Zeit für Vordenker Vecoplan setzt auf kreative und zukunftsweisende Lösungen - DIGITAL-EVENT: 360-GRAD-DAYS - Vecoplan AG
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Ausgabe 1 | 2 0 2 0 w w w.vecoplan .com
DAS UNTERNEHMENSMAGAZIN DER VECOPLAN AG
DIGITAL-EVENT:
360-GRAD-DAYS
Virtuelles
Technologie-
Erleben trifft den
Nerv der Zeit
Zeit für Vordenker
Vecoplan setzt auf kreative und
zukunftsweisende Lösungen.
Inhalt Inhalt
Impressum
Inhalt
der VECOPLAN
Das Unternehmensmagazin
der Vecoplan AG
2020
Herausgeber:
Vecoplan AG
Vor der Bitz 10
56470 Bad Marienberg
Telefon: +49 2661 62670
www.vecoplan.com
01 Titel 32-33 Maschinen
360-Grad-Days Maschinen mit Durchsetzungskraft.
Redaktion v. i. S. d. P.:
02-03 Inhalt Silvia Feder, Wir ermöglichen einen langen
Angelina Rehwinkel, Wertstoff-Lebenszyklus
04-05 Vorwort Vecoplan AG
Nicht schon wieder „Corona” 34-35 VIZ 1300–1700
Werner Berens und Michael Lambert Die neuen Zerkleinerer mit effizienter
im Gespräch. Konzept: Schneidgeometrie für hochflexible
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Bahnhofstraße 18
Kunststoffe. 46-47 Materialien
36-38 VEZ 3200
06-07 Menschen 57627 Hachenburg
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Maßgeschneiderte Maschinen
Erfolgreiches Marktfeedback: eine für jedes Inputmaterial
Wir geben Vecoplan ein Gesicht. www.attentio.de
Ersatzbrennstoffaufbereitung die
Ein Blick hinter die Kulissen der Vecoplan AG Anwender überzeugt. 48-51 Biomasse-Heizkraftwerk
für Altholz
08-11 Jubiläumsfeier Rückblick 39 Schneidkronenfertigung
50 Jahre Vecoplan – ein Unternehmen
22-23 Märkte Erweiterung der Inhouse-Fertigung um
Verarbeitung von bis zu
150.000 Tonnen Altholz in
auf Erfolgskurs. Wir kennen unsere Märkte. News von der zwei neue Doppelspindeldrehmaschinen
Hackschnitzel für den Betrieb
Wood | Biomass und Recycling | Waste-Front für flexible Produktion und
12-13 Monteure on the Road von Biomasse-Heizkraftwerken.
Ersatzteilservice.
Internationale Projekte erfordern interkulturelles 24-27 Ersatzbrennstoffe
und fachspezifisches Know-how. Die Alternative zu kostenintensiven 40-41 VHZ 1300–1600
fossilen Brennstoffen. Wirtschaftlicher Roh- und Reststoff-
14-15 Expertentalk: Ein Jahr ohne Messen
kreislauf mittels energieeffizienter
Lockdown? Nicht mit Vecoplan. 28-29 Leichtkunststoffe Holzzerkleinerung.
Ein Interview mit Silvia Feder, Kunststoffrecycling nach dem neuen
Leitung Global Marketing. Verpackungsgesetz der BRD. 42-43 VPC 1600
Der Vorzerkleinerer für großvolumige
16-17 Vecoplan 360-Grad Days 30-31 Recycling und Altholzaufbereitung und sperrige Holzteile mit gesteigerter
Live Sessions über mehrere Tage: Neue Rotortechnologie mit sichelförmigen Durchsatzleistung.
Aufbereitungstechnologien digital erleben Reißzähnen.
44-45 HiTorc®
18-19 Personalien
Der HiTorc-Direktantrieb für den
Mitarbeiterzuwachs in der operativen und
Dauerbetrieb mit erhöhtem Wirkungsgrad.
strategischen Planung der Vecoplan AG.
20-21 Ausbildung
Nachwuchsförderung – heute so wichtig
wie schon 1969.
2 3
Vor wor t Vor wor t
Michael Lambert
CFO Vecoplan AG
Herr Lambert, Sie sind für den kaufmännischen Bereich und somit Sie sprechen von zurückgehaltenen Investitionsentscheidungen
auch für das Personal verantwortlich – Ihnen gilt daher die erste bei Kunden – wie sieht es dann bei Vecoplan aus?
Frage: wie geht es den Mitarbeitern der Vecoplan AG?
Werner Berens: Schon seit Jahren ist es das Ziel des Vecoplan-
Michael Lambert: Wir sind weitestgehend von corona-bedingten Managements, das Unternehmen nachhaltig für weiteres Wachstum
Krankheitsausfällen verschont geblieben. Das liegt sicher nicht nur aufzustellen. Dazu gehört auch ein langfristig angelegter Investitions-
an der guten Westerwälder Luft, sondern vor allem an der Disziplin plan, den wir auch in diesem Jahr konsequent weiterverfolgt haben.
unserer Mitarbeiter, die die Regeln, die das Management angeordnet So haben wir in die Modernisierung der Produktion mehrere
hat, konsequent umgesetzt haben. Umso mehr freuen wir uns darüber, Millionen investiert, mit dem Ziel der Erhöhung der Kapazität, der
dass wir auf der anderen Seite bislang auch keine personellen Fertigungstiefe und der Kosteneffizienz. Der größte Teil ist dabei in die
Maßnahmen ergreifen mussten: es gab keine Betriebsruhe, keine Fertigung der Zerkleinerungstechnologie geflossen, aber auch in die
Kurzarbeit und keinen Stellenabbau – das heißt für unsere Mitarbeiter Optimierung für den Bereich Lager- und Fördertechnik und in den Aus-
keine finanziellen Einschränkungen. bau der Produktionsfläche für „mobile shredding“ in unserem Werk
in North Carolina. So sind wir gut aufgestellt für weiteres Marktwachs-
Nicht schon wieder „Corona“
tum, an das wir auch trotz der aktuellen Situation fest glauben.
Herr Berens, bedeutet das dann auch gleichzeitig, dass die Wertstof-
faufbereitungsbranche im Allgemeinen keine negativen Auswirkun- Michael Lambert: Aber nicht nur unsere Produktionsanlagen, sondern
gen verspürt? auch unsere Mitarbeiter wollten wir auf das kommende Wachstum
vorbereiten und haben kräftig in die Aus- und Weiterbildung investiert.
Werner Berens: Nein, so kann man das nicht sagen. Vecoplan ist
Seit Monaten wird unser aller Leben von einem Thema 2020 mit einem hohen Auftragsbestand gestartet und wir konnten
Die Aktivitäten wurden quer über alle Bereiche umgesetzt und wir
konnten dabei das Niveau von 2019 halten, worauf wir sehr stolz sind.
bestimmt: Corona und die daraus resultierende Pandemie. zusätzlich im laufenden Jahr weitere Aufträge generieren, besonders
mit neuen Produkten, die wir in den letzten 24 Monaten in den Markt
Und auch wir können es nicht vermeiden, dieses Thema
gebracht haben. Diese bedarfsgerechten Entwicklungen bieten
in der aktuellen Ausgabe unseres Kundenmagazins anzu- Mehrwerte, die den Kunden in ihren Prozessen helfen und das wird
Zusammengefasst kann man also sagen, dass Vecoplan
hinsichtlich der Corona-Pandemie bislang mit einem blauen Auge
sprechen – dazu stellt es uns einfach immer wieder vor anerkannt. Trotzdem stellen wir seit Mitte des Jahres fest, dass sich
davongekommen ist?
Investitionsentscheidungen auf Seiten unserer Kunden verschieben
besondere Herausforderungen. und das hat aktuell Auswirkungen auf den Auftragseingang. Da unsere Werner Berens: Ja, das kann man auf jeden Fall so sehen. Wir
Anfrage-Pipeline aber nach wir vor voll ist, glauben wir stark an eine sind überzeugt, dass unsere Maßnahmen der letzten Jahre wie die
Zugegeben – es fällt uns vielleicht einfacher, über Covid-19 zu reden, als anderen Unter- mittelfristige Erholung. Forcierung der Entwicklungsoffensive und die Mitarbeiterförderung
Werner Berens nehmen, denn unsere Branche im Allgemeinen und wir im Einzelnen sind bislang von den die Basis dafür sind, dass wir aktuell so stabil und zuverlässig
CEO Vecoplan AG negativen Auswirkungen der Pandemie verschont geblieben. Michael Lambert: Vom Ergebnis her wird die Vecoplan Gruppe das dastehen.
Jahr 2020 circa auf dem gleichen Niveau wie 2019 abschließen und
Dass das aber nicht nur dem glücklichen Umstand zu verdanken ist, dass Recycling bzw. das war das Jahr mit dem bislang besten Ergebnis – ein Zeichen Michael Lambert: Keiner weiß, wie sich die Pandemie weiterent-
die Wertstoffaufbereitung auch aktuell noch zu den wachsenden Branchen gehört, sondern dafür, dass wir auf sehr robusten und stabilen Fundamenten stehen. wickelt und welche Auswirkungen sie noch auf das private und
dass dahinter eine langfristig angelegte strategische und organisatorische Ausrichtung des geschäftliche Leben haben wird. Doch wir glauben fest daran, dass
Unternehmens steckt, darüber werden unsere beiden Vorstände Werner Berens (CEO) und wir unser Unternehmen auf alles was kommt, vorbereitet haben, um
Michael Lambert (CFO) berichten, denen wir für Sie ein paar Fragen gestellt haben. den Erfolg und vor allem die Arbeitsplätze für unsere Mitarbeiter
langfristig zu sichern.
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Menschen
Im Kollektiv in Bewegung
Das Jahr 2020 stellt den Recycling-Markt vor neue
komplexe Herausforderungen. Unter bisher nie da gewesenen
Lösungswegen und wandelnden Marktverhältnissen bleibt
eins beständig: das Vecoplan-Team.
Die Kommunikation sowie die material- und marktspezifische
Expertise sichern heute und morgen die fortlaufende Entwicklung
innovativer Zerkleinerungstechnologien. Mit der stetigen
Leidenschaft für zukunftsweisende Konzepte und kreative
Lösungen ist unser Teamgeist nach mehr als 50 Jahren
dynamischer denn je.
6 7
Jubiläums feier Rückblick Jubiläums feier Rückblick
Um ein halbes Jahrhundert angemessen
zu zelebrieren, hat sich am 15. Juni 2019
die Belegschaft samt Familien mit Irene
Scheidweiler, eine der drei Firmengründer,
auf dem Werksgelände zusammenge-
funden, um ein großes Jubiläumsfest zu
feiern. Ein Tag, an dem schlichtweg alles
stimmte.
Neben einem schmackhaften Verpfle-
gungssangebot aus frischer Paella,
Burgern & Co., war auch für die passende
Unterhaltung gesorgt: Von Kinderschmin-
ken, über einen Zirkusworkshop, eine
Zaubershow bis hin zur verrückten Foto-
box. Unterhaltsame Gespräche und gran-
dioses Wetter rundeten die Feierlichkeit
ab, die bis in die frühen Morgenstunden
andauerte.
50 Jahre
Vecoplan
8 9
Jubiläums feier Rückblick Jubiläums feier Rückblick
Ein Grund zum Feiern
Vecoplan feiert
50. Firmenjubiläum
50 Jahre Vecoplan - Fünf Jahrzehnte, in denen sich das Unternehmen
von einem dreiköpfigen Team zu einem mittelständischen
Unternehmen und internationalen Marktführer entwickelte.
Dieses ganz besondere Jubiläum gab außerdem Anlass, einen Blick werden, die zusammen viel Wirbel, lustige Episoden, Zwischen- „Die Firmengeschichte sollte von
zurück in der Firmengeschichte zu werfen. Zum Abschluss des fälle, traurige Momente, Erlebnisse, Abenteuer und erfolgreiche denjenigen skizziert werden, die
Jubiläumsjahres konnte den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern noch Glücksmomente erlebt haben: den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern“, zusammen viel Wirbel, lustige
eine besondere Freude gemacht werden: Mit sehr viel Engagement heißt es in einem Auszug aus dem Vorwort. Das Buch nimmt jeden Episoden, Zwischenfälle, traurige
wurde eine firmeneigene Chronik mit 152 Seiten Umfang erstellt. Leser mit auf eine Zeitreise durch die Vecoplan Firmen-Geschichte, Momente, Erlebnisse, Abenteuer
„50 Jahre Vecoplan, das sind fünf Jahrzehnte Lohn und Brot für aus ganz unterschiedlichen Blickwinkeln erzählt. Vecoplan ist stolz und erfolgreiche Glücks-
mehrere hundert Frauen und Männer. Nicht nur aus diesem Grund sind auf ein halbes Jahrhundert Firmengeschichte, eine tolle Firmenfeier momente erlebt haben:
persönliche Biographien eng mit der Chronik des Unternehmens ver- und freut sich schon jetzt auf die nächsten 50 Jahre. den Mitarbeite-
bunden. Deshalb sollte die Firmengeschichte von denjenigen skizziert rinnen und
Mitarbeitern.”
10 11
Ve c o p l a n o n t h e R o a d Ve c o p l a n o n t h e R o a d
Was bei einem ein anderes Ingenieurbüro die richtigen
Referenzpunkte eingemessen hatte, befanden
sich die Stützen und der VecoBelt an der rich-
Einsatz kommen“, berichtet Krieger. „Diese
Einsätze mussten wir mit dem Lieferanten
planen und koordinieren.“ Doch irgend-
Kundenzufriedenheit abschließen.“ Die reine
Montagezeit dauerte acht Wochen. An etwas
Schönes erinnert sich Bauleiter Krieger gern:
Projekt so alles
tigen Stelle. Sowohl der Kunde als auch der was stimmte nicht. Krieger erkannte recht An das Essen in der Kantine. Es war relativ
Bauleiter waren zufrieden. Nach Abschluss schnell: Die angelieferten Mobilkräne waren günstig und köstlich, auch wenn er von man-
der Vorbereitungsarbeiten übernahm ein viel größer und vor allem teurer als die, chen landestypischen Gerichten nicht immer
passieren kann
sechsköpfiges Vecoplan-Team die eigentliche die er bestellt hatte. Das wiederum führte wusste, welche Zutaten enthalten waren.
Montage. „Ganz so reibungslos lief aber auch mit dem Kranlieferanten zu „freundlichen“
dieser Teil des Projekts nicht“, sagt Krieger. Gesprächen. Diese endeten damit, dass ein
„Wir mussten mehrfach die Bauarbeiten anderes Kranunternehmen mit seriösen Prei-
unterbrechen, weil manche Fundamente sen und geeigneten Mobilkränen die Arbeiten
Unterwegs im Ausland mit nicht fertiggestellt waren.“ Dazu kam: Die
Monteure arbeiteten bei laufendem Betrieb,
ausführte. Dies war allerdings nicht unbedingt
förderlich für den eng gesteckten Terminplan.
Vecoplan-Monteuren Herausforderung? um die Produktion nicht zu unterbrechen.
Somit gab es oft keinen oder zu wenig Platz
Nicht für uns! Montage erfolgreich
für die anstehenden Montagearbeiten oder
auch für Kräne und Lagerflächen. Um dies abgeschlossen
Auslandseinsätze sind für Monteure oft spannend – und herausfordernd. Denn jedes Land „Bei dem Projekt musste ich mich gemeinsam zu meistern, waren eine sehr gute Planung
hat seine eigene Kultur und die Menschen ihre ganz eigenen Sitten und Verhaltensweisen. mit meinen Kollegen der ein oder anderen Generell war das Thema Termintreue eine
und jede Menge Absprachen mit allen
Die Unterschiede können selbst zwischen Nachbarländern enorm sein, das haben die Herausforderung stellen“, erzählt Bauleiter der größten Herausforderungen bei diesem
beteiligten Unternehmen sowie dem Kunden
Vecoplan-Monteure schon oft festgestellt. „Doch genau das macht die Arbeit im Ausland Krieger und nennt ein Beispiel. „Um die Projekt, denn genau diese nahmen einige der
gefordert. Dabei war die Zusammenarbeit mit
auch so interessant“, findet Bauleiter Norman Krieger. Achsen der Förderstrecke anzuzeichnen, beteiligten Firmen nicht so genau. Die Mon-
einem beauftragten Kranunternehmen eine Kurz vor Weihnachten konnte der Bauleiter
hatte der Kunde einen Vermesser beauftragt. tagearbeiten mussten immer wieder verscho-
besondere Herausforderung. mit seinem Stellvertreter Torsten Moldrickx
„Im vergangenen Jahr hatten wir für einen großen Holzverarbeiter vier Rohrgurtförderer der Leider ging dieses „vermessen“ durch den ben oder unterbrochen werden. „Wir wollten
und dem Montageteam das Projekt fertig-
Baureihe VecoBelt mit einer Gesamtlänge von mehr als 500 Metern inklusive Stützen montiert“, Ingenieur ein wenig schief, im wahrsten Mitte April 2019 starten, tatsächlich konnten
stellen. Sein Fazit: „Hier waren einmal mehr
berichtet Vecoplan-Bauleiter Norman Krieger. Zum Auftrag gehörten zudem der Stahlbau und Sinne des Wortes. Denn die eingemessenen Geht das mit rechten wir erst Anfang September anfangen“,
sehr viele Fachkenntnisse und Erfahrung, der
die Begehung. Das Unternehmen verarbeitet hier Rund- zu Schnittholz und Massivholzplatten Achsen landeten nicht dort, wo sie eigentlich Dingen zu? schüttelt Krieger den Kopf. „Schlussendlich
Umgang mit Menschen und vor allem
und erzeugt, mehr oder weniger aus den Abfallprodukten, Holzpellets. Für einen geschlossenen sein sollten. Was war passiert? Hat Vecoplan konnten wir auch dieses Projekt mit all seinen
Organisationstalent gefragt. Das ist bei
Wertstoffkreislauf veredeln Brennstoff-Spezialisten im Unternehmen Reststoffe wie Sägespäne falsch geplant oder der Vermesser falsch „Für die Hebearbeiten der VecoBelt-Teilstücke Besonderheiten nach einer turbulenten, aber
Auslandseinsätzen oft gefordert. Und genau
zu Trägern nachhaltiger Bio-Energie. Die Vecoplan-Anlagen sollen Nass-Hackschnitzel sowie gemessen? Letzteres war der Fall. Nachdem sollten mobile 100-Tonnen-Autokräne zum auch lehrreichen Zeit erfolgreich und zur
das macht unsere Arbeit auch so spannend.“
Nass-Sägespäne für die Produktionslinien fördern.
„Hier waren einmal mehr sehr viele Fachkenntnisse
und Erfahrung, der Umgang mit Menschen und vor
allem Organisationstalent gefragt. Das ist bei Aus-
landseinsätzen oft gefordert. Und genau das macht
unsere Arbeit auch so spannend.“
Norman Krieger, Bauleiter Vecoplan AG
E xper tentalk – Ein Jahr ohne Messen E xper tentalk – Ein Jahr ohne Mesen
Interview mit Silvia Feder, Leitung Global Marketing
Viele Messen wurden vorerst vom ersten auf das zweite oder auch die Messegesellschaften irgendetwas einfallen
Halbjahr verschoben. Sie hätten sich doch eigentlich lassen würden und unsere Zielgruppen mit Angeboten
entspannt zurücklehnen können. überschwemmt werden. Ich befürchtete daher, dass sich
das Interesse an unseren Sessions in Grenzen halten
Silvia Feder: Auf dieses dünne Eis wollten wir uns nicht
würde. Deswegen war mir als Marketingverantwortliche
begeben. Wir hatten dem Markt etwas zu sagen – und
auch die Kommunikation rund um unser Event so wichtig.
Ein Jahr ohne Messen
wollten das möglichst schnell tun. In unserem Handeln
„Der Weg ist das Ziel“ war meine Devise. Die Leute sollten
waren wir ja schon eingeschränkt, da wollten wir uns
von uns hören und über uns reden. Wenn sie auch noch
nicht auch mit unserer Kommunikation in einen Lock-
„Wir wollten keinen Lock-
teilnehmen, ist das optimal. Wir sind dann tatsächlich vom
down begeben.
immensen Erfolg überrascht worden. Knapp über 500 Teil-
nehmer hatten sich angemeldet – die Netto-Teilnehmer-
Wie sah Ihre Lösung aus?
zahl lag dann schließlich bei rund 450. Das ist ein toller
down in der Kommunikation“
Silvia Feder: Wir haben uns überlegt, wie wir unsere Erfolg und brachte zahlreiche Leads für den Vertrieb.
Neuheiten und Lösungen dem Markt auch ohne Mes-
sen präsentieren können. Viele Unternehmen setzten ja Dann planen Sie weitere Events dieser Art?
kurzfristig auf 3D-Messestände. Das wollten wir nicht, weil
Silvia Feder: Das haben wir bereits. Im September
uns dabei die Dynamik fehlt und vor allem die persönliche
veranstalteten wir die 360°-Tage für den Geschäftsbereich
Interaktion. Wir haben uns für etwas ganz Neues entsch-
Holz | Biomasse. Wir hatten auch für diese Anwendungen
ieden: eine Liveübertragung von Produktpräsentationen
im Lauf des Jahres neue Produkte entwickelt, die wir
und Lösungsansätzen aus unserem Technologiezentrum.
eigentlich auf den relevanten Messen präsentieren
Unsere Kollegen aus dem Vertrieb konnten dabei ihre
wollten. An zwei Tagen berichteten wir also wieder live
Kunden und potenziellen Kunden direkt ansprechen.
Silvia Feder aus unserem Technologiezentrum. Wir mussten allerdings
Leitung Global Marketing mehr Aufwand hinsichtlich des Einladungsmanagements
Wie haben Sie das so kurzfristig umsetzen können?
Frau Feder, wie wichtig sind Messen für Vecoplan? betreiben als bei der ersten Veranstaltung, denn im Mai
Silvia Feder: Es war zwar unglaublich viel Arbeit und befanden sich die Zielpersonen zum größten Teil im
Silvia Feder: Wir sind eine mittelständische Unterneh- Aufregung, aber wir mussten ja nicht bei null anfangen. Lock-down und Webinare fanden noch eher seltener statt.
mens-Gruppe mit knapp 450 Mitarbeitern. Unsere Als die IFAT auf September verschoben werden sollte, Doch auch im September konnten wir etwa 200 relevante
Exportquote liegt bei mehr als 80 Prozent. Wir liefern stand bereits unser Messemotto, und die Einladungs- Teilnehmer gewinnen.
nahezu in alle Länder weltweit. Um unsere Produkte einem kampagne hatten wir durchgeplant. Wir passten die
internationalen Publikum zu präsentieren, bilden Messen Idee etwas an und konnten mit der Kommunikation zum Werden Sie nach diesen Ergebnissen überhaupt noch auf
für uns eine ideale Plattform. Wir können den Kontakt zu Markt recht schnell starten. Das Event zum eigentlichen realen Messen ausstellen?
unseren Endkunden pflegen und mit potentiellen Neu- Zeitpunkt der Messe – also Anfang Mai – stattfinden zu
kunden in Kontakt kommen. Wir nehmen im Jahr an etwa Silvia Feder: Die Anzahl der Kontakte könnte sogar
lassen, haben wir zwar nicht ganz geschafft, aber dafür
25 Events teil. Darunter befinden sich Weltleitmessen in mit einer Präsenzmesse mithalten. Trotzdem fehlen
Ende Mai. Unter dem Slogan „Lock-down heißt nicht
Deutschland wie die IFAT, die LIGNA oder die K sowie die Verbindlichkeit und die Qualität eines persönlichen
Knock-Out“ haben wir dann unsere 360°-Days veran-
wichtige nationale Fachmessen bis hin zu themenspezi- Gesprächs. Daher werden wir nach wie vor auf Messen
staltet, an denen wir komplette Lösungen in der Rest-
fischen Kongressen. Nur über den direkten Austausch und Kongressen präsent sein, sobald diese wieder stattfin-
stoffaufbereitung vorstellten.
können wir neben den Vorteilen unserer Technologien den. Obwohl ich sagen muss, dass wir in unserem hervor-
auch unsere Beratungskompetenz vermitteln. ragend ausgestatteten Technologiezentrum Produkte live
Wie haben Sie das Event aufgebaut und wie konnten Sie
über ein virtuelles Event tatsächlich besser präsentieren
Teilnehmer gewinnen?
Durch Corona hat sich 2020 alles verändert. Wie war das können. Also warum nicht in Zukunft virtuelle und reale
Silvia Feder: Wir haben in drei Tagen sechs verschiedene Messen kombinieren?
für Sie?
Sessions mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten
Silvia Feder: Wir haben in diesem Jahr an keinem Live- angeboten. Jeder Teilnehmer konnte sich über ein Webi- Welches Resümee ziehen Sie?
Event teilgenommen. Anfang des Jahres waren wir noch nar-Tool für die für ihn interessante Session anmelden –
zuversichtlich. Doch spätestens als die Hannover-Messe Silvia Feder: Wieder einmal wurde bestätigt, dass Krisen
in Deutsch oder Englisch. Über soziale Netzwerke, Presse,
Industrie wegen der steigenden Corona-Zahlen abgesagt auch immer wieder Chancen bieten. Virtuelle Messen
Mailings, Newsletter und natürlich die direkte Ansprache
wurde, rechneten wir mit einem sehr schwachen Messe- wären ohne die Pandemie nie so schnell akzeptiert
über den Vertrieb haben wir dann die relevanten Ziel-
jahr. Besonders tragisch war für uns: die Entwicklung der worden. Und Mut wird belohnt. Denn eine Live-Über-
gruppen adressiert.
IFAT. Erst wurde sie vom Mai auf September verschoben tragung zu veranstalten mit der ständigen Gefahr, dass
und dann ganz abgesagt. Diese Leitmesse findet nur alle etwas schief gehen kann, zeugt von Selbstbewusstsein,
Hat sich für Sie und Ihr Team der Aufwand gelohnt?
zwei Jahre statt und wir passen unsere Produktentwick- Kompetenz und Sicherheit. Ich bin überzeugt, dass wir
Silvia Feder: Bei den ersten internen Besprechungen uns damit als starker Partner präsentieren konnten.
lungsstrategie für das Geschäftsfeld Abfall und Recycling
habe ich versucht, die Erwartungshaltung zu dämpfen. Und: Es hat einfach riesigen Spaß gemacht etwas Neues
daran an. Wir wollten neue Produkte vorstellen und direkt
Ich bin davon ausgegangen, dass sich viele Unternehmen zu probieren.
neue Leads und Anfragen generieren.
14 15
Ve c o p l a n 3 6 0 ° D a y s Ve c o p l a n 3 6 0 ° D a y s
Den Nerv der
Mit den 360-Grad-Days wagte sich Vecoplan an ein so noch nicht da gewesenes Experiment: In zwölf Live-Sessions hatten
Interessierte die Möglichkeit per Webinar an Live-Präsentationen rund um unterschiedliche Themen der Bereiche Recycling
und Aufbereitungstechniken teilzunehmen. „Es war ganz anders als bei einer Präsentation vor Publikum, weil die Reaktionen
der Zuhörer nicht zu sehen sind“, beschreibt Cathrine Rekett, Leiterin Anwendungstechnik Recycling | Waste bei Vecoplan,
die Arbeit vor der Kamera. „Man weiß also gar nicht, ob überhaupt jemand zuschaut“, fügt Rekett mit einem Augenzwinkern
Zeit getroffen
hinzu. Diese Angst war jedoch völlig unbegründet: die dreitägigen exklusiven Live-Vorführungen kamen beim Publikum sehr
gut an. Rund 450 Teilnehmer informierten sich in den deutsch- und englischsprachigen Live-Präsentationen über Themen wie
nachhaltige Abfallbehandlung, Ersatzbrennstoff-Handling, Kunststoffrecycling und moderne Zerkleinerungslösungen.
„Not“ macht erfinderisch Weil es so schön war, gleich nochmal
Vecoplan veranstaltet 360-Grad-Days Aufgrund der Messeausfälle in diesem Jahr kam Vecoplan Nach dem großen Erfolg des ersten Live-Events im Mai,
die Idee, die Neuheiten-Vorstellung live im Internet zu präsen- entschloss sich Vecoplan die Veranstaltung für den Geschäfts-
tieren. Mit einem schlüssigen Konzept, umfassenden Werbe- bereich Holz | Biomasse am 09. und 10. September, unter
Um ihre Produkte und Lösungen zu präsentieren, lud die Vecoplan AG maßnahmen und direkter Kundenansprache entstand eine neuem Motto, „Wood in Motion“, doch mit bewährtem
rundum gelungene Veranstaltung. Trotz kurzer, aber umso in- Konzept, in eine neue Runde zu schicken. Neben exklusiven
die internationale Fachwelt vom 27. bis 29. Mai zu den ersten 360-Grad- tensiverer Vorbereitungszeit, war die Veranstaltung ein großer Live-Präsentationen zu verschiedenen Lösungen in den Be-
Days in ihr modernes Technologiezentrum nach Bad Marienberg ein – Erfolg und „eine mega Teamleistung“, wie Rekett betont. Durch reichen Holz und Biomasse, kam auch dieses Mal die Action
wegen Corona rein virtuell. die Aufzeichnung der einzelnen Sessions besteht auch im nicht zu kurz: In zwei Live-Shredding-Vorführungen hatten
Nachhinein die Möglichkeit, sich Präsentationen noch einmal Teilnehmer die Chance, den neuen VPC (Vecoplan Pallet
anzuschauen. Durch Abstimmung und Zusammenarbeit im ge- Crusher) in Verbindung mit einem VHZ 1600, in voller Aktion
samten Team konnte so eine Idee von hohem technischem und zu erleben. Die Verbindung der beiden Maschinen ermöglicht
organisatorischem Aufwand geplant und umgesetzt werden. ein Vorbrechen mit anschließender Nachzerkleinerung in nur
einem Arbeitsgang. „Die Veranstaltung hat gezeigt, dass zahl-
reiche nationale und internationale Interessenten und Kunden
Informationen über neue Produkte und wirtschaftliche Lösun-
gen begehren. Wir haben das optimale Werkzeug gewählt,
diese Informationen an den Markt zu bringen“, berichtet Dirk
Müller, Leiter des Geschäftsbereichs Holz | Biomasse. „Dazu
hat uns das positive Feedback aus den begleitenden Chats
gezeigt, dass wir den richtigen Weg als Alternative zur Messe
eingeschlagen haben“. Ein durchweg positives Fazit. Mit
einem durch und durch schlüssigen Konzept und einer guten
Organisation konnte Vecoplan in diesem Jahr den Messeaus-
Ein Blick hinter die Kulissen: Die Schaltzentrale sorgte für einen fällen trotzen und aus einer weltweiten Krise eine kreative Idee
reibungslosen technischen und organisatorischen Ablauf. schöpfen – am Ende macht Not eben oft erfinderisch.
Gute Ideen zahlen sich aus
Stilecht gingen die 360-Grad-Days nicht mit einem Knall,
sondern mit dem Geräusch eines Vecoplan-Infinity-Zerklei-
nerers zu Ende: während zwei Live-Schredding-Vorführungen
demonstrierte das Unternehmen, wie effiziente Zerkleinerung
in der Praxis aussieht. Neben einer konstanten Einschaltquote
und bereits bekannten Kunden, konnte sich die Vecoplan dazu
auch über 40% Zuwachs an Neukunden freuen. „Die gute
Resonanz zeigt, dass wir damit den Nerv der Zeit getroffen
haben“, sagt Martina Schmidt, Leiterin des Geschäftsbereichs Aufwändige Technik und gut vorbereitete Vorträge sorgen für
Recycling I Waste, zufrieden. „Wir werden an diesem Konzept spannende Live-Übertragungen aus dem Vecoplan-Technologie-
festhalten und es ausbauen.“ zentrum.
16 17
Personalien Personalien
Mitarbeiterzuwachs bei der Vecoplan AG:
Business Development wird Nachfolger im Bereich
„Welcome to the team“ eigenständiger Bereich
Unter den neuen Gesichtern bei der Vecoplan AG ist
auch David Peña. Seit dem 01. Januar dieses Jahres
ist er der Leiter des neuen Bereichs Business Develop-
Einkauf
Im Frühjahr 2020 hat Ralf Kray die Leitung des Einkaufs
bei der Vecoplan AG übernommen, nachdem sein
Vorgänger in den Ruhestand ging. „Der Einkauf ist ein
Auch in diesem Jahr begrüßt Vecoplan neue Mitarbeiter in der Firmenfamilie, national ment. Der 45-jährige verfügt über viele Jahre Erfahrung Dienstleister im Unternehmen für alle Abteilungen“,
sowie global. Anbei stellen wir Ihnen die neuen Führungspersonen vor, die das in den Bereichen Produktmanagement, strategisches beschreibt Kray. Der 48-jährige verfügt über viele Jahre
Unternehmen zukünftig in der operativen und strategischen Planung unterstützen. Marketing, Business Development und Vertrieb. Zuletzt Berufserfahrung im Automobil-und Industriesektor in
war er bei der Firma Viessmann als Leiter Strategie / den Bereichen Logistik, Disposition, Verkauf und primär David Peña
Business Development in der Zentrale sowie als im Einkauf. Seine Hauptaufgabe liegt speziell in der Bereichsleiter
Vertriebsleiter am Standort in Spanien tätig. „Ich wollte kostenoptimierten Beschaffung der benötigten Mate- Business Developement
Vecoplan AG
einen Impuls im Geschäft einer familiären, mittelstän- rialien in der definierten Qualität zu den gewünschten
dischen und international agierenden Firma geben und Terminen. Ebenso wird er strategische Aufgaben,
meine Erfahrungen optimal einbringen. Diese Möglich- nämlich die Erstellung und Pflege der Warengruppen-
Neuer Leiter im Supply Chain Ein altbekanntes Gesicht übernimmt keit habe ich bei Vecoplan gesehen“, erzählt Peña in strategie, übernehmen. Er arbeitet in enger Abstimmung,
Management Geschäftsbereich Service einem persönlichen Gespräch. Das Business Develop- Koordination und Kommunikation mit der Konstruktion
ment vereint eine Vielzahl von Funktionen, zum Beispiel und Arbeitsvorbereitung sowie der Fertigung und der
Zu den Neuzugängen in diesem Jahr gehört Andreas Seit dem 15. Juni ist Jochen Pfeil neuer Leiter des
Strategie, Unternehmensentwicklungen, Kooperationen Logistik und überwacht die Einhaltung der Regelungen
Jung. Er ist der neue Technische Leiter bei der Vecoplan Geschäftsbereichs Service. Er ist seit beinahe 30 Jahren
und Firmenzukäufe; dazu gehören auch Markttrends, des Qualitätsmanagementsystems (QMS). Eines der
AG. Herr Jung lernte alles rund um den Bereich Maschi- in verschiedenen Positionen bei Vecoplan tätig. So war
Informationen sowie beratende und unterstützende Themen, dass ihm besonders wichtig ist, ist die Liefe-
nenbau von der Pike auf und verfügt bereits über lang- er in einer seiner vergangenen Position, nämlich als
Herangehensweisen für verschiedene Projekte. Diese rantenentwicklung. „Dabei ist unser Plan, gemeinsam
jährige und vielseitige Berufs- und Führungserfahrung, Leiter des Bereichs Projektierung Recycling, mitverant-
Themen können auch in das operative Geschäft, zum mit unseren Lieferanten, den Bedürfnissen unserer
sowohl im In- als auch im Ausland. Der Wunsch sich wortlich für den Aufbau der Abteilung Projektmanage-
Beispiel neue Produkte, Regionen, Markteinführungen, Kunden gerecht zu werden“. Auch die Digitalisierung
mit nachhaltiger Technologie zu beschäftigen, war eine ment. Er verfügt über fundierte Produktkenntnisse sowie
Andreas Jung mit einfließen. Welche Aufgaben Herr Peña speziell für des C-Artikel Managements sowie eine grundlegende
Technischer Leiter der Motivationen, die ihn zu seinem Wechsel in unser umfassendes Marktwissen. Pfeil konnte als staatlich Ralf Kray
unser Unternehmen übernehmen wird? „Ich werde in Zentralisierung im Einkauf liegen im Fokus seines
Vecoplan AG Unternehmen bewegten. Bei Vecoplan wird er sich im geprüfter Maschinenbautechniker und Projektleiter um- Leitung Einkauf
der Entwicklung der Strategie tätig sein und mich auch Vorhabens.
Wesentlichen den Themen Digitalisierung, Research & fangreiche Erfahrung sammeln und leitete ab 2010 die Vecoplan AG
um Zukunftsgeschäfte, Zukunftsländer bzw. Anwen-
Development, Engineering, Produktion, Qualitäts- und Abteilungen Montage, Inbetriebnahme und Fieldservice.
dungen kümmern. Wir fangen allerdings schon aktiv
Supply Chain Management widmen. Darüber hinaus soll In seiner neuen Funktion als Geschäftsbereichsleiter
an, die Entwicklung von bestehenden Ländern mit viel
die gesamte Wertschöpfungskette zu Hochleistungen ist er aktiver Part in der kontinuierlichen Anpassung
Potenzial, wie zum Beispiel die USA und Russland, zu
motiviert und Technologien angeboten werden, die und Verbesserung von Serviceprozessen. „Wir wollen
fördern.“
dem Markt und Kunden bestmöglich zu Gute kommen. die Servicequalität der Vecoplan weiter verbessern
Dadurch sollen in erster Linie die Effizienz der Pro- und dabei ein wichtiger Partner für unsere Kunden und
zesse verbessert, der Kundennutzen erhöht sowie der Geschäftsbereiche sein“, erklärt Pfeil. „Wichtig ist,
Bedarf an Ressource optimiert werden, um Sales und dass die Priorität unserer Servicemitarbeiter auf einen
After Sales wirtschaftlich erfolgreich mit Produkten zu zufriedenen Kunden gelegt wird und die Kundenbetreu-
versorgen. „Es ist mir außerordentlich wichtig zu sehen, ung im Vordergrund steht“. Insbesondere dem Thema
Auch Zuwachs bei amerikanischer Tochter
dass die Dinge im positiven Sinne vorangehen“, erklärt Digitalisierung soll ein hoher Stellenwert beigemessen Auch unsere Vecoplan Tochter darf sich über ein neues Gesicht in ihren Reihen freuen: Seit Februar dieses
der 54-jährige. Die Gewährleistung einer zuverlässigen werden. Jahres ist Kirsti Nelson die neue Leiterin des Bereichs Marketing & Kommunikation der Vecoplan LLC in North
Jochen Pfeil
Geschäftsbereichsleiter Zusammenarbeit ist ihm in diesem Rahmen besonders Carolina. Sie absolvierte ihren Master of Business Administration mit dem Schwerpunkt Marketing an der
Service wichtig. Mit Übernahme ihrer neuen Positionen werden Andreas Vanderbilt University in Nashville, Tennessee, und war bereits sowohl in Marketing- als auch Vertriebsfunktionen
Vecoplan AG Jung und Jochen Pfeil auch in die Geschäftsleitung tätig. Durch ihre langjährige Berufserfahrung verfügt sie über umfangreiches Wissen im Bereich der industriellen
„Es ist essentiell, dass die Teams in einem Unternehmen berufen. „Mit dem neuen Leitungsduo konnten wir zwei Fertigungsindustrie, darunter Papier, Möbel, Recycling und Abfall und wird ihren Fokus im Marketing der LLC
Kirsti Nelson
optimal zusammenarbeiten und auf einer Basis von international erfahrene und anerkannte Fachleute für auf die Unterstützung des Verkaufsteams durch die Konzentration auf Instrumente und Aktivitäten zur Erhöhung Leitung
Respekt und Vertrauen alle an einem Strang ziehen“, die Supply Chain und den Service gewinnen“, freut des Marktanteils lenken. Gemeinsam mit Silvia Feder, Head of Global Marketing der Vecoplan Gruppe, wird sie sich Marketing & Kommunikation
erläutert Jung weiter. „Nur als sehr gut abgestimmtes sich Werner Berens, Vorstand (CEO) der Vecoplan AG. um strategische Marketingthemen kümmern und die Koordination des Marktauftritts der Vecoplan LLC steuern. Vecoplan LLC
Team sind wir stark genug für den internationalen „Damit sind wir auch in Zukunft bestens für alle Heraus-
Wettbewerb“, ergänzt Jung. Sich selbst beschreibt forderungen gerüstet“, ergänzt sein Vorstandskollege
er als zielorientiert, anpackend und zuverlässig. Michael Lambert (CFO).
„Eine offene Fehlerkultur ist dabei sehr wichtig.“
18 19Ausbildung Ausbildung
Nachwuchsförderung bei der
Vecoplan AG
Wir legen
Wert auf
Qualität Mechatroniker Industriekauffrau/-mann Konstruktionsmechaniker
Ausbildung bei Vecoplan, Heute so wichtig wie 1969 Ein umfassendes Angebot
heute so wichtig wie schon Bereits ein Jahr nach der Gründung 1969 stellte das Unternehmen
die erste Auszubildende ein. Im Lauf der Zeit haben sich viele Azubis
Vecoplan steckt seine Energie, Ideen und Power in Produkte und
Anlagen, die die Zukunft der nächsten Generation ein bisschen besser
ganz egal ob Elektropneumatik oder erste kleinere SPS-Steuerungen“,
berichtet Paul Kempf, angehender Mechatroniker, über das umfang-
1969 dazu entschlossen bei Vecoplan zu bleiben. Natürlich hat sich vieles macht. Mindestens genauso viel Engagement steckt Vecoplan in die reiche Angebot. Zusatzqualifikationen können über Kurse bei externen
verändert und zwar mehr als nur die Vergütung, die sich von 1970 bis Förderung des Branchennachwuchses, mit Augenmerk auf einer guten Anbietern wie der IHK oder bei der Gemeinschaftslehrwerkstatt
Die Aus- und Weiterbildung des Mit- heute fast verzwanzigfacht hat. Auch die Zahl der jungen Leute, die in Grundausbildung, einem angenehmen Arbeitsklima und einer guten Westerwald e. V. in Altenkirchen erworben werden.
Bad Marienberg ihre Ausbildung absolvieren, ist stetig gewachsen. Integration der Auszubildenden in das Tagesgeschäft. Vecoplan ist auf
arbeiternachwuchses liegt im Fokus Aktuell bildet Vecoplan in acht Ausbildungsberufen ca. 40 junge zahlreichen Berufsinformationsbörsen im Westerwaldkreis vertreten.
Zusätzlich erhält jeweils ein kaufmännischer und ein gewerblich-
technischer Azubi die Chance, im letzten Ausbildungsjahr ein Praktikum
der Vecoplan AG. Ganz egal ob in der Menschen aus. Dazu bieten die Westerwälder duale Studiengänge in Das Unternehmen veranstaltet einmal im Jahr den Tag der Ausbildung,
bei der Vecoplan LLC, der Tochterfirma in den USA, zu absolvieren.
Maschinenbau und Betriebswirtschaft an. Die Studierenden erhalten an dem Interessenten und Interessentinnen einen Blick hinter die Werk-
Ausbildung oder im Dualen Studium, darüber hinaus die Möglichkeit, im Rahmen ihrer Abschluss-Thesis store werfen dürfen und mehr über das Berufsangebot erfahren können.
„Diese Möglichkeit ist natürlich etwas Besonderes, auch als persön-
der Maschinenbauer bietet spannende oder als Werkstudenten, schon früh ins Unternehmen einzusteigen.
licher Ansporn“, sagt Marvin Sannert, gelernter Industriekaufmann.
Für den richtigen Einstieg in den Beruf erhalten die Neulinge gleich zu „Außerdem kenne ich kaum Unternehmen, die Ihren Azubis auch nur
Perspektiven und neue, attraktive So können sie ihr im Studium erworbenes Wissen in die Praxis umzu-
Beginn verschiedene Trainings, wie einen Kniggekurs oder auch ein annähernd solche Gelegenheiten bieten können oder wollen.“ Er durfte
setzen – gemeinsam mit Vecoplan-Mitarbeitern, die ihre Erfahrung und
Herausforderungen für junge Leute. ihr Know-how gerne mit ihnen teilen. „Ausbildung ist seit jeher im Fokus
Telefontraining. Intern befindet sich die Redaktion des firmeneigenen im vergangenen Herbst die Kollegen in den USA besuchen. „Ich denke
Mitarbeitermagazins VECOinside in den Händen der Auszubildenden. der Aufenthalt dort bringt einen auf jeden Fall weiter. Nicht nur in Bezug
Hinzu kommt eine vertrauensvolle und von Vecoplan und wir legen großen Wert auf Qualität: Unsere Azubis
Die jungen Leute können damit ihre Kreativität fördern. Sie erhalten auf die eigenen Sprachkenntnisse. Auch andere Arbeits-
sind keine billigen Arbeitskräfte“, sagt Anja Kohlhaas, Ausbilderin der
wertschätzende Zusammenarbeit. zudem die Möglichkeit, gestalterische Verantwortung zu übernehmen weisen und Kulturen betrachten zu können und sich selbst in einem
kaufmännischen Auszubildenden, über das betriebsinterne Verständnis
und Entscheidungen zu treffen. Im kaufmännischen Bereich können sich fremden Land organisieren und zurechtfinden zu müssen, fördert die
Zufriedene, gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter sind einer qualifizierten Ausbildung. Die Übernahmequote bei Vecoplan ist
Auszubildende bei guten schulischen Leistungen zum Fremdsprachen- eigene Entwicklung.“ Ebenso gibt es einmal jährlich einen längeren
die Erfolgsgaranten für jedes Unternehmen. Auf dem Weg zur sehr hoch, da die jungen Leute mit dem Ziel eingestellt werden, sie bei
korrespondenten weiterbilden. Im gewerblich-technischen Bereich bie- Ausflug für alle Azubis. Organisiert wird dieser von der Jugend- und
erfolgreich abgeschlossenen Berufsausbildung ist der richtige guter Leistung fast ausnahmslos weiter zu beschäftigen.
tet Vecoplan berufsbezogen verschiedene Lehrgänge an. „Dabei haben Auszubildenden Vertretung, kurz JAV, in Rücksprache mit den Ausbil-
Partner entscheidend, deshalb legt Vecoplan besonders hohen wir die Möglichkeit, verschiedenste Lehrinhalte näher kennen zu lernen, dern und dem Vorstand.*
Wert auf die Ausbildung von Nachwuchskräften, aber auch
auf eine frühe Integration von Studenten. Basis dafür sind
Immer eine helfende Hand
Wertschätzung, Perspektiven und Qualität, eben mehr als nur „Durch regelmäßige Meetings und den
eine Karriere im Maschinenbau. Dabei steht eine solide, fach- Vecoplan unterstützt seinen Nachwuchs nicht nur in allen betrieblichen und schulischen Belangen,
liche und qualitative Ausbildung immer im Mittelpunkt. Nicht
Werksunterricht stehen wir in ständigem sondern fordert diesen in gesundem Maße heraus. Die jungen Menschen sollen so über ihre Fähigkeiten
umsonst zeichneten die IHK Koblenz und die Bundesagentur für Austausch mit unserem Nachwuchs hinauswachsen können. Zur weiteren Unterstützung wird dem Berufsanfänger ein Pate, Auszubildende
aus den höheren Lehrjahren, zur Seite gestellt. Darüber hinaus kümmern sich die Ausbilderinnen der
Arbeit Montabaur das mittelständische Unternehmen mehrfach
und unterstützen diesen in ihrem
als „Hervorragenden Ausbildungsbetrieb“ aus. kaufmännischen Azubis, Anja Kohlhaas und Luisa Brückmann, sowie der Verantwortliche der gewerblich-
Ausbildungsablauf.” technischen Azubis, Thomas Henn, regelmäßig um die Belange ihrer Schützlinge. „Durch regelmäßige
Meetings und den Werksunterricht stehen wir in ständigem Austausch mit unserem Nachwuchs und
unterstützen diesen in ihrem Ausbildungsablauf“, erklären die Verantwortlichen in einem Auszug aus
der Azubibroschüre. Dazu zählt auch die Unterstützung in Form einer guten Prüfungsvorbereitung.
Die Auszubildenden können an Prüfungsvorbereitungskursen teilnehmen, die sowohl für die Zwischen-
als auch die Abschlussprüfung stattfinden. Damit stehen bestmöglichen Ergebnissen nichts mehr im Weg.
Anja Kohlhaas
Ausbildung / Duales Studium * Anmerkung der Redaktion: corona-bedingt fallen viele der genannten Aktivitäten aktuell natürlich aus.
anja.kohlhaas@vecoplan.de
+49 2661 6267-339
20 21Märkte Heute für morgen Die derzeit andauernde Corona-Krise beeinflusst die Entwicklungen im Plastik-Recycling-Markt. Die Menge von Leichtverpackungsabfällen nimmt zu (rund 20 %) und die Anforderungen für die Rückführung von Wertstoffen in die Produktion steigt somit. Der Markt für Altholz dagegen wächst nicht, bleibt aber stabil. Wirtschaftlich ist es daher umso wichtiger, mit patentierten Recycling- und Aufbereitungstechnologien eine Kreislaufwirtschaft bei unseren Kunden zu implementieren, die es ihnen ermöglicht, Wertstoffe profitabel und nachhaltig aufzubereiten. 22 23
Komplet t anlage Vo t oran t im Komplet t anlage Vo t oran t im
Die bessere Alternative
Mit Sekundärbrennstoffen einen großen Teil der teuren
Primärbrennstoffe zu ersetzen, um die Kosten für die energie-
intensive Herstellung von Zement zu senken – das ist das Ziel
des Herstellers Votorantim Cimentos. Dazu setzt das türkische
zu kostenintensiven
Unternehmen am Standort Hasanoğlan auf ein Gemisch aus
sogenanntem Refuse Derived Fuel (RDF) sowie zerkleinerten
Altreifen –Tire Derived Fuel (TDF). Die Vecoplan AG hat ein bis
ins Detail durchdachtes Gesamtsystem entwickelt, das die
unterschiedlichen Materialien aufnimmt, fördert, lagert und
fossilen Brennstoffen
damit den Vorwärmer zuverlässig beschickt.
„Alternative Brennstoffe sind heute Voraussetzung für eine
wirtschaftliche Zementproduktion, denn sie ersetzen teure fossile
Energieträger wie Kohle und Öl“, erläutert Tim Hamer, Vertriebs-
leiter Waste bei Vecoplan. Zu seinen Kunden gehört der türkische
Zementhersteller Votorantim Cimentos, Mitglied der Votorantim
Group, einem brasilianischen Industriekonzern, der heute weltweit
zu den acht größten Zementherstellern zählt und mehr als 780.000
Vecoplan liefert Gesamtsystem für die
Mitarbeiter beschäftigt. In der Türkei hat Votorantim Cimentos
Standorte in Yozgat, Çorum, Sivas – und Hasanoğlan in der Nähe Handhabung hochwertiger Ersatz-
brennstoffe an Votorantim Cimentos
Ankaras. Und genau hier verwendet das Unternehmen einen Mix
aus Ersatzbrennstoffen, mit denen der Vorwärmer kontinuierlich
beschickt wird. „Votorantim Cimentos nutzt ein Gemisch aus RDF
und zerkleinerten Altreifen“, weiß Hamer. Das Gummi alter Auto-
und Lkw-Reifen wird nach Entfernung der Felgen zu Schnipseln
von ungefähr 70 Millimetern und kleiner geschreddert. Der Heiz-
wert ist vergleichbar mit dem von Steinkohle.
Um die verschiedenen Materialien nach der Anlieferung aufzu-
nehmen, zu lagern, zu transportieren und dosiert dem Vorwärmer
zuführen zu können, wandte sich der Zementhersteller an die
Vecoplan AG. Für die Aufbereitung und Handhabung der alterna-
tiven Brennstoffe aus Kunststoffen, Papier oder auch Haus- und
Gewerbeabfällen entwickelt und fertigt das Unternehmen mit
Sitz in Bad Marienberg die passenden Maschinen und Anlagen.
Der Maschinenbauer liefert aber nicht nur, er berät auch seine
Kunden, plant die Anlagen und findet am Ende stets die passende
Lösung. „Wir bieten ein ganzheitliches Projektmanagement sowie
Montage, Inbetriebnahme und einen umfassenden Service.
Kunden erhalten damit alles aus einer Hand“, sagt der Vecoplan-
Vertriebsleiter. Er war für das Projekt bei Votorantim Cimentos
verantwortlich. Für die Handhabung alternativer Brennstoffe in
der Zementindustrie liefert Vecoplan bewährte und robuste
Komponenten wie Rohrgurt- und Kratzkettenförderer, Lkw-
Annahmestationen und Lagersysteme. Das überzeugte die
Verantwortlichen von Votorantim Cimentos. Weitere Gründe für
die Entscheidung, den Maschinenbauer als Partner ins Boot zu
holen, war die umfassende Engineering- und Projekterfahrung.
24 25Komplet t anlage Vo t oran t im Komplet t anlage Vo t oran t im
Besondere Anforderungen an das Handling wir mussten die neuen Maschinen sicher in
Externe Anbieter liefern die Ersatzbrennstoffe die bestehende Fertigungsumgebung
an die Tore des Werks in Hasanoğlan. An die integrieren und somit den begrenzten Raum,
weitere Handhabung des Materials hatten der uns zur Verfügung stand, bestmöglich
die Betreiber hohe Ansprüche hinsichtlich nutzen“, beschreibt der Vecoplan-Vertriebs-
des Durchsatzes, der Verfügbarkeit, der leiter eine Herausforderung.
Energieeffizienz und der Output-Qualität. Sie
benötigten eine Linie, die die Materialien für Detaillierte Planung, zuverlässige
den Vorwärmer von den Lkw´s aufnimmt, Komponenten
lagert und es über eine Gesamtstrecke von Vecoplan hat über ein detailliertes Enginee-
rund 280 Metern staubfrei fördern kann. Dabei ring zunächst die gesamte Anlage konzipiert
sollten die beiden Brennstoffarten separat und dabei die Materialströme der Ersatz-
aufgenommen, für unterschiedliche Quali- brennstoffe innerhalb der Produktionslinie
täten unterschiedlich gemischt und so auch im Detail berücksichtigt. Muldenkipper und Das RDF kann an der Annahmestation auch
gelagert werden: „Die Mischungen haben Walking-Floor-Lkw liefern den Ersatzbrenn- mittels Radlader aufgegeben werden.
einen RDF-Anteil mit einer Dichte von etwa stoff an. Sowohl für das RDF als auch das
0,2, der TDF-Anteil zwischen 0,35 bis 0,6 TDF ist jeweils eine separate und darauf Lamellen, die anhand eines hydraulischen An-
Tonnen pro Kubikmeter“, beschreibt Tim abgestimmte Annahmestelle vorhanden, triebs nacheinander unter das entsprechende
Hamer. „Wir sollten eine kontinuierliche zusätzlich können Mitarbeiter die Materialien Transportgut fahren und sich anschließend
Beschickung des Vorwärmers mit den mit Radladern aufgeben. Bei der RDF-An- gemeinsam nach vorn und hinten bewegen,
homogenen Brennstoffgemischen umsetzen.“ nahme schüttet der Lkw das Material in eine und zwar so lange, bis sich das Transportgut
Die Ingenieure planten die Anlagen für eine Annahmestation mit einem Fassungsver- an der gewünschten Stelle befindet. Eine
durchschnittliche Förderleistung von 30 mögen von etwa 100 Kubikmetern. Von dort Egalisierwalze homogenisiert den Austrag des
Tonnen in der Stunde aus dem Mix aus RDF aus transportiert ein Kratzkettenförderer Bunkersystems. Anschließend kommt es auf
und TDF. Die Förderstrecke zum Vorwärmer nach einer Egalisierung das Material weiter einen nachgeschalteten Kratzkettenförderer.
legten sie bereits auf 40 Tonnen in der Stunde zu einem Trommelmagneten, der eisenhaltige Das TDF-Material wird noch mit einer Band-
aus. Dies entspricht einer möglichen Jahres- Störstoffe zuverlässig aus der Masse zieht. waage gemessen und entsprechend dem
Der vollständig geschlossene VecoBelt transportiert das Material vor Umwelteinflüssen
kapazität von etwa 288.000 Tonnen. gewünschten Mischungsverhältnis geregelt. geschützt über lange Distanzen. Er bewältigt zum Teil Steigungen mit bis
Das RDF durchläuft ein Scheibensieb, um
Partikel größer 70 Millimeter von der Masse Verlust- und emissionsfrei zum Vorwärmer
zu trennen. So lassen sich am Ende saubere Das Brennstoffgemisch aus RDF und TDF einem kosteneffizienten Transport, mit deutli- VecoBelt-Fördersystems bringt das Material Versorgung des Vorwärmers mit den hoch-
Brennprozesse sicherstellen und Blockaden muss nun zum Vorwärmer. „Für den Trans- chen Energieeinsparungen. Die Förderleis- sicher und zuverlässig in den Vorwärmer- wertigen Brennstoffgemischen in verschiede-
durch Überlängen verhindern. Eine frequenz- port lieferten wir einen Rohrgurtförderer der tung des VecoBelt erreicht je nach gewählter turm und übergibt es in den Vorlagebehälter nen Qualitäten somit jederzeit sicher“, freut
geregelte Doppel-Förderschnecke transpor- Baureihe VecoBelt“, berichtet Tim Hamer. Größe bis 1.200 Kubikmeter in der Stunde. des gravimetrischen Dosiersystems. Dieses sich Tim Hamer.
tiert das RDF gleichmäßig auf eine Band- Mit seiner geschlossenen Bauweise schützt ermöglicht eine konstante und gleichmäßige
waage. Diese sendet ein genaues Feedback dieses System das Material vor Umweltwelt- Jede Antriebsstation ist mit zwei Abstreifern Beschickung und eine hohe Substitutionsrate.
des aktuellen Materialflusses zum Bediener. einflüssen, so dass es sicher, verlust- und ausgestattet. Vorkopf- und Hartmetallab- Zwei Hochtemperatur-Schieber verhindern
So kann dieser das gewünschte Mischungs- emissionsfrei zum Vorwärmer transportiert streifer lassen sich von außen einstellen. dabei einen möglichen Rückbrand. Ein
verhältnis zwischen RDF und TDF in Echtzeit wird. Dabei überbrückt diese Anlage eine Ge- Der Vorkopfabstreifer ist flexibel, aber stabil Schieber ist vor dem Dosiersystem moniert,
regeln. samtstrecke von knapp 280 Metern. Vecoplan genug, um Verunreinigungen auf dem Gurt der andere dahinter.
lieferte in diesem Projekt den VecoBelt in zwei weitestgehend zu verhindern. Der Hartme-
TDF-Material wird von den Mitarbeitern mit Teilstücklängen. Der vollständig geschlos- tallabstreifer sorgt für eine noch gründlichere Hoher Durchsatz, sparsam im Betrieb
Der LKW schüttet das RDF in einer Annahme- einem Radlader in einen Aufnahmebunker sene Förderer bewältigt Steigungen bis zu Abreinigung und entfernt auch stark anhaf- Bei diesem Projekt lieferte Vecoplan eine aus-
station mit einem Fassungsvermögen von etwa
geschüttet. „Diese Lagerlösung haben wir 18 Grad und eignet sich somit optimal, um das tende Gurtverschmutzungen. gewogene, komplette Handhabungslinie mit
100 m³ ab.
so ausgeführt, dass sie sich in Länge und Material dem Vorwärmer zuzuführen. „Schon aufeinander abgestimmten Komponenten an
Da die Maschinen zur Zementproduktion an Breite flexibel an die erforderliche Masse im Vorlauf führt der Fördergurt bei dieser „Für die Qualitätskontrolle des Brennstoffs Votorantim Cimentos. Die gesamte gelieferte
sieben Tagen in der Woche rund um die Uhr des Eingangsmaterials anpassen lässt“, Baureihe durch ein Rohr und läuft nicht auf haben wir in der Übergabe zwischen den Anlage arbeitet zuverlässig und wartungsarm.
im Einsatz sind – bei mindestens 300 Tagen im beschreibt Tim Hamer. „Wir haben für dieses wartungsintensiven Tragrollen wie bei her- beiden VecoBelt-Fördersystemen eine Probe- Der Betreiber erhält mit dieser Linie somit
Jahr – spielt die Verfügbarkeit eine besonders Projekt ein Vorlagevolumen von etwa 60 kömmlichen Förderbandsystemen“, erläutert entnahmestation installiert“, beschreibt Tim eine Anlage mit einem hohen Durchsatz Ein Trommelmagnet zieht zuverlässig eisenhaltige
große Rolle. Wichtig waren zudem ein Kubikmetern gewählt.“ Das Funktionsprinzip Tim Hamer. Der Gleitgurt wird sowohl im Hamer. „Mit dieser Station kann unser Kunde bei einem äußerst sparsamen Betrieb. Die Störstoffe aus der Masse, dann durchläuft
geringer Wartungsaufwand und ein verlässli- des Lagers basiert auf der Schubstangen- Vorlauf als auch im Rücklauf von einem Luft- das RDF ein Scheibensieb, um Partikel größer
bei Bedarf Materialproben zur chemischen robusten Lösungen sind hoch verfügbar und
70 Millimeter von der Masse zu trennen.
cher Service. „Bei diesem Auftrag handelte technik – oder auch Walking-Floor-Prinzip kissen getragen. Somit treten im Betrieb nur Analyse und Bestimmung der Brennstoffqua- flexibel in Bezug auf die unterschiedlichen Anschließend kommt das Material auf eine
es sich um ein Brown-Field-Projekt. Das heißt, genannt: Der Schubboden besteht aus geringe Reibungsverluste auf. Dies führt zu lität entnehmen.“ Die zweite Teilstrecke des Materialien. „Wir stellen die kontinuierliche Bandwaage.
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