ARCHITECTURE PLANNING CONSULTANCY 2017 / 18 - MLA+
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2017 / 18 ARCHITECTURE PLANNING CONSULTANCY
NEWS
1 Jahr MLA+ Berlin MLA+ gewinnt Städtebau- und Architekturwettbewerb in Brüssel
September 2018 Juli 2018, mit Korteknie Stuhlmacher Architecten
Seit mittlerweile einem Jahr arbeiten wir auch von unserem Berliner Standort aus. Das Büro ist Lebeau Sablon ist ein Projekt für den belgischen Entwickler IMMOBEL, das einen der wichtigsten
mittlerweile in größere Räumlichkeiten in einem ehemaligen Industriekomplex in Berlin-Neukölln historischen Stadtteile Brüssels, Le Sablon, erneuern soll. Die Planungsbüros haben gemeinsam ein
umgezogen. Die Büroleitung liegt weiterhin bei Maximilian Müller und Christoph Michael. Projekt entwickelt, das 41.500 m² Wohn-, Einzelhandels- und Bürofläche bietet.
Der Entwurf sieht die Einführung von fünf neuen Stadtvierteln vor, die alle bequem in ihrem
städtischen Gefüge Platz finden und eine architektonische Vielfalt bieten, die den Charakter des
Lebeau Sablon Viertels widerspiegelt. Die Gebäude sind alle aus dem öffentlichen Bereich sichtbar
und durch einen gemeinsamen Innenhof vereint.
Das Projekt Lebeau - Sablon befindet sich am Place du Grand Sablon, einem der exklusivsten Viertel
von Brüssel. Durch die Nähe zur Royal Library und nur 5 Gehminuten vom Stadtzentrum entfernt,
bietet die Umgebung eine einzigartige Mischung aus Tradition und Dichte. Neben neuen Funktionen
und Gebäuden muss das historische Paille-Gebäude vor Ort in ein Bürogebäude umgewandelt
werden, das die meisten historischen Elemente des Gebäudes bewahrt.
In der kommenden Zeit werden MLA + und Korteknie Stuhlmacher den Block zwischen Rue
Lebeau, Rue de la Paille und Rue de Ruysbroeck in ein 41.500 m² großes Mischnutzungsprojekt mit
Wohnungen, Büros und Einzelhandel weiter entwickeln.
NEWS
MLA+ ausgewählt für Wohnprojekt auf dem ehemaligen Xiangmi Bibliothek in Shenzhen eröffnet
Defensieterrein in Utrecht Juli 2017
April 2018
Stahlkonstruktion und Glasfassade bilden die Basis für die Leichtigkeit des Gebäudes. Große
MLA+ wird in dem neuen verkehrsberuhigten Stadtteil Merwedekanaalzone (ehemals Defensieterrein) Kragarme aus pulverbeschichtetem Metall dienen als Sonnenschutz und verweisen auf lokale
mitverantwortlich für die architektonische Entwicklung des Masterplans sein. einheimische Architektur. Das Programm besteht aus einem Tagungsraum, einem Lesesaal, dem
Buchmagazin, einer Terrasse und Verwaltungsbüros. Öffentliche Räume werden vom Boden
Im Laufe des letzten Jahres hat die SVP zusammen mit OKRA und ARUP im Auftrag von BPD gehoben, um das Naturerlebnis zu betonen, den Anschluss an den Park zu ermöglichen und eine
Ontwikkeling einen neuen Masterplan für die Nachbarschaft erstellt. Da dieser Masterplan nun offiziell Aussichtsterrasse zu schaffen.
von der Provinz Utrecht genehmigt wurde, ist der Weg für die architektonische Folgephase offen. Die
Nachbarschaft wird 600 Wohnungen, zusätzliche Einrichtungen und einen Stadtpark umfassen. Die Bibliothek ist auch eine öffentliche Treppe. Sie dient als Verbindungselement zwischen der Ebene
der Brücke und dem Erdgeschoss. Zwischen den Bäumen gelegen, bietet das Gebäude eine sich
MLA+ wird den Plan zusammen mit ANA, CROSS-Architektur und EFFEKT entwickeln. SVP wird zum ständig verändernde Erfahrung der umgebenden Landschaft. Diese Erfahrung variiert von Etage zu
Supervisor der Entwicklung. Etage. Mit seinem dematerialisierten Erdgeschoss wird es zu einem Teil des schattigen Waldbodens.
Strukturelemente vermischen sich mit den umliegenden Baumstämmen. Obere Ebenen sitzen
zwischen dem dichten Blätterdach und haben daher ein geschlosseneres, intimes Gefühl. Die oberste
Etage bietet einen Ausblick auf die Umgebung und die Stadt. Die Bibliothek zu erleben, ist wie ein
Baum zu klettern - ein Baum des Wissens.
IN KÜRZE
MaccreanorLavington:MLA+ wurde 1992 nach einem
Europan Gewinn durch Gerard Maccreanor und Richard
Lavington in Rotterdam gegründet. Seit 2012 arbeitet das
Büro mit dem dritten Partner Markus Appenzeller unter dem
Namen MLA+.
Heute hat das Büro rund 100 Mitarbeiter an den zwei
Hauptstandorten in Rotterdam und London, sowie
Niederlassungen in Berlin, St. Petersburg, Shanghai,
Shenzhen und Rio de Janiero. Unsere Auftraggeber und
Bauten finden regelmäßig Anerkennung durch Preise und
Auszeichnungen.
Die Stärke von MLA+ liegt im starken Bezug zwischen
Architektur und Städtebau. Seit unseren Ursprüngen in
Holland planen wir nicht nur einzelne Bauten, sondern
Bauten als Teil von Nachbarschaften. Wir argumentieren die
Qualitäten unserer Projekte in einem Maszstab, der Politik,
Behörden und Anlieger ganzheitlich überzeugt. Durch diese
breite Perspektive schaffen wir Werte, die sowohl Investoren
als auch Nutzern langfristig zugute kommen.
Partner
Markus Appenzeller, Dipl.-lng. Architekt
Gerard Maccreanor, B.Sc. B.Arch. RIBA
Richard Lavington, B.Sc. B.Arch. RIBA
Team
95 Mitarbeiter in Rotterdam und London
3 Partner
16 Associate Directors und Associates
54 Architekten, Stadtplaner, Landschaftsarchitekten
2 BIM Koordinatoren
11 Büroleitung und PR
9 Praktikanten
Niederlassungen
Rotterdam - Hauptniederlassung
London - United Kingdom
Berlin - Deutschland
St. Petersburg - Osteuropa & Russland
Moskau - Osteuropa & Russland
Shanghai - China
Shenzhen - China
Rio de Janeiro – Südamerika
www.mlaplus.com
www.maccreanorlavington.com
INHALT
Profil 12
Unser Team 14
Häuser 26
Ensembles 48
Stadtquartiere 78
Beratung 106
PROFIL
Die meisten unserer Projekte behandeln
komplexe Situationen in der bestehenden
Stadt. Die zentrale Frage ist eigentlich
immer, ob und wie neue Entwicklungen
die umgebende Stadt verbessern.
+ Kombinierte Erfahrung aus drei + Ambitionierte und realisierbare
Arbeitsfeldern Projekte
Architektonisches, städtebauliches Wir übersetzen die Ziele unserer
und strategisches Denken, selbst Auftraggeber im Rahmen des lokalen
wenn nur einer der Bereiche die Marktes und der angestrebten
Kernaufgabe ist Investionen in langfristige Werte
+ Engagiertes Team mit + Nachhaltige Lösungen
internationaler Sichtweise Langfristige Werte: Nachhaltigkeit im
Unsere Mitarbeiter sind der wichtigste breitesten Sinnes des Wortes
Teil von MLA+. Wir arbeiten
international und nutzen diese breite + Beteiligung bis zur Fertigstellung
Erfahrung, um lokale Fragen zu Eine verantwortliche Mitarbeit bis zur
beantworten Fertigstellung kann die geplanten
Werte in der Umsetzung sichern
+ Interkulturelle Erfahrung
Unsere offene Einstellung gegenüber + Preis-Leistungs-Verhältnis
der Kultur und Arbeitsweise unserer Als professionelles Architektur,
Auftraggeber ist Basis für eine Städtebau und Beratungsbüro sind
produktive Zusammenarbeit wir darauf gepolt, Service mit hoher
Qualität anzubieten. Wir bieten Ihnen
+ Interaktive Arbeitsweise eine gut entwickelte Arbeitsweise,
Zugängliche und erfahrene umfassende Erfahrung, und ein
Projektleiter sorgen für einfache multidiszipliniertes Team
alltägliche Arbeit mit unseren
Auftraggebern
+ Etablierte Zusammenarbeit mit den
besten Experten
Kontakte zu anerkannten
Landschaftsarchitekten, Immobilien-
beratern, Nachhaltigkeitsexperten
und Ingenieuren aus Europa sorgen
für integrale Lösungsansätze
Olympic Legacy Masterplan, London
UNSER TEAM
MLA+ arbeitet mit einem multidisziplinären und multikulturellen Team um
interessante Aufgaben anzugehen. Durch diese breite Basis können wir lokales
Wissen mit internationaler Erfahrung kombinieren.
Für jede Aufgabe wird ein Projektteam zusammengestellt das Erfahrung, technische Markus Frank Ruizhi Evert Olaf Andrei Yana
Fähigkeiten und Expertise auf geeignete Weise kombiniert um hochwertige Appenzeller Bakker Cao Dorresteijn Gerson Golovin Golubeva
Managing Operations Associate Associate Associate Planning Expert Director
Resultate zu liefern. Director Manager Director China Director Director Russia Russia
Xun Emiel Richard Gerard Christoph Maximilian Rafeal
Huang Koole Lavington Maccreanor Michael Müller Saraiva
Associate Associate Director Director Director Director Director
Director China Germany Germany Brazil
Martin Brechtje John Dia Dr. Roland
Probst Spreeuwers Steventon Vollebregt Winkler
Associate Business Associate Büro Director
Director Development Manager China
China
Aktuelles Team
Reza Al Kaabi Robert Kaim Yaroslava Nesterenko Louisa Torres Queiros
Ildar Biganyakov Aleksei Kanin Andreea Nitu Daniil Veretennikov
Bas de Boer Tamara Khaburzaniya Marina Petrova Ksenia Veretennikova
Pinar Bozoglan Anna Khodyreva Peng Bo Fergus Wachala Kelly
Arseny Bychkov Andrew Kitching Ismael Planelles Naya Toby Ware
Tina El Chaer Joost Kok Natasha Pirogova Sarah Wolff
Olga Chulkova Kostiantyn Komarovskyi Qi Lin Yang Wenchi
Chang Chunyang Arseny Konnov Fernando Saraiva Wing Yung
Saskia Derksen Viktor Korotych Shu Sia Konstantin Zdyshev
Emma Elston Liu He Mikhail Shvartsman Piotr Zelaznowski
Livio Ercoli Luo Jia (Leila) Ana Skachokova Zhang Weiwei
Sara Gallego Gonzalez Darren Lynass Thomas Smit Zhao Jie (Jesse)
Andrei Golovin Simon Marsh Mikhail Stepura Mateusz Zielinski
Richard Gray Mas Pau Alexey Strekalov Lizzy van Zon
Violetta Gunina Meng Xia (Leah) Magdalena Szczypka
Huang Kexin Maria Clara Moreira Igor Tarnovskiy
Emanuel Dad Khan Yuriy Nazarov Oleksandra Tkachenko
S
UNSER TEAM
Maximilian Müller
Direktor MLA+ Berlin
Dipl. Ing. Architekt
Berufserfahrung Key Projects DE Berlin, Siedlung Westend, Wettbewerb,
Seit 2017 Städtebau, Wohnen
MLA+, Berlin, DE MLA+ Berlin 2013, Projektleiter
Partner DE Bremen, Hülsberg, Wettbewerb, Realisierung,
DE Berlin, Quartier Gehrenseestraße Städtebau
2012 – 2017 2018, Direktor Wettbewerb 2012-2016, Projektleiter
Lorenzen Mayer Architekten, Berlin, DE DE Karlsruhe, Masterplan Neureut-Zentrum DE Pankower Tor, Berlin, Werkstattverfahren,
Projektleiter 2018, Direktor Wettbewerb Städtebau
DE Herford, Masterplan Hammersmith Kaserne 2012-2014, Projektleiter
2007 – 2009 2018, Direktor Wettbewerb DE Hannover Wettbergen Zero E-Park,
Henning Larsen Architects. Kopenhagen, DK LU Sinterbeckenplatz, Esch-sur-Alzette Wettbewerb, Realisierung, Wohnen
Architekt 2018, Direktor Wettbewerb 2011-2015, Projektleiter
CN Hangzhou, Masterplan Asienspiele 2022 DE Berlin Mauerpark, Wettbewerb, Realisierung,
2007 2017, Direktor Wettbewerb Städtebau, Wohnen
Julien de Smedt, JDS Architects, Kopenhagen, DK 2010-2017, Projektleiter
Projektarchitekt / Projektleiter Lorenzen Mayer Architekten, Berlin DE
Henning Larsen Architects, Kopenhagen DK
2004 – 2007 DE Köln, Damiansweg, Wettbewerb Städtebau /
KCAP, Rotterdam, NL Wohnen DE Hamburg Hafencity, Neubau Verlagshaus
Architekt 2016-2017, Projektleiter Spiegel und Neubau Ericus-Contor
DE Berlin, Marienhain, Wettbewerb Wohnen 2007-2009, Architekt
Studium 2016-2017, Projektleiter IR Dublin, Merrion Road, Verwaltungsgebäude für
Diplom, Technische Universität Berlin, DE, 2003 DE Berlin, Ziekowstraße, Studie Städtebau AIB (Anglo Irish Bank)
Bachelor of Arts, University of Westminster, UK, 2000 2016-2017, Projektleiter 2009, Architekt
DE Erfurt, Prizeotel, Hotel
Lehre 2015-2017, Projektleiter JDS Architects, Kopenhagen DK
Technische Universität Braunschweig, DE, 2009-2012 DE Dresden Albertstadt Ost, Wettbewerb,
Realisierung, Städtebau, Wohnen DE Berlin, Geschäftshaus Alexanderplatz
2014-2017, Projektleiter 2007, Projektleiter
DE Bamberg, Konversionen US-Warner-Barracks, DE Berlin, Kaiserkorso, Wohnungsbau
Wettbewerb, 3. Preis, Städtebau 2007, Projektleiter
2014, Projektleiter
DE Berlin, Lichterfelde Süd, Wettbewerb, KCAP, Rotterdam NL
Städtebau
2014, Projektleiter NL Amsterdam, Transfercity Schiphol Airport
DE Köln, Junkerdorf, Wettbewerb, Realisierung, 2006, Architekt
Städtebau, Wohnen NL Nieuwegein Palmtorens
2014-2017, Projektleiter 2004-2006, Architekt
DE Köln, Alter Güterbahnhof Ehrenfeld, NL Limburg CBS Headquarters
Wettbewerb, Realisierung, Städtebau 2005, Architekt
2014-2017, Projektleiter CZ Prag, Rivergardens
DE Münster, York-Kaserne, Wettbewerb, 2005, Architekt
Realisierung, Städtebau CH Zürich, Science City
2013-2016, Projektleiter 2004-2006, Architekt
16
UNSER TEAM
Christoph Michael
Direktor MLA+ Berlin
Dipl. Ing. Architekt
Berufserfahrung Key Projects
Seit 2017
MLA+, Berlin DE MLA+ Berlin OMA, Rotterdam NL
Partner
DE Berlin, Quartier Gehrenseestraße NL Rotterdam, De Rotterdam
2015 – 2017 2018, Direktor Wettbewerb 2007-2010, Architekt
Mark Randel Architekten mit David Chipperfield, DE Karlsruhe, Masterplan Neureut-Zentrum NL Den Haag, Studie Nederlands Dans Theater
Berlin, DE 2018, Direktor Wettbewerb 2010, Architekt
Projektleiter DE Herford, Masterplan Hammersmith Kaserne NL Den Haag, Städtebaustudie Cult Core
2018, Direktor Wettbewerb 2009, Architekt
2011 – 2014 LU Sinterbeckenplatz, Esch-sur-Alzette NL Den Haag, Cult Core + NDT
Robertneun Architekten, Berlin, DE 2018, Direktor Wettbewerb 2010, Architekt
Projektarchitekt / Projektleiter CN Hangzhou, Masterplan Asienspiele 2022 NL Den Haag, Koningin Juliana Plein
2017, Direktor Wettbewerb 2010, Architekt
2007 – 2011 UK London, New Court Rothschild Bank
Rem Koolhaas / OMA, Rotterdam, NL Mark Randel Arch. mit David Chipperfield, Berlin DE 2008, Architekt
Architekt / Senior Architekt IT Rom, Mercati Generali
DE München, Exklusives Wohnen am Englischen 2007, Architekt
2006 – 2007 Garten
EEA, Budapest, HU 2015-2017, Projektleiter EEA, Budapest HU
Architekt
Robertneun Architekten, Berlin DE DE Hamburg, Überseequartier
2004 – 2006 2006-2007, Architekt
EEA, Rotterdam, NL DE Berlin, Wohn- und Geschäftshäuser Am DE Hamburg, Wohn- und Geschäftshaus
Architekt Lokdepot 1-3 Überseequartier
2011-2014, Projektarchitekt 2006-2007, Architekt
Studium DE Berlin, Wohn- und Geschäftshäuser Am DE Hamburg, Masterplan Überseequartier
Diplom, Universität der Künste Berlin, DE, 2003 Lokdepot 17 2006 Architekt
Bachelor of Arts, University of Westminster, UK, 2000 2011, Projektarchitekt
Vordiplom, Fachhochschule Darmstadt, DE, 1998 DE Berlin, Wohnen an der Gartenstadt Falkenberg EEA, Rotterdam NL
2014, Architekt Wettbewerb
Lehre DE Berlin, Dussmann das KulturKaufhaus FR Lyon, Le Monolithe
BAU International University Berlin, DE, 2017 2013-2014, Projektarchitekt 2006, Architekt
New York University Berlin, DE, 2015 DE Berlin, Wohn- und Geschäftshaus NL Amsterdam, Mahler 4
Kunsthochschule Berlin Weißensee, 2013-2014 Kunstcampus Europa-City 2005, Architekt
2013 Architekt
Honours + Awards
Nominierung Max-Taut-Preis Diplom, Berlin DE, 2004
18MLA+ MLA+
UNSER TEAM
Markus AppenzellerMLA+ Markus Appenzeller Markus Appenzeller
Managing Director MLA+ Dipl. Ing. Architect SBA Dipl. Ing. Architect SBA
Dipl. Ing. Architekt SBA
ProfessionalMarkus
History AppenzellerProfessional History Since the start of his professional careerSince Markus thehasstartbeen
of hisin professional career Markus has been in
2017 - Present Ing. Architect SBA 2017 - Present
Dipl. charge of large scale architecture and urban charge planning
of largeprojects
scale architecture and urban planning projects
Head of urbanism depertment, AcademyHead of Architecture,
of urbanism depertment,on Academy of Architecture,
an international level. Markus’ expertise
on an ranges
international
from thelevel. Markus’ expertise ranges from the
Amsterdam The Netherlands. Amsterdam The Netherlands. design of architectural projects to large scale design urban
of architectural
plans over projects to large scale urban plans over
the course of more than 10 years. He has thebuilt
course
special
of more
expertise
than 10 years. He has built special expertise
2013 – Present 2013 – Present in the development and execution of strategic in the masterplanning
development and execution of strategic masterplanning
Urban Transformation School at ITMO St. Urban
Petersburg
Transformation School frameworks
at ITMO St. and Petersburg
how they are developedframeworks
into quality and public
how realm
they are developed into quality public realm
Curator of the Master Design of Urban Ecosystems
Curator of the Master Design of and Urban Ecosystems
architecture. and architecture.
Program Program
He has been the project architect of OMA’s He masterplan
has been the forproject architect of OMA’s masterplan for
Professional History 2012 – Present 2012 – Present
Since the start of his professional career Markus has been Whitein City in London. As director international
White City projects
in London.
of KCAP As director international projects of KCAP
2017 - Present MLA+, Rotterdam
charge NLof large scale architecture
MLA+, Rotterdam
and urban NLplanning Markus
projectswas design leader for the Olympic Markus
Legacy was Masterplan
design leader for the Olympic Legacy Masterplan
Head of urbanism depertment, Academy of Architecture, Director on an international level. Director
Markus’ expertise ranges from for London
the and the masterplan for the Central
for London
Businessand theDistrict
masterplan for the Central Business District
Amsterdam The Netherlands. design of architectural projects to large scale urban plans over of Beijing. For a central area of Shenzhen,
of Beijing.
Markus For
headed
a central
a area of Shenzhen, Markus headed a
2009 – 2011 2009 – 2011 team to develop a regeneration strategyteam that set
to develop
an example a regeneration
for strategy that set an example for
the course of more than 10 years. He has built special expertise
Berlage Institute, Rotterdam NL Berlage Institute, Rotterdam NL a new form of urban transformation in China. a newCurrently
form of urban
Markus transformation
is in China. Currently Markus is
2013 – Present in the development and execution of strategic masterplanning
Studio Professor Studio Professor involved in the second stage of the transformation
involved inofthe Sungang,
second stage of the transformation of Sungang,
Urban Transformation School at ITMO St. Petersburg frameworks and how they are developed into quality public realm
a highrise building project in Chengdu and a highrise
masterplans building
for project
the in Chengdu and masterplans for the
Curator of the Master Design of Urban Ecosystems and architecture.
2006 – 2011 2006 – 2011 Russian cities of Ufa and Tomsk. Russian cities of Ufa and Tomsk.
Program KCAP Architects&Planners, Rotterdam NL KCAP Architects&Planners, Rotterdam NL
He has been
Director International the project architect
Projects of OMA’s masterplan
Director International for is a regular guest critic at the AAMarkus
ProjectsMarkus School is ofaArchitecture
regular guest critic at the AA School of Architecture
2012 – Present White City in London. As director international projects in of KCAPhas lectured at several schools
London, in London,
across Europehas lectured
and at several schools across Europe and
MLA+, Rotterdam NL 2004 – 2006Markus was design leader2004 for the Olympic Legacy Masterplan
– 2006 has been a studio professor at the Berlage hasInstitute
been a in studio
Rotterdam.
professor at the Berlage Institute in Rotterdam.
Director for London
Office for Metropolitan and the masterplan
Architecture, Office for
Rotterdam NLthe
for Central Business
Metropolitan Architecture,District
Research Rotterdam NL
work conducted focuses on theResearch
Mid-sizework European
conductedCity focuses on the Mid-size European City
of Beijing. For a central area
Project Leader of Shenzhen,
Project Leader Markus headedand how a it could develop in the future and and onhow
methods
it could and
develop
tools in the future and on methods and tools
2009 – 2011 team to develop a regeneration strategy that set an example to improve for quality of devliery of urban plans
to improve
in China. quality of devliery of urban plans in China.
Berlage Institute, Rotterdam NL 2003 – 2004 a new form of urban transformation
2003 – 2004 in China. Currently Markus is
Studio Professor Fink+Jocher involved in Munich
Architects, the second
DE stage of the transformation
Fink+Jocher of Sungang,
Architects, Munich DE
Currently he is heading a new post graduate Currently
multidisciplinary
he is heading a new post graduate multidisciplinary
a highrise building project Project
Project Leader in Chengdu
Leaderand masterplans for thecourse “design of urban ecosystems”
master’s master’s at course
ITMO St. “design of urban ecosystems” at ITMO St.
2006 – 2011 Russian cities of Ufa and Tomsk. Petersburg and recently appointed headPetersburg of the urbanism and recently appointed head of the urbanism
KCAP Architects&Planners, Rotterdam NL Academic Training Academic Training department at the Academy of Architecture department
in Amsterdam.at the Academy of Architecture in Amsterdam.
Director International Projects ArchitecturalMarkus
Diploma,isUniversity
a regular of
guestStuttgart
Architectural
criticDE, 2003
at the Diploma,
AA SchoolUniversity of Stuttgart DE, 2003
of Architecture
Architecturalin
Exchange
London, Program, Illinois
has lectured atArchitectural
Institute
several of Exchange
schools across Program,
Markus
Europe Illinois
andhasInstitute of
been involved in every project
Markus
MLA+has hasbeen
undertaken
involved in every project MLA+ has undertaken
2004 – 2006 Technology, has
2000been a studio professor Technology, 2000 Institute inin
at the Berlage Russia, varying in scale from single villa’s
Rotterdam. in Russia,
to urban varying
design in scale from single villa’s to urban design
Office for Metropolitan Architecture, Rotterdam NL Law studies,Research
University work
of Konstanz
conductedDE,Law
1995 studies,
focuses on University
the Mid-sizeof Konstanz
strategies
European DE, 1995
for
City cities. strategies for cities.
Project Leader and how it could develop in the future and on methods and tools
Affiliations Affiliations
to improve quality of devliery of urban plans in China.
SBA, ISOCARP, Fellow German National SBA,
MeritISOCARP, Fellow German National Merit
2003 – 2004
Foundation, Fellow BMW Quandt Foundation Foundation, Fellow BMW Quandt Foundation
Fink+Jocher Architects, Munich DE Currently he is heading a new post graduate multidisciplinary
Project Leader master’s course “design of urban ecosystems” at ITMO St.
Honours + Awards Honours + Awards
Petersburg
2003 Honourable Mention andDiploma
recently‘Minus
appointed
2003= Plus’ head of the
Honourable urbanism
Mention Diploma ‘Minus = Plus’
Academic Training department at the Academy
2000 Fellowship German National Merit 2000of Architecture
Foundation in Amsterdam.
Fellowship German National Merit Foundation
Architectural Diploma, University of Stuttgart DE, 2003 1999 Glastec Prize for innovative use of 1999
GlassGlastec Prize for innovative use of Glass
Architectural Exchange Program, Illinois Institute of 1999 Fischer Markus hasexcellence
Prize for been involved in every
in design
1999 project
Fischer MLA+
Prize has undertaken
for excellence in design
Technology, 2000 in Russia, varying in scale from single villa’s to urban design
Law studies, University of Konstanz DE, 1995 strategies for cities.
20
Affiliations
SBA, ISOCARP, Fellow German National MeritMLA+ MLA+
UNSER TEAM
Martin Probst MLA+
Martin Probst Martin Probst
Associate Director MLA+ Dipl. Ing. MSc RIBA Dipl. Ing. MSc RIBA
Dipl. Ing. MSc RIBA
ProfessionalMartin
History Probst Professional History Strong integrator of urban and architectural
Strong
knowledge.
integrator of urban and architectural knowledge.
2012 - Present Ing. MSc RIBA
Dipl. 2012 - Present Successful leader of redevelopment projects
Successful
in Europe
leader
andof redevelopment projects in Europe and
MLA+, Rotterdam NL MLA+, Rotterdam NL internationally. Collaborative and open mindset
internationally.
key to solving
Collaborative and open mindset key to solving
Associate Director Associate Director complex challenges. complex challenges.
2009 - 2011 2009 - 2011 Urban Editing Urban Editing
KCAP Architects&Planners, Rotterdam NL Most of Martin’s
KCAP Architects&Planners, Rotterdam NL work is about the transformation
Most of Martin’s
of existing
work is about the transformation of existing
Team Leader International Projects cities. This means dealing with complex cities.
Team Leader International Projects existing
This
situations
means dealing
and with complex existing situations and
engaging with people already involved locally.
engagingKeywith
questions
peopleare already involved locally. Key questions are
2007 - 2008 2007 - 2008 often how to kickstart transformation andoften
howhowto frame
to kickstart
initiatives
transformation and how to frame initiatives
Professional History Patel Taylor Architects, London of
Strong integrator UKurbanPatel Taylor Architects,
and architectural LondonforUK
knowledge. development. Rather than Urban Planning,
for development.
we think ofRather
this asthan Urban Planning, we think of this as
2012 - Present Project Architect and Masterplanner
Successful Project Architect
leader of redevelopment and in
projects EuropeUrban
and Editing.
Masterplanner Urban Editing.
MLA+, Rotterdam NL internationally. Collaborative and open mindset key to solving
Associate Director 2004 - 2007 complex challenges. 2004 - 2007 Mixed Scales Mixed Scales
Shillam+Smith Architecture and Urbanism, Shillam+Smith
Londo UK Architecture and Throughout
Urbanism,his career,
Londo UK Martin choose toThroughout
work on different
his career,
scalesMartin choose to work on different scales
Project Architect and Masterplanner ranging from regional urban projects to detailed
Project Architect and Masterplanner ranging architectural
from regional urban projects to detailed architectural
2009 - 2011 Urban Editing
designs. This wide ranging knowledge allowsdesigns.
himThis
to successfully
wide ranging knowledge allows him to successfully
KCAP Architects&Planners, Rotterdam NL Most of Martin’s work is about the transformation of existing
2003 - 2004 2003 - 2004 lead ambitious urban and architectural commissions
lead ambitiousfrom
urban and architectural commissions from
Team Leader International Projects cities. This means dealing with complex existing situations and
Vorarlberg Architecture Institute, DornbirnVorarlberg
AT concept
Architecture Institute, design
Dornbirn AT all the way to implementation.
concept design all the way to implementation.
engaging with people already
Project Manager involved
Project Manager locally. Key questions are
2007 - 2008 often how to kickstart transformation and how to frameCollaborative
initiatives Consultancy Collaborative Consultancy
Patel Taylor Architects, London UK 2002 for development. Rather than
2002 Urban Planning, we think of this
Martin as
believes that success can only beMartin
achived
believes
through that
direct
success can only be achived through direct
Project Architect and Masterplanner Urban Studio,Urban Editing. California USA
Los Angeles, collaboration
Urban Studio, Los Angeles, California USA with existing local experts. collaboration
He has established
with existing local experts. He has established
Urban Research Fellow Urban Research Fellow “Collaborative Consultancy” as an interactive
“Collaborative
way of working
Consultancy”
with as an interactive way of working with
2004 - 2007 Mixed Scales clients and stakeholders and as effectiveclients
methodology
and stakeholders
to give and as effective methodology to give
Shillam+Smith Architecture and Urbanism, Londo UK 1997 – 2001Throughout his career, Martin 1997choose
– 2001 to work on different scales
targeted advice on complex projects. targeted advice on complex projects.
Project Architect and Masterplanner ranging from regional
Büro Bruno Spagolla, Bludenz AT urban projects to detailed architectural
Büro Bruno Spagolla, Bludenz AT
designs. This wide ranging
Project Architect knowledge
Project allows him to successfully
Architect
2003 - 2004 lead ambitious urban and architectural commissions from
Vorarlberg Architecture Institute, Dornbirn AT Academic Training
concept design all the wayAcademic Training
to implementation.
Project Manager Master of Science European Urban Studies, MasterBauhaus
of Science European Urban Studies, Bauhaus
University Weimar DE 2003 Consultancy
Collaborative University Weimar DE 2003
2002 Diplom Ingenieur
MartinArchitecture, University
believes that successDiplom
of can
Applied
Ingenieur Architecture,
only be achived University
through direct of Applied
Urban Studio, Los Angeles, California USA Science Munich DE1997 with existingScience
collaboration MunichHe
local experts. DE1997
has established
Urban Research Fellow “Collaborative Consultancy” as an interactive way of working with
Affiliations clients and stakeholders and
Affiliations
as effective methodology to give
RIBA full chartered member since 2006 RIBA full chartered member since 2006
1997 – 2001 targeted advice on complex projects.
Büro Bruno Spagolla, Bludenz AT
Honours + Awards Honours + Awards
Project Architect
2006 German Urban Design Award, Special
2006Award
German Urban Design Award, Special Award
2006 Handwerk+Form Award, Austria 2006 Handwerk+Form Award, Austria
Academic Training 2003 Peter Schuhmacher Award of the German
2003 Peter
Industry
Schuhmacher Award of the German Industry
Master of Science European Urban Studies, Bauhaus
University Weimar DE 2003
Diplom Ingenieur Architecture, University of Applied
Science Munich DE1997
22
Affiliations
RIBA full chartered member since 2006HÄUSER
Nachhaltiges Holzhaus
Wohnhaus Hoflaan, Rotterdam
Die Straßenfassade ist die eines typischen städtischen Townhouses mit historisch Bauherr Privat.
proportionierten Fensteröffnungen und Geschosshöhen. Hinter dieser Fassade Architekt MaccreanorLavington:MLA+
befindet sich ein komplexes Inneres mit Split-Levels und auf die jeweiligen Fakten 340m2 Privathaus mit
Nutzungen zugeschnittenen Räumen. Passivhausstandard
Baukosten Vertraulich
Das Projekt erfüllt die Passivhausstandards. Die Wahl der Konstruktionsart, Realisierung 2013
Materialien und Haustechnik führen dazu, daß der CO2-Footprint des Gebäudes Leistungen LPH 1-9
minimiert werden konnte. Hinsichtlich der Konstruktion ist es CO2-neutral und Fachplanung Statik: Jaap Dijks,
im Verbrauch ein Niedrigenergiehaus. Um die Ziele der Umweltfreundlichkeit zu Pieters Bouwtechniek, Nachhaltigkeit:
erreichen, fiel die Wahl auf eine vorgefertigte Hozrahmenkonstruktion mit einer Sabine Groeneveld
holzbasierten Dämmung.
Die Oberflächen der Wände und Decken sind mit 36mm starken Gipsplatten
ausgeführt, der Boden im Erdgeschoss, im Arbeitszimmer im 1.OG und in den
Nassbereichen mit 25mm Natursteinplatten. Dadurch hat das Haus die thermische
Masse eines historischen Backsteingebäude.
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201 et
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Recherche über Baumwipfeln
Xiangmi Bibliothek, Shenzhen
Stahlkonstruktion und Glasfassade bilden die Basis für die Leichtigkeit Bauherr Stadtbezirksregierung
des Gebäudes. Große Kragarme aus pulverbeschichtetem Metall dienen Shenzhen
als Sonnenschutz und verweisen auf lokale einheimische Architektur. Architekt MLA+ mit Zen Landscape
Das Programm besteht aus einem Tagungsraum, einem Lesesaal, dem Design
Fakten 1.500m2 Bibliothek auf 4
Buchmagazin, einer Terrasse und Verwaltungsbüros. Öffentliche Räume
Geschossen
werden vom Boden gehoben, um das Naturerlebnis zu betonen, den Baukosten -
Anschluss an den Park zu ermöglichen und eine Aussichtsterrasse zu Realisierung 2018
schaffen. Leistungen LPH 1-9
Die Bibliothek ist auch eine öffentliche Treppe. Sie dient als
Verbindungselement zwischen der Ebene der Brücke und dem
Erdgeschoss. Zwischen den Bäumen gelegen, bietet das Gebäude eine
sich ständig verändernde Erfahrung der umgebenden Landschaft. Diese
Erfahrung variiert von Etage zu Etage. Mit seinem dematerialisierten
Erdgeschoss wird es zu einem Teil des schattigen Waldbodens.
Strukturelemente vermischen sich mit den umliegenden Baumstämmen.
Obere Ebenen sitzen zwischen dem dichten Blätterdach und haben daher
ein geschlosseneres, intimes Gefühl. Die oberste Etage bietet einen
Ausblick auf die Umgebung und die Stadt. Die Bibliothek zu erleben, ist
28 wie ein Baum zu klettern - ein Baum des Wissens. SRIB
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Grundschule erzeugt Nachbarschaft
Liddell Road und Kingsgate School, London
Es ist die Intention des Masterplans, Camden’s Vision von einem neuen Ort Bauherr London Borough of Camden
in West Hampstead für Kinder und Familien zu umzusetzen. Dieser soll Platz Architekt MaccreanorLavington:MLA+
schaffen um zu leben, zu lernen, zu arbeiten und zu spielen. Die Entwicklung Fakten 100 Wohneinheiten und
soll um den öffentlichen Raum herum strukturiert sein, sich mit ihrer Umgebung vierzügige Grundschule als Teil eines
verbinden und vernetzen und sie so verbessern, nicht nur für zukünftige städtebaulichen Quartierprojektes.
Bewohner, sondern auch für bestehende Nachbarschaften. Finanziert vom Community Investment
Programme CIP
Realisierung 2018
Leistungen LPH 1-9
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ZUGANG
DACHTERRASSE
ZUGANG HOF
ÜBER AUSSENRAMPE
PATIOGARTEN
BIRKENWALD
DACHTERRASSE
AUSSICHTSPLATTFORM
HAUPTEINGANG
FORUM / PATIOGARTEN
WASSERGARTEN
EICHEN BAUMREIHEN
3-5 BÄUME / GRUPPE
ÜBERGREIFENDER
PLATZBELAG
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Industrielles Erbe sichtbar gemacht
Gestaltung Sinterbeckenplatz, Esch-sur-Alzette
Die atmosphärische Kraft des Vorgefundenen steht am Anfang unserer Fakten Gestaltung des
Überlegungen. Der besondere Ort der alten Sinteranlage wird erleb- und erfahrbar Sinterbeckenplatzes auf dem ehemaligen
gemacht, ohne ihn romantisch zu verklären. Der neue Sinterbeckenplatz nutzt die Stahlwerkgelände Esch-Belval mit einem
industriellen Relikte als Quelle seiner einzigartigen Identität und führt sie einer teilweise unterirdisch liegenden Gebäude
neuen Bestimmung zu. Dabei wird das Alte weder musealisiert noch glorifiziert unter Einbezug zweier ehemaliger
sondern in Würde erhalten - entfaltet aber gerade durch die so bewahrte Kohlewaschbecken
Authentizität seine Kraft. Durch einen einfachen Eingriff - der Addition einer Bauherr AGORA s.á.r.l. & Cie Esch-sur-
größtenteils unterirdischen Struktur, die den darüber liegenden Platz mit der Alzette Luxembourg
darunter liegenden Welt der Sinterbecken verbindet - wird der Ort zugänglich, Architekt MLA+ mit TOPOTEK1
erfahrbar und nutzbar. Landschaftsarchitekten und Arlette
Neue Nutzungen und Programmierungsmöglichkeiten verleihen sowohl dem Platz Schneiders Architectes Luxembourg
als auch dem vorgeschlagenen unterirdischen Gebäude eine frische Identität. Leistungen Wettbewerb 2017/18
Die angebotenen städtischen und baulichen Räume werden in vielfältiger
Weise aktiviert, wodurch ein langfristiger Erhalt der vorgefundenen räumlich-
atmosphärischen Qualitäten gesichert wird.
Die Nutzbarkeit und die damit verbundenen vielfältigen Möglichkeiten der
Aneignung ermöglichen die Weiterentwicklung und Neudefinition des Ortes hin
zu einem identitätsstiftenden Mittelpunkt des neuen Belval. Dabei leisten die
„Belvaler“ einen aktiven Beitrag zur Neu-Interpretation ihres Stadtteils.
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Wohnheim im Denkmalschutz
Cartwright Garden Halls, London
Die Garden Halls, eines der Studentenwohnheime der University of London, Bauherr University of London,
nehmen eine komplette Seite der Cartwright Gardens ein. Für das Projekt University Partnership Programme Ltd.
an einem der so typischen grünen Plätze aus der Zeit von George V. erhielt Architekt MLA+
MLA+ zusammen mit TP Bennett den Auftrag für einen Neubau, der veraltete Fakten Neubau Studentenwohnheim
Studentenwohnheime aus den 1930er und 1950er Jahren ersetzen und deutlich mit 1.200 Zimmern im Denkmalschutz
mehr Wohnfläche zur Verfügung stellen sollte. Der Gebäudekomplex bietet Baukosten Vertraulich
Raum für 1.200 Studentenzimmer mit einer Mischung aus Studentenhotel und Realisierung 2015/16
Mikroappartments. Leistungen LPH 1-8 Fassade
Fachplanung Architekt Hauptgebäude:
Das Grundstück liegt innerhalb eines denkmalgeschützen Ensembles und der TP Bennett. Stadtplanung: CBRE.
Entwurf musste hohen Gestaltungsanforderungen genügen. Hierzu wurde das Denkmalschutz: Peter Stewart.
Projekt in enger Zusammenarbeit mit verschiedenen Denkmalschutzinstanzen Landschaft: Macfarlane Wilder. Statik:
entwickelt und in den Kontext eingepasst. Die Gestaltung nimmt den Maßstab Cundalls. Haustechnik, Verkehr:
der umliegenden Bebauung auf. Die Fassade ist als ‚tiefe‘ Ziegelfassade mit Cundalls. Nachhaltigkeit: Mecserve.
detailreichem profiliertem Mauerwerk ausgeführt. Das Gebäude wird aber nicht Kostenkontrolle, Baumanagement:
nur hohen ästhetischen Standards gerecht, sondern erfüllt auch in Sachen McBains Cooper. Lärmschutz:
Nachhaltigkeit die äusserst ambitionierten Nachhaltigkeitsanforderungen der Stadt SRL. Bürgerbeteiligug: Lodestone.
London und erreicht eine BREAM ‚Excellent‘ Bewertung. Archäologie: Brigantia. Brandschutz:
Tenos
Auszeichnugen Housing Design
34 Award 2017 S201
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RIB
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Aus Problemen eine Tugend
Kraaiennest Metro Station, Amsterdam
Die Station “Krähennest” im Bijlmermeer, einem Problemviertel Amsterdams, Bauherr Verkehrsamt Amsterdam
liegt inmitten eines riesigen Freiraums und unterhalb des Metroviadukts. Die DIVV, Betreibergesellschaft ÖPNV
dekorative Einfassung des Erdgeschosses reagiert auf mehrere entwerferische GVB und Stadtverwaltung Amsterdam
Herausforderungen: die relativ kleine Größe der Intervention im Verhältnis zur Süd-Ost
Umgebung, der Gefahr von Vandalismus und Graffiti und auf einen großen Anteil Architekt MLA+
von technischer Infrastruktur, welche die Gestaltung zu dominieren drohte. Fakten 2.500 m2 Umbau Metrostation
Baukosten 14 mio €
Die mit Lasertechnologie geschnittene Metalleinfassung ist eine einladende Geste Realisierung 2011
an die Passagiere. Im Innenraum zeichnen die Schatten scherenschnittartige Leistungen LPH 1-5 und gestalterische
Muster. Der Aufstieg mit der Rolltreppe ist als Fahrt an die Oberfläche dramatisiert. Oberleitung
Nachts leuchtet die Station wie ein Lampion. Der leichte und freundliche Eindruck Fachplanung Landschaft: Michael
der neuen Station ist eine positive Geste im Problemquartier und wird Wert van Gessel. Baumanagement: IBA.
geschätzt. Ein minimaler Entwurf mit maximalem Effekt. Haustechnik: Arcadis. Lichtplanung:
Atelier LEK. Statik: BT adviesbureau.
Tiefbau: Prolusion BV
Auszeichnung
2014 RIBA European National Award
36 SVorgefertigte Identität
Oosterdokseiland, Amsterdam
In unmittelbarer Nachbarschaft zum Amsterdamer Hauptbahnhof ist Bauherr Bouwfonds MAB Ontwikkeling
Oosterdokseiland ein Quartier aus sechs 40-50m hohen Stadthäusern und Team MLA+
dazwischenliegenden 5-8m breiten Gassen - eine extrem dichte Stadtform, die nur Fakten Neubau Wohn- und
möglich ist durch die freie Lage auf einer Landzunge im ehemaligen Hafen. Geschäftshaus mit 54 Wohnungen und
4.800m2 Geschäftsflächen
Das 12 stöckige Gebäude beinhaltet einen Supermarkt im ersten UG, einen Baukosten 18 mio €
‘Food Court” im Erd- und ersten Obergeschoss, sowie 10 Geschosse mit einer Realisierung 2013
Mischung aus grosszügigen Wohnungen mit Blick über das historische Zentrum Leistungen LPH 1-4, danach
Amsterdams und kleine Studios. In der engen städtebaulichen Packung kommt gestalterische Oberleitung und
der Fassadengestaltung und der Bauabwicklung eine entscheidende Bedeutung Koordination aller Bauteile und
zu. Durch vorgefertigte dekorative Stahlbetonwandelemente und klare Gestaltung Fachplanung Masterplan Supervision:
der Fenster und Verschattung entstand ein herausstechendes, aber auch Erick van Egeraat. Landschaft:
effizient zu errichtendes Gebäude. Individualität und eigenständiger Charakter Michael van Gessel. Architektur LPH
der anspruchsvollen Immobilien werden trotz streng reglementiertem Kontext 5-8: HVDN. Haustechnik: Deerns.
erreicht. Die Bauausführung wurde durch eine frühe Zusammenarbeit mit dem Akustik: Peutz. Kostenkontrolle: PRC.
Generalunternehmen optimiert. Baumanagement: Arcadis
38 S201
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Hotel als Stadtbaustein
H10 Hotel, London
Das H10 Hotel Waterloo liegt in zentraler Lage in der Nähe eines der wichtigsten Bauherr H10 Hotels
Verkehrsknotenpunkte Londons. In einer überwiegend niedrigen Bauumgebung Architekt MLA+
und in der Sichtachse der Hauptstrassen fungiert es als ‚friendly landmark‘, das Fakten 4 Sterne Hotel Neubau mit 177
Orientierung bietet, starke Raumbeziehungen zwischen Waterloo Road und St. Zimmers
Georges Circus herstellt und gleichzeitig das Selbstverständnis des Hotels als Baukosten 14,5 mio £
urbaner öffentlicher Raum unterstreicht. Realisierung 2010
Leistungen LPH 1-5
Die Form des Hotels ist das Ergebnis eines sehr schmalen und langen, spitz Fachplanung Projektmanagement:
zulaufenden Grundstücks. Trotzdem vermeiden die Vor- und Rücksprünge ein Warwick Avenue. Planungsrecht:
monolithisches Erscheinungsbild und binden den Baukörper in die Umgebung Nathaniel Lichfield and Partners. Statik:
ein. Die Gebäudemassen sind deutlich erkennbar in öffentliche Erdgeschosszone, Halcrow Yolles. Haustechnik: Freeman
Mittelzone mit Hotelzimmern und ein Simsgeschoss gegliedert. Beasley. Interieur: Pedro Pena. Akustik:
Sharps Redmore Partnership
Auf Erdgeschossniveau ist die Fassade zurückgesetzt und gibt Raum für einen
breiten Gehweg entlang der Hauptstrassen. Gleichzeitig fungiert der entstehende Auszeichnungen
überdeckte Aussenraum als öffentliches Foyer mit direktem Zugang zur 2011 RIBA London Award und New
Hotellobby, zu Restaurants und Veranstaltungsräumen, die seit der Eröffnung des London Architecture Award
Hotels auch bei Betrieben, Angestellten und Anwohnern aus der Nachbarschaft 2010 Architect of the Year Award: Hotel
attraktive Treffpunkte sind. & Leisure
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Branded Apartments
Tianxi Twin Towers | Armani Casa, Chengdu, China
2012 bekam MLA+ den Auftrag, die Tianxi Twin Towers zu überarbeiten. Die Bauherr Chengdu Chenchuan
Zwillingstürme in Chengdu, der Hauptstadt der Provinz Sichuan im Südwesten Industrial (LPH 1-3), Chengdu Menli
Chinas, werden bei Fertigstellung die höchsten Zwillingswohntürme der Welt sein. (LPH 4-5)
Architeckt MLA+
Im Zuge der Planungen wurde neben den Gemeinschftsräumen an der Basis Fakten 210m Wohnhochhaus der
und an den Spitzen auch die Fassade komplett neu entworfen. Die Glasfassade Armani/Casa Gruppe
ziert ein stark kontrastierendes Muster, das gleich einem textilen Stoff die beiden Baukosten Vertraulich
Türme kleidet. Die wirkungsvolle Gestaltung wird als vorgefertigte Modulfassade Realisierung 2016
schnell und kosteneffizient erreicht und ist eine intelligente Lösung, wie Effekt und Leistungen LPH 1-5 Fassade und
technische Ausführung gemeinsam entwickelt werden können. Gemeinschaftsflächen
Fachplanung Interieur: Armani/Casa,
Im Zuge der Marketingmaßnahmen brachte der lokale Projektentwickler Menli Mailan. Landschaft: Bensley Design
die internationale Marke Armani/Casa an Bord. Armani ist verantwortlich für die Studio
Innendekoration des Gebäudes, welches inzwischen als Luxuswohnprojekt auf
dem Chinesischem Markt angeboten wird. Auszeichnung
2013 UN Global Habitat Award for
International Communities als Teil des
Chengdu Mandarin Oriental und Armani
Arts Projekts
42 SWas ist Deutsch?
Hexi German School, Nanjing
Der Entwurf für die Hexi Grundschule in der chinesischen Millionenstadt Nanjing, 2 Bauherr Schulbehörde Nanjing Hexi
Autostunden nördlich von Shanghai kombiniert Lernen mit körperlicher Bewegung New Town
und Sport. Die dynamische Form der Schule ergibt sich aus einer Überlagerung Architekt MLA+MUDI, Shanghai
der verschiedenen Beschränkungen des Grundstücks – Abstandsflächen, Fakten 15.500 m2 Grundschule mit
Lärm, Besonnung usw. Das resultierende Bauvolumen wurde in einem weiteren Aussenanlagen
Schritt weiter in drei lineare Gebäude ausdifferenziert. Klassenräume haben Baukosten Vertraulich
alle Südorientierung, Fachräume sind je nach Tageslichtanforderungen an Realisierung 2017
verschiedenen Stellen in den nördlichen Gebäudeteilen angesiedelt. Das Sportfeld Leistungen LPH 1-5, danach
mit Laufbahn liegt zwischen Schule und einer verkehrsreichen Strasse. Die gestalterische Oberleitung
flankierenden Zuschauertribünen dienen als Lärmschutzwall. Die Laufbahn setzt
sich unter den Gebäuden als offene Durchgänge fort, so dass Aussen und Innen Auszeichnung
miteinander verwoben werden und ein 650m langer Supertrack entsteht. 2015 Internationaler Wettbewerb 1.
Preis
Der “Deutsche” Wert der Schule liegt im Energiekonzept. Durch das Verweben
dieser Räume und durch den Einsatz haustechnischer Einrichtungen ist
das Gebäude optimal an das subtropische Klima Nanjings angepasst. Ein
geothermisches Heiz- und Kühlsystem kommt zum Einsatz, Energie lokal über
Fotovoltaik erzeugt und Wasser soweit möglich lokal aufgefangen und genutzt.
Für den Bau der Schule werden Baumaterialien des Altbestandes wiederverwertet.
44 SENSEMBLES
“Accordia gibt uns Hoffnung, dass es möglich ist eine relevante zeitgenössische
Architektursprache für Wohnungsbau zu finden, welche in Grossbritanien heute
vermisst wird. Die Gebäude haben eine ansprechende Proportion und Form,
einen wundervollen Rhythmus und Maßstab, eine erfolgreiche Verbindung mit
der Vergangenheit und sind doch zeitgemäss.“ Lord Richard Rogers
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Kompaktes Wohnen
Accordia, Cambridge
Das Accordia Quartier ist die Nachnutzung eines geheimen Regierungsbunkers Bauherr Countryside Properties
aus Zeiten des Kalten Krieges. Der aussergewöhnliche Baubestand des Geländes Architekt MLA+
formt das Rückgrat des neuen Wohnquartiers. Der Entwurf der Townhouses ist die Fakten 8ha Masterplan, Bauteil A 34
Neuinterpretation der historischen Typologie mit Verbindung zwischen Vorder- und Townhouses
Rückgebäude. Auf allen Ebenen haben die Innenräume Beziehung zu privaten Baukosten 8,5 mio £
Aussenräumen mit unterschiedlichem Karakter: zu Höfen, Terrassen, Balkonen Realisierung 2006
und Dachgärten. Dies entspricht dem Wunsch vieler Bewohner nach leicht zu Leistungen LPH 1-5, danach
pflegenden Aussenräumen anstatt nach arbeitsaufwendigen Gärten. gestalterische Oberleitung
Fachplanung Masterplan mit Fielden
Accordia wurde 2008 mit dem Stirling Preis gewürdigt, der höchsten Auszeichnung Clegg Bradley. Landschaft: Grant
für Architektur in Grossbritanien. Zuvor wurde noch nie ein Wohnbauprojekt mit Associates. Statik:
dem Sterling Preis ausgezeichnet. Richard Jackson. Haustechnik: Roberts
& Partners. Planungsrecht: DTZ Pieda
“Accordia ist verdichteter Wohnbau in seiner besten Form … Es bietet ein neues
Modell für ein Leben zwischen Innen- und Aussenräumen. ... Diese Architektur Auszeichnungen
macht Hoffnung auf die Zukunft.“ Aus dem Bericht RIBA Sterling Preis Jury 2008 RIBA Sterling Preis und RIBA
National Award
2007 Civic Trust Award
2006 National Housing Design Award,
Gesamtsieger
48 SS
Dichte mit Identität
Nachnutzung St. Andrews Hospital, London
Der Rahmenplan für ein Wohnquartier mit beinahe 1.000 Wohnungen als Bauherr Barratt Homes East London
Nachnutzung des ehemaligen Krankenhauses im Osten Londons entstand in Architekt MLA+
Zusammenarbeit von drei Architekturbüros, welche im Anschluss jeweils einen Fakten Block B: 15.000 m2 Wohnbau
Bauteil umsetzten. Baukörper, Materialsprache und vor allem ein gemeinsamer mit 230 Einheiten
Ansatz zur Gestaltung der Erdgeschosszone und die Landschaftsgestaltung Baukosten 30 mio £
haben ein neues Stadtquartier geschaffen, das gestalterisch eine Einheit darstellt Realisierung 2011
und gleichzeitig räumlich mit der Umgebung verwoben ist. Leistungen LPH 1-5, danach
gestalterische Oberleitung
Der soziale Anspruch des Projektes stellte eine besondere Herausforderung dar: Fachplanung Projektmanagement,
50% Anteil von gefördertem Wohnungsbau, sowie 30% Familienwohnungen. Der Bau- und Planungsrecht: CBRE.
Entwurf reagiert hierauf mit einer extrem einfachen Gebäudegeometrie und auf Masterplan in Zusammenarbeit mit
Effizienz getrimmten Grundrissen. Dieser auf wirtschaftlich getrimmte Startpunkt Allies Morrison, Glen Howells. Statik:
schaffte dem Projekt dann Freiheit, um an wenigen gezielten Stellen mehr als die Adams Kara Taylor. Haustechnik:
Norm zu erreichen: für geförderten Wohnbau großzügig gestaltete und einladende Whitecode Design. Kostenplanung:
Eingangszonen; größere, und damit wirklich nutzbare private Außenräume; sowie Bucknall Austin. Nachhaltigkeit: Buro
dekorative Balkonbrüstungen, deren Muster aus einem im Abbruch gefundenen Happold. Landschaft: Townshend
Ornament entwickelt wurde, und zu einem Emblem für das neue Quartier auf Auszeichnungen
historische Grund wurden. 2011 UK Housing Architect of the Year
Award, Graham Pye Award. UK Brick
Award. Housing Development
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7
Sozialer Wohnungsbau quer finanziert
Dujardin Mews, Ponders End London
Dujardin Mews ist das erste soziale Wohnungsbauprojekt, das vom Bezirk Enfield Bauherr London Borough of Enfield
in den letzten 40 Jahren umgesetzt wurde. Es ist die erste Phase der Erneuerung Architekt MaccreanorLavington:MLA+
von Ponders End. mit Karakusevic Carson und East
Das Projekt transformiert sanierte Brachflächen, die zuvor von Gaswerken Architecture, Landscape & Urban Design
genutzt wurden, in ein neues, zweiseitiges Straßenbild mit öffentlicher (Landschaftsplanung)
Landschaftsgestaltung, einem Kinderspielbereich und einer neuen Fakten 38 neue Wohneinheiten für 150
Fußgängerroute. Bewohner mit einer Gesamtwohnfläche von
Die Entwicklung mit 38 Einheiten ist eine Mischung aus zweiseitig orientierten 1-, ca. 3.300 m2. Wohnungen, Townhouses und
2-, 3- und 4- Zimmer Häusern mit großzügigen Räumen, einschließlich Terrassen, Maisonettes.
Innenhöfen, Parkplätzen, Balkonen und geräumigen Gärten. Baukosten Vertraulich
Der Stadtrat beshcloss ein rechteckiges Grundstück mit Brachflächen, das Realisierung 2017
neben der kürzlich fertiggestellten Oasis Academy School, einigen industriellen
Lagerhäusern im Süden, und einer weiteren 2-stöckigen Wohngegend lag, in die
sich jedes neue Projekt einfügen müsste.
Wir haben ein Schema entworfen, das das Straßenbild und die Volumen von
Doppelfassadenhäusern verwendet, um Durchlässigkeit durch das Gelände
zu schaffen und Fußgängerverbindungen zwischen Norden und Süden neu zu
erzeugen. In diesem Straßenbild weist die westliche Reihe einen großen hinteren
Garten auf, während die östliche Reihe eine Typologie verwendet, die - wie
gefordert - den Blick auf die Schule minimiert und aktive Straßenfronten aufweist.
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Hochhaus eingebettet
128-150 Blackfriars Road, London
Als Überbauung eines 30-40 Jahre alten Bürokomplexes erzielt das Projekt Bauherr Barratt London
südlich der Themse eine deutlich höhere Bebauungsdichte, was zwischen Architekt MLA+
Projektentwickler, Politik, Stadtplanungsamt und Anrainern zu erheblichen Fakten 50.000m2 Neubau Wohn-
Diskussionen führte. Um ein Baugehmigung für das Ensemble mit seinem 100m und Geschäftshaus. Hochbau 30
hohen Wohnturm zu erhalten, musste MLA+ nachweisen, wie das Projekt nicht Stockwerke, 340 Wohnungen, 4.500m2
nur auf dem Grundstück selbst den Bestimmungen entspricht, sondern auch wie Geschäfts- und Büroflächen
es die umgebende Nachbarschaft allgemein verbessert: als neuer attraktiver Ort Baukosten 94 mio £
in der Stadt für Einzelhandel und Freizeitangebot, Arbeitsplätzen und einem trotz Realisierung 2016
Dichte großzügigen Angebot an öffentlichem Raum. Leistungen LPH 1-5 ,danach
gestalterische Oberleitung
Die Gestaltung von Architektur und Freiräumen ist aus den Qualitäten und den Fachplanung Landschaft: Witherford
Charakteristika des Stadtteils Southwark entwickelt. Die ungewöhnliche Geometrie Watson Man and Outerspace
und die Materialen beziehen sich auf die Umgebung, wodurch das neue Ensemble Planungsrecht: DP9 (Planning)
eine vertraute Persönlichkeit bekommt, die wiederum die Eigenheiten des Verkehr, Luftqualität, Wasser: Ardent
Kontexts stärkt. Consulting Engineers
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Hafencity London
Great Eastern Quays, London
Great Eastern Quays ist ein mixed-use masterplan für ein 6,2 ha grosses Bauherr Notting Hill Housing Group
Grundstück am Albert Basin, dem östlichen Ende der Royal Docks. Der Team MLA+
Entwurf zielt auf die Verbesserung der weiteren Nachbarschaft. Das integrierte, Fakten 6,2 ha Masterplan für ein
hochwertige und nachhaltige Wohn- und Stadtquartier profitiert von der gemischtes Stadtquartier mit 850
besonderen Lage zwischen River Thames und den historischen Hafenbecken. Wohnungen im ehemaligen Hafen
Realisierung 2017
Die Planung schafft drei Bereiche mit unterschiedlichen Karakteren: Leistungen Masterplan, LPH 1-5,
Dockside, Riverfront und Wohnen im Zentrum. Riverfront ist ein halb-wildes danach gestalterische Oberleitung
Landschaftsgebiet mit weitem Blick in die Themesmündung. Die Wohnhöfe bieten
einen geborgene Athmosphäre, als Gegenpol zum ausgesetzten Flussufer und zu
dem aktiven Hafenrand Dockside.
Der Wohnbau mit ungewöhnlichen Maisonettewohnungen mit direktem Zugang
von der Strasse stärkt die Lebendigkeit des öffentlichen Raumes in diesem neuen
Stadtteil Londons. Einfache, effiziente Gebäudevolumen und Grundrisse schaffen
finanziellen Spielraum für eine Ziegelfassade mit wenigen dekorativen Einsätzen.
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