-off Veranstaltung
Schöngeising
Schöngeising, 19.05.2020
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Übersicht
01 ZDB Vorgaben
02 Vorgehen
03 Handlungsfelder
04 Arbeitskreis
05 Team
06 Nächste Schritte
www.ui.city
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01 ZDB-Vorgaben
02
Vorgehen
03 Fallbeispiele
04 Arbeitskreis
05
Team
06 Nächste Schritte
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ZDB-Auftrag
Hintergrund Ziele Handlungsfelder
• Der Freistaat Bayern • Regionale Aktivitäten im
unterstützt die Digitale Bereich Digitalisierung
Transformation von transparenter machen
Kommunen
• Vor Ort weitere zielführende
• Systematisches Digitalisierungs-Projekte
Zugänglichmachen von generieren
sektoralen Projekten &
Anwendungen • Know-how Transfer
• Digitalisierungskonzepte für • Aufbau einer tragfähigen,
bayerische regionalen Infrastruktur
Gebietskörperschaften (Experten-Forum, etc.)
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ZDB-Ergebnisse
Vorgaben des ZDB
Das Digitalisierungskonzept sollte folgende Bestandteile beinhalten:
1. Summary aus ggf. vorhandenen Konzepten (z.B. Stadt- bzw. Regionalentwicklung, Klimaschutz)
sowie eine allgemeine Einschätzung der IST-Situation und den digitalen Herausforderungen vor
Ort, anhand einer standardisierten Smart-Region-Matrix
2. Benennung relevanter regionaler Akteure/Experten aus allen gesellschaftlichen Bereichen
3. Beschreibung einer regionalen digitalen Vision und Ziele bis 2025
4. Beschreibung konkreter Umsetzungs-Projekte samt Zeitplan für die ersten 3 Jahre
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Unterschiedlichen
Gebietskörperschaften in
Bayern
• 2 Projekte an kleinere
Kommunen (bis zu 20.000
Einwohner)
• 2 Projekte an Mittelzentren
• 4 Projekte an regionale
Verbünde
• 2 Projekte an Landkreise
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01
ZDB-Vorgaben
02
Vorgehen
03 Fallbeispiele
04 Arbeitskreis
05 Team
06 Nächste Schritte
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Vorgehen
Experten- Workshops zu Bürger- Vorstellung
Kickoff Bürgerdialog Strategiepapier
interviews Themenblöcken interviews Strategie
Location: Location: Location: Location: Location: Location: Location:
Vor Ort Vor Ort oder Vor Ort Vor Ort Vor Ort -- Vor Ort
telefonisch
Aufgaben: Aufgaben: Aufgaben: Aufgaben: Aufgaben: Aufgaben: Aufgaben:
• Kennenlernen • Handlungs- • Wichtigste • Bürger • Dialog über • Strategiepapier • Präsentation
felder mit Handlungs- einbinden Handlungs- erarbeiten auf des
• Erwartungs- Fachexperten felder mit felder und Basis Strategiepapiers
haltung erörtern Fachexperten • Bürgerecho zu Digitalisierungs gesammelter
abgleichen ausarbeiten Digitalisierungs -ideen zur Informationen • Erarbeiten
• Digitalisierungs- -ideen Erörterung von von nächster
• Wichtigste ideen • Digitalisierungs integrieren Konzepten Fachexperten Schritte
Handlungs- identifizieren -ideen und
felder ausarbeiten • Vermittlung Bürger*innen
evaluieren von
Mehrwerten
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Zeitstrahl
Experten- Workshops zu Bürger- Vorstellung
Kickoff Bürgerdialog Strategiepapier
interviews Themenblöcken interviews Strategie
16 Interviews 4 Workshops 3-4 Interviews Workshop
19.05 25.05. 22.06. 20.07. 03.08. 16.09.
12.06. 10.07. 31.07. 14.08. 03.09.
Identifikation von Priorisierte Beschlussvorlage
- Ist Stand Eingaben
- Vision 2025
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01 ZDB Vorgaben
02 Vorgehen
03 Handlungsfelder
04 Arbeitskreis
05 Team
06 Nächste Schritte
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HF1: IT-Infrastruktur (LoRa WAN, Glasfaser, …)
Maßnahmen zum flächendeckenden Breitbandausbau (Glasfaser & Mobilfunk)
sowie zum Ausbau von anderen Informations- und Kommunikationsnetzen, wie
z.B. LoRaWAN- und WLAN-Netzen.
Ist-Stand: Telekommunikation, Energieversorger: Stadtwerke,
Masterplan Breitband (von Gemeinde erstellt)
Vision 2025
Wesentlichen Fragen: Kommunikationsdruck aufbauen/ Abstimmung
Ansprechpartner: Ersteller des Masterplan +
Ausschussmitglied Hr. Thomas Betz
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HF2: Verwaltung (e-Government)
(E-Government) Projekte und Maßnahmen mit dem Ziel, Fachaufgaben und
Prozesse innerhalb der Verwaltung zu optimieren sowie die Kommunikation und
Interaktion mit den Bürgern/Unternehmen zu unterstützen bzw. den Zugriff auf
Dienste möglichst komfortabel zu gestalten.
Ist-Stand: Verwaltungsvorgänge kaum digital möglich;
Vision 2025:
Wesentlichen Fragen: Standardvorgänge digital, Entlastung der Verwaltung,
Online-Zugangs-Gesetz (OZG)
Ansprechpartner: (Komuna, AKDB living-data) Frau Weber (Admin)
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HF3: Dienste (Datenplattform, Services)
(Regionale bzw. lokale) Datenplattformen, Datenkataloge und Services, die als
Wissens - und Informationsquelle für verschiedenste Akteure und
Anwendungsfälle dienen.
Ist-Stand: Grundwasserstand Amper, Durchgangsverkehr Lärm/Umwelt,
Geschwindigkeitsbeschränkungen, Befragungsergebnisse, Pendlerstatistiken,
Wasserqualität, Leitungs-lacks
Vision 2025
Wesentlichen Fragen: Frühwarnsystem Hochwasser, keine eigene Daten
Ansprechpartner: N.N. (ggf. Wasserqualität (Betrieb im Ort), mehr bei Daseinsvorsorge!
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HF4: Sicherheit (Security Aktivitäten)
Maßnahmen zur Bündelung Security-relevanter Aktivitäten sowie
Kooperationsprojekte zur Unterstützung von Security-relevanten Einsatzkräften.
Ist-Stand: Großveranstaltungen, kl. Probleme mit Vandalismus am
Bahnhof, Parkplatz, Wertstoffhof
Vision 2025
Wesentlichen Fragen: evtl. aufgrund Größe der Gemeinde nur bedingt
relevant, ggf. bei Beleuchtung aufnehmen
Ansprechpartner: N.N.
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HF5: Gesundheit (Med. Versorgung, Tele-Diagnose)
Sicherung der medizinischen Versorgung durch neuartige Informations- und
Kommunikationstechnologien, z.B. Tele-Diagnose oder und Überweisung zum
Facharzt bzw. ins Krankenhaus, »Rollende Praxis« sowie Sicherstellung einer
optimalen Betreuung pflegebedürftiger Menschen durch IT-unterstützte
Maßnahmen.
Ist-Stand: Hausarzt-Praxis altersbedingt ggf. geschlossen, Durchschnittsalter im
Vergleich hoch, Generationsfrage, Seniorenbefragung
Vision 2025
Wesentlichen Fragen: techn. Voraussetzungen in Telemedizin, Vernetzung
Helferkreis (Eigeninitiative Ehrenamt)
Ansprechpartner: Arzt Dr. Schertel
www.ui.city16
HF7: Wohnen (AAL, Smart Home)
Sicherung altersgerechter Wohnbedingungen durch intelligenten, flexibel
gestalteten Wohnraum, z.B. durch spezielle Haustechnik (»Smart Home«) sowie
altersgerechte Assistenzsysteme (Ambient Assisted Living AAL),
Betreuungsmöglichkeit in den eigenen Räumen.
Ist-Stand: Versorgung im ländlichen Raum
Vision 2025
Wesentlichen Fragen: Gruppe zu HF5 und HF7 bilden, (ggf. Schwerpunkt
AG Vertreter des Lkr., Dr. Schertel, Caritas, weitere)
Ansprechpartner: Seniorenkreis, Frau Stöhr (Gemeinderat-Mitglied)
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HF6: Mobilität
Regionale Vermittlungsplattformen für unterschiedliche Zielgruppen
(Berufstätige, Familien, Rentner, …) um ihre Fahrten optimal miteinander
abzustimmen, z.B. durch Mitfahrzentralen, Car-Sharing und Taxi-Apps.
Projekte zur intelligenten Verkehrssteuerung (z.B. Parkraummanagement und
Unterstützung bei der Parkplatzsuche), umweltfreundliche Fahrangebote und
Multimodalität bis hin zum (Teil-) autonomen Fahren sowie der Erforschung
innovativer Mobilitätskonzepte für den Luftraum und KI-basierte Mobilität.
Ist-Stand: E-car-Sharing geplant, Mobilitätskonzept des Lkr., ökumenische
Helferkreis für Senioren
Vision 2025
Wesentlichen Fragen: Bushaltestellen live-Daten, Datenvernetzung, Fahrrad
Ansprechpartner: Landkreisvertreter, Agenda 21, Hr. Schnrch, Hr. Imkeller,
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HF8: Bildung (Neue Formen, IT-Ausstattung)
Nutzung neuartiger Formen der Bildung zur gezielten Förderung und Betreuung
für Schüler, Studierende und Erwachsene. Projekte zur IT-Ausstattung von
Bildungseinrichtungen, zur Vermittlung von Lerninhalten sowie für Initiativen und
Netzwerken zur Förderung von Kooperationen zwischen Bildungsbereichen.
Nachhilfeangebote, z.B. über Videokonferenzen, durch ehrenamtliche Senioren,
Hausaufgabenbetreuer.
Ist-Stand: keine eigene Schule, Musikschule vorhanden, Kindergarten, Senioren
schulen Senioren, Vereine!
Vision 2025
Wesentlichen Fragen: ggf. Kindergarten-Bilder, Nachhilfeunterricht
Ansprechpartner: ggf. Leiterin Kindergarten und/ oder Seniorenkreis
www.ui.city19
HF9: Bauen (BIM, digitaler Zwilling für Gebäude, Quartiere)
Systematische Vernetzung der am Planen und Bauen Beteiligten über geeignete
Management-Systeme (BIM). Erstellen von Digitalen Zwillingen von Gebäuden
und Quartieren. Anhand von Gebäude-Simulationen Neubau bzw. Sanierungs-
maßnahmen zu optimieren.
Ist-Stand
Vision 2025
Wesentlichen Fragen
Ansprechpartner
Kein Thema in der Gemeinde
www.ui.city20
HF10: Arbeiten (Neue Modelle, Telearbeit)
Schaffung neuer Arbeitsmodelle mit Hilfe von moderner Telearbeit. Flexiblere
Arbeitsmodelle, z.B. durch neue Co-Working-Spaces in Gewerbegebieten oder in
der Gemeinde als digitale Arbeitszentren.
Ist-Stand; kein Thema, nur in Form von IT-Infrastruktur
Vision 2025
Wesentlichen Fragen
Ansprechpartner
Kein Thema in der Gemeinde!
www.ui.city21
HF11: Energie (Erfassung, Energiemanagement)
Intelligente Systeme zur Erfassung und Aufbereitung von Erzeugung-, Verteilungs-
und Verbrauchsdaten. Optimierung des Energiemanagements durch smarte
Technologien in Quartieren und Regionen. Intelligente Abstimmung zwischen
Energieerzeugung und –verbrauch sowie sektorübergreifend (Sektorkopplung).
Erstellung und Umsetzung smarter Energielösungen in Wohnhäusern,
gewerblichen oder öffentlichen Gebäuden.
Ist-Stand: Wasserkraftwerk am Ort (Strom nicht intern), intelligente Zähler
fehlen meist, Nachrüstung, alternative Energieerzeugung
Vision 2025
Wesentlichen Fragen: Nachhaltigkeit, autark, int. Netz (pear-to-pear)
Ansprechpartner: Stadtwerke, Hr. Wiegner (noch in Klärung)
www.ui.city22
HF12: Handel (Unterstützung lokaler Handel, Bedarfserfassung)
Digitale Instrumente zur Unterstützung des lokalen Handels durch Aufbereitung /
Verbreitung von Angeboten, Unterstützung bei der Warenauslieferung sowie
Bedarfserfassung, regionale Erzeuger- bzw. Verbraucherplattformen.
Ist-Stand: Dorfladen Genossenschaft
Vision 2025
Wesentlichen Fragen
Ansprechpartner: Sprecher Hr. Höppner
www.ui.city23
HF13: Umwelt (Luft, Lärmmessung, Wasserqualität, Abfall)
Digitale Lösungen z.B. zur Luft- und zur Lärmmessung sowie Wasserqualität durch
Einsatz von Sensorik. Optimierung der regionalen Wertstoffströme, intelligente
Abfallbeseitigung in der Region und Recyclingmaßnahmen.
Ist-Stand
Vision 2025
Wesentlichen Fragen
Ansprechpartner: Hr. Dawid, Umweltreferent
www.ui.city24
HF14: Kultur (Erhaltung von Kultur für jüngere Generationen)
Digitalisierung nutzen, um Kultur zu erhalten und zu vermitteln. Digitaler
Medieneinsatz zur Erhaltung von Brauchtum und regionalen Eigenheiten,
archivieren und ansprechendes Gestalten von Geschichten und Ereignissen.
Vermittlung an jüngere Generationen durch digitale Medien, z.B. durch Video-
Tutorials.
Ist-Stand
Vision 2025
Wesentlichen Fragen
Ansprechpartner: Referent für Kultur, Vereine und Partnerschaft, Hr. Hörger
www.ui.city25
HF15: Tourismus (Digitales Angebot, Informationen)
Den Tourismus mit digitalen Angeboten beleben. Digitale Angebote wie
beispielsweise interaktive Wanderkarten, digitale Beschilderungen mit
Informationen und Geschichten rund um den Aufenthaltsort oder aber auch
Warn-Apps zu besonderen Wetterlagen. Standardisiertes zugänglich machen von
touristischen Informationen auf unterschiedlichen Kanälen.
Ist-Stand: keine Gastronomie, kaum Unterkünfte, dig. Radtour, Scherer-
Haus, Wasserkraftwerk als touristische Sehenswürdigkeiten
Vision 2025
Wesentlichen Fragen
Ansprechpartner: Tourismusbeauftragte des Lkr./ Landratsamt
www.ui.city26
HF16: Landwirtschaft (Erhalt (a)biotischer Ressourcen)
Berücksichtigung innovativer Lösungen in der Landwirtschaft für den Erhalt der
biotischen und abiotischen Ressourcen. Digitale Methoden, z. B. automatisierte
Dokumentation, GPS-Tierortung digitale Erfassung und Überwachung von Daten
aus der Tierhaltung und Anwendungen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen
und der Produkte.
Ist-Stand
Vision 2025
Wesentlichen Fragen
Ansprechpartner: Gemeinderatmitglied: Hr. Schmölzl
www.ui.city27
Übersicht Ansprechpartner:
HF1: IT-Infrastruktur (LoRa WAN, Glasfaser, …) Ersteller des Masterplan + Ausschussmitglied Hr. Thomas Betz + HF3: Dienste
HF2: Verwaltung (e-Government) (Komuna, AKDB living-data) Frau Weber (Admin)
HF4: Sicherheit (Security Aktivitäten), N.N.
HF5: Gesundheit (Med. Versorgung, Tele-Diagnose) Ansprechpartner: Arzt Dr. Schertel
HF7: Wohnen (AAL, Smart Home) Seniorenkreis, Frau Stöhr (Gemeinderat-Mitglied)
HF6: Mobilität Landkreisvertreter, Agenda 21, Hr. Schnrch, Hr. Imkeller
HF8: Bildung (Neue Formen, IT-Ausstattung) Ansprechpartner: ggf. Leiterin Kindergarten und/ oder Seniorenkreis
HF10: Arbeiten (Neue Modelle, Telearbeit) und HF9: Bauen: kein Thema in der Gemeinde
HF11: Energie (Erfassung, Energiemanagement) Ansprechpartner: Stadtwerke, Hr. Wiegner (noch in Klärung)
HF12: Handel (Unterstützung lokaler Handel, Bedarfserfassung) Sprecher Hr. Höppner
HF13: Umwelt (Luft, Lärmmessung, Wasserqualität, Abfall) Ansprechpartner: Hr. Dawid, Umweltreferent
HF14: Kultur (Erhaltung von Kultur für jüngere Generationen) Referent für Kultur, Vereine und Partnerschaft, Hr. Hörger
HF15: Tourismus (Digitales Angebot, Informationen) Ansprechpartner: Tourismusbeauftragte des Lkr./ Landratsamt
HF16: Landwirtschaft (Erhalt (a)biotischer Ressourcen) Ansprechpartner: Gemeinderatmitglied: Hr. Schmölzl
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01 ZDB-Vorgaben
02
Vorgehen
03 Handlungsfelder
04 Arbeitskreis
05 Team
06 Nächste Schritte
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Arbeitskreis stellt sich vor
[Teilnehmer]
www.ui.city30
01 ZDB-Vorgaben
02 Vorgehen
03 Handlungsfelder
04 Arbeitskreis
05 Team
06 Nächste Schritte
www.ui.city31
ZDB Team
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Stefanie Tefelski Markus Bachleitner Tobias Heuser
Dr. Manuel Görtz Christian Seibert Thomas Reukauf
www.ui.city32
01 ZDB-Vorgaben
02
Vorgaben
03 Handlungsfelder
04 Arbeitskreis
05
Team
06 Nächste Schritte
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Nächste Schritte
Terminfindung Experteninterviews
Durchführung Experteninterviews
Dokumentation Experteninterviews
Ableiten einer Priorisierung und Gewichtung der Handlungsfelder
Präsention der Ergebnisse beim nächsten Ausschuss Mitte Juni
www.ui.city34
Markus Bachleitner Thomas Reukauf
Vielen Dank
Smart Mobility Data Inhaber
Niederlassung Garching 82296 Schöngeising
Am Äspenlaich 7
T: +49 176 84958145 T: +49 171 5583858
M: markus.bachleitner@ui.city M:
www.ui.city reukauf.smartsolutions@gmail.com
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