ZI-Konferenz 2016 Ideenmanagement in neuen Arbeitswelten- 3. März 2016 | MERCURE Hotel MOA Berlin - Quality Services & Wissen GmbH
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
1. – 3. März 2016 | MERCURE Hotel MOA Berlin
ZI-Konferenz 2016
Ideenmanagement in neuen Arbeitswelten
T R U M
N
E
5
Z
N T
I D E
M E
E JAHRE
E
N
M A N A G
VORWORT
Sehr geehrte Herren, sehr geehrte Damen,
am 16. März 2011 ist das Zentrum Ideenmanagement – oiziell legiti-
miert durch die Mitgliederversammlung – angetreten als ein Dienstleis-
tungszentrum, in dem Sie und Ihre Unternehmen im Mittelpunkt stehen
– kurz als eine Interessengemeinschaft für IdeenmanagerInnen. Gemein-
sam mit Ihnen wollten wir die ausgetretenen Pfade verlassen. Und ich
inde, das ist uns in den vergangenen fünf Jahren sehr gut gelungen!
Ein wichtiger Punkt dabei sind die Veranstaltungen, wie unsere ZI-
Konferenz 2016, die unter dem Motto steht:
Ideenmanagement in neuen Arbeitswelten. Christiane Kersting
In diesem Jahr werden wir den Spagat schafen zwischen einem traditio- Geschäftsführerin des
Deutschen Instituts
nellen Fachinput, den vor allem Herr Professor Thom und Frau Professor für Ideen- und
Franken mit ihren Beiträgen am ersten Konferenztag leisten werden, und Innovationsmanagement
GmbH (DIII GmbH)
einem interaktiven Erarbeiten neuer Aspekte für das Ideenmanagement, und Mitglied im
auf das wir uns insbesondere am zweiten Tag konzentrieren. Der dritte Vorstand des Zentrums
Tag gibt Ihnen durch die Best Practice Beispiele sozusagen ‚Anregungen Ideenmanagement (ZI)
to go‘ für Ihre tägliche Arbeit. Leitmotiv für alle Punkte ist, das Ideenma-
nagement it für die Zukunft zu machen.
Durch Megatrends wie Globalisierung, demographischer Wandel und
Digitalisierung kommt es künftig zu massiven Veränderungen unserer
Arbeitswelten. Den stärksten Einflussfaktor stellt die Digitalisierung dar.
Sie verändert die Arbeitswelten auf dramatische Weise. Wie müssen wir
das Ideenmanagement gestalten, damit es adäquat auf die veränderten
Rahmenbedingungen reagieren kann? Damit müssen wir uns auseinan-
dersetzen. Und wie schon in den Jahren zuvor stellen wir Ihnen dieses
Mal die Methode Design Thinking vor, die geeignet ist, diese Fragestel-
lung zu bearbeiten, und sie für Sie erlebbar zu machen. Herr Professor
Weinberg wird uns in seiner Keynote darauf einstimmen.
Unser Engagement in diesen drei Tagen wird eine Investition in die Zu-
kunft sein – für jeden Einzelnen für uns. Wir gestalten gemeinsam, was
wir von dieser Tagung mit nach Hause nehmen. Das Ergebnis wird umso
wertvoller für Sie sein, je mehr Sie sich einlassen und mitmachen. Ich
für meinen Teil bin voller Überzeugung und mit aufrichtiger Begeiste-
rung bei der Sache. Ich kann, darf und will gestalten. Und Sie? Sind Sie
auch dabei?
Ich freue mich auf Sie!
Christiane Kersting
ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016 | 3
AGENDA AGENDA
Dienstag, 1. März 2016
Was ist Design Thinking?
Hinter Design Thinking verbirgt sich keine hoch kompli-
HIGHLIGHTS zierte Wissenschaft. Design Thinking ist eine systemati-
DIENSTAG, 1. MÄRZ 2016
sche Herangehensweise an komplexe Problemstellungen Moderation: Johannes Meyer, General Program Manager, HPI Academy GmbH, Potsdam
Arbeitswelt 4.0 als neue Herausforderung
für das Personal aus allen Lebensbereichen. Der Ansatz geht weit über die Ab 14:30 Begrüßungsgetränke und Registrierung
Der Mensch wird sich in den neuen Arbeits- klassischen Design-Disziplinen wie Formgebung und Ge-
welten auf die Fähigkeiten spezialisieren staltung hinaus. Im Gegensatz zu vielen Herangehenswei- 15:00 Begrüßung und Eröfnung der Konferenz
Werner Schmidt, Präsident, Zentrum Ideenmanagement, Frankfurt am Main
(müssen), die ihn von den Maschinen sen in Wissenschaft und Praxis, die die Aufgabe von der Vorstand, LVM Versicherung, Münster
unterscheiden, was darauf schließen lässt, Christiane Kersting, Geschäftsführerin, Deutsches Institut für Ideen- und Innovationsmanagement,
technischen Lösbarkeit angehen, stehen Nutzerwünsche
dass viele Beschäftigte ihre Qualiikation Frankfurt am Main
und -bedürfnisse sowie nutzerorientiertes Erinden im Zen-
verbessern möchten. Die Verbindung der Per-
sonalentwicklung mit dem Ideenmanage- trum des Prozesses. 15:05 Was gibt es Neues beim Zentrum Ideenmanagement?
ment kann dazu führen, dass sich mit der Design Thinker schauen durch die Brille des Nutzers auf das • Bericht von der Mitgliederversammlung
• ZI-Benchmark
besseren Qualiizierung die Wahrscheinlich- Problem und begeben sich dadurch in die Rolle des Anwen- Werner Schmidt, Christiane Kersting
keit erhöht, auch qualitativ bessere Vorschlä- ders. Design Thinking nimmt die menschliche Perspektive
ge zu erhalten. 15:30 Einführung in die Konferenz
zum Ausgangspunkt der Zielstellung, innovative Produkte, • Ausblick auf die drei Tage
Führung in der digitalisierten Services oder Erlebnisse zu gestalten, die nicht nur attraktiv, • Organisatorisches
Arbeitswelt sondern auch realisierbar und marktfähig sind. Johannes Meyer
Kennzeichen der Unternehmen der Zukunft 15:40 Miteinander in Kontakt kommen
sind u.a. lexible Organisationsstrukturen, Quelle: HPI School of Design Thinking Wer sind die anderen TeilnehmerInnen?
dezentrale Entscheidungen sowie Mut zum
Experimentieren. Schlüssel dazu ist eine in- 16:10 Laudatio und Impulsvortrag:
novative Führung, die aus den digitalen Mög- Ein Blick zurück auf fünf Jahre Zentrum Ideenmanagement
Arbeitswelt 4.0 als neue Herausforderung für das Personal
lichkeiten und neuartigen Herausforderungen • Auswirkungen auf das Ideenmanagement
einen nachhaltigen Mehrwert für die Men- • Konsequenzen
schen und Unternehmen schaft. Prof. Dr. Norbert Thom, emeritierter Univ.-Professor für Organisation und Personal,
Universität Bern, Schweiz
Design Thinking –
Besser vernetzt denken 16:40 Kommunikationspause
In einer sich extrem vernetzenden Welt
17:10 Impulsvortrag
wird unser vorherrschendes Denken zum Führung in der digitalisierten Arbeitswelt
Bremsklotz. Vonnöten ist ein neues Denk- • Der Mensch als Wissensarbeiter und Ideenträger
und Handlungskonzept. Die Welt des Network • Neue Anforderungen an die Kompetenzen der Beschäftigten, Führungskonzepte und
Thinking ist geprägt von Zusammenarbeit, Unternehmenskultur
kreativer Verknüpfung von scheinbar nicht Professor Dr. Swetlana Franken, Bereich Wirtschaft, FH Bielefeld
Zusammenhängendem. 17:40 Impulsvortrag
Design Thinking: Besser vernetzt denken
• Vom Brockhaus-Denken zu vernetzten Denk- und Arbeitswelten
• Die kreative Schöpfungskraft von Teams
Professor Ulrich Weinberg, Leiter, School of Design Thinking, HPI Hasso-Plattner-Institut GmbH, Berlin
18:25 Design Thinking-Prozess als Kurzübung
Prof. Ulrich Weinberg ist Leiter der Johannes Meyer
School of Design Thinking am
Hasso-Plattner-Institut in Potsdam. 19:25 Zusammenfassung zum Abschluss des 1. Tages
Er gilt als der deutsche Vordenker Johannes Meyer
im Network Thinking.
19:30 Ende des ersten Veranstaltungstages
19:30–22:00 Gemeinsames Abendessen
4 | ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016 ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016 | 5
AGENDA AGENDA
Mittwoch, 2. März 2016
Wie sieht der Design Thinking Prozess aus?
Der Design Thinking Prozess ist an den Arbeitsprozess
angelehnt, dem Designer intuitiv folgen. Er führt Teams in
HIGHLIGHTS MITTWOCH, 2. MÄRZ 2016
iterativen Schleifen durch sechs verschiedene Phasen. In Moderation: Johannes Meyer, General Program Manager, HPI Academy GmbH, Potsdam
Design Thinking als Methode erleben:
der ersten Phase, dem Verstehen, steckt das Team den Pro- Wie kann mit Design Thinking das 6:30 Lauftref für alle Interessierten
blemraum ab. In der Phase des Beobachtens sehen die Teil- Instrument Ideenmanagement verändert
nehmer nach außen und bauen Empathie für Nutzer und werden? 9:00 Guten Morgen!
• Rückblick auf den vergangenen Tag
Betrofene auf. In der dritten Phase, in der es darum geht,
Statusbericht der Expertenkreise
• Einführung in den 2. Tag
die Sichtweise zu deinieren, werden die gewonnenen Er- Was hat sich in dem letzten Jahr alles getan? 09:15 Design Thinking – teambasiert Ideen inden
kenntnisse zusammengetragen und verdichtet. In der Phase Welche Ergebnisse sind erzielt worden? • Beginn der Team Design Challenge mit Verstehen und Feldforschung
Ideen inden entwickelt das Team zunächst eine Vielzahl von
Ideenmanagement und Arbeitsschutz 11:00 Kommunikationspause mit Kafee und Tee
Lösungsmöglichkeiten, um sich dann zu fokussieren. Das
Wie können sich Ideenmanagement sowie
anschließende Prototypen dient der Entwicklung konkre- 11:30 Weiter im Prozess – Wie war es?
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz • Warm-up und Einführung
ter Lösungen, die an den passenden Zielgruppen getestet besser vernetzen? • Synthese der gewonnenen Erkenntnisse, Ideengenerierung
werden können.
Ideenmanagement in neuen Arbeitswelten 13:00 Gemeinsames Mittagessen
Wie wird sich Ideenmanagement in den
14:00 Warm-up-Übung
neuen Arbeitswelten aufstellen vor dem
Hintergrund der historischen Entwicklung? 14:30 Einführung Ideenprototyping
• Präsentation gemeinsam mit einem anderen Team
Verleihung der Awards
Wer sind die besten EinreicherInnen, 15:30 Kommunikationspause mit Kafee und Tee
Führungskräfte und Azubis? Wie sieht die 16:00 Statusberichte der Expertenkreise (EK) beim Zentrum Ideenmanagement
beste Idee aus? • EK Technologie, Software und Benchmark
Nils Landmann, Geschäftsführer, HLP Informationsmanagement GmbH, Eschborn
Konrad Beer, Geschäftsführer, IMB Consulting, Viehdorf, Österreich
• EK Internationales Ideenmanagement
Dr. Hartmut Neckel, Inhaber, Unternehmensberatung Dr. Neckel, Bonn
Design Thinking Prozess • EK Unternehmenskultur
Markus Bock, Leiter Wissens- und Ideenmanagement, K+S Aktiengesellschaft, Kassel
• EK Modulares KVP
Joachim Staudt, Leiter proDH (KVP), AG der DILLINGER HÜTTENWERKE, Dillingen
• EK Öfentlichkeitsarbeit
Hans-Rüdiger Munzke, Inhaber, Ingenieurbüro IdeenNetz, Lengerich
16:30 Impulsvortrag
Ideenmanagement und Arbeitsschutz
• Anreize für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
VERSTEHEN BEOBACHTEN
SICHTWEISE IDEEN PROTOTYPEN
TESTEN
• Präventionskultur
DEFINIEREN FINDEN ENTWICKELN Dr. Andreas Weber, Direktor Prävention, VBG, Hamburg
Schirmherr der Aktion „Ideen machen Zukunft“
17:00 Impulsvortrag
Ideenmanagement in neuen Arbeitswelten
• Gestern – Heute – Morgen
Birgit Keis, Head Ideas Management, Sandoz International GmbH, Holzkirchen
Quelle: HPI School of Design Thinking
17:30 Zusammenfassung zum Abschluss des 2. Tages
Johannes Meyer
17:45 Ende der Veranstaltung
19:15 Gemeinsames Foto
19:30 Konferenzdinner mit Verleihung der Awards
6 | ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016 ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016 | 7
AGENDA AGENDA
Donnerstag, 3. März 2016
Best Practice Beispiele: Anregungen to go
HIGHLIGHTS DONNERSTAG, 3. MÄRZ 2016
11:30 Forum Best Practice – Zeit für Information und Inspiration
Organisationen neu denken Forum Best Practice Zukunftslabor Ideenmanagement
Wie funktionieren die Prinzipien Zeit für Information und Inspiration: 2021 11:30-12:00 1. Erfolgreiches Internationales Ideenmanagement
neuer Organisationsformen in der Was gibt es in anderen Unterneh- Ein realistisch-humoristisch über-
12:00-12:30 • Voraussetzungen
12:30-13:00 • Stakeholder-Management
Praxis und was bedeutet das für men Interessantes, von dem man zeichneter Rückblick auf die Tagung Birgit Keis, Head Ideas Management, Sandoz International GmbH, Holzkirchen
das Ideenmanagement? proitieren kann? und Ausblick auf das Ideenmanage-
2. Die Identiikation mit der eigenen Arbeit ist bei den meisten Arbeitnehmern erschreckend gering:
ment in den neuen Arbeitswelten.
aus der Gallup-Studie lernen
• Ermittlung der Ziele für das Ideenmanagement anhand einer Selbstbewertungs-Checkliste
• Validierung der Ziele
Boje Dohrn, Vorstand, IBWF Institut e.V., Berlin
Gerd Zillmer, Geschäftsführer, B | O | A GmbH, Menden
3. Der Mensch im Mittelpunkt
• A guade Idee is immer a Brotzeit wert
• Interner Kulturwandel nur mit den Menschen im Unternehmen
Walter Tietze, Ideenmanagement-Koordinator, MANN+HUMMEL GmbH, Marklkofen
4. Ideenmanagement – Bestandteil des integrierten Managementsystems
• Synergien ausnutzen – Mehrwert schafen
• Grenzen überwinden – übergreifend denken
• Qualität der Ideen steigern – IdeengeberInnen motivieren
DONNERSTAG, 3. MÄRZ 2016 Thomas Bernhardt, Bereichsbeauftragter des integrierten Managementsystems,
Fujitsu Technology Solutions GmbH, ein Unternehmen der Fujitsu Ltd. Japan
Moderation: Johannes Meyer, General Program Manager, HPI Academy GmbH, Potsdam
5. Innovationsfähigkeit steigern
6:30 Lauftref für alle Interessierten • Wie Sie Innovationsbarrieren identiizieren und überwinden können
Dr. Jens-Uwe Meyer, MBA, Geschäftsführer, Innolytics GmbH - Gesellschaft
9:00 Guten Morgen! für Innovationsanalyse, Leipzig
• Rückblick auf den vergangenen Tag
• Einführung in den 3. Tag 6. Innovationsnetzwerk – eine Ergänzung für IdeenmanagerInnen?
• Konzepte von der Idee zur Innovation
9:15 Teil 1: Vortrag • Praxiserfahrung aus Netzwerken zur Innovationsförderung
Organisationen neu denken ... Hans-Rüdiger Munzke, Inhaber, Ingenieurbüro IdeenNetz, Lengerich
• Wie werden Organisationen in Zukunft aussehen? 7. Beispielgebende Mitarbeiterbeteiligung für eine agile Unternehmensentwicklung
• Was ist davon heute schon Realität? • Den richtigen Startpunkt für Lean inden – am Beispiel der Montage
Stefan Faatz-Ferstl, Evolutionary Catalyst, dwarfs and Giants GmbH & Co KG, Wien, Österreich Jörg Knoche, Geschäftsführer, Knoche Maschinenbau GmbH, Bad Nenndorf
Julian Vester, Geschäftsführer, elbdudler GmbH, Hamburg
8. Tradition und Innovation zukunftsorientiert vereinen
9:45 Teil 2: geführter Austausch • Die Zukunft der urbanen Kommunikation mit gläsernen Fassaden
... was bedeutet das für uns? Simon Cordes, Business Development Manager, FRERICHS GLAS GMBH, Verden (Aller)
Interaktiver Austausch der TeilnehmerInnen 9. Bestes Ideenmanagement 2016
Hosts: Stefan Faatz-Ferstl, Julian Vester • Was können wir vom Gewinner des Awards „Bestes Ideenmanagement 2016“ lernen?
10:45 Kurzvorstellung der Best Practice Beispiele 13:00 Motivierender Abschlussvortrag
Willkommen im Zukunftslabor: Ideenmanagement im Jahr 2021
11:00 Kommunikationspause mit Kafee und Tee • Die gesamte ZI-Konferenz im Spiegel des Theaters!
• Wie könnte das Ideenmanagement in den neuen Arbeitswelten aussehen?
Eine realistisch-humoristisch überzeichnete Interpretation von
Markus Berg und Elisabeth Ostermann, VitaminT – Theater und Training für Veränderung, München
13:30 Zusammenfassung zum Abschluss der Konferenz und Verabschiedung
Johannes Meyer
13:40 Danke und auf Wiedersehen in der Zukunft
Christiane Kersting
13:45 Ende der ZI-Konferenz 2016
8 | ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016 ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016 | 9
M O D E R AT O R / R E F E R E N T E N REFERENTEN
Moderator und Referenten Thomas Bernhardt, Dipl.-Ing., ist Leiter Qualitätsmanagement
des deutschen Entwicklungsbereiches, Bereichsbeauftragter des
integrierten Managementsystems (Qualität, Umwelt, Energie,
Service, Informationssicherheit) sowie Standortbeauftragter für
Umwelt-, Energie-, Risiko-, Informationssicherheits- und Ideen-
management bei der Firma Fujitsu Technology Solutions GmbH.
Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die Umsetzung und Weiterent-
wicklung von integrierten Managementsystemen, die Beratung
und Leitung von Fujitsu-Verbesserungsprojekten und die Weiter-
Moderator Thomas Bernhardt entwicklung von Ideenprozessen.
Thomas Bernhardt ist Mitglied im Arbeitskreis Mitarbeiterideen
OWL (OstWestfalenLippe).
Johannes Meyer war Lehrer in Sri Lanka und studierte in Potsdam
und Atlanta Kulturwissenschaften, Medien und Betriebswirtschaft.
Heute ist er General Program Manager bei der HPI Academy GmbH,
Markus Bock, Dipl.-Betriebswirt (FH), ist Leiter Wissens- und
Potsdam. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die Gestaltung von
Ideenmanagement K+S Gruppe bei der K+S Aktiengesellschaft in
Workshop- und Beratungsformaten der HPI Academy. Neben
Kassel. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die Implementierung
der Konzeption und Moderation ofener Methodentrainings
und Weiterentwicklung des Ideenmanagements in Gesellschaf-
unterstützt er Unternehmen in kompakten Workshop-Formaten
ten im In- und Ausland, das Verankern des Ideenmanagements in
dabei, Design Thinking auf eigene Innovationsfragestellungen
bestehende Managementsysteme, die Arbeitssicherheit und das
anzuwenden.
Qualitäts- und Energiemanagement. Für diese Aufgabenbereiche
Johannes Meyer entwickelt und führt er Workshops und Seminare durch.
Markus Bock arbeitet im Vorstand des Zentrums Ideenmanage-
Markus Bock ment und ist Leiter und Sprecher des ZI-Expertenkreises
„Unternehmenskultur“.
Referenten
Konrad Beer hat über 30 Jahre Erfahrung im Ideenmanagement/ Simon Cordes bildet die vierte Generation im Familienunterneh-
KVP. Er berät, begleitet, trainiert und coacht Unternehmen bei der men FRERICHS GLAS. Seit zwei Jahren arbeitet er sehr eng mit
Einführung, Weiterentwicklung oder Restrukturierung von seinem Vater, dem Geschäftsführenden Gesellschafter bei ONLY-
Ideenmanagement/KVP-Methoden und -Systeme. Sein Leitbild GLASS zusammen – einem noch sehr jungen Unternehmen, das
ist: integriertes Ideenmanagement = Einzelideen und team- aus FRERICHS GLAS hervorgegangen ist. Für beide Firmen ist er
basierte Verbesserungsprozesse. der Business Development Manager. Das Thema Kommunikation
Er ist einer der Sprecher des Expertenkreises „Technologie, in Verbindung mit Glas sieht er als einen der zukünftigen Mega-
Software & Benchmark“. trends hinsichtlich interaktiver Kommunikation zwischen Mensch
und Gebäude – dabei geht es sowohl um Produkt-Neuentwicklun-
Konrad Beer Simon Cordes gen als auch um die Weiterentwicklung bestehender Produkte.
Markus Berg, Dipl.-Kaufmann, ist Geschäftsführender Gesellschaf- Boje Dohrn, Dipl.- Betriebswirt, arbeitet seit 27 Jahren als
ter von VitaminT – Theater und Training für Veränderung GbR, Unternehmensberater insbesondere bei mittelständischen
München. VitaminT setzt unterschiedliche Theater- und Unternehmen. Seine Erfahrungen zeigen, dass die Hardfacts in Komp
Improvisationsformate in vier Anwendungsbereichen ein:
• CHANGE: Changeprozesse begleiten und viele Menschen in
Unternehmen von den Softfacts bestimmt werden. Deshalb hat
er sich in den letzten 6 Jahren vertiefend mit den qualitativen
AS
wegweisend in die Zukunft
Bewegung bringen Erfolgsfaktoren in Unternehmen beschäftigt und ist an der Ent-
• TRAINING: Führungs-, Vertriebs- und Kommunikationsseminare
erfahrungsorientiert und nachhaltig gestalten
wicklung der Managementmethode Komp-A-S aktiv beteiligt
gewesen. Er ist zertiizierter Unternehmensberater des IBWF
• INNOVATION: Mit Design Thinking und kreativem Denken
Innovationsprozesse beschleunigen und die Wahrscheinlichkeit
Institut e.V. und ausgebildeter Komp-A-S-Moderator.
Boje Dohrn ist Inhaber und Geschäftsführer der UBD Unterneh-
Markus Berg Boje Dohrn
des Scheiterns verringern mensberatung, Bonn, Vorstand beim IBWF Institut e.V., Berlin
• ASSESSMENT: Authentische Rollenspiele und realitätsnahe
Szenarios für aussagekräftige Assessment Centers
und Geschäftsführender Gesellschafter bei der Komp-A-S UG,
Düsseldorf.
10 | ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016 ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016 | 11
REFERENTEN REFERENTEN
Stefan Faatz-Ferstl, Dipl.-Ingenieur, ist Evolutionary Catalyst bei Das Unternehmen Knoche Maschinenbau blickt auf eine lange
der Firma dwarfs and Giants GmbH & Co KG in Wien. Seit Jahren Familientradition zurück – von über 225 Jahren. Über fünf
beschäftigt er sich damit, wie Organisationen in Zukunft aussehen Generationen wurde der Handwerksbetrieb als Schmiede geführt.
werden. Mittlerweile sind diese Zukunftsbilder in der Realität 1965 übernahm Heinrich Knoche das Unternehmen und begann
angekommen. Er unterstützt Unternehmen dabei, diese neuen mit der Produktion von HORSTER Saatbettkombinationen.
Ansätze zu implementieren, um in ein neues Paradigma des Heute führt Jörg Knoche das Unternehmen in der 7. Generation.
Organisierens einzutreten. In seiner Herangehensweise verknüpft Mit rund 40 Mitarbeitern produziert KNOCHE Maschinenbau
er seine technischen und analytischen Erfahrungen als ausge- modernste Bodenbearbeitungsgeräte für die Landwirtschaft
bildeter Bauingenieur, Forscher und Lektor an der Technischen und setzt dabei auf hohe Qualität und individuelle Lösungen.
Stefan Faatz-Ferstl Universität Wien mit den prozesshaften Zugängen aus Mediation Jörg Knoche KNOCHE-Geräte werden in Deutschland, Europa und vielen
und systemischer Organisationsentwicklung. Teilen der Welt eingesetzt.
Prof. Dr. Swetlana Franken studierte Wirtschafts- und Ingenieur- Nils Landmann, Geschäftsführender Gesellschafter der HLP Infor-
wissenschaften und promovierte auf dem Gebiet des Innovations- mationsmanagement GmbH, Eschborn, ist seit mehr als 15 Jahren
managements. Seit 2008 ist sie Professorin für BWL, insbesondere in Beratung und Einführung von Ideen- und Innovationsmanage-
Personalmanagement, an der FH Bielefeld. Ihre Schwerpunkte in ment-Lösungen tätig sowie Verfasser zahlreicher Fachbeiträge
Lehre und Forschung sind Unternehmens- und Personalführung, in renommierten Fachpublikationen.
Innovations- und Wissensmanagement sowie Organisationales Nils Landmann ist einer der Sprecher des ZI-Expertenkreises
Lernen. Swetlana Franken ist Leiterin mehrerer Forschungs- „Technologie, Software & Benchmark“.
und Praxisprojekte mit Unternehmen sowie Buchautorin und
Expertin auf den Gebieten Führung, Diversity und Innovations-
Prof. Dr. management. Nils Landmann
Swetlana Franken
Birgit Keis, Dipl.-Betriebswirtin FH, trat 2010 in die Sandoz Inter- Dr. Jens-Uwe Meyer ist Geschäftsführer der Ideeologen, Gesell-
national GmbH ein, um dort ein globales, standardisiertes Ideen- schaft für neue Ideen mbH und der Innolytics GmbH, Gesellschaft
management-Programm zu entwickeln und international einzu- für Innovationsanalyse. Er ist einer der einlussreichsten Experten
führen. Als Head Ideas Management ist sie zwischenzeitlich mit für Innovation im deutschsprachigen Raum und als Autor zu den
Th!nk Sandoz in über 11 Ländern an 30 Standorten erfolgreich Themen Innovation und organisatorische Kreativität bekannt. So
aktiv. Von 1997 bis 2010 war sie bei der Siemens AG zunächst als ungewöhnlich wie seine Denkweise ist auch sein Lebenslauf. Er
Marketing Managerin für weltweite Kommunikationsmaßnahmen war Polizeikommissar in Hamburg, wo er u.a. auf der Hamburger
von IT Plant Solutions tätig, dann als weltweite Controllerin/ Davidwache und bei der Rauschgiftfahndung im Einsatz war. Spä-
Auditorin für top+target, einem globalen KVP-Programm für ter wechselte er zum Fernsehen. Managementerfahrung sammel-
Birgit Keis drei Geschäftsgebiete verantwortlich, bis sie im Mai 2005 die Dr. Jens-Uwe Meyer te er als Chefredakteur der Jugendwelle MDR JUMP und als Pro-
weltweite Leitung für das Ideenmanagement-Programm 3i der grammdirektor beim privaten Radiosender Antenne Thüringen.
Division Industry Solutions übernahm und 3i in 10 Ländern
erfolgreich einführte.
Christiane Kersting, Dipl.-Kaufmann, ist geschäftsführende Ge- Hans-Rüdiger Munzke, Dipl.-Ingenieur, ist seit über drei Jahrzehn-
sellschafterin des Deutschen Instituts für Ideen- und Innovations- ten im Ideen-und Innovationsmanagement tätig. 2002 gründete
management und Mitglied des Vorstands beim Zentrum Ideen- er das Ingenieurbüro IdeenNetz mit Sitz in Lengerich/Westf. Sein
management. Seit über 30 Jahren ist sie als Referentin, Trainerin Angebot in Beratung, Training, Dienstleistung und Social Innovati-
und Beraterin zum Thema Ideenmanagement branchenüber- on Management (inkl. Arbeitsgruppen-Moderationen und Koordi-
greifend für nationale und internationale Unternehmen tätig. nation) richtet sich vorrangig an kleine und mittelständische
Ihr Arbeitsschwerpunkt ist die Begleitung von Unternehmen bei Unternehmen (KMU). Sein Portfolio umfasst Innovations-, Ideen-
ihrem (Neu-)Beginn im Ideenmanagement. und Wissensmanagement, Unternehmensgründung, -sicherung
und -entwicklung inkl. Nachfolgeregelung, technische Betriebs-
Christiane Kersting Hans-Rüdiger Munzke organisation sowie Unternehmer- und Führungskräfteentwicklung.
Hans-Rüdiger Munzke ist Sprecher des ZI-Expertenkreises
„Öfentlichkeitsarbeit“.
12 | ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016 ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016 | 13REFERENTEN REFERENTEN
Dr. Hartmut Neckel ist Inhaber der Unternehmensberatung Prof. Dr. Norbert Thom, Gründer und von 1991 bis 2012 Direktor
Dr. Neckel, Bonn. Er verfügt über 25 Jahre Erfahrung als Unter- des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern,
nehmensberater, Coach, Moderator und Trainer. Seine Kern- ist ein deutsch-schweizerischer Wirtschaftswissenschaftler. Er lehr-
kompetenzen liegen in den Bereichen Personal-, Kultur- und te Betriebswirtschaftliche Organisationslehre und Personalwesen
Organisationsentwicklung, Ideen- und Innovationsmanagement, an der Universität Bern, bis er im Sommer 2012 emeritiert wurde.
kontinuierliche Verbesserung. Er ist als Referent und Autor Norbert Thom hat viele Fachaufsätze und Beiträge in Zeitschriften
sowie als Organisator und fachlicher Leiter mehrerer Experten- und Sammelwerken veröfentlicht, insbesondere zum betrieb-
und Arbeitskreise tätig. lichen Innovationsmanagement und Vorschlagswesen. Er hatte
Dr. Hartmut Neckel ist Sprecher des ZI-Expertenkreises Gastprofessuren an den Universitäten in Basel, Bern, Linz,
Dr. Hartmut Neckel „Internationales Ideenmanagement“. Prof. Dr. Norbert Thom Dresden, Fribourg, Klausenburg (Rumänien) inne. Seit vielen
Jahren ist Norbert Thom Mitglied des Verwaltungsrates von
international tätigen Industrieunternehmen.
Elisabeth Ostermann, studierte Theaterpädagogin und Walter Tietze war nach seiner Berufsausbildung zum Werkzeug-
Schauspielerin, ist Geschäftsführende Gesellschafterin von macher zunächst als Ausbilder für die technischen Auszubilden-
VitaminT – Theater und Training für Veränderung GbR, München. den bei MANN+HUMMEL am Standort Marklkofen verantwortlich.
VitaminT ist seit 17 Jahren einmalig durch die Verbindung von Seit 1991 leitet und entwickelt er dort das Ideenmanagement
Businesserfahrung, interaktivem Theater, praktischer Didaktik für rund 3000 Mitarbeiter. Wichtig ist ihm dabei, die Menschen
und einem vielköpigen Team. VitaminT ermöglicht damit den in ihrem Arbeitsumfeld anzuerkennen, zu motivieren und wert-
Menschen in Organisationen, in den Spiegel zu schauen, sich in zuschätzen, um ihre Ideen in einer Kultur des Vertrauens erfolg-
andere hinein zu versetzen, kreative Wege zu entwickeln und reich umzusetzen.
diese Ansätze sofort auszuprobieren. Dadurch bewirkt es eine
Elisabeth Ostermann reibungslosere Zusammenarbeit und eine höhere Kunden- Walter Tietze
zufriedenheit.
Werner Schmidt, Dipl.-Mathematiker, ist Präsident des Julian Vester ist Geschäftsführer der elbdudler GmbH. Seit fünf
Zentrums Ideenmanagement. Jahren begeistert sich der Exil-Schwabe für digitale Markenkom-
Seit 1997 ist er Mitglied der Vorstände der LVM Versicherung munikation und innovative Unternehmensführung. Neben dem
Münster und für die Datenverarbeitung einschließlich der Lehramtsstudium arbeitete er als Webentwickler und entschied
Organisationsentwicklung zuständig. Nach seinem Studium der sich mit einem Kommilitonen zum Studienabbruch und damit für
Mathematik und Wirtschaftswissenschaften an der Universität die Gründung einer eigenen Agentur. Heute steht der 31-jährige
Bielefeld stieg er 1982 nach einer Trainee-Ausbildung in die neben seiner Expertise im digitalen Marketing für unkonventio-
Datenverarbeitung der LVM Versicherung ein. 1996 wurde nelle Arbeitsideen und probiert diese mit seinen 38 Kollegen am
er zum Generalbevollmächtigten bestellt. Seit April 2010 ist er liebsten immer gleich aus.
Werner Schmidt Präsident der Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftliche Julian Vester
Verwaltung e.V. (AWV).
Werner Schmidt ist Vorsitzender des Ausschusses für Betriebswirt-
schaft und Informationstechnologie beim Gesamtverband der
Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. (GDV).
Joachim Staudt, Dipl.-Ingenieur, ist Leiter proDH (KVP) bei der AG Dr. Andreas Weber, Dipl.-Mineraloge, ist seit 2011 Direktor
der DILLINGER HÜTTENWERKE, Dillingen. Seine Tätigkeitsschwer- Prävention der VBG. Die VBG ist eine der großen Berufsgenossen-
punkte sind die Leitung der KVP-Abteilung, die Mitarbeiter- schaften in Deutschland. Als Trägerin der gesetzlichen Unfallver-
Einbindung (einzeln und in Gruppen) in Kreativ-Prozesse und sicherung bietet sie über einer Million Mitgliedsunternehmen aus
die Leitung und Durchführung von Mitarbeiter-Workshops. über 100 Branchen mit über neun Millionen versicherten Arbeit-
Joachim Staudt ist Sprecher und Moderator des ZI-Experten- nehmern Sicherheit. Dr. Andreas Weber verantwortet den Bereich
kreises „Modulares KVP“. Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. Dazu gehören u. a.
die Beratung und Überwachung von Unternehmen, ein umfang-
reiches Informations- und Seminarangebot sowie die Forschung.
Joachim Staudt Dr. Andreas Weber Dr. Andras Weber ist für die nächsten zwei Jahre Schirmherr
der Initiative „Ideen machen Zukunft“.
14 | ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016 ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016 | 15REFERENTEN K O N F E R E N Z D AT E N
Konferenzdaten
Tagungsort MERCURE Hotel MOA Berlin
Prof. Ulrich Weinberg ist Leiter der School of Design Thinking
(tritt bis 31.12.15 unter Best Western Premier Hotel MOA Berlin auf )
am Hasso-Plattner-Institut in Potsdam. Er gilt als der deutsche Vor-
Stephanstraße 41
denker im Network Thinking, als Vernetzer von Denk- und Arbeits-
10559 Berlin
kulturen und begleitet Unternehmen und Organisationen auf der Telefon: +49 (0)30 394043-0
ganzen Welt in digitalen Transformationsprozessen. Fax: +49 (0)30 394043-999
E-Mail: info@hotel-moa-berlin.de
Hotel Wir haben für Sie im MERCURE Hotel MOA Berlin ein Zimmerkontingent zu Sonderkonditionen
(EZ € 102,00 ÜB/F) reserviert. Diese gelten bis zum 15. Januar 2016. Bei Bedarf reservieren Sie bitte
Prof. Ulrich Weinberg
direkt im Hotel ein Zimmer unter dem Stichwort ZI-Konferenz IDM. Bitte rechnen Sie die
Kosten direkt mit dem Hotel ab.
Weiteres Motel One Berlin Hauptbahnhof
Hotel Invalidenstraße 54
10557 Berlin
Wir haben auch im Motel One Berlin Hauptbahnhof ein Zimmerkontingent zu Sonderkonditionen
Gerd Zillmer, Dipl.-Ingenieur, ist Geschäftsführender Gesellschaf- (EZ € 69,00 ÜB, F € 9,50) reserviert. Diese gelten bis zum 19. Januar 2016. Bei Bedarf fordern Sie bitte
ter der B | O | A GmbH, Menden und Gesellschafter der Komp- Komp über uns (sk@zentrum-ideenmanagement.de) ein Formular zur Abrufung eines Zimmers an.
A-S UG, Düsseldorf. Er arbeitet seit 20 Jahren als Unternehmens- Bitte rechnen Sie die Kosten direkt mit dem Hotel ab.
berater bei mittelständischen Unternehmen und Konzernen. AS
wegweisend in die Zukunft
Weitere HOTEL RESERVATION SERVICE (HRS)
Seit mehr als 8 Jahren hat sich Gerd Zillmer vertiefend mit den
qualitativen und quantitativen Erfolgsfaktoren in Unternehmen Hotels zu Montag bis Sonntag: 0 bis 24 Uhr
beschäftigt und ist an der Entwicklung der Managementmethode erfragen bei Telefon: +49 221 2077-634
Komp-A-S aktiv beteiligt gewesen. Gerd Zillmer ist zertiizierter E-Mail: oice@hrs.de
Unternehmensberater des IBWF Institut e.V., ausgebildeter www.hrs.de
Gerd Zillmer Komp-A-S-Moderator und Leiter des Bundesarbeitskreises
Hinweis Bitte beachten Sie, dass in Berlin Übernachtungssteuern (5% des Nettoübernachtungspreises)
InCaS des IBWF.
berechnet werden. Diese entfallen, wenn
• der Arbeitgeber für seine MitarbeiterInnen die Reservierung schriftlich getätigt hat, oder
• die Rechnung auf Firma und Adresse des Arbeitgebers ausgestellt ist, oder
• der Arbeitgeber bei Gruppen auf dem Formular „Arbeitgeberbestätigung“ plus Teilnehmerliste
den Geschäftszweck der Reise bestätigt, oder
• der Gast bei Anreise das Formular „Eigenbestätigung“ ausfüllt.
Lauftref Mittwoch und Donnerstag jeweils um 6:30 Uhr im Foyer des Tagungshotels.
Gebühr Konferenzgebühr plus gesetzliche Mehrwertsteuer
Mitglieder im Zentrum Ideenmanagement 1.250,00 Euro
Nichtmitglieder 1.690,00 Euro
Auskunft Christiane Kersting
Telefon: +49 (0)69 511642
Mobil: +49 (0)172 6707361
E-Mail: ck@zentrum-ideenmanagement.de
Anmeldung Susanna Kersting
und Deutsches Institut für Ideen- und Innovationsmanagement GmbH
Organisation Kirchhainer Straße 70
60433 Frankfurt am Main
Telefon: +49 (0)34978 30312
E-Mail: sk@zentrum-ideenmanagement.de
16 | ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016 ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016 | 17Sponsoren Ideen & Management
GOLDSPONSOR Unsere Zeitschrift IDEEN & MANAGEMENT – Materialien für nachhaltige
Unternehmensführung hält Sie vier Mal im Jahr über unsere Arbeit, aktuelle
Die target software solution GmbH aus Walldorf zählt seit dem Jahre 1997 zu den erfolg-
reichsten Lösungsanbietern für Verbesserungsprozesse. Die Software target Idea Management Trends, wissenschaftliche Studien und relevante Themen rund um das
wird in mehr als 100 Organisationen weltweit für die Ideen von mehr als 700.000 Mitarbeitern
eingesetzt. Die Software bildet alle denkbaren Prozessgestaltungen im Ideenmanagement ab
Ideenmanagement und angrenzende Bereiche auf dem Laufenden.
und verfügt über das weltweite Alleinstellungsmerkmal, direkt im SAP-System betrieben
werden zu können. Kunden vermeiden somit Insellösungen und Schnittstellen, die Personal- 15
Ausgabe 03/20
und Organisationsdaten aus dem SAP-System werden direkt mitbenutzt. Die Software
anagement
ist mehrfach von SAP mit dem Gütesiegel „SAP Certiied - Powered by SAP NetWeaver“ Ein Magazin vom
Zentrum Ideenm
T
zertiiziert worden. Permanente Weiterentwicklungen (UI5, Fiori, Cloud) stellt der Software-
hersteller seinen Kunden im Rahmen der Softwareplege zur Verfügung.
M A N A G E M EN
IDEEN & M at er ia lie n fü
r na ch ha lti ge Un te rn eh m
en sf üh ru ng Die Zeitschrift unterstützt Sie dabei, das
kreative Potenzial Ihrer Mitarbeitenden
zu heben, um somit zur Wettbewerbs-
SILBERSPONSOR fähigkeit und Zukunftssicherung Ihres
Unternehmens beizutragen.
Die CONTENiT GmbH ist ein Beratungsunternehmen und Systemintegrator für Enterpri-
se Content Management. Dabei liegen die Schwerpunkte in den Bereichen Revisionssichere Herausgeber der Zeitschrift ist das
Archivierung, Dokumenten-Management (DMS), Worklow/Business-Process-Management, der Deutsche Institut für Ideen- und
Entwicklung
Teamarbeit/Collaboration und Portale. Die Lösung myTeams Ideenmanagement setzt Impulse va tio ns ku ltur:
Inno Innovationsmanagement GmbH,
bei der Generierung von Ideen im Unternehmensumfeld und unterstützt auf Basis von is w eg e für
neue Prax
Microsoft SharePoint die Erfassung, Bewertung und Realisierung eingereichter Verbesserungs- En ts ch ei de r Frankfurt am Main.
vorschläge. Optional ist die Kombination mit myTeams Integriertes Management. Der in ement
Ideenmanag
Management Systemen geforderte kontinuierliche Verbesserungsprozess lässt sich nahtlos er w eg en
trotz od
ent
in das Ideenmanagement integrieren, wodurch eine gegenseitige Förderung beider Systeme Lean Managem INNOVATIONS-
KULTUR
entsteht. 10 Wunder in
der
Führ un g
MEDIENPARTNER
changeX ist die Online-Plattform für Zukunftsideen, neue Wirtschaft und Innovation.
changeX behandelt Themen, die morgen wichtig werden. In Essays, Interviews, Buchrezen-
sionen und Reports suchen wir nach Ideen mit Zukunft. Im Mittelpunkt: Innovation, Führung,
Management, Wirtschaft, Bildung, Denken, Zukunft und andere Themen des Wandels in
Wirtschaft und Gesellschaft. Motto: „In die Zukunft denken“. Ziel: Angesichts der Turbulenzen
der Zeit den Überblick zu wahren.
changeX erscheint im Abonnement online unter http//www.changex.de und ist in den
sozialen Netzwerken Twitter, Facebook, Google+ und XING vertreten.
Abonnenten können alle Beiträge auf dem Portal lesen und im Archiv mit mehr als 4.000
Artikeln recherchieren.
Weitere Informationen inden Sie unter:
http://www.zentrum-ideenmanagement.de/angebot/
zeitschrift-ideenmanagement.html
18 | ZI-KONFERENZ MÄRZ 2016Deutsches Institut für Ideen- und Innovationsmanagement GmbH Kirchhainer Straße 70 60433 Frankfurt am Main Telefon: +49 (0) 69 511642 ck@zentrum-ideenmanagement.de www. zentrum-ideenmanagement.de
Sie können auch lesen
