Zukunftsperspektiven der Wertschöpfung 2030
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BDI – The Voice of German Industry Interessenvertretung der Industrie Zukunftsperspektiven der Wertschöpfung 2030 Dr. Carsten Wehmeyer, Abteilung Innovation und Gesundheitswirtschaft, BDI 6. Zukunftskonferenz der Maritimen Wirtschaft Mecklenburg-Vorpommerns 19. November 2014
Die Veränderung ist der natürliche Begleiter der Entwicklung
Wer verliert?
• Die Unternehmen?
• Der Standort Deutschland?
Die Veränderung ist der natürliche Begleiter der Entwicklung
Fakten
Durchschnittliche Lebenszeit eines Unternehmens: 23 Jahre
AEG (1883-1996) / deutsche Unterhaltungsindustrie
• DUAL ( -1988) Plattenspieler.
• Graetz ( - 1961) - Durch SEL übernommen. 1989 Verkauf der Marke an RTF.
• Grundig (1930-2003) - Gehört seit 2008 zur türkischen Koç Holding.
• Nordmende (1923-1977) - Von Thomson übernommen.
• SABA ( -1980) - Von Thomson übernommen.
• Telefunken (1903-1985) - Ab 1967 AEG Telefunken. 1978 Von Thomson
übernommen.
• Uher Tonbandgeräte (1952-1974) - Verkauf an Assmann.
• Wega ( -1975) - Von Sony übernommen. Läuft als Submarke weiter.
Wertschöpfung 2030 – Erschütterung des „business as usual“
Technologiewandel und Innovationssprünge
Elektromobilität
1 Der Atomausstieg. 2
(Mobilität)
(Klima und Energie)
Cyberattacken machen die
4 vernetzte Welt verletzlich.
(Sicherheit)
Nahrungsmittel werden zur
3 Medizin.
6
(Gesundheit und Ernährung) Individualisierung Einkaufen gehen wird durch das Internet
5 der Dinge abgelöst. (Dienstleistungen und
Kommunikation)
Wertschöpfung 2030 – Paradigmenwechsel Paradigmenwechsel der Wertschöpfung Klassische Branchengrenzen verschwinden und es 1 entstehen neue Handlungsfelder bzw. branchenübergreifende Kooperationsformen. Systemisches und ganzheitliches Verständnis von 2 Innovation ist gefordert. 3 Lösungen müssen nachhaltig sein. Neue Geschäftsmodelle: Stakeholder- und insbesondere 4 Kundenbeziehungen werden neu definiert. Der klassische Planungsprozess wandelt sich hin zum 5 Management von Komplexität.
Digitalisierung verändert sämtliche Wirtschaftszweige The Digitizer
Digitalisierung verändert sämtliche Wirtschaftszweige
Mobilität
Quelle: spiegel-online.de (2014)
Digitalisierung verändert sämtliche Wirtschaftszweige
Gesundheit
Quelle: Bild.de (2014)
Digitalisierung verändert sämtliche Wirtschaftszweige Gesundheit – Lösungen für ein altes Problem aus einer völlig fremden Branche Quelle: helloclue.com
Digitalisierung verändert sämtliche Wirtschaftszweige Dienstleistungen Quelle: uber.com
Digitalisierung verändert sämtliche Wirtschaftszweige Dienstleistungen
Digitalisierung verändert sämtliche Wirtschaftszweige Industrie: Auf dem Weg zu Industrie 4.0
Digitalisierung verändert sämtliche Wirtschaftszweige
Industrie: Auf dem Weg zu Industrie 4.0
13Die Smart Factory – Individualisierung nimmt zu
Die Smart Factory – Individualisierung nimmt zu Personalisierte Turnschuhe 19.11.2014 15
Industrie 4.0 – Chancen und Perspektiven
Wertschöpfungspotenziale durch Industrie 4.0
Quelle: BITKOM, 2014Wertschöpfung 2030 – Qualifikation zählt Für die Menschen muss es eine Brücke von der alten in die neue Welt der Beschäftigung geben
Zukunft der Industrie
Die Zukunft der Industrie verändert die Zukunft der Arbeit
• Studie der Bosch-Stiftung: Der Arbeitsmarkt teilt sich
zunehmend in zwei große Blöcke auf: Rationalisierung und
Standardisierung lassen „einfache“ Tätigkeiten und Jobs
abschmelzen, während die Anforderungen der vierten
industriellen Revolution weitere hochqualifizierte Jobs und
Berufsbilder entstehen lassen
• Beide Dimensionen der Arbeitswelt erfordern differenzierte
Ansätze, um die betroffenen Mitarbeiter angemessen zu fordern
und zu fördern und somit ihre Beschäftigungsfähigkeit
aufrechtzuerhalten
• Die demografische Entwicklung wird den Altersdurchschnitt der
Belegschaften erhöhen. Die Tarifpolitik muss darauf mit einer
alters- und alternsgerechten Arbeitszeitgestaltung und
Arbeitsorganisation reagieren
• Deutschland braucht eine Brücke von heute zur Zukunft der
Industrie: Bei Beschäftigung, Qualifizierung, sozialer Sicherung,
Arbeitsrecht und TarifstrukturenDeutschlands Chancen 2030 nutzen
Was kann die Politik tun?
1 Breitbandnetze ausbauen
Ausreichendes Datenschutzniveau sicherstellen, ohne die Potenziale von datenbasierten
2 Geschäftsmodellen zu beschneiden.
3 Schaffung von Demonstrations- und Kollaborationszentren
4 Förderung von Startups
5 Gewährleistung eines ausreichenden IT-Sicherheitsniveaus
6 Steigerung der Innovationsfähigkeit
7 Sicherung des Fachkräftebedarfs20
Wie kann die maritime Wirtschaft die Chancen nutzen? 18.11.2014 BDI-Vorlage.pptx 21
Seite 22 18.11.2014
Seite 23 18.11.2014
Digitalisierung verändert sämtliche Wirtschaftszweige
Agrarwirtschaft
Vernetzung von Pflanze, Boden, Klima und zentimetergenauer
Bearbeitungsprozesse in der Landwirtschaft
Feldroboter ermittelt Ermittlung des Nährstoffgehaltes des
Versorgungs-, Wachstums- Oberbodens durch Fernerkundung Ermittlung von Topografie und
und Gesundheitsstand der (Satellit) räumlicher Nährstoffverteilung
Pflanzen
Cloud
Für jeden Boden
Ermittlung meterologischer die richtige Pflanze
Daten mit optimalem
Timing und ErtragSie können auch lesen
