Zertifikatskurs für Trägerschaftsmitglieder 2021/2022 - bildungsangebote ...

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Zertifikatskurs für
                                              Trägerschaftsmitglieder
                                                      Fit fürs Mandat in der Trägerschaft

                                                                        2021/2022

CURAVIVA Weiterbildung
Abendweg 1, 6006 Luzern
Telefon 041 419 01 72
                                PDF/11.20/1

weiterbildung@curaviva.ch
www.weiterbildung.curaviva.ch
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Zertifikatskurs für Trägerschaftsmitglieder                                                   Allgemeine Hinweise                                      Ihre Anmeldung ist verbindlich. Alle
                                                                                                                                                       Anmeldungen werden in der Reihenfolge
Fit fürs Mandat in der Trägerschaft                                                           Kursleitung                                              ihres Eintreffens berücksichtigt und von
                                                                                              Elisabeth Bauer, Dr.oec.HSG, dipl. Sozialar-             uns nach Erhalt bestätigt. Ungefähr drei
                                                                                              beiterin                                                 Wochen vor Kursbeginn erhalten Sie die
Ob im Stiftungsrat, in der Heimkommissi-       – Finanzielle Aufsicht und Verantwortung                                                                Einladungsunterlagen mit der Rechnung.
on, im Vorstand oder im Verwaltungsrat,        – Die Zukunft Ihrer Institution sichern –
                                                                                              Zielgruppe
Ihre Aufgaben als Trägerschaftsmitglied          Steuerung von Strategieprozessen                                                                      Abmeldung
                                                                                              • Mitglieder eines Verwaltungsrats, Stif-
sind komplex und vielseitig. Sie entschei-     – Wandel und Innovation als Kernthemen                                                                  Bei einer Abmeldung bis drei Wochen vor
                                                                                                tungsrats, Vorstands oder einer Heim-
den bei normativen und strategischen Fra-        von Trägerschaften                                                                                    Kursbeginn verrechnen wir eine Bearbei-
                                                                                                kommission, welche die Aufsichtspflicht
gen und sichern die Zukunft Ihrer Instituti-   – Krisenkommunikation – Was, wenn Un-                                                                   tungsgebühr von Fr. 100.–. Bei einer Ab-
                                                                                                über eine soziale oder sozialmedizinische
on. Auch wenn Sie diese grosse Verantwor-        erwartetes passiert?                                                                                  meldung bis zwei Wochen vor Kursbeginn
                                                                                                Institution wahrnehmen
tung nebenamtlich tragen, entsprechen die      – Trägerschaften führen und entwicklen                                                                  werden Ihnen zusätzlich 50% der Kurskos-
                                                                                              • Fachpersonen mit Führungserfahrung,
Erwartungen an Ihre Professionalität jener                                                                                                             ten in Rechnung gestellt. Ab diesem Zeit-
                                                                                                welche ein Mandat in einer Trägerschaft
von vollamtlichen Vorständen.                  * Falls Sie bereits einen Trägerschaftsfach-                                                            punkt oder bei Nichterscheinen bleiben
                                                                                                wahrnehmen wollen
                                                 kurs bei uns besucht haben, besprechen                                                                die gesamten Kurskosten geschuldet (Aus-
Im Rahmen dieser praxisorientierten              wir gerne mit Ihnen, wie dieser angerech-                                                             nahme Ersatzperson: Umbuchungsgebühr
                                                                                              Kursdaten
Weiterbildung erwerben die Teilneh-              net werden kann und wie Ihr individueller                                                             von Fr. 50.–).
                                                                                              Kick-off Praxisprojekt:
menden die wichtigsten Fachkenntnis-             Kursplan aussieht.
                                                                                              2. Dezember 2021, abends
se, um ihr Mandat kompetent und er-                                                                                                                    Anmeldeschluss
folgreich ausüben zu können. Neben             Ziele                                                                                                   11. Oktober 2021
                                                                                              Abschlusspräsentation Praxisprojekt
dem obligatorischen Modul «Basiswis-           Die Teilnehmenden
                                                                                              und Zertifikatsübergabe:
sen fürs Mandat in der Trägerschaft»           • kennen ihre Aufgaben, Rechte und Pflich-                                                               Ort
                                                                                              22. März 2022, abends
wählen Sie, abgestimmt auf Ihre per-             ten als Trägerschaftsmitglied,                                                                        Luzern
sönlichen Bedürfnisse, zwei Fachmodu-          • verfügen über das erforderliche betriebs-
                                                                                              Die Daten der Wahlmodule finden Sie in
le aus einer Angebotspalette für Träger-         wirtschaftliche und rechtliche Fachwis-                                                               Kosten
                                                                                              den nachfolgenden Kursausschreibungen.
schaftsmitglieder. Die Weiterbildung             sen,                                                                                                  Zertifikat mit Kick-off und Abschluss
wird mit der Präsentation eines kleinen,       • reflektieren ihre eigenen Erfahrungen                                                                  CHF 650.–
                                                                                              Anzahl Kurstage
in der eigenen Trägerschaft durchge-             aus der Tätigkeit als Trägerschaftsmit-                                                               Basiswissen fürs Mandat in der
                                                                                              6 bzw. 6,5 Tage (je nach Wahlmodul)
führten Projekts, abgeschlossen.                 glied,                                                                                                Trägerschaft CHF 960.–
                                               • führen ein kleines Projekt zur Optimie-                                                               pro Wahlmodul CHF 320.–
                                                                                              Kurszeiten
Für den Zertifikatsabschluss müssen              rung der Trägerschaftsarbeit in ihrer Ins-                                                            (Krisenkommunikation CHF 480.–)
                                                                                              ganztags 9.00 bis 16.45
folgende Angebote besucht werden:                titution durch.
                                                                                              abends     17.30 bis 21.00
• Zertifikatskurs für Trägerschaftsmitglie-                                                                                                             Beratung / Information
  der (beinhaltet Kick-off Praxisprojekt                                                                                                               Katrin Steger, Bildungsbeauftragte
                                                                                              Anmeldung
  und Abschluss)                                                                                                                                       Führung/Management,
                                                                                              www.weiterbildung.curaviva.ch/manage-
• Pflichtmodul Basiswissen fürs Mandat in                                                                                                               Tel. 041 419 72 52, k.steger@curaviva.ch
                                                                                              ment => Thema: Trägerschaften
  der Trägerschaft
• 2 Fachmodule nach Ihrer Wahl aus fol-
  genden Angeboten für Trägerschafts-
  mitglieder*:
                                                                                                                                             4.
                                                                                                     1.          2.            3.        Abschluss-
                                                                                               Pflichtmodul   Kick-off     Fachmodule   präsentation
                                                                                                                    Zertifikat
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Basiswissen fürs Mandat in der Trägerschaft                                                   Finanzielle Aufsicht und Verantwortung

Sie planen, ein Mandat in einem Verwal-          Ziele                                        Die strategische Ebene hat unter anderem         Ziele
tungsrat, Stiftungsrat, Vorstand oder in ei-     Die Teilnehmenden                            die Verantwortung für die Jahresrechnung,        Die Teilnehmenden
ner Kommission zu übernehmen und brau-           • kennen ihre Rechte und Pflichten,           das Budget und die finanzielle Aufsicht für      • kennen die Rechnungslegungsarten und
chen noch Entscheidungshilfe. Oder haben         • überblicken ihre Aufgaben im Kontext       den Betrieb. Dazu gehören nicht nur die Er-        ihre Unterschiede,
Sie vor kurzem ein Mandat übernommen               des jeweiligen Umfeldes,                   arbeitung von finanziellen Zielvorgaben,         • wissen über ihre Verantwortung im Rech-
und möchten sich die notwendigen Fach-           • wissen, welchen Beitrag sie zur Führung    sondern auch die gesetzlichen Inhalte der          nungswesen Bescheid,
kenntnisse aneignen? Oder wollen Sie Ihr           der Geschäftsleitung und für die Zusam-    Jahresrechnung, die Interpretation mittels       • können Bilanz und Erfolgsrechnung lesen
Grundlagenwissen auffrischen?                      menarbeit leisten können,                  Kennzahlen und ein angemessenes Cont-              und mit Kennzahlen interpretieren,
                                                 • kennen verschiedene Instrumente zur ef-    rolling.                                         • sind in der Lage, zukünftige Entwicklun-
Der dreitägige Kurs ermöglicht Ihnen, sich         fizienten und effektiven Bewältigung der                                                       gen besser zu beurteilen.
die wichtigsten betriebswirtschaftlichen           Trägerschaftsarbeit.                       Artikel 716a OR regelt die unübertragbaren
und rechtlichen Grundlagen für die Träger-                                                    und unentziehbaren Aufgaben der Träger-          Inhalte
schaftsarbeit anzueignen und mittels Fall-       Inhalte                                      schaft. Darunter fällt auch die Ausgestal-       • Rechnungslegungsstandards
beispielen aus der eigenen Praxis zu vertie-     • Corporate Governance - nachhaltige Füh-    tung des Rechnungswesens, der Finanzkon-           (OR / FER 21), Vor- und Nachteile
fen. Im Austausch mit Ihren Kolleginnen            rung und Aufsicht von Vereinen, Stiftun-   trolle und der Finanzplanung. Der Kurs be-       • Gesetzliche Grundlagen, Pflichten aus
und Kollegen setzen Sie sich mit Ihren Auf-        gen oder AGs                               fasst sich mit den rechtlichen Vorschriften        Statuten bezüglich Jahresrechnung, Bud-
gaben und Verantwortlichkeiten auseinan-         • Aufgaben, Verantwortung und Haftung        und vermittelt mit praktischen Beispielen          get, Controlling
der, diskutieren Zusammenarbeitsformen             von Trägerschaftsmitgliedern               eine Übersicht über die Aufgaben der stra-       • Berechnung Kennzahlen aus Bilanz und
in der Trägerschaft oder mit der Geschäfts-      • Zusammenarbeit in der Trägerschaft,        tegischen Ebene aus finanzieller Sicht. Er          Erfolgsrechnung
leitung und analysieren die Digitalisierung        Verteilung der Aufgaben und Kompeten-      zeigt zu treffende Massnahmen und Be-            • Interpretation der Kennzahlen in Grup-
als neue Herausforderung für soziale und           zen, Ressorts                              schlüsse, Controlling-Funktionen und               penarbeiten
sozialmedizinische Institutionen.                • Zusammenarbeit mit der operativen Ebe-     Kennzahlen auf, welche eine möglichst zu-        • Finanzplanung, Planrechnungen, Budget-
                                                   ne: Führung der Geschäftsleiterin/des      verlässige Interpretation der Daten unter-         vorgaben
                                                   Geschäftsleiters                           stützen.
                                                 • Sitzungsmanagement

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     Zertifikat

Kursleitung           Elisabeth Bauer                                                          1     2   3      4
                                                                                                   Zertifikat
Zielgruppe            Mitglieder eines Verwaltungsrats, Stiftungsrats, Vorstands oder einer
                      Kommission, welche die Aufsichtspflicht über eine soziale oder sozial-   Kursleitung           Martin Kradolfer
                      medizinische Institution wahrnehmen/zeitnah wahrnehmen wollen           Zielgruppe            Mitglieder eines Verwaltungsrats, Stiftungsrats, Vorstands oder einer
Daten                 11. November 2021 abends, 12. November 2021 ganztags                                          Kommission, welche die Aufsichtspflicht über eine soziale oder sozial-
                      25. November 2021 abends, 26. November 2021 ganztags                                          medizinische Institution wahrnehmen/zeitnah wahrnehmen wollen
Zeiten                ganztags: 9 bis 16.45 Uhr, abends: 17.30 bis 21 Uhr                     Datum                 28. Januar 2022
Ort                   Luzern                                                                  Ort                   Luzern
Kosten                Fr. 960.—                                                               Kosten                Fr. 320.—
Anmeldeschluss        11. Oktober 2021                                                        Anmeldeschluss        3. Januar 2022
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Die Zukunft Ihrer Institution sichern –                                                        Wandel und Innovation als Kernthemen
Steuerung von Strategieprozessen                                                               von Trägerschaften
Als Trägerschaftsmitglied sind Sie gemein-       Ziele                                         Die Strukturen und Abläufe in Ihrer Institu-     Ziele
sam mit den anderen Mitgliedern verant-          Die Teilnehmenden                             tion stimmen nicht mehr richtig. Die Orga-       Die Teilnehmenden
wortlich für eine erfolgreiche Positionie-       • überblicken die wichtigsten strategi-       nisation ist zu wenig flexibel, Konflikte er-    • verstehen die heutigen Anforderungen
rung Ihrer Institution im Umfeld. Angesichts       schen Herausforderungen von sozialen        schweren die Zusammenarbeit oder es                an die Strukturen und Prozesse von sozia-
der raschen und weitreichenden Verände-            und sozialmedizinischen Institutionen,      fehlt an innovativen Ideen. Sie fragen sich,       len und sozialmedizinischen Institutio-
rungen in Politik und Gesellschaft sind Sie      • verstehen die einzelnen Phasen im Strate-   wie Sie als Mitglied der Trägerschaft Ihre         nen,
unsicher, wie Sie diese strategische Verant-       gieprozess,                                 Verantwortung für die Organisationsstruk-        • haben einen Überblick über mögliche Or-
wortung wahrnehmen können und Sie                • erfassen die strategischen Aufgaben der     turen und -prozesse wahrnehmen können              ganisationsformen, um auf den Wandel
möchten Ihr strategisches Wissen auffri-           Trägerschaft, welche sie in Zusammen-       und wie die Trägerschaft die Weiterent-            im Umfeld zu antworten,
schen.                                             arbeit mit der Geschäftsleitung zu erfül-   wicklung Ihrer Institution steuern kann.         • kennen die Phasen von organisationalen
                                                   len hat,                                                                                       Wandelprozessen,
Im eintägigen Kurs setzen Sie sich mit den       • kennen nützliche Instrumente, um den        Im eintägigen Kurs setzen Sie sich mit den       • wissen, wie sie die Weiterentwicklung der
strategischen Kompetenzen, Aufgaben                Strategieprozess zu steuern.                Treibern von Wandel und Innovation in Ih-          Institution steuern und die diesbezügli-
und Verantwortungen der Trägerschafts-                                                         rer Institution und möglichen Antworten            che Zusammenarbeit mit der Geschäfts-
mitgliedern auseinander. Am Beispiel der         Inhalte                                       auseinander. Sie diskutieren die Vor- und          leitung gestalten können.
eigenen Organisation eignen Sie sich das         • Analyse der wichtigsten Entwicklungen       Nachteile der aktuell heiss diskutierten fla-
notwendige Wissen an, um die einzelnen             im Umfeld von sozialen und sozialmedizi-    chen Organisationsformen und prüfen An-          Inhalte
Phasen von Strategieprozessen zu steuern:          nischen Institutionen                       sätze zur Förderung von Innovationen in          • Wandel und Innovation in sozialen und
Wie kann die Trägerschaft die notwendi-          • Aufgaben und Verantwortlichkeiten der       sozialen und sozialmedizinischen Instituti-        sozialmedizinischen Institutionen
gen Leitplanken für die Planung und Erar-          Trägerschaft in den einzelnen Phasen des    onen. Am Beispiel Ihrer Institution erarbei-     • Flexible und innovationsfördernde Orga-
beitung der Strategie setzen? Wie ist der          Strategieprozesses                          ten Sie sich die Grundlagen, wie die Träger-       nisationsmodelle
Prozess der Entscheidungsfindung in der           • Instrumente für die Strategieentwick-       schaft die Weiterentwicklung der Institu-        • Formen der Organisationsentwicklung
Trägerschaft zu gestalten? Und wie kann            lung, Strategiegenehmigung und Strate-      tion steuern und die Zusammenarbeit mit          • Instrumente zur Steuerung von organisa-
die Trägerschaft die Strategieumsetzung            giekontrolle                                der Geschäftsleitung in organisationalen           tionalen Wandelprozessen
evaluieren und kontrollieren?                    • Strategischer Dialog zwischen Träger-       Wandelprozessen gestalten kann.
                                                   schaft und Geschäftsleitung

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     Zertifikat                                                                                     Zertifikat

Kursleitung           Elisabeth Bauer                                                          Kursleitung           Elisabeth Bauer
Zielgruppe            Mitglieder eines Verwaltungsrats, Stiftungsrats, Vorstands oder einer    Zielgruppe            Mitglieder eines Verwaltungsrats, Stiftungsrats, Vorstands oder einer
                      Kommission, welche die Aufsichtspflicht über eine soziale oder sozial-                          Kommission, welche die Aufsichtspflicht über eine soziale oder sozial-
                      medizinische Institution wahrnehmen/zeitnah wahrnehmen wollen                                  medizinische Institution wahrnehmen/zeitnah wahrnehmen wollen
Datum                 21. Januar 2022                                                          Datum                 11. Februar 2022
Ort                   Luzern                                                                   Ort                   Luzern
Kosten                Fr. 320.—                                                                Kosten                Fr. 320.—
Anmeldeschluss        3. Januar 2022                                                           Anmeldeschluss        11. Januar 2022
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Krisenkommunikation –                                                                          Trägerschaften führen und entwickeln
Was, wenn Unerwartetes passiert?                                                               Von der Rekrutierung bis zum Zusammenarbeits-Konzept

Medienarbeit in Krisensituationen ist an-        Ziele                                         Sie sind auf der Suche nach einem neuen          Ziele
spruchsvoll und muss unter einem enor-           Die Teilnehmenden                             Mitglied für die Trägerschaft Ihrer Instituti-   Die Teilnehmenden
men Zeitdruck geleistet werden. Ein zeitli-      • kennen die mediale Krisendynamik,           on (Verwaltungsrat, Stiftungsrat, Vorstand,      • kennen die formalen Anforderungen
cher Aufschub ist kaum möglich. Umso             • wissen, wie man in der Krise kommunizie-    Kommission). Dazu wollen Sie das Auswahl-          (ZEWO Standards) und nehmen die An-
mehr sollte man in anspruchsvollen Ereig-          ren kann und soll,                          verfahren strukturiert angehen und das             sprüche und Erwartungen des Umfelds
nissituationen auf hilfreiche Checklisten        • verfügen über die Grundlagen für ein ei-    Team der Trägerschaft gezielt weiterent-           wahr,
zurückgreifen können. Die Erarbeitung der          genes Krisenkommunikationskonzept.          wickeln.                                         • leiten den Rekrutierungsprozess profes-
Grundlagen für ein Krisenkommunikations-                                                                                                          sionell: vom Anforderungsprofil bis zur
konzept ist zentrales Anliegen dieses Kur-       Inhalte                                       Dieser Fachkurs unterstützt Sie dabei die-         Einführung,
ses.                                             • Wie arbeiten Journalisten in Krisensitua-   sen Prozess zu planen, die geeigneten Inst-      • sind in der Lage, ein Zusammenarbeits-
                                                   tionen?                                     rumente zu kennen und zu nutzen, das Trä-          Konzept zu erstellen und kennen die ent-
Was, wenn das Unerwartete passiert und           • Wie erstelle ich ein Krisenkonzept?         gerschafts-Team weiter zu entwickeln und           sprechenden Instrumente dazu.
die Medien schon vor der Türe stehen? Eine       • Wen informiere ich wie in einer Krise?      dazu die richtigen Fragen zu stellen. Sie
schnelle und professionelle Kommunikati-         • Welche Botschaften sind relevant in einer   bringen dazu Ihre Erfahrungen und Fragen         Inhalte
on ist massgebend, um die Reputation der           Krise?                                      mit. So können Sie alle mit- und voneinan-       • Der Rekrutierungsprozess
Institution zu schützen. Im Fachkurs erar-                                                     der lernen und unmittelbar von den Res-          • Führungsarbeit in der Trägerschaft:
beiten wir die Grundlagen für ein Krisen-                                                      sourcen, vom Wissen und von den Erfah-             – Führungsverständnis
kommunikationskonzept. Um zu erkennen,                                                         rungen Ihrer Kolleginnen und Kollegen              – Führungsstruktur
welche Ereignisse zu einem Imageverlust                                                        profitieren.                                        – Führungsinstrumente
für die Institution führen könnten, erarbei-
ten wir eine Krisen-Risiko-Matrix. Zudem
erstellen wir einen Prozessablauf, um im
Krisenfall zu wissen, wer über welche Kom-
munikationskanäle zeitnah informiert wer-
den muss. Ein wichtiger Bestandteil des
Kurses ist die Erarbeitung von zentralen
Botschaften, welche im Krisenfall kommu-
niziert werden können.

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     Zertifikat                                                                                 1     2   3      4
Kursleitung           Simon Kopp                                                                    Zertifikat

Zielgruppe            Mitglieder eines Verwaltungsrats, Stiftungsrats, Vorstands oder einer    Kursleitung           Markus Tschopp
                      Kommission, welche die Aufsichtspflicht über eine soziale oder sozial-    Zielgruppe            Mitglieder eines Verwaltungsrats, Stiftungsrats, Vorstands oder einer
                      medizinische Institution wahrnehmen/zeitnah wahrnehmen wollen                                  Kommission, welche die Aufsichtspflicht über eine soziale oder sozial-
Daten                 2. März 2022 ganztags, 16. März 2022 abends                                                    medizinische Institution wahrnehmen/zeitnah wahrnehmen wollen
Zeiten                ganztags: 9 bis 16.45 Uhr, abends: 17.30 bis 21 Uhr                      Datum                 21. Februar 2022
Ort                   Luzern                                                                   Ort                   Luzern
Kosten                Fr. 480.—                                                                Kosten                Fr. 320.—
Anmeldeschluss        2. Februar 2022                                                          Anmeldeschluss        21. Januar 2022
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